奔るジャッドンたのうえ、追っかけ帳

奔るジャッドンたのうえ、追っかけ帳

2012.07.13
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カテゴリ: カテゴリ未分類
何度も繰り返しますが、
人は戦略を共有したとき、
協力しようという気になり、動くのです。

ここなのですね。組織の本質は。

企業が、「地域一番目指すぞ」いや「オンリーワンだべ」、
「2兆円企業にチャレンジ」、
「勝つぞライバル」、
といった内輪の願望を経営計画に折り込んでも、消費者が、

という気になるわけなく、絵に描いた餅の方になる。

美味い本当の餅すら消費者はあまり食べなくなっているこの時代に
なんで絵に描いた餅を食べようと消費に奔るでしょうか。
もう一度言います。
 「ここですよ。重要なところは」。

 経営計画、販促計画などなど、自分の願望やきれいなスローガン
テクニックを並べる前に、戦略設定が不可欠なのです。

 つまり「消費者が積極的に支持、協力をなすにはどうしたらいい か」、

他のお客をクチコミしてくださるには何を為したらいいのか。
このことに苦心する。

 加えて、このために、このことを組織の皆さんと、
どうしたら共有できるか。ここの所が重要なのです。

 このやりかたも、とっくに完成しており、





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Last updated  2012.07.13 07:36:34
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永野さおり@ Re:ママならず(04/07) 100%品質保証!LV、GUCCI、CHANEL直営店 2…
バレンチノ バック@ vjdamn@gmail.com お世話になります。とても良い記事ですね…
jatsudon @ Re[1]:馬鹿殿養成学校化(03/23) みっくんやさしさん ありがとうございます…
みっくんやさし@ Re:馬鹿殿養成学校化(03/23) 日銀の人事も そういうことなのでしょうか…
jatsudon @ Re[1]:楽ちん経営のために(01/30) 小濱信夫さん ありがとうございます。他…

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