2005年08月の記事
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星野さんの巨人監督招聘問題を人材紹介会社の視点で考えてみた。
阪神ファンの私としては、星野さんが巨人に行くことはできれば勘弁して欲しいと思っているのですが、人材紹介業という私の職業の視点で、私情を抑えて、この一件を考えてみたいと思います。星野さんのような凄腕の人をライバル会社から引き抜くなんて話は、ヘッドハンティングの世界ではよくあります。ヘッドハンティングの対象となり、ハントが成功しやすい人というのは、すごく実績のある人だけど、組織内のいろんな事情で少しメインから外れかけているような人。。阪神でＳＤ職というよくわかんないポジションにいる星野さんはまさしくめちゃ良いターゲットといえます。星野さんは私の見るところ、ステータス志向が強い人だと思います。転職の際にどのような仕事が自分のステータス形成になるかを一番に考えるタイプです。勿論、そう考えると天下の巨人軍からのお誘いは星野さんにとっては魅力的なお話に思えるはず。。しかしここで安易に飛びつくと、自分の価値が安っぽくなってしまうし、何よりも転職先で主導権を握りにくくなる可能性もあります。なので、ステータス志向の人は決して安易に飛びつくなんてことはしません。また星野さんの場合は熱烈な阪神ファンやアンチ巨人の人たちからの反感を買う恐れもあるし、巨人ファンの人から見ても、敵将が乗り込んでくるみたいで嫌だという反応も無視できません。これらは自分のステータスを一機に脅かす存在になるからです。なので、この転職には大義が必須なのです。採用したいと願う側は、大義を振りかざして、周囲の同意を得ようとします。ヘッドハンターや紹介会社の人間としても、ここはこの大義の重要性を説いてこの話を進めることに腐心します。またこの大義をファンに早くから説くことで、ファンの意識にあきらめと理解の気持ちを芽生えさせることも大事です。これってリストラの手法ですね。リストラは従業員にとって耐えられないことだけど、大義を掲げ、説明会を開き、あきらめさせるという方法です。。今回のシーズン中にも関わらず、早くから「巨人星野」の話題が出ていたり、マスコミがやたら「星野さんでなくっちゃ」的な話題が先行しているのも、情報リークして、ファンの意識を麻痺させちゃう作戦に見えてしかたありません。。星野さん側からすると、転職後に主導権をにぎるには、三顧の礼で迎えさせないと、途中でチャチャ入れられるとぐちゃぐちゃになっちゃいます。特に相手はナ○ツネさんです。このあたりはきっちり押さえとかないといけません。星野さんが転職にあたっての条件調整も重要です。このように考えると、星野さんのような大物を転職させるのは、やっぱし手間暇かかるものです。。簡単にはいきません。星野さんのように実績が明らかに周囲が認めるものであれば、上記のような手順を踏まないと転職には至らないでしょう。時々私たちが困るのは「星野もどき」の人たちです。ご本人は実績があると自信満々なのですが、確かにすぐれた実績であっても、他にもこれに類する方がまだまだいる場合は、ご本人が思っているほど、評価されません。でもご自分に勿体ぶって、採用側に数々の条件を出して、三顧の礼で向かえて欲しいと望んでいる限りでは、決してうまく行きませんし、仮に転職が成功しても、うまく行かない事態が生じたときに、他責的になってしまいます。結局転職は本人の責任なのです。採用するまでは、一所懸命、持ち上げてくれるけど、後は本人次第。星野さんはいったい、どうこの話に決着をつけるのでしょう？？【ウチにもヘッドハント並みの求人が。。】神戸でチェコのナノファイバーの会社が日本法人を立ち上げます。その実質、経営者になってくれる営業責任者とナノファイバーの技術責任者を探して欲しいといわれました。。合化繊メーカーで不織布関連に詳しい方。40歳以上の人。英語堪能な方。年収は現職年収を元に考えます。。ということです。。誰か、いませんかね～
2005.08.31
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４つの仕事のパターン。。あなたはどれ？
仕事柄（人材紹介会社）、いろんな人とお目にかかる。「仕事」の要素を大別すると、以下の４つのパターンに概ね分けられるのではないか、と思っている。１）仕事は「やる」もの 自分に与えられた使命をまず果たすことが「仕事」２）仕事は「こなす」もの やるべきことを合理的にすばやく対処することが「仕事」３）仕事は「稼ぐ」もの 常に利益を産むかを一番に考え、それを実現するのが「仕事」４）仕事は「創る」もの やるべきことを発見し、自らその実現に向けて行動するのが「仕事」以上の４つとも、ビジネスマンとして必要な要素であるが、全てバランスよく持っている人は少なく、その人によって行動傾向が異なる。なんとなくの私の感じるところ、仕事に対する行動傾向は下記のようなバランスだ。１）「やる」もの 55％２）「こなす」もの 25％３）「稼ぐ」もの 15％４）「創る」もの 5％でもきっと本人に「仕事のやり方はどうあるべきと思うか？」と聞けば、かなり多くの人が「創るもの」と答えるように思う。「創る」仕事をしなくちゃ、と思っていても、それを具体的に考えて行動に落とし込むのは難しい。。また本人が「自分では仕事を創っている」と思っていても、実態が伴っていなかったり、単に「こなす」ことや「稼ぐ」行動を「創る」と思い込んでいたりする。「仕事は創ること」が実現できているな、と感じられる人の共通項は、周囲の人を巻き込むパワーと柔軟性と論理性を兼ねている人だ。周囲との協調を図りながら、自分の意図とする方向へ導ける人材。。私も見習わないと。。（ちなみにこんな人材が転職相談に来られたら、私のテンション、めちゃHighになります！）
