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2007年02月の記事
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お蔭様
■事 実 ２８日の夜は仕事関係の会食で美味しいイタリアン。 「あなたの話はいつも新鮮だ」「一石二鳥、いや オシャレや流行もわかるから三鳥かな」と言われて、 我ながらとても驚く。 なぜなら、「センスがない」「ピントがずれてる」 「昭和の香がする」と師と仰ぐ人からは言われ続け て久しいからである。 したがって、私の感度が良いわけではなく、感度の 高い人と接触しているから、今回の相手の求める レベルは超えたということなのだろう。 人との関わりで得られることは多い。感謝だ！！ 今日のお相手は団塊世代ど真ん中の方々。 セカンドライフの話と家族との距離感の話には、 必ずと言っていいほど身を乗り出してくる。 「週刊エコノミスト」２００７年３月６日号より ☆団塊世代の退職金の使い道ランキング １位 国内外への旅行 ２位 自然散策、ハイキング、町歩き ３位 ボランティア活動 ４位 スポーツ、身体作り ５位 映画鑑賞 ６位 田舎暮らし、田舎と都会の行き来 ７位 海外長期滞在 ８位 新しい人間関係、友人作り ９位 地域活動 10位 家作り、庭作り 11位 資産運用、投資 12位 料理 13位 インターネットによる情報発信 14位 著作、陶芸、芸術活動 15位 楽器演奏、歌 さて、私の会いたい人は、人間力・情報力のある人で、 私にない発想力でサプライズのある元気の出る人だ。 メンターさんお薦めのハワイのラジオ「KREATER96」を インターネットで聴きながら、ぐっすり眠れば、明日も きっといい日に違いない！! ◆気づき レベルの高い空気を吸おう。 ポジティブな人とともにいよう。 相手にとって会いたい人になろう。 短所に見える個性も、逆から見ると強みになる。 ●教 訓 人生には正しい、間違っているということはない。 選択があるだけである。 ★宣 言 私は、自分をありのままに受け入れ、人の視点を力にします。
2007.02.28
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必要なのは人間力
■事 実 ２７日は久しぶりに暖かく、千葉新宿に用地調査に向かう。 当社が床を持つセンシティの向かいを渡るとレクサスが並ぶ。 人の記憶は自分の好きなものと繋がるとよい反応を起こす。 レクサスにはいい記憶があって、ついついじっと眺め入る。 なんとなく苦手な千葉も、ルンルン気分で歩き回ることができた。 夜は、テーマに惹かれて、P-Clubのセミナーに参加。 テーマは 『組織の中で人を活かす、自分を活かす、人間力を 高める』～自分のリーダーシップ力、人間力を知る～で、 講師は元三菱商事勤務、現モルゲン人材開発研究所所長の 澤田富雄氏 。 「人間力」に焦点をあてるといういことで楽しみに出かけた。 IQでなくEQが大事と言われて久しいが、、今日の焦点「ｎEQ」は、 感情能力だけでなく、自分を正しく認識し前向きにコントロール する能力、対人関係に対応する能力、さらに社会性や精神性と 幅広い側面の「人間力」をみることができるものとのことだ。 人間の能力は四つの階層を構成している。 「専門能力・共通能力・基礎能力・人間力」で「基礎能力・人間力」 が堅固・磐石であることが望ましい。 人間力とは、人間的魅力、人間的迫力、人間的底力であり、 人間的魅力=魅力、愛情、世話力、人間関係力、頼もしい実力 人間的迫力=自立心、事業欲、支配欲、パワー、情熱、真剣さ 人間的底力=度量、度胸、品格、勇気 人間力を磨けば信用が高まり、人脈が拡大し、情報力が向上する。 人間力は磨けば光るものである。 感謝「ありがとう」、謙虚さ「お陰さま」、奉仕「お役に立つ」を 忘れずに、あいさつ、ありがとう、あやまる、頭を下げる、で磨く。 勇気には、始める・止める・発言する・謝罪する・捨てる・障害を 乗越える、などのいろいろな勇気が必要である。特に「捨てる」!! 満足感を味わうと脳内の報酬系が「もっと、もう一度」と催促する。 脳をよい気分にさせて調子づかせて、難しいことを繰り返す。 ◆気づき 先を見て先にスタートすれば競争に勝つことができる。 気力は作れる。やればできるという自信と見通しを活用。 魅力的な人の周りには人が集まる。 ●教 訓 考えが変われば、行動が変わる。 行動が変われば、習慣が変わる。 習慣が変われば、人格が変わる。 人格が変われば、運命が変わる。 ★宣 言 私は、自己コントロール力を高めて、人間力を磨きます。
