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2019/09/25
カテゴリ： 会長日記
先週の土曜日は、月２０日稼働の都合で、年何回かの土曜出勤の日でしたが、終業後は、障害者３人・パート２人・社員３人の「部門コンパ」に、私と工場長が、特別参加しました。
アメーバ経営を実践していく中では、会社全体でのベクトル合わせや、各アメーバ内のまとまりが大変重要です。
その一環として、「部門コンパ」は、大変大切な役割があるのです。
今の若い人は、「飲み会」というと毛嫌する傾向にありますが、共に働く仲間として、お互いが強固な信頼関係を築いていくには、仕事の場以外でコミュニケーションの場が必要です。
アクテックでは、それを「決起コンパ」「部門コンパ」と称し、一定期間内で開催しています。日々の仕事における悩みや夢・自分の思いを、お酒も交えながら、率直に語り合う場としています。
まず、幹事は、会の次第や配席などを決め、コンパ開催の目的を、みんなで共有することです。後は、幹部を囲みながら、日頃なかなか話せないことを率直に質問し、じっくりと話し込むことが大切です。
そして、何よりも重要なのは、全員参加です。
普段、会社で、同じ仕事の話をしている仲間が、それぞれ全く違う見方をしていることに気づき、驚くと共に新鮮な発見があります。
しかし、いつも感じることですが、障害者の人は、本当に自分に素直です。
お互いに、こうでなくてはいけないと思います
合掌
アメーバ経営を実践していく中では、会社全体でのベクトル合わせや、各アメーバ内のまとまりが大変重要です。
その一環として、「部門コンパ」は、大変大切な役割があるのです。
今の若い人は、「飲み会」というと毛嫌する傾向にありますが、共に働く仲間として、お互いが強固な信頼関係を築いていくには、仕事の場以外でコミュニケーションの場が必要です。
アクテックでは、それを「決起コンパ」「部門コンパ」と称し、一定期間内で開催しています。日々の仕事における悩みや夢・自分の思いを、お酒も交えながら、率直に語り合う場としています。
まず、幹事は、会の次第や配席などを決め、コンパ開催の目的を、みんなで共有することです。後は、幹部を囲みながら、日頃なかなか話せないことを率直に質問し、じっくりと話し込むことが大切です。
そして、何よりも重要なのは、全員参加です。
普段、会社で、同じ仕事の話をしている仲間が、それぞれ全く違う見方をしていることに気づき、驚くと共に新鮮な発見があります。
しかし、いつも感じることですが、障害者の人は、本当に自分に素直です。
お互いに、こうでなくてはいけないと思います
合掌
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