2005.08.30
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転職と自分探し。。
昨日、原稿をとりあえず書き上げた。この原稿は、ビジネスマンのイキイキを研究している人と組織の活性化研究会（APO研）で、各自の研究をまとめている中で、メンバーのひとりの原稿をサポートするために書いているものだ。その人の調査したデータに基づいて、いろいろ考察を加えていったのだが、面白いことに気づいた。それは「転職を自分探しのツールにすることの危険性」だ。転職が頭をよぎるのは、ほとんどの人の場合、現在の職場や仕事に何らかの問題がある場合だろう。その問題が「なんとなく自分のやりたいことと違う」とか「もっと他に自分に向いた仕事があるのかも」というように「自分探し」だった場合、転職に失敗する率が高くなるように思う。理由は、このような自分探しの転職の場合、自分への理解が曖昧なので、現状が合わないからこれは自分じゃない、と消去法で自分の像を探っている。そうすると、次の転職先でも「なんか違う」と感じただけで、また消去法で自分探しを始めてしまい、結局、短期間に転職を繰り替えすはめになる。。転職で成功するには、自分探しではなく、自分の強みをより評価してもらえる転職を志すことが一番だ。まだまだ自分に自信が持てず、自分探しの転職であったとしても、そこで自分がどういう人間なのか、自分で見極めようと取り組む姿勢があれば、きっと成長につながる転職になるのかもしれない。ようは逃げの転職はあきまへん、っていうことですね！【黒猫ブーン】我が家では「男前」といえば、ブーンのことなんですけど、写真写りは良くないですね＾＾黒猫ちゃんをキレイに撮れる方法、ないでしょうか。。
2005.08.29
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今日の猫たち
今日は日曜日。猫たちもいつものようにボーっとした一日です。ブーンの毎朝のお散歩です。テラスのグレーチングの下でボーっと涼みます。黒いので影みたいにしか見えませんが。。コロタは胴体が長～いです。こんな風に振り向くとろくろ首みたいです。。こんなボーっとしたお二人にも今日は刺激が。。ドライシャンプーとブラッシングです。ブーンが嫌がってウロウロしているのをダンナが捕まえてます。さて、下記は実験です。infoseekのサイトから画像を貼り付けることができるでしょうか！
2005.08.28
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窓拭き猫です。【動画で紹介します！】
ウチのコロタ（↑）はキレイ好きです。トイレの前後は必ず窓拭きします。。その様子をほんの短い動画にしました。こちらの夢ばなし猫ばなしをご覧ください。。なにぶん、初めてなので、超短いし、画像もいまいちなんですが、できることがわかったので、上手く撮れれば、これからもアップしていきます。【お礼】monmomegyさんにビデオの変換ソフトを教えていただいたので出来ました！ありがとうございます！
2005.08.27
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「信念」と「思い込み」との違いについて。
昨日、大いに議論する中で気づいたことがあります。それは「信念」と「思い込み」の違いです。自分は「信念」と思って「貫く」ことが美学と信じていても、周囲から「それは思い込みに過ぎない」といわれることがあります。勿論、「信念」とみるか「思い込み」と思われるかは評価する側の視点ですので、状況によって評価は分かれるところではありますが、この「違い」はもうちょっと低次元の話です。低次元というのは、自分で「これは絶対」と信じて「信念の元、実行する」と断言しても、大多数の人が納得していなかったり、不信に感じるような「信念」ということです。（でも、こういう「信念」に出会うことが多いのですが。。）それは「信念」に行き着くまでに、熟考がなされ、ありとあらゆる状況を想定し、リスクに関する認識もし、想定されるリスクへの対処法も考えた上で、なおかつこだわり、信じられるもの。それであれば「信念」と言っても間違いではないでしょう。でも「信念」という割には、非常に狭い範囲で考えたのに過ぎず、自分で思い込んでいる常識が世間の一般論とずれていると、それはもう単なる思い込みにしか過ぎません。あぁ、いい勉強しましたわぁ。。【気がつけば40000アクセス】昨日はバタバタしていてアクセスカウンターもあまり見ていなかったのですが、今朝起きて40000アクセス超えていて嬉しかった！（40000番目はゲストさんでした）ウチの猫ちゃんたち共々、これからも宜しくお願いします！
2005.08.26
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顧客主義とは顧客のいいなりと違います！