2007.02.27
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少しずつ
■事 実 ２４日はちょっとした勘違いでとった行動に自己嫌悪に陥るが、 ２５日は相手の配慮で、一転して、とてもハッピーな気持ちで 一日を終えられた。とっても感謝！ 人間関係は少しずつつくっていくもの。よりよくしていくもの。 変化の中を生きていくからこそ人生は楽しいのもしれない。 自分を磨いて、よりよい変化をつくっていきたい。 「今年は〇〇が流行るよ」。いつもその発言は当たる。 なるほど。日本は外国の後追いだから、わかりやすいかな。 「ＧＱ」２００７年４月号「新書を読めば世間がわかる、いま ビジネスマンの必須キーワード」より ☆新書で読み解く「今、ビジネスマン必須のキーワード」 １．「年収○○万円」 「年収３００万円時代を生き抜く経済学」がベストセラーとなり、 「年収○○万円」は一つの目安であり、時代を表す言葉に。 ２．「会社法」 起業家やＭ＆Ａが注目される昨今、この法律の内容を詳しく 知りたいと言うニーズが増えている。 ３．「Ｗｅｂ２．０」 日進月歩のウェッブ業界の事情に手早くキャッチアップする ツールとして新書が注目されている。 ４．「朝鮮半島」 靖国問題に、北朝鮮の核実験、拉致問題等、穏やかでは ない隣国との関係が注目されている。 ５．「国家」 サムライブームと相まって日本と言う国やその資質について 注目が集まっている。 ６．「うつ」 うつは現代を象徴する病。ビジネスマンにとって、もはや 他人事とは思えない問題である。 ７．「グーグル」 社会を変えるとも言われるグーグルのどこが凄いのかを、 新書は分かりやすく解説。 ８．「憲法９条」 与党内で憲法改正へ向けての意識が高まるにつれ、世間で の憲法９条への関心も高まっている。 ９．「格差社会」 景気は回復しつつあると言われるものの、実感できる人は 少ない。その疑問に答えるニーズが高まっている。 ◆気づき きょう誰かとケンカをしたなら、 明日は仲直りをするという楽しみができる。 嫌なことがあって落ち込んだなら、 これまで気づいていなかった小さな幸せに感動することができる。 変えられることは変える努力をしよう。 信頼関係も、一日ごとに細く長くつないでいくものである。 未来を予測する最もよい方法は、未来を創り出すことである。 byデニス・ガボール ●教 訓 イヤイヤするとイライラする。 イキイキするとキラキラする。 回り道も、必要な道。 みち草も、大切な道。 ★宣 言 私は、ピントを合わせた発信と対応で、信頼関係をつくります。
2007.02.25
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回数勝負！？
■事 実 ２２日は「第七回大わく会」を銀座で開催。総勢１３名。 経営コンサルタントの大橋周先生を囲んでの意見交換会も ようやく「勉強会」の形式に進化しての初回でもある。 参加予定者の関心事の第１位が「起業」「経営に関すること」 であったため、今回は講師も大橋先生にお願いした次第だ。 快く引き受けてくださり、事前資料も配布され、大変感謝！！ 私は大橋先生の講義をお聴きするのは三回目。 前部署では総合企画室長を５年半も勤めた経営企画のプロ～ と自負していた私の頭をコツンと叩いていただいたのが一年前。 「考える回数を増やすことが知的生産性を高める」 「何回考えたか？、１００回言い続けたか？」 