投機家への道程

ガス代節約実験 New! slowlysheepさん

与那国島へのミサイ… New! Condor3333さん

鉄骨造の施工と構造… New! ミカオ建築館さん

2024～25主力株概況1… みきまるファンドさん

1841サンユー建設MBO…

Ｎｉｇｈｔ0878さん

10月末運用成績&PF mk4274さん

【１０月運用成績】… かぶ１０００さん

永遠の旅行者staycoo… staycoolKさん
堀古英司の「米国株… ウォール街からさん
ふんどし王子のダイ… 大日本☆越中ふんどし王子２０２さん

キーワードサーチ

▼キーワード検索

カレンダー

プロフィール

fuzzo728

フォローする

コメント新着

MEANING @ Re:バフェットからの最後の手紙(11/16) 読み応えがありました。翻訳、紹介してく…

青野菜@ Re:保有銘柄数の減少と増加(09/02) 持ち続けるしかないですね。”貴方がかった…

フリーページ

買われる順番

ニューストピックス

サイド自由欄

30代個人投機家のブログ

バックナンバー

2025年11月
2025年10月
2025年09月
2025年08月
2025年07月

2025年06月
2025年05月
2025年04月
2025年03月
2025年02月

< 新しい記事

新着記事一覧(全1942件)

過去の記事 >

2011年09月17日

２週ほど前、３年かけて作った本業の方の新基幹システムが完成しました。
振り返って最短コースを辿れば、確かに、半年位で出来たかもしれません。

徐々に修正をしていき、良くしていきます。

一応、今回の反省を何故かここに記します。

プログラマーチームに、システムの目的、方向性を理解させることに腐心すること。
細部の設計の際に上記が生きる。
そのため、プログラマーチームには、プログラム作成時の疑問点を
すぐに聞ける環境を作る必要がある。
また、その疑問点を発生させない設計図も同時に必要である。

どうしても、作成途中のチェックが必要になる。
そのチェックが出来る体制作りまたは、チェックできる人間が必要。
責任は１人に取らせる。
でないと、みんな、自分の仕事ではなく、何か人任せな感じになってしまう。
本気になっている人間が１人、２人いると組織は、それが０人のときとは全く違う組織になる。
全員を同じベクトルに合わさせるのは、他の業務と併用だとなかなか難しい。
言葉の力は偉大。
期待していることを伝える。
人は期待値以上の仕事はなかなかできない。

お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう