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January 21, 2013

メガソーラー、採算性の落とし穴

テーマ：モバイルよもやま(4428)

カテゴリ：自然・その他

ソフトバンク系のＳＢエナジー（東京・港）が運用する大規模太陽光発電所（メガソーラー）「ソフトバンク京都ソーラーパーク」は2012年７月１日に第１基、同９月１日に第２基が稼働した。京セラ製の多結晶シリコン太陽電池計１万7360枚を、20度の傾斜を付けて設置した。直流電流を交流に変換するパワーコンディショナーのメーカーは日新電機。太陽電池、パワコンのいずれも地元企業の製品だ。出力は第１基、第２基の合計で約4200キロワット。年間発電量は一般家庭1160世帯相当の約420万キロワット時を見込んでいる。
地上設置型のメガソーラーは日照を遮る雑草の繁茂を嫌う。太陽光発電の基礎を設置する前に地面を掘削して防草シートを敷いたり、完成後に除草剤をまいたりして雑草の成長を抑える。このメガソーラーは周囲に高い建物がなく、日差しに恵まれた「京都市水垂埋立処分場」の上に建つ。ただ、用地を深く掘削しないという条件がついており、防草シートを敷き詰めることはできなかった。処分場に対する水質検査があるために除草剤をまくこともできない。定期的に人手で雑草を刈り取る必要がある。

メガソーラーというと太陽電池パネルの変換効率ばかり注目されるが、事業採算を左右する要素はそれだけではない。京都ソーラーパークの場合は立地場所の関係で特に制約が大きいが、メガソーラーは施工や除草の手間、電力会社の送電網に接続するための電柱増設の有無など付随的な業務や付帯設備のコストも大きいことを忘れてはならない。
出典： http://www.nikkei.com/article/DGXNASDD150ST_Y3A110C1000000/?n_cid=DSTPCS003

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