「知的生産性を上げるには短期間に多くの人と会うこと」 それまでは、電車のつり革につかまりながらでも、２４時間 考えろ！と諦めないことを上司や社長から叩き込まれていた 一方、実は、回数を余り意識していなかったのだ。 それ以来、ずっと意識してきたことである。 私はやりすぎてしまうのでホドホドに・・・。 今回は、意図を聴き取るように拝聴させていただき楽しんだ。 次回の日程・講師も決まり、何とか動き出した会である。 私は講師に緊急事態が起きた際に、担当することとしたい。 「THE２１」2007年3月号より ☆日経新聞編集委員・石鍋仁美さんの 「五感タウンウオッチング術」 １，必ず一人でいき１日で街を歩き尽くす。 持っていくのは、１万分の１の地図とデジカメ、店舗情報が 掲載された雑誌の切り抜き等。 ２，お店をチェックする時は、何か一つは自腹で買うつもりで。 漫然と店内を見渡すより、多くのことに気づける。 ３，周囲にとけ込む服装で相手との心理的距離を縮める。 町歩きは、その街にあった服装を心がけるのが基本である。 ４，ブームの兆しは「裏通りのさらに裏」にあり。 ユニークな個人の店や実験的な店は、まず地価の安い 裏通りのさらに裏に出店することが多い。 ５，大きな商業施設は何度も足を運んで定点観測。 開業時の案内等を元に退去店をチェックすると、消費者心理 が読める。 ６，耳をダンボにして隣の客の会話を聞く。 聞き耳を立てるのは、話の内容よりも「略語」。 仲間にしか通じない略語に若者の関心が現れている。 ７，流行のお店や商品は「誰が仕掛けたか」にも注目。 仕掛け人を捜し、彼らの動きや考えを探っていくと、 「これから流行るもの」が見えて来る。 ８，連続ドラマの第一回を必ずチェックし、どれがヒットするかを 予測する。 ９，雑誌は、特集の最後をチェック！これから流行るものは そこに載っている。 10，大型書店の全フロアを回り、時代のキーワードを探す。 とくに平積みや面陳は、店員が何を時代のトレンドだと考えて いるかが伺い知れて便利。 ◆気づき 人間は一生のうち、逢うべき人には必ず逢える。 しかも一瞬早すぎず、一瞬遅すぎない時に。 by森 信三 ●教 訓 成果を期待するより、成長を楽しむ。 ★宣 言 私は、時間・場所・相手を替えて考える、積極人間で在ります。
2007.02.22
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私の焦点
■事 実 ２１日は以前私の策定した環境活動方針についての問合せ が不思議と相次いだ。 製紙業界第２位の日本製紙では、「グリーン・プロポーション」 という理念のもと、古紙配合１００%再生紙の生産中止に向けて 動いているようだ。 「グリーン・プロポーション」とは、紙の環境面における役割を あらゆる確度から総合的に考え、「水と空気のリフレッシュ」 「ゴミと資源のダイエット」「紙と緑のリサイクル」の３要素の 最適なバランスを実現しようとする考え方である。 総合企画室長時代に環境活動委員会を立ち上げ、当社の 使用用紙は事務用品、広告物含め、古紙配合１００%再生紙と 決め、「Ｒマーク」表示をしてきている。 化石燃料由来のCO2排出の抑制や歩留り向上による省資源、 製品の軽量化による輸送時に発生するCO2の削減、 より多くの 古紙パルプ利用による古紙全体使用量の増加などを総合的に 勘案すると、必ずしも１００%再生紙が貢献しているとは言えない のも確かである。 よくよく他社のチラシを見ると、国産材を使うことによりCO2削減 を図ろうという「サンキュー・グリーンスタイルマーク」を使い始め ている。いまや自分の担当ではないとは言え、動きを捉えて 進言すべきなのだろうと、上司と相談して私が動くこととした。 誰がやるの？とすこしでも悩む担当の曖昧なものは私は自分 でやることにしている。先に進んだ方が悩まずにいられるし、 会社にとってもいい。強制されてやるわけでもないので、 自分にとっても得られるものは必ずある。 環境問題は後世への責任問題でもある。 しかし、雪も降らず、不気味なほどの暖冬である。 「ＳＰＡ！」