お客さまは神様です。お客さまは大切にしなければいけません。それはまさしくそのとおり！でもね。それは決して取引先の言いなりということではありません。時々、こんな営業マンを見かけます。。お客さんの要求に一方的に応えて、社内の声を無視してしまう人。。これを顧客主義と思い込んでいる人。。絶対、間違ってます！顧客の要求を聞き入れ、社内で調整し、顧客に提案し、お互いがWIN WINの関係になれることが顧客主義だと私は思います。。顧客の言いなりになる営業マンは、顧客側から見ても頼りない営業マンです。社内からもどうしようもないヤツです。社内の声を反映し、社内の知恵を活かしてこそ、一丸となった顧客主義が体現できるのだと思います。（これが営業マンじゃなくて社長だったらなおさら気をつけないと。。）↑イミシンなのだ。。
2005.08.24
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追い込まれないと仕事ができない人の脳の構造。。
昨日の日記の続きです。。締め切りぎりぎりまで、追い込まれないと仕事ができない私ですが、昔その話をしたところ、それは脳の中でイメージを膨らませている過程で、私の場合は「発想型」の仕事をするので、そういう過程が必要なんだろう、と指摘いただいたことがあります。それに対して「処理型」の仕事をする人は、まず目の前の仕事を順番に片付けていくことで頭を整理していくのだそうです。。どっちがいいとかということではなく、仕事のやり方の特徴なので、自分なりの方法を知っているといいですよね。ということで、今日も追い込まれます。。今日はコロタの写真でお許しください。。
2005.08.23
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私の仕事のやり方。。（反省）
なんでいつもいつも追い詰められないと出来ないんでしょう。。自分であきれてます。やらなきゃ、やらなきゃっていつも頭の隅にあるのに、いっつも締め切り直前になって、最後は徹夜までしてやる私。。アホです。今の状態は徹夜はないけど、ちょっとねじまかないとダメみたい。。なので今日はこの子の写真でご勘弁。。今週はやっぱり日記、あまり書けなさそう。。
2005.08.22
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イキイキは人生の課題なんだよなぁ。。
今、またイキイキに関する文を書いています。私が関わっている人と組織の活性化研究会（APO研）はビジネスマンのイキイキを研究している会です。時々、このようにこれまでの研究の成果をまとめようと書き始めると、難しいテーマだなぁとあらためて思います。これって「人生をよりよく生きる」ということと同義ですよね。。そうすると「よりよく生きる」ことの価値観なんて人それぞれなので、例えば一日中、ひとりで穴掘りをしていることが何よりも幸せという人がいたとして、その人に対して「貴方、そんなひとりで穴掘ってるなんて暗いわよ」といったところで、本人がそれが幸せならイキイキしているんでしょうし。。でも人生という視点で見ると、ホンマにそれだけでいいの？と思っちゃいます。。穴掘るにもコストがかかるわけで、そのコストを捻出するための生産活動がないといけないし、その生産活動は社会とのかかわりの中で生じるので、他者とのかかわりが必須になってくる。。そう考えると、いくら穴掘ってイキイキしたところで、自分の生活の生々しい現実を逃避している限りはイキイキした人生にはなりえないのじゃないかな、とか考えてしまうのです。。難しい。。でも面白い。。【最近は忙しいので。。】さすがにのんびりと仕事をしている私でも盆休み明けはバタバタ。。おまけに原稿を書いているのと、いろいろ作業がたまってしまっているので、日記、今週もいい加減なペースになります。。皆さんの日記には遊びにいくつもりですが、私の日記はちょっと不定期になっちゃいます。。↓今日のころた。。朝からヤンチャばかりで困った子です。。
2005.08.21
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実のない“博士”号は負け組みになる危険性があります。。
今朝の日経新聞の特集で「ニッポンの博士」という記事があった。世界的な「知」の大競争に勝ち抜くために、日本政府が博士の大量養成を戦略的に行っているという。私たちのような人材紹介業をしていると、有名国公立、難関私立の大学院で博士号を取得したが、正規の研究職や教育職に就かず、大学や研究機関で研究補助的な仕事をしているポスドク（post-doctoral researcher）の方が相談に来られる。勿論、その方々も研究職や企業の求人に応募し、チャンスをうかがっていた人たちなのだが、そのほとんどの人がうまく行っていない。彼らの話を聞くと、単純な「博士の大量養成」という国策はなんとなく不安になる。創造性を発揮して研究や知的探求を追い求める博士の大量養成であれば大歓迎だが、なんとなく「自立の先送り」に「博士号取得」が利用されているのではないだろうか。なかなか採用が決まらない博士たちの傾向は１）ポスドクのまま、35歳を過ぎてしまった２）論文の独創性が乏しい３）「企業で働く」イメージが描けていない以上のような点だ。地頭は間違いなく優秀なのだろうが、「独創性」とか「バイタリティ」とかが希薄なのだ。。邪推だが、企業であくせく働くより、好きなことしてうまくいけば大学で教鞭とって、マイペースな人生を歩みたいということが「博士」取得への動機であって、本当に社会が求める「博士になる」という本質が曖昧なまま、進学してしまったのではないか。きっと彼らの周囲の期待も、おかしくしている原因のひとつだろう。そんなにいい大学の博士号を持っていると、就職や仕事にあぶれるワケはないと。。