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2024/08/10

ドッグファイト/楡周平

テーマ： ★ おすすめのビジネス書は何ですか！？(1317)

カテゴリ：経済小説

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ドッグファイト（角川文庫） [ 楡　周平 ]
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第一章
□ 競合相手のビジネスを奪えるのか。
□ 持つべきものは有能な部下だな
□ 人が減るということは、市場が小さくなるということだからね。

□ 徹底した合理主義者。自社の利益のためにならないことは一切しない。
□ 人はコスト。給与以上の働きをしないやつには用はない
□ カネの使い道が人減らしのためのテクノロジーの開発、導入ですからねえ
□ 赤字を出して当たり前、収益を無視して突っ走るスイフトの怖さなんです。

第二章
□ 商売ってのは、本来いかにして効率よく利益をあげるか。利益を含まらせるか。そこに知恵を絞るもんだろ。
□ 規模がデカくなると、今度はいかにして無駄をなくすか。
□ 税金を払うより、事業拡張のために資金を費やした方が遥かにマシだという経営手法があればこそ
□ 生存の道はひとつしかありません。 機能の集約 です

□ 限られた収入で、日々を暮らす。それがサラリーマンだ
□ どっちにしたって、生かさず殺さず。売上は上がっても、利益は上がらない。
□ 明日の飯より今日の飯

第三章
□ 他人に食われるくらいなら、自分で自分を食ったほうがマシだ
□ ジャスト・イン・タイムに優る利便性はなし
□ 配達のついでに、同じエリアを何度も回るーー
完璧なプランを突きつけ なきゃなんねいからな
□ 結局、 「工場」としか目されていない国は、永遠に先進国にはなれん のだからな
□ 我が社の荷物があるとなれば、客を見つける必要もない。

第四章
□ それも、これも宅配会社、つまりうちの存在があればこそじゃーー

□ 何もかもシステムに頼らんでもええ。人任せにした方が早く安くつくんだったら、人にやらせるべきやって
□ 販路さえ確保できれば、店も続けられるんだろうが

第五章
□ 要は自分もちゃんと考えてんだ。そういう姿勢を見せなさいって言いたいわけ
□ だったら、いまお前たちが手がけている事業をアメリカでもやりゃいいじゃないか

□ 街の人口が減ってからは、ショーケースにも空きが出てしまって、寂しい限りだったけど、出荷までの保管場所にはもってこいだ。こんな形で役に立つとは思わなかった。
□ 甘言を弄するのは簡単だが、後で失望させる方が質が悪い.
□ 人に喜ばれるサービスかーー。

第六章
□ 確かにあれだけ商品が多いと、メンテナンスは大変ですが、 手間を惜しんでいたら、商売にはならない ことに気づいたんだと思います
□ あと15年もすりゃあ、高齢者そのものがいなくなっちまう。それじゃあ、小売店だって商売にならねえよ
□ 来店頻度が低くなれば、客入りも落ちる。そうなりゃ店員がカートを押して、注文品を拾い集めていくのも現実的な話になってくんだろうが。

□ いまの物量は絶対維持する。俺は役員の前でそう大見得を切ったんだ。絶対に物量は落とすな。それがお前の使命だ。
□ つまり、このサービスが普及すればするほど、幹線輸送の荷物量が減っていくことが期待できるわけです。
□ 利益の出ない仕事をいつまでも続けていても、意味ないじゃないですか。そんなのビジネスとは言えないですよ。
□ 株主なんて勝手なもんでな。会社がどうなろうが、知ったこちゃねえんだよ。関心があるのは、投資に対してどんだけのリターンが見込まれるか。その一点だけだ。

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