２００７年２月２０日号より ☆地球温暖化 シャレにならないこれだけの影響 １，真夏日が増えている。 ２００４年は東京で４０日間連続で真夏日を記録した。 ２，熱中症患者が増えている。 ２００４年の東京では過去最高の７９２人に。 ３，集中豪雨や洪水が増えている。１時間の降水量が５０ｍｍ を超える豪雨や洪水の被害が急増中。 ４，植物の開花・紅葉の時期がずれている。 桜の開花が早まり、紅葉が遅くなっている。 ５，リンゴが緑色のまま赤くならない。産地も北上中。 ６，南方系の蝶が徐々に日本列島を北上。 ７，気温と醸造米の質の変化が中小の蔵元に影響。 良質な米の確保が困難になってきている。 ８，夏の野菜の生産が減少。トマト、ピーマンが食べられない！ ９，ハリケーン・台風等の強度が増す。 10，大型クラゲの大量発生。近年、日本海沿岸に大量発生中。 11，日本脳炎等の感染症を媒介とする蚊が活発に。 蚊の活動は温度が上昇すると活発になる。 12，動物が冬眠しない。多くの生物がそのため、北へ、高所へ と分布を変えてきている。 13，豪雪地帯なのに雪が降らない。 14，海面水位上昇で砂浜が減少している。 １ｍ上昇すると日本の砂浜の９割が消失すると言う。 15，冬の水量の増加と水不足。 16，珊瑚礁が死滅している。温度変化に敏感なサンゴは、 一定の水温でしか生きられない。 ◆気づき どうしたいのか、そこには必ず意志が働いている。 夢なき者に理想なし、理想なき者に計画なし、計画なき者に実行なし、 実行なき者に成功なし。故に、夢なき者に成功なし by吉田松陰 ●教 訓 行動する人は、得られるものを考えている。 行動できない人は、失うものを考えている。 ★宣 言 私は、会社も人も得られるものに焦点をあてて、前進します。
2007.02.21
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いろんな視点
■事 実 ２１日は昼から「シニアマーケット・セミナー」へ出席。 ５０歳以上をシニアと定義づけて消費構造を探るもの。 われわれデベのターゲットも、用地の高騰、建築費の上昇に 伴う売価のアップにより、団塊ジュニアからシニア世代へと シフトしている。 シニアコミュニケーション主催 ☆「シニアマーケット・セミナー」概要 第一部 シニアマーケットの概観 ・高齢化は世界各国共通の動向。日本は高齢化のスピードが 速い(倍化年数24年)。韓国は日本の７年遅れで高齢化進捗。 ・成人人口の50%が50歳以上で、消費のボリュームゾーンである。 ・日本の個人金融資産の3/4は50歳以上が保有している。 ・50代半ばから消費構造は変化する(量より質ヘ)。 【攻略のヒント】 １．資産についての考え方 ・子供に負担をかけたくない →同居希望２割と少ないが、娘の近くに住みたい。 ・子孫に美田を残さず、一緒に楽しみたい →住宅購入贈与に積極的なのは、子供の家に行き易く。 →キャンピングカーの頭金を出すのは、誘ってくれとの期待。 ２．夫婦の距離感のとり方 ・負担減のため、水回りの掃除のしやすさを求める。 ・夫の居場所を作り出すために、妻は夫婦別寝室を望む。 リタイア後の夫は１時間早く起きるとのアンケート結果あり。 夫に「おこもり部屋」、妻に「シェルター」を。 ・海外旅行の同行者は、夫は妻を望み、妻は友人を望む。 ３．シニアの７つの意識 ・時間消費の意義～有意義に過ごしたい ・循環型人生の意義～父と母から夫と妻、生涯学習へ ・本物志向の意義～自分の価値観を大切に ・横型コミュニティの意義～近所や趣味の仲間づくり ・安心志向の意義～管理からマンションへの関心高まり ・縁重視の意義～他者と繋がりたい、孫といるのが楽しい ・人生逆算の意義～自分の認知年齢は１～２割若い 第二部 会員アンケート結果 【2006年ヒット商品】 《商品・サービス》 任天堂・ＤＳ シャープ液晶テレビ・アクオス アップル・nano 資生堂・ＴＳＵＢＡＫＩ トヨタ・レクサス ミクシィ ａｕ 松下電産・ＪＯＢＡ 《キーワード》 脳、携帯、プラズマ、キャノン、ワンセグ、亀山 ・シニアはメディアとの接触時間が長いが認知に時間がかかる ため、興味を誘発する広告・コミュニケーションの継続が必要。 ・一旦認知すると購入率は高いので、短絡的にひかないこと。 ◆気づき 成人人口の半分が50歳以上というシニア型社会の消費の行方 は、どの分野にもかかわりがある。 腹を立てるより、相手を立てる。 自分にとって何が大切なのかを考えることで生き方が変わる。 ●教 訓 相手のせいにすれば、自分を変えなくてすむ。 自分のせいにすれば、相手を変えようとせずにすむ。 ★宣 言 私は、多くの視点を持ち、たんさんの知識を得ることに貪欲であります。