でも、現実は「あぶれている」のだ。。行き場のなくなったポスドクの人たちのほとんどが、技術者派遣会社に勤めて、企業の研究機関の補助業務に従事している。そのほとんどがこれまでの教育投資にまったく見合わない給与体系だったりする。。キャリアは本人の問題なのでそれで本人が満足であれば何もいうことはないのだが、当社に相談に来られる人のほとんどが、自分のキャリア形成がいったいどこでずれてきたのか納得できていないように感じる。司法浪人の人をはじめ、資格取得のためにビジネスに関わる機会を遅らせてきた人たちにも同様の状況だ。博士や高度な資格を狙う人には、「本当にしたいこと」なのか、自分が「本当にできること」なのかをどこかで立ち止まって考えみることをお薦めする。外国の人（特に米国人）と話をしていると、かなり多くの人が修士や博士を持っていてびっくりする。でも私の知る範囲では、自分が博士だとか修士だとか気にせず、みんな普通にビジネスしている。日本ではまだまだ希少な「博士」ゆえに、期待と実態とのギャップが激しいのかも知れない。過渡期の現象なのかも知れないが、世の中で求められる人になるのであれば、「博士」号に固執することなく、自分にあった生き方を選択することが求められる。。【最近。。】昨日、帰社するときに、急に日暮れが早くなったように感じました。お盆過ぎると、いっきに秋っぽい夕暮れです。・・まだまだ暑いのにね。。季節の変わり目はちょっとセンチメンタルです。。
2005.08.19
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最近、ときどき聞く転職理由。。
当社のほかの転職コンサルタントから、最近「会社の将来が不安なので」という転職理由が増えていると聞いた。「会社の将来性に不安」ということなので、会社の経営状況がヤバイのかと聞くと、さほど切羽詰った経営危機でもないらしい。じゃ、なんでこのような転職理由なんだろうか。。「会社の将来が不安」という理由をいう人たちは、中小企業に勤務している人たちが多い。彼らの本音を推測してみた。理由その１：「仕事（職務内容）に将来性、発展性が感じられない」仕事に広がりを感じられず、このまま将来ずっとこの仕事かぁ、、といういき詰まり感があるのだろう。「仕事に広がりが見込めない」＝「会社の将来に発展性が感じられない」という表現になる。理由その２：「給与、処遇面が低く、将来の生活が危惧される」給与や福利厚生面の企業間格差は相当なものだと、この仕事をしているとつくづく感じる。よりよい処遇のところへ移りたいと思うのは人情だろう。給与や処遇の不満から「この会社にいて、自分の将来は大丈夫か」という意味で「会社の将来が不安」ということなんだろう。この転職理由には２つの示唆がある。まず、このような転職理由で転職されてしまう会社に対してだが、企業の経営者がきちんと会社の将来像を示して、今の職務の重要性を示しておれば、このような転職を防げるのではないかということだ。「会社の将来性に不安」とは「夢がない」ということだし、社員に夢を与えられない経営はさびしい。。もうひとつの示唆は、転職希望の人たちに対して、本当にこのような理由だけで転職していいのか、という点だ。このような転職理由が増えているのは、求人数が増えている今が好機と見て、より条件のいい職場への転職を考えているのだろう。それ自体は全く了解であるが、気をつけないといけないのは「他人の芝生が青く見えている」だけだと、いい転職にはならない。楽になる転職なんてないと思う。転職によって、チャンスをもっと広げたいという人にのみ、転職は成功するのだと感じている。。【今日からスタート！】仕事が始まりました！今週は来週からの本番を控えて、準備です。。まだ今週はボーっとしていそう。。ところで黒猫ブーンは、グルメでおしゃべりです。グルメぶり、また紹介します。ひとつその象徴的な話としては「おいしい」という単語は完璧に理解しています。会話の中で「おいしい」という言葉がでてくると、そばに来てお鼻をくんくん鳴らしています。。追伸：明日は日記書く暇ないかも。。ちょっと作業が溜まってますので。。
2005.08.17
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今日は甲子園観戦の予定。。
久しぶりの青空！昨日は夫の実家のお墓参りの予定が、車がパンクしていたため、結局一日中どこも行かず。。なんにもしないというスペシャル休養日になりました。これも星になった夫の父の思し召しかも。。で、今日は夏季休暇、最後の日。これから甲子園に高校野球を観にいきます。。暑いので、最後まで見れるかどうか。。ウチの虎猫の窓拭きVTR。monmoegyさんから教えていただいた変換ソフトで変換しました。フリーのホームページで公開してみたいと思います。できたらご案内しますね。↓コイツのお掃除すがたです。
2005.08.16
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【Numberを読んで】金本・矢野のリーダーシップ
