社会保険労務士で開業して成功する法則はあるのか？　　　　　　　　～ここだけの内緒話～

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2006.03.03

金曜日は、午前中就業規則と新規適用受注、夜は、日頃から労務関係の相談にのっていた普段はビジネスパートナーのところの就業規則の作成受注（仮内定）といい感じで終わりました。

3月は絶好調とはいわないまでも仕事の流れはいい感じです。
あとは、4月から私のところに切り替わるお客様がいくつか
あるのでその段取りをきちんとしなければなりませんが
いまいち準備不足です。

夜は解雇関連の相談で電話であらためて話していたのですが
話の中で、もう規模も大きいいのでそろそろ規則作ったほうがいいかなと
相手のほうからはっきりと言わせました。

そしてこちらの実情と金額と期間などを話すると、規則はお友達価格に

いうのできちんと就業規則の意味を伝えまして、理解していただきました。

こちらの実情とは、就業規則は受注している順番に着手しているので
今は正直パンク状態で、開始時期が4月以降なら大丈夫なんだけどと、申し訳なさそうに言ったところ、すんなりオーケーしてもらいました。

正直駄目なら断る気持ちでいましたし、そうすればこれまでの
人間関係もくずれるかもしれませんが、これまでの深い絆があれば
大丈夫という根拠のない自信もあったのは事実です。

昼間にも助成金の支給申請依頼があったのですが、資料をみて会社の概要を
お聞きして、結果的にはきわどいものだったのでお受けしませんでした。
せっかく途中まで計画申請をだしているのに、専門家のサポートなし
でやっていたので、ちょっと失敗してしまったという感じでした。
それは断るしかありません。

なる可能性があるのです。断ることはほんとに勇気がいるのですが
一番大事な行動の１つなのです。

でもその会社も丁寧に相談にのったので、違うお仕事の依頼が
あり、見積もりを出してから正式受注になりそうです。

さてさて

内容がディープでおもしろいです。
このブログは見てくれているのかな？？？

私は、ここらへんまで書くとちょっと危険なので今後は
控えめにします。

今日の教訓
断ることも時には重要。

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