2007.02.21
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力をくれる
■事 実 ２０日は、冷たい雨も降り、冬らしい寒さで手がかじかむ早朝 ６時に家を出て、相模大野のバルク売りの調査に向かう。 昼には麻布十番のスタジオで、南平台プロジェクトのシアター 編集、ナレーション録りの立会い。今回はルパン三世のジゲン の声優でもある、小林清志にお願いしていることもあり、本物の プロの音録りを楽しみにしていた。思ったよりご年輩の方だった 小林氏は、ざっとテスト読みして、得意の低音録りに注文つける だけで、二回の本番であっさりと終った。心の中で「もうちょっと 読み込めば、もっと素晴らしいものになるのでは？」なんてこと を思いながらも、「あとは機械による音の調整で完成！」との 村上監督のＯＫに、逆に大局観を感じる。 夜は、久しぶりに会社の先輩と居酒屋。仕事談義に花が咲く。 性別、年齢を超えた仲であるこの先輩とは、部署は違えど、 会社と仕事に対する思いがよく似ていて、ある時期、会社の 組織改革などでともに奔走した戦友なのである。 「お前がいたから、あれはできた。どんどん先を行け」という言葉 を聞くたびに、思いを新たにすることができる貴重な人なのだ。 今日も「プライベートでもサラリーマンっぽくない奴と付き合えよ」 と念を押され、「大丈夫。型破りな人しか目に入らない(笑)」と 返して、帰る。随分と飲んでしまった・・・・。 日経ビジネス2007年2月19日号より ☆日本初！「働きがいのある会社」ランキング １位 リクルートエージェント ２位 モルガン・スタンレー証券 ３位 マイクロソフト ４位 日本イーライリリー ５位 日本ヒューレット・パッカード ６位 ベンチャー・リンク ７位 三井不動産販売 ８位 アストラゼネガ ９位 堀場製作所 10位 アサヒビール 外資系がズラリ～ ちなみに、アメリカの経済誌「フォーチューン」でＧＰＴＷ社調査 ☆本家アメリカ版「働きがいのある会社」ランキング １位 グーグル ２位 ジェネンテック ３位 ウェグマンズ・フード・マーケッツ ４位 コンテナ・ストアー ５位 ホール・フーズ・マーケット ６位 ネットワーク・アプライアンス ７位 Ｓ．Ｃ．ジョンソン・アンド・サン ８位 ボストン・コンサルティング・グループ ９位 メソジスト・ホスピタルシステム 10位 Ｗ．Ｌ．ゴア・アンド・アソシエイツ ◆気づき 行動した人ほど、運がよかったと言う。 ●教 訓 今さら、よりも今から。 ★宣 言 私は、リソースを大切に、明日への視点につなげます。
2007.02.20
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リセットの日
■事 実この２週間くらい、仕事の上で、思い切った発言を続けたせいか、理不尽な喧嘩を売られたり、自室の在り方を問われたりして、部下ともいろいろと話し合う場が多くなっていた。バレンタインデーチョコはコミュニケーションの機会と捉え、仕事関係者にはかなりの数を配る、サンタクロース状態なのだが、今年は、色々な常日頃のご意見を聞く機会にもなった。ゲシュタルト療法に「あなたはあなた、私は私」という考え方があるが、仕事をしていく上では、自分の在り方は部下への風当たりにも繋がり、そう簡単に割り切るわけにはいかない。１５日の夜、１人ラーメン屋で考え込みながら、メンターさんに携帯メールを打っていて、不思議と自分の答えは出ていた。