今発売のNumberはタイガース特集。タイガース70周年記念とはいえ、ファンにとってはたまらない内容になってます。。多少ヨイショが入っていると割り引いて読んでも、金本選手と矢野選手の記事はリーダーシップのあり方を考えさせられるインパクトのある内容でした。金本選手は、連続フルイニング出場世界記録を目指すという超人的な偉業に向かっていることで、すでにこっちが土下座するくらいすごいのですが、尚且つ、打率、本塁打数、出塁率などすべてにおいて優秀な成績をあげています。フルイニング出場が全くチームの足を引っ張っていないどころが、チームを鼓舞する力になっているのです。そんな金本選手は、チームが危機の時に自分が発奮し、笑顔を振りまき、ホームランをかっ飛ばすのだそうです。また「滅私の精神」とでもいうのか、阪神入団時には「赤星を進め、浜中に打たせるために」3番を勤め、今年のオールスターでは「ライト守ったことないから」と落合監督に頼んだけれど、本音は前田（広島）の足を気遣ったらしい（本人は黙して語らず）し、今年の4番は「今岡、お前が打点王になれ」と。。そういや、交流戦で三瀬（ソフトバンク）に頭部死球を受けても「よけられなかった自分が悪い」と。。。これはもう聖人の域です。。金本のリーダーシップは自分の立てた目標に対して忠実に行動し、言動は極限まで自分を律する、そして結果を出すというリーダーに求める資質の基本形で、なにも特別なことではないのかも知れません。でもその基本形を貫くと、こんなに凄みがあることを知りました。。矢野捕手は「あまりマウンドに行かないようにしている」そうです。これは「あくまでも投手が投げるのだから、自分で考える力をつけさせるため」だそうです。でも矢野は失投で負けた場合でも公には、「自分のリードが悪い」と言って決して投手を責めません。若い投手には厳しく指導しているようですが、勝ちゲームのときの矢野が投手を迎える笑顔は包容力に満ち満ちています。矢野はリーダーシップのロバート・グリーンリーフの提唱するサーバントリーダーシップの典型的モデルです。また日本的なおかあちゃん的リーダーです。この二人の記事を読んで、近年になくタイガースファンであることが誇りに思えるようになっていた理由がわかりました。昨日、一昨日とウサギさんに連敗しましたが、そんなことより、すばらしいリーダーシップの手本を学びながら野球も楽しめる自分が贅沢で幸せだという気持ちのほうが増しています。【虎猫コロタの動画】ウチのコロタは、猫トイレの前のガラス窓をキュッキュと肉球で磨きます。。きっとニオイを消してるつもりなんでしょうけど。その窓拭き映像をデジカメ動画で撮影しました。なんとか見て欲しいけど、方法ご存知ないですかね。。
2005.08.14
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コンチェルトに乗ってきました。
超プライベートな日記です。。昨日、ハーバーランドからコンチェルトに乗ってきました！なにぶん、ウチは猫ちゃんたちを過保護に育てているために、この子たちが来てから、家族で宿泊旅行なんてしていませんーー。。なのでこうなりゃ、近場観光を堪能しようと最近は、近くの観光地をせっせと回ってます。昨日は、神戸の海洋博物館～ポートタワー～モザイクで買い物～コンチェルトに乗船して飲茶というコースで遊んできました。実は長いこと神戸近隣で住んでいるのに、遊覧船に乗ったことないのですよね～最初は神戸海洋博物館タイムズメリケンというイベント期間中で入場料は無料でした。随分久しぶりに行ったけど、展示の内容がガラリと変わっていて、震災メモリアルの内容が増えていました。↓神戸の元気を象徴するオブジェ。。子供たちが元気に遊びまわっていました。展示内容は船舶や港湾に関するものなので、船マニアや模型マニアの人には面白いでしょう。それより、ここの２階の「フォルテシモ」というレストランでランチをしたのですが、めちゃ、おいしかった！メニューは牛すじの煮込み、鯛のポワレ。どちらもセットメニューで1200円ながら、お味は本物でした＾＾！ポートタワーは、昔の空気が流れていて、タイムスリップしたみたい。。海岸べりをぷらぷら歩いてモザイクへ。そこの観覧車に乗りました。するとなんと↓川崎重工の工場で潜水艦が！軍用船も止まってました＾＾;)さて、いよいよコンチェルトに乗船。飲茶をいただきながらの2時間弱のクルーズです。船内はシンプルで品があり、接客もよかったし、何よりも料理がおいしい！これだとディナーやランチのコースメニューでも期待できそう♪割安感があるミニクルージングだと思いました！↓飲茶と花茶です。飲茶は蒸し物とあまいお菓子、中華のゼリーでした。お手軽ミニ旅行だったけど、充分満足できましたよ。これでもう少し晴れていたら景色はもっときれいだったでしょうけど。。コロタごめんね。お待たせでした。
2005.08.13
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人材紹介ビジネスに向いた人。。
実は、先日から当社に9月から入社する人に研修をしている。小さい会社だし、今までの自分たちの振り返りにもなるので、全員参加で研修をしている。人材紹介ビジネスを始めて5年。スタートはリストラの嵐が吹き荒れる2000年。。当然、企業の求人枠はとても少ない。。一番厳しいときに、何のノウハウも持たずに3人で始めたから、それはもう2年目までは悲惨な業績。。何とか2年目の後半からコツを掴み始め、徐々に結果は出だしたが、その苦労のノウハウを新人が入ることを機にまとめることができた。ノウハウの詳細は企業秘密^^だけど、いえることは人材紹介するスタッフの能力がかなり影響するということだ。人材紹介スタッフで必要な素養は。。１）いろんなことに好奇心が強い２）人に興味があり、人の世話がすき ３）企業の戦略や企業動向に関心がある４）仕事の内容に興味がある５）キャリアとか人生とかに関心がある６）以上の興味、関心を行動に変えることができる７）何事にも誠実。以上のような素養を持った人だ。一見、誰にでも出来そうだけど、1～５と７の項目は当てはまっても、案外と６の「興味と関心を行動に変えることができる」人は少ない。。ところで、じゃ、我々は。。ドキ！明日から夏季休暇です。私のブログも超個人的な日記になったり、更新がいい加減になったりしちゃいますので、お許しを。。【この写真】結構以前の写真です。コロタの寝ぼけた顔がいいでしょ。
