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jatsudon
中小企業専門の経営コンサルタント、田上康朗の課外活動のホームページです。映画、旅、俳句、読書、落語、交遊を、気儘,気まぐれに書き綴っていきます。
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連載「日常の中の脳力開発」-基礎編
「戦略と戦術を活かす」－１～-7
[真・パレアナの研究１－７」
「真・パレアナの研究」８－１５
「ほぼ3日に1句」
高松商工会議所主催「創業塾基調講演」
活力ある地域づくり交流会議講演録
大分商工会議所での講演録
商業界掲載 「酒の杉村」
ストアジャーナル掲載「小売店活性化法」
新聞掲載コラム5編－１
新聞コラム5編－２
経営診断学会全国大会論文
中小企業診断協会 協会長賞、受賞論文
「農業振興会議日報」
実践経営学会全国大会第48回発表論文
商業界掲載執筆 小嶋屋原稿
「名古屋のトンカツ店 気晴亭」
消費者中心主義の講演録
メルマガジャッドンＫＡ最近号全文公開
ニットの美和ー杉美和子さん
私の自慢のお店ー「「お茶の亀屋翠松園」
2012.08.22
カテゴリ： カテゴリ未分類
かってそうであったように、需要が供給を上回ったらどうか。
ものは高くなり需要を調整し、この原則を守ろうと必死に動く。
一方供給側は、必死で需要に追いつこうとがんばり、
この原則を守ろうとする。
それは自分たち、供給側の利益になるからだ。
では、供給が需要を上回るという状態が通常化している現状ではどうか。
ものは安くなり需要を押し上げることで、この原則を守ろうと必死に動く。
だが需要側（消費者）は、必死で供給量を増やそうとがんばり、
この原則を守ろうとするだろうか。
なぜか。
現状のままの状態が需要側の利益になるし、
供給側の心配などするはずがないからである。
ここで確認しておかねばならないことがある。
経済の原則、「供給量＝需要」は、ユートピアの世界、
虚構の世界であること。
つまり理論上は成立するが、実態ではありえないことなのである。
続く
ものは高くなり需要を調整し、この原則を守ろうと必死に動く。
一方供給側は、必死で需要に追いつこうとがんばり、
この原則を守ろうとする。
それは自分たち、供給側の利益になるからだ。
では、供給が需要を上回るという状態が通常化している現状ではどうか。
ものは安くなり需要を押し上げることで、この原則を守ろうと必死に動く。
だが需要側（消費者）は、必死で供給量を増やそうとがんばり、
この原則を守ろうとするだろうか。
なぜか。
現状のままの状態が需要側の利益になるし、
供給側の心配などするはずがないからである。
ここで確認しておかねばならないことがある。
経済の原則、「供給量＝需要」は、ユートピアの世界、
虚構の世界であること。
つまり理論上は成立するが、実態ではありえないことなのである。
続く
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