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2018/06/04
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カテゴリ: 会長日記
今日は6月の稼働2日目、その月で一番大切な会議・「経営会議」です。
当社は、小集団部門別採算制度・「アメーバ経営」で運営していますから、予定・実績は全て数字で出てきます。

基本的には、数字に基づき「PDCAサイクル」で、日々、仕事をする訳ですが、昔人間の私は、<もっと執念をもって、達成して欲しい>というようなことを、ついつい言ってしまいます。

今は、<人を動かすにはデータから>と言われるように、論理的に説得しないと納得してもらえません。しかし、予定も実績もしっかりした根拠に基づき数字が出てくるので、後は執念としか思えない。

フィロソフィには、「信念を貫く」とか、「成功するまで諦めない」というのがあり、その中で、成功するかしないかは、その人の持っている<熱意と執念に強くかかわってくる>とあります。

辞書を開けば、執念とは、ある一つのことを深く思いつめる心。執着してそこから動かない心。「執念をもってやり遂げる」とありますが、では具体的にいうと、執念としか言えません。

会議では、一人ひとりの行動について、具体的に指導するように言われますが、なんとも難しいことです。一人ひとりが、執念をもって取り組んでくれるようにするには、どうしたらいいのでしょう。

合掌









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最終更新日  2018/06/05 08:55:41 AM
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