2005.08.11
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またまた、コミュニケーション能力の話題。。。
ビジネスの場で最も重視されている「コミュニケーション能力」。私のブログでも何度も取り上げてますけど、またまた書いちゃいます。就職活動を考えている学生さんにコミュニケーション能力ってどんなことかを聞くと「相手の考えを理解し、ちゃんと会話ができる」みたいなイメージなんじゃないかと思います。（聞いたワケでないのでイメージですが。。勿論、間違ってないし、年齢が若いと上記のようなことで問題ないのですが、ビジネスにおいて「優れたコミュニケーション能力」と評されるコミュニケーション能力は、もっと深い意味を持ちます。１）相手の本音を読み取り、相手に満足感を与えつつ、こちらの意図した方向に導ける能力２）相手に不快感を与えず、むしろ好意的な感情を持たせながらリーダーシップを発揮できる能力以上のようなことが求められるのです。で、転職時の面接で、自分の長所を「コミュニケーション能力が高い」とおっしゃる人がいるのですが、どう見ても「高度なコミュニケーション能力」には程遠く、会話が成立する程度。。実際、コミュニケーション能力とかリーダーシップ能力とか、自分で判断するものではなく、相手から評価されることなので、その能力を示すような実績がなければ、自分の長所として紹介することは難しいのです。転職や再就職は経験や経歴がなによりも重視されるのですから。。（今日はめちゃまじめに転職相談系のブログ、書いてもた。。）
2005.08.10
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黒猫ブーン。試練の予防接種。。
以前にもお話したけど、ウチのブーンは抱っことか拘束されるの大嫌い。おまけに注意深く、超怖がりのため、年１回の予防接種はホントに大変。。去年は夫がヨシヨシと撫ぜている間に、私が選択ネットでかぶせ、ボストンバックに押し込めて連れて行きました。。そのときの悲鳴ったら。。はぁ、、今年もその試練の日。。今年はひとまわり大きいゲージを買ったので、なんとかボストンバックに押し込めるようなことはしたくないのですが。。↓いつもと違って、緊張気味のブーン。。その視線の先は。。 ↓ゲージが。。でもコロタ、あんたが入ってどうすんのよ！ ↓ブーンの目が、緊張しています。。これからなだめたり、すかしたりしてようやく捕まえてゲージに入れたら。。ウギャーグォォーウォォーン。。。すさまじい声。。どうもコロタに助けを求めていた見たいでコロタもゲージを離れません。。 ↓お医者さんに行っている間、ずっと玄関で待っているコロタ。美しい兄弟愛です。。 ↓無事、かえってきました。ブーンの表情が違うでしょ！？ しかしあの叫び声は、ホントに辛いです。。
2005.08.09
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転職と希望勤務地。。
企業で採用担当をされているケンジャさんの7/31の日記に新卒採用に関して、希望勤務地をこれまでの生活環境を指定する人が多いという話題を掲載している。当方は大阪の人材紹介会社なので、転職理由がＵターンであったり、関西以外に転勤を命じられ、異動できないという理由から転職を考えたりする人も多い。我々紹介会社は、Ｕターンが転職理由というのは、嬉しい理由だったりする。というのは、「会社に不満を強く持ちすぎている人」は転職が難しい場合も多く、Ｕターンというのはワリとすんなりと理解できる転職理由だからだ。しかし、そういいながら、ほとんどの会社の場合、転勤の拒否はできない。関西本社なので、最終的には帰ってこれるかな？程度の期待なのだが。この「勤務地」のこと。最近、考えることが多い。昔、戦国武将は領地を獲得するため、戦いながら大移動をした。また、織田信長も豊臣秀吉も、徳川家康も、自らの生まれ故郷ではなく、戦略拠点に居城をした。ようは「より仕事ができる場所」を選択したのだ。勿論、企業でも、転勤は当たり前だし、「より仕事ができる場」として事例を受けるのだが、最近はその感覚が少し変化してきているのかも知れない。理由は少子高齢化ではないかな。長男が仕事で転々としていても他の兄弟の誰かが、親の面倒を見ることができたり、また両親だけでも昔ながらのコミュニティーがしっかりと出来ておれば転勤も受け入れられたのだが、今はそうもいかない。また配偶者（主に奥さん）も仕事をするようになってきて、夫唱婦随というワケにはいかなくなってきていることもあるだろう。配偶者控除が認められなくなってくると、ますます妻側も責任ある仕事に就く人が増えてくると同時に、転勤には限界が生じる人も増えてくる。。これからの時代にあった勤務形態が必要になってくるのだろう。でも、新卒の段階でケンジャさんのこの日記にあるように、通勤圏30分以内という考えはどうかとおも思うが。。若いうちは、何でもやってみて、チャンスを手にすることをまず第一に考えたほうが、後の人生が楽しくなると思う。ヘンに自分の可能性をガードしてしまうというのはもったいない。40歳を過ぎると、否が応でも、勤務地を考えることになるのだから。。【好奇心の強い虎猫コロタ】この子は好奇心、強いです。なんでも「嗅いでみよう」「登ってみよう」「食べてみよう」「触ってみよう」なので、うかうかできません。叱られてもケロリとしていて堪えないし。。やんちゃ坊主です。
