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2019年05月17日
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昨日は業界の会議?で出かけた。各部会というのがあり、新年度の予算を出しているのだが、財務を担当するところから、新たに今回付けたものに対して、面談査定するから来い、ということだった。
いつも他の部会が、呼び出され、なんだか怒りモードで不満を言っていたが、私担当部会は呼び出されたことがなく、果たしてどんなものなのか?興味津々で行った。
新しくつけた事業に関して質問され、どういうものなのかを答える。担当委員会からの質問はもちろんいいのだが、そこに事務局からなんだか反目した言葉が出てくる。この事業の見積もりはそもそもその性格から事務局が業者と内容なども相談して出しているものだ。大きな目で見ると、今少し大きな投資をすると、何年か先からは節約できることになると計算できるものだ。業界にとって予算削減できるものだと部会では判断していたが、事務局はそうは思わないようだ。援護射撃してくれるのかと思ったら、背後から撃たれたようなものだ。結構がっかりした(笑)。
まあなんだかんだで、承認された。
他に呼び出された部会もおおむね大丈夫だったようだ。
ただ最後に、この2年くらい歳入が減ることが予想され、節約したいのだと言われた。そういうことは予算を組む段階で、各部会に伝えておいてもらったほうがいい気がする。各部会も会議を重ねて練り上げたものを後出し条件で査定されるより、部会や委員会であらかじめ調整の上出したもののほうが、気持ち的にいいのでは?。
まあやり方の問題で、最初から制約されると自由な発想ができないから、いろいろ考えてもらって、そのうえで会計面から判断しようという、財務担当の考えも理解はできる。ただ、それぞれ専門の部会、専門の委員会の会議を経て承認された事業を最後に専門外の委員会の査定に左右されるのが、なんだか納得いかないと皆が感想を漏らすことになっているのだな。
なるほど、体験してやっとわかった。





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最終更新日  2019年05月17日 08時17分14秒
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