１７日は、午後からセミナーの講師。いろいろとアクシデントが重なって、「内容をどうするかなぁ」と思うものの、「参加者の顔を見て、目的を聞いて選択しよう」と決めた。すると、タイミングよくメンターさんからメールが来て、朝から話せたお陰で、いろいろなことが一気に吹き飛び、本来の自分にリセットして、セミナー会場に向かえた。今日のセミナーは、日程付きで主催者に依頼されたときに、自分の中で葛藤がかなりあって、暫く考えさせてもらったもの。自分が元気一杯でないときにはやるべきでない・・・という自分の思い込みがあったからである。結果は、受講者の立場からは反省点が多いものとなったが、私個人からすると、「やってよかった」ものとなった。主催者、参加者の方々に大変感謝している。何かをやることによって、今の自分がよくわかる。自分にとって、何が大切なのか、何が楽しいのかが、大変よくわかった一日となった。男性ヴォーカルのコンスピレーションアルバム「Heartful」を聴いてHeartful。中でもお気に入りは「I promise you」。新月メール出さずにぐっすり眠ってしまったことは大反省！！ごめんなさい～。◆気づき二つのことは同時に悩めない。全ての人の行動の裏側には肯定的な意図がある。失敗はない、そこには学びがある。●教 訓自分を知る唯一の方法は、人とかかわることである。可能性の扉を開けるのは自分しかいない。★宣 言私は、自己も他者も肯定して、意見の対立は認め、よりよい解決策を見つけ出して、自分と相手の意欲を引き出します。
2007.02.17
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2/17すぐに使えるNLP入門講座のお知らせ
仕事でよりよい成果を出したい、よりよい人間関係を築きたい、夢を実現したい・・そう思う人は多いと思います。そのためには、前向きでかつ臨機応変な柔軟性が必要。では、柔軟性は、どうやったら高くなるのでしょうか？柔軟性を高めることは、時間や空間、出来事といった要素をなるべく大局的、全体的に見ることで養うことができると言われています。いつもの視点ではない視点を、わくわく裕次郎とご一緒にぜひ学んでみましょう。※前回定員をオーバーしたため、今回は事前にお申込をお願いいたします。－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 「キャリ友会」 2/17土東京銀座－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■日 時：２月１７日（土）１４時～１７時■テーマ：「相手と自分の意欲を引き出すコミュニケーション術」【実践ワーク中心】※昨年９月の講義受講の有無は影響ありません。ＮＬＰや心理学は自分の視点を増やすスキルでありツール。具体的には、●本質的な話に入る前に必要な、人との自分とのラポール (信頼関係)の構築と確認。●相手の視覚・聴覚・体感覚の中の代表システムを知り、 ミスコミュニケーションを回避する方法。●自分の中にある時間軸を使い、より統合した見方をする タイムラインの活用。●自分に対して客観性を持ちながら、さらに、自分も含めた 世界を認識するニューロロジカルレベルの活用。●他人の立場になりきって、相手の感覚までみたり、 第三者の立場(ニュートラル・ポジション)で物事を認識 する手法を身につけるポジション・チェンジ。●枠組みを変え、物事を異なった角度から見るリフレーム。●コミュニケーションの質を上げるために必要な、相手の 深層部の情報を引き出すメタモデル。などなど。いつもと違ったことをする体験は、なんらかの発見を見出し、参加者の何か行動するきっかけになることを目標とします。■参加費：２０００円（但し、終了後の懇親会は実費）■講 師：わくわく裕次郎(デベロッパーのマッケッター) 日本メンタルヘルス協会公認、心理カウンセラー兼 NLP研究所認定、NLPプラクティショナー■場 所：東京都中小企業会館８階Ｃ会議室http://www.jpaa.or.jp/benrishinohi/tokyo_area.html■申込先：異業種交流勉強会“キャリ友会”ＨＰhttp://homepage1.nifty.com/hitomics/あるいは、わくわく裕次郎まで
