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sumairu1962。
コーチング、カウンセリング、アティテューデナルヒーリングを通じて、許しと、自分を否定しないことを伝えています。 ひとりぽっちじゃない、あなたはあなたのままでいい。
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2008.11.26
テーマ： ★つ・ぶ・や・き★(566338)
カテゴリ： カテゴリ未分類
コーチングではコーチとクライアントが信頼関係を築くことから始まる。
疑いがあっては前進はしないと感じている。
いつも批判ばかりでは生まれてくるのはマイナスのエネルギー。
どう解決していくのか、互いに信頼関係を築いて考えていきたい。
私の委員長の立場のとり方が一部の委員の方に不安を与えている？と思えることが昨日の会議前にあり、意気消沈し改めてファシリテーションの本を読み、心を平和にすることを書いた本を読み、市役所に向かう。
私は私の伝えたいことを話そうと決心。
事業仕分けの質問もコーチングの質問と同じだと思う。
視点を今までの形骸化したものではなく、市民の視点で事業を見てみる。
会議ではじめて部長さんたちの考えを聴き、機能していないことは何なのか？どうしたら動き出すのか？と考えた。
市民サービスの提供者と提供される側の意識の変化をどう起こすのか？
意識変革を行政にだけ求めるのは違うのじゃないかと思うのです。
両者がどう関係を創り出し信頼関係をもち、解決にあたっていくのか。。。。
行政や理事者に批判と非難を浴びせても創り出されるものはない。。。。
市民の目線にも様々と、委員自らが気付かなくては。。。。。
疑いがあっては前進はしないと感じている。
いつも批判ばかりでは生まれてくるのはマイナスのエネルギー。
どう解決していくのか、互いに信頼関係を築いて考えていきたい。
私の委員長の立場のとり方が一部の委員の方に不安を与えている？と思えることが昨日の会議前にあり、意気消沈し改めてファシリテーションの本を読み、心を平和にすることを書いた本を読み、市役所に向かう。
私は私の伝えたいことを話そうと決心。
事業仕分けの質問もコーチングの質問と同じだと思う。
視点を今までの形骸化したものではなく、市民の視点で事業を見てみる。
会議ではじめて部長さんたちの考えを聴き、機能していないことは何なのか？どうしたら動き出すのか？と考えた。
市民サービスの提供者と提供される側の意識の変化をどう起こすのか？
意識変革を行政にだけ求めるのは違うのじゃないかと思うのです。
両者がどう関係を創り出し信頼関係をもち、解決にあたっていくのか。。。。
行政や理事者に批判と非難を浴びせても創り出されるものはない。。。。
市民の目線にも様々と、委員自らが気付かなくては。。。。。
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