2005.08.08
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猫ちゃんたちによるセミの観察日記
ベランダにブーンって羽音が。。。コロタ「なんか、いる？おにいちゃん」ブーン「虫かな？」「いた！」コロタ「絶対つかまえるにゃん！」ブーン「ちょっと怖いから、こっちで見てよっと。。」結局。。また観察開始。。今日は実家に帰ってました。。お野菜ふんだんにもらって来て、冷蔵庫に入りません。嬉しい悲鳴です＾＾
2005.08.07
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鎮魂の8月。。
最近の天気は、猛暑。しかも朝型は湿気が多くどんより曇っている。「夏の朝曇」というらしい。湿度が多く、おまけに猛暑という気候のせいか、8月の空気は重く感じる。。しかし、天候のせいばかりではないだろう。8月は戦争の悲劇の記念日も多い。。今日は広島に原爆が投下された日。。9日には長崎。。そして8月15日は終戦。。丁度、お盆の頃とこの寝苦しい暑く重い空気。。そして戦争の記憶。。御巣鷹山に墜落した日航機事故も8月12日だ。私は叔父を亡くした。そのときも湿度が高く、蒸し暑さで息苦しいぐらいの日だった。早いもので、もう今年で20年になるそうだ。。夏真っ盛りの8月だが、私にとっては毎年考えさせられ、深く内省する月でもある。。戦争がもたらしたものはなんだったのか。先祖や御霊が我々に伝えようとしたメッセージはなんだったのか。そして自分が今、ここに生を受けている意味はなになのか。。私にとって8月は、年に1度の鎮魂の月なのだ。。【今日の黒猫】今日の日記のように真面目で重いテーマの時は、我が家の黒猫ブーンの写真のほうが似合います。。どうも虎猫のコロタは軽くてイケマセン。さてさて、ブーンの大嫌いな予防接種ですが、来週には決行しようと思ってます。。エライことです。。
2005.08.06
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チームで戦う。。ということ。
明徳義塾の甲子園出場辞退。清原選手の７番降格の苛立ち。この２つの事態を知って『チームで戦う』ことについて考えた。以前、人と組織の活性化研究会（APO研）でチームのイキイキについて調査したとき、あるイキイキしたチームに、自分の立場や役割を自覚し、そのチームの職長ではなかったが、うまくリーダーシップを発揮して、組織の実質のまとめ役になっていた人の存在がいた。彼は自分のキャリアや、チームリーダーとの関係から、うまくリーダーの黒子になって、チームの風通しがよくなるように調整していたのだ。昨日の清原選手の一件は、チームで戦う上で、とても残念なリアクションだと思う。『清原が打てばチームは勢いづく！』と言われているようにとても影響力の強い人が、７番を命じられたことで、不貞腐れた態度をとると、他のメンバーにも苛立った感情は伝播してしまう。清原選手のような影響力のある存在であれば、７番でプライドを傷つけられたとしても「for the team」の姿勢を見せることで士気があがるはず。。チームプレーの場合、自分の立場や価値を自覚した発言や行動が何よりも重要だと思う。。さて明徳義塾の一件。。直接、事件に関わりのなかった選手には大変残念な出場辞退という決定だったが、これも『チームで戦う』競技なので、当然だと思う。かわいそう、とも思うが、実社会では、大企業であっても一人の不祥事で、その企業全体が社会的責任を問われるのだ。もう高校生であれば、『チームで戦う』ことの重さを理解しなければならないだろう。。。でもこの事件は指導者側が事実を隠蔽しようとしたのだから、もっと情けない。指導者が指導者たる役目を理解していなければ、チームで戦うことはできない。普通の会社組織でも、同じことだよね。。
2005.08.05
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優秀な経営者は“お金の使い方が上手な人”だと思う。。
経営者の良し悪しって、ずばりお金の使い方が上手いかどうか、だと思う。。お金を何に投資して、富を得る源泉にできるか。。これが経営者の手腕だろう。例えば戦国時代でも、功を立てた武将に領地をどう分配するか、どう処遇するかということに長けていたかどうかで、統領としての資質が決まる。勿論、人事的なことだけでなく、街づくりや課税の仕方、交易など、様々な事業を推進するための投資をどれだけうまくやれるかで、自国の力を高めることが出来てこそ、経営者なのだ。単に戦いに強いだけでは、決して経営ではない。。ところが個人経営に近いような中小企業の経営者は、往々にして、経営の手腕は「お金儲けの能力」と思い込んでいる。勿論、お金を使うのも「儲ける」ためではあるが、「儲ける」ことに主眼を置くと、うまく使えない。儲けたのは自分の力と思ってしまうと、投資が会社のためというより、自分のための投資になってしまいがちだ。少し景気が良くなってきつつある。お金の回りもこれから改善されてくるだろう。こんなときほど、私たち中小企業の経営者は自分たちの使命が「お金の上手な使い方」にあることを自覚しておかなければならない。。（私も自分で稼ぐほうが楽なタイプなんで、これを書いて気を引き締めます！）↓この写真は以前のものだけど、ブーンのかわいい表情がよく出ています＾＾