2007.02.06
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一日一笑の奇跡
■事 実 ５日の夜は、仕事関係の会合で、またまた赤坂。 「赤坂維新號」という中華料理店は月曜だというのに満席だ。 最近夜はタクシーもつかまりにくくなり、企業や個人の懐具合 の良さがうかがえるこのごろである。 久しぶりに満腹を超え、身動きできないほどタラ腹食べた。 私が採用担当だった頃の話になり、内定出す寸前で、 会社の方針で採用人数が予定の５分の１に絞られたときの 時代背景、経営背景など、四苦八苦の物語を思いだす。 今年は空前の売り手市場とか。人気企業も１０～２０年前 に遡った感じの商社などの企業が並ぶ。復古ムード？？ エネルギーを消費すべく、ワンパターン化したカラオケへ。 食べすぎで歌うのはかなりキツイことを実感した。 今日の成果は私がカラオケに誘われる理由の判明！！ 「仕事では決して見せない自信のなさや不安げな様子が 見れるから」との声が・・・・。な～んだ～。 しかし、皆さん、カラオケで腕まくりするのは何故？？ 「週刊ダイヤモンド」２００７年２月１０日号より、 ☆「週刊ダイヤモンド」就職人気企業ランキング 【男子学生編】 ●文系・男子 １位 三菱商事 ２位 三井物産 ３位 三菱東京ＵＦＪ銀行 ４位 住友商事 ５位 伊藤忠商事 ６位 丸紅 ７位 東京海上日動火災保険 ８位 三菱ＵＦＪ信託銀行 ９位 松下電器産業 10位 三井住友銀行 11位 電通 12位 日立製作所 13位 みずほフィナンシャルグループ 14位 野村證券 15位 博報堂 ●理系・男子 １位 日立製作所 ２位 松下電器産業 ３位 三井物産 ４位 東芝 ５位 三菱商事 ６位 野村総合研究所 ７位 住友商事 ８位 キヤノン ９位 ソニー 10位 シャープ 11位 トヨタ自動車 11位 大和総研 13位 伊藤忠商事 14位 ＮＴＴデータ 15位 三菱東京ＵＦＪ銀行 【女子編】 ●文系 １位 三菱東京ＵＦＪ銀行 ２位 全日本空輸 ３位 東京海上火災保険 ４位 みずほフィナンシャルグループ ５位 三菱商事 ６位 住友商事 ７位 ベネッセコーポレーション ８位 三井物産 ９位 日本航空 10位 伊藤忠商事 11位 ＪＴＢ 12位 損害保険ジャパン 13位 三井住友銀行 14位 松下電器産業 15位 丸紅 ●理系 １位 松下電器産業 ２位 日立製作所 ３位 カゴメ ４位 サントリー ５位 味の素 ６位 東レ ７位 ロッテ ８位 キリンビール ９位 ハウス食品 10位 三菱東京ＵＦＪ銀行 11位 花王 12位 コーセー 13位 キヤノン 14位 武田薬品工業 15位 シャープ 航空系、食品系が入るのが女子の特徴？？ ◆気づき 大切なのは信念、信条。 ～「仕事のヒント」神田昌典３６５日語録より～ お礼状を効率的に書けるようになる魔法の表現は「とりわけ」。 たとえば、顧客へのお礼状の典型的な表現は次のとおりだ。 １．感謝 「先日はお忙しい中、お電話でお話しできてとても嬉しかったです」 ２．相手を認める 「一言一言が私にとって勉強になりました」 ３．具体的な事項を指摘 「とりわけ○○については大変感動致しました」 ４．結び「取り急ぎお礼まで。」 このように、○○の部分だけを変えてお礼状を出せば、 非常にパーソナルな手紙が誰でも簡単に書けるようになる。 ●教 訓 不平、不満、不安を感じるのは、前に進もうとしている証拠。 覚悟は、不安を希望に変え、覚悟は、試練を宝物に変える。 by小田真嘉 幸福とは幸福を問題にしない時をいう。by芥川龍之介 ★宣 言 私は、日々自分に起こる無数の恵みや奇跡に感謝します。
2007.02.05
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輝く人
