2018年04月の記事
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ＡＩと上手に付き合うことが生産性を高める
◆一昨日経営団体の総会の記念講演を拝聴させていた だきました。テーマは『ＡＩ』。 元々コンピューター業界にいたためか。講師の話が 上手かったのか。大変解りやすかったです。 今のＡＩブームは、想像を絶する演算処理速度の向上 とこれまた想像を超えるデータの量ビッグデータ によって喚起されたようですね。 ＡＩの話をこのタイミングで聞けたことが、私の強運を 感じました。と言いますのは、現在ドラッカー先生の 論文をオーディオブックで勉強していて丁度そのテーマ とリンクしていたからです。 ＜＜＜続きはこちら＞＞＞
2018.04.28
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織田信長も大村益次郎も実行した逆転の法則
◆先週山口県の萩市に研修で行ってきました。吉田松陰の 松下村塾と大村益次郎の生誕の地を巡るランチェスター 経営主催のセミナーです。 今回で２度目の参加ですが、前回は勉強せずに行きま したので、単に刺激を受けただけでした。今回は事前に 司馬遼太郎の『花神』山岡荘八の『吉田松陰』を読んで いきましたので、得るところが随分違いました。 その一つは、大村益次郎の戦い方と織田信長の戦い方 が、ある側面を見るとそっくりだったことです。 ＜＜＜続きはこちら＞＞＞
2018.04.21
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経営はオーケストラ、社長は社員の楽譜を描け
◆今、ドラッカー先生のネクスト・ソサイエティという本を 読んでいます。これと並行して、ドラッカー先生の過去の 論文を勉強しています。 組織をオーケストラに例えて表現している部分がとても 辛辣だったのでお伝えします。 オーケストラの指揮者は、楽器のスペシャリストではあり ません。指揮者がいなくても曲が演奏出ます。 ＜＜＜続きはこちら＞＞＞
2018.04.13
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組織の力をまとめるには、目的・目標を定める
◆経営戦略を成就させるには、組織に属するメンバーが しっかりしていることが欠かせません。 とは言え、個の力がどれだけ高くても団体戦には勝て ません。 個々の力を最大限に成果に結びつけるには、その組織が 目指す目的・目標を明確にしなければなりません。 ＜＜＜続きはこちら＞＞＞
2018.04.07
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