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July 17, 2018

■弱みは組織の力で無意味にしなければならない

テーマ：人間関係あれこれ(652)

カテゴリ：仕事について

《お知らせ》

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成果をあげるためには、
「強み」に目を向けなければならない、
というのがドラッカーの考え方だ。

組織が成果をあげるには、凡人から強みを引き出し、
弱みは組織の力で無意味にしなければならない。
人事を行う人間は、強みより弱みに目を向けたがるが、
重要なのは、
「何ができないか」ではなく、
「何ができるか」だ。

弱みを中心に見ていたのでは、いかなる成果も生み出せない。
成果を生むものは強みである、とドラッカーは指摘している。

組織を率いるのは得策ではない。
そうしたタイプの人間は働く者のやる気を低下させ、
組織を弱体化させる。

出典元 ｢1分間ドラッカー最高の成果を生み出す77の原則｣
おすすめ度４．５
著者名西村克己

この本には、この話の続きにこんなことが書かれています。

「しかし、という人もいるだろう。
　人材獲得競争は厳しいのに、会社は時間も予算も削りたがる。
　現実には優れた人間は少ないのに、仕事の現場は悲鳴のように、
　「人をよこせ」といってくる。

　「身動きできない状況の中で、身体を少しずつ、
　　しかし絶えず揺さぶり続ける。
　　そこに事態打開の糸口が見えてくる」
　　とは、三井物産社長だった八尋俊邦（やひろとしくに）氏の言葉だ。
　イラン・ジャパン石油化学が行き詰まった時の言葉だが、

仕事（家族）で、誰か（家族）を評価するとき、
駄目なところ、できないことに目にいき、
できることはスルーしてしまう、あるいは、見えない、
なんてことが多いものです。
でも、それをすると、相手のやる気をなくすし、
戦力にもならず、成果を上げることもできない…
（自分もそうされるとイヤですしね）
できること、今、できていることにも、
しっかりと目を向けないといけませんね。

■今日のおすすめ本

タイトル：強みを活かせ!
著者：ドナルド・O. クリフトン , ポーラネルソン
出版社：日本経済新聞社
おすすめ度：４

この本は、一貫して、
「自分の弱みを見つめたり、直すことに時間を費やすより、
　自分の強みを活かそう」と提案しています。
自分の弱点を知り、それを補う、対処することは大切な事
だけれども、それに囚われるあまり、自分の強みを活かせ
なくなったり、そのことに時間をとられるのは無駄である、
と言っています。

★もっと詳しい本の内容はコチラをどうぞ↓
「今日のおすすめ本」

■「夫婦関係を考えるおすすめ本　３３冊」はこちら↓
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