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2018/11/14
カテゴリ： 会長日記
今日は、中間連絡会で前半の出来高に応じて、後半の予定を確認します。
その席で、来年度の経営方針の原案を発表し、１２月４日の経営会議では、正式に決定します。
アメーバ経営は全員経営ですので、会社の経営方針に基づき部署会議を開き、部署目標を決めなければなりません。
そのためには、１ヵ月早く発表しておかないと間に合わないのです。
一方、１０～１１月は、各企業が来年度の向けての新製品や、戦略・戦術に基づいた展示会を行います。
当社も出店すると共に、それらの展示会を見学することも必要です。
要するに皆が忙しいのです。
忙しいという字は、＜立心偏に亡くす＞で、＜心を亡くす＞と書きます。
忙しいとは、心が亡くなってしまうのか、或いは、心を亡くすほど、物事に集中することをいうのか、どちらも大変です。
気を付けなければならないことは、皆が、それぞれのことに集中して行動すれば、一見、バラバラに行動しているように見えます。
工場の現状は、猫の手も借りたいほど忙しいこの時期に、小さな会社で、営業を中心に、７人も数日の出張がいるのです。
アメーバ経営では、「ベクトルを揃え」ことが、強く求められます。
この時に大切なのは、いつも言います「目的・目標の共有」です。
製造は過去に受注したものの処理にてんてこ舞いし、そんな中でも、営業は、「今後の仕事確保に奔走」しているのです。
ベクトルとは、＜それぞれの人の力の方向＞のことでしょうか。
「目的・目標」が、しっかり共有されておれば、それぞれが「率先垂範」で行動しても、ベクトルは揃っている状態です。
そうは言うものの、現実は優先順位を決めて、処理していくことになります。
失礼ながら、私も多くのことをスキップして、迷惑をかけていることと思います。
事務所の中で聞こえてくるのは、年末の忘年会（１２／１４）の参加人が増えて、どうするかを議論しています。
そういえば、１ヵ月先のことです。本当に月日が過ぎるのは早いものです。
その席で、来年度の経営方針の原案を発表し、１２月４日の経営会議では、正式に決定します。
アメーバ経営は全員経営ですので、会社の経営方針に基づき部署会議を開き、部署目標を決めなければなりません。
そのためには、１ヵ月早く発表しておかないと間に合わないのです。
一方、１０～１１月は、各企業が来年度の向けての新製品や、戦略・戦術に基づいた展示会を行います。
当社も出店すると共に、それらの展示会を見学することも必要です。
要するに皆が忙しいのです。
忙しいという字は、＜立心偏に亡くす＞で、＜心を亡くす＞と書きます。
忙しいとは、心が亡くなってしまうのか、或いは、心を亡くすほど、物事に集中することをいうのか、どちらも大変です。
気を付けなければならないことは、皆が、それぞれのことに集中して行動すれば、一見、バラバラに行動しているように見えます。
工場の現状は、猫の手も借りたいほど忙しいこの時期に、小さな会社で、営業を中心に、７人も数日の出張がいるのです。
アメーバ経営では、「ベクトルを揃え」ことが、強く求められます。
この時に大切なのは、いつも言います「目的・目標の共有」です。
製造は過去に受注したものの処理にてんてこ舞いし、そんな中でも、営業は、「今後の仕事確保に奔走」しているのです。
ベクトルとは、＜それぞれの人の力の方向＞のことでしょうか。
「目的・目標」が、しっかり共有されておれば、それぞれが「率先垂範」で行動しても、ベクトルは揃っている状態です。
そうは言うものの、現実は優先順位を決めて、処理していくことになります。
失礼ながら、私も多くのことをスキップして、迷惑をかけていることと思います。
事務所の中で聞こえてくるのは、年末の忘年会（１２／１４）の参加人が増えて、どうするかを議論しています。
そういえば、１ヵ月先のことです。本当に月日が過ぎるのは早いものです。
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