2005.08.04
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追う立場。追われる立場。。
我がタイガースとドラゴンズのことです。。やっぱり追われるより追うほうが、集中力でますよね~ここ暫くのタイガースの打線が落ちているのは、疲労もあるかも知れませんが、焦る気持ちのほうが大きいのかなと感じています。「守り」の気持ちが強すぎるのかも知れませんね。。仕事でも、短期の目標を達成してしまうと、「これでいい」とどこかほっとしてしまって、次への始動が遅くなってしまったり。。その間に他から攻め込まれてお客を取られそうになると、焦ってから回りするんてこと、往々にあります。。我がタイガースはもっと意識を高く持って戦ってくれていると信じていますが、案外とこんな感じもあったのかなとも思います。タイガースも私たち仕事をしているものも、常に挑戦の気持ちがあれば、追われるという守りの意識から開放されて、集中力高まります。そういう点で、今、この時期にドラゴンズさんが３ゲーム差に迫っていて、昨日、どちらも負けたのは良かったなと感じています。これで我がタイガースも、去年の覇者、ドラゴンズへの挑戦者なんだと気づいてくれたような気がしています。
2005.08.03
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人材紹介をしていて、嬉しい話。悲しい話。。
紹介会社を始めて5年になります。人材紹介会社をしていてホントに良かったと思えるのは、ご紹介した人が、その会社で活躍し、そのご報告をいただいたときです。先日、3年前にご紹介した人が、近くに来たので、と寄ってくださいました。聞けば、その会社で管理職にも登用され、企画部門で重要なポジションをまかされて感謝しています、という嬉しい報告！また他の人からも「仕事が面白い」というメールをいただきました。最近、こんな話が増えていて、5年間やってて良かった～♪と嬉しく感じています。一方で、5年も紹介業をしていると。。残念な連絡＝「退職を考えている」「退職しました」も出てきました。。退職の理由はそれぞれだけど、聞けば、職場の人間関係という要素が大きいみたいです。。どちらに問題があるのかはわかりませんが、転職者はいろいろとナーバスなので、生え抜きの人よりも人間関係には敏感なのかも知れません。難しいところですね。。これから転職を考えている方へのアドバイスとして、転職先での人脈づくりをしっかりつくると良いですよ。そのためには転職先でも積極的にコミュニケーションを取っていかれることをお薦めします。まず会社の社内情報を収集し、打ち解けて話しができる人を探してほしい。（勿論、採用した会社にも職場のフォローに気をつけていただきたいとも思ってますけど。。）そう願ってます。。【昨日の虎猫】昨日、ウチのダンナさんが窓掃除（窓ガラスに水をぶっかけるという夏らしい方法）をしていたら、コロタが「にゃぁぁん。。」と甘えた声で、階上にいるダンナをめがけて、網戸をヤモリのように登って行きました。。ホンマになんでもやってくれるよね、コロタ。。（写真は7/31撮影）
2005.08.02
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小さい会社の資金繰り。。
小さいながら会社を経営していると、知人から『経費使えていいね！』なんて言われるときがある。。あのネ。。そもそも経費って、無駄づかいのためにあるワケじゃなく、儲けるために必要なお金だし、現金なかったら、経費使いたくてもお金がない、っていうことも小さい会社じゃ往々にしてあるのだ。。キャッシュフロー経営なんていわれているけど、知人の会社など、どんどんお金使ってる会社もある。。私も若かりし頃、いろいろ失敗したけど、ついつい「営業利益」とか「経常利益」とかに目がいって、利益出てたらキャッシュフローがアバウトで、「イケル、イケル～」なんてことでお金を使っちゃう。。しかも税金高いから、利益の50％持っていかれるくらいやったら、投資や投資！って現金バンバン使っても利益がきちんと出ていたら、銀行さんも貸してくれるから、「お金なくなったら借りたらいい」となっちゃう。。これって多重債務者とおんなじやん。。（ちょっと極端な例ですけど。。）小さい会社の資金計画は、家計簿感覚が大切と最近、強く思う。。だから簡単に飲み代に経費なんて使えないんですよ。。○○さん、わかっていただけましたか？ところで経営者が、急にキャッシュフローの管理が甘くなるきっかけを私の周辺の人間観察から、以下のように見ました。。1)社員数が急に増える時2)社外活動でお金持ちの経営者ばかりの会合などに参加し始めたとき3)銀行、証券会社から「社長」と持ち上げられることが増えたとき4)急激に売り上げが伸びて、世間から注目されたとき。。もっとあるかも知れないけど、総じて言えるのは「自分は社長なんだ」と悪い意味で権力があるように感じたときでしょうか。本来なら「社長の自覚」は自分を律することができる自覚じゃないといけないんでしょうけど。。今日は書きながら、自分にも注意をするように言い聞かせました＾＾
2005.08.01
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