■事 実 ４日は、自分にとってのメンターさんと久しぶりに話ができた。 「大切なことは真摯に取り組むこと。仕事は自分が成功すると 思えば成功する。だから、判断するときも相手がどれだけ真剣 かを判断すれば間違わない」と。この方の手がけたお仕事は 全て成功し、利益を生んでいる。常に新しいことを、常に上を、 常に次を、いつもいつも考えて、チャンスが来たら逃さない・・・ そんな感じなのである。私の憧れる型破りな仕事人間。 この方には自分の限界なんてない、自由なスターなのだ。 なかなか真似できないが、近づきたいといつも思っている。 「相変わらず、皆で会社を変えていこうよ～なんて熱く語ってる ようじゃダメだよ。皆、思っていなくてもハイとしか言えなくなる。 あなたはどう思っているの？と部下や後輩の気持ちや考えを ちゃんと聞かないと、変わらないよ。」と言われて、返す言葉も ない私であった。素直に言葉が染みる穏やかな時間に感謝。 肝に銘じて頑張ろう～。 ◆気づき 落ち着いた穏やかな時間は明日への英気になる。 人生には必要なことしか起こらない。ご縁に感謝。 知恵は抱え込むのではなく、分かち合うことで自分自身、 そして周囲の成長を加速化できる。 ビジネスの勝者と敗者を分かつポイントは、 『限界の壁をいかに崩し、突破するか』にある。 スターは出来ない理由を並べない。 ●教 訓 解決策が分らないのではない。問題が分っていないのだ。 by チェスタートン ★宣 言 私は、輝く人生を歩もうと決めます。
2007.02.04
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過去に感謝！未来に決意！
■事 実 ２日の夜は、大学時代のサークルの先輩主催の「ワイン会」に 参加した。皆と会うのは私は７年超ぶりだったので、 外見も内面も変化はお互い当り前？という覚悟とわくわく感？ で出かけた。集合場所の赤坂のワイン専門のお店で先着者に 声をかけられてホッとするも、相手が飲んでいるのはビール！ あれっ？と思うや否や、店員さん曰く、 「お客さま、実は店が強盗に入られまして、ワインを全て持って いかれてしまいました。別のお店の予約をとってありますので、 そちらにお移りいただけますか？」と。 先着三人組は語らう間もなく、地図を手に赤坂をウロウロする ことに。いろんなことが起きるものである。だから楽しい。 私は大学時代、音楽と映画のサークルに入り、フュージョン系 のバンド活動をしていた。担当は３～１８歳まで本格的に習って いたピアノ。今の家にも電子ピアノはあるが滅多に弾かない。 あの頃はまさに日々音楽を楽しんでいたことを思い出す。 この日に会った面々は、自分のバンドとは違うメンバー６人で、 このサークルに入るにあたって勧誘された先輩方でもある。 皆、仕事の専門分野で活躍している今は関心事も異なるので、 話はもっぱら楽しい昔話。とてもとても懐かしい時間であった。 当時の私は、青春を悩んでいた？らしい。 今の方が軽くて～明るい～若い～という発言もあった。 正直、昔の自分は思い出せない・・・。 ２次会は定番のカラオケで、懐かしい歌を各自歌いまくる。 ラストソングは誰が入れたかなんと「大学の校歌」！ 都の西北に始まる歌詞を初めてフル合唱したのであった。 え～ダセーと思いつつも、私にも大学時代はあったのだなぁ と忘れていた不思議な思いが走馬灯のようにかけ巡った。 「あっという間にここまで来た・・・」という話に対し、 私は「ここまでくるのに長かった・・・・」と心底思った。 「変わらないなぁ～」と言われつつも、いろんな出来事で、 自分が変化していることを気づいた夜であった。感謝。 ◆気づき どんな過去も力をくれる。自分は自分がつくる。 常に、人の上に立つ最強の勝者になれなくとも 常に、人の役に立つ最高の勇者でいることはできる。 ●教 訓 過去を感謝すると、自信が生まれ 未来へ決意を持つと、勇気が生まれる。 ★宣 言 私は、今年をこれまでの人生の縁を大切にする年にします。
2007.02.02
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