慶應修学舎の記憶「石橋の思考」

慶應修学舎の記憶「石橋の思考」

2026.11.05
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カテゴリ: 仕事論
■ まずは、組織の歯車になること

会社に入ったら、まずは「全力で組織の歯車になること」を意識してみるといい。

歯車という言葉には、どこかネガティブな印象があるかもしれない。自分の意思を持たず、会社に使われるだけの存在。そんなイメージを持つ人もいるだろう。

でも、会社という組織は、さまざまな役割を持つ人たちが集まり、それぞれの仕事を果たすことで成り立っている。つまり、組織そのものが歯車の集合体なのだ。

どれだけ優秀な人がいても、その人が組織の目的に沿って動かなければ、大きな成果にはつながらない。

だからこそ、「自分に与えられた役割を理解し、期待以上の仕事をする人」は重宝される。言われたことをこなすだけでなく、周囲の状況を見ながら、自分にできることを考えて動ける人だ。

■ 歯車になることと、自分を失うことは違う

もちろん、会社の言いなりになれという話ではない。

大切なのは、「組織に貢献する姿勢」と「自分の意思」を両立させることだと思う。



反対に、組織に入ったばかりなのに、自分のやり方や考え方ばかりを主張していては、周囲との信頼関係を築くことは難しい。

自分の価値を発揮するためにも、まずは相手や組織が何を求めているのかを理解することが大切なのだ。

■ 良い歯車は、やがて組織を動かす側になる

私は、会社員として働くことも、起業することも、根本的には同じだと思っている。

どんな立場であっても、誰かの役に立ち、周囲と協力しながら成果を生み出すことが求められるからだ。

組織の歯車になることを嫌がる人もいるけれど、歯車として機能できない人が、組織全体を動かすことは難しい。

まずは一つの役割をしっかり果たす。次に、周囲の仕事にも目を向ける。そして、いつかは複数の歯車をつなぎ、組織全体を動かせる人になる。

「歯車になること」は、決して自分を小さくすることではない。

むしろ、組織の中で自分の存在価値を高めていくための第一歩なのだと思う。






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Last updated  2026.11.05 22:00:04
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