2004/01/04
カテゴリ： その他
どんなに古い業界でも、必ず儲かっている会社がある。
私がいる電機業界でも元気な会社はあるが、脱下請けを完全に出来ているところは、殆んど無い。
しかし、１００パーセントではなくても、少しでも脱下請けが出来れば、その会社がガラッと変わるのは間違いないようだ。
私の今年の課題も、如何にして脱下請けが出来るかということだ。
ここ数年は、単なる価格競争に終わって、受注はしたが利益が出ないこともあった。
価格競争の限界を痛感している。
私のような零細が物を動かして、利ざやを稼ぐのは難しくなっているが、それを跳ね返す何かがある筈だ。
元々人脈で商売をしてきたのに、いつの間にか価格競争に走っていた。
なんの技術もないのに、価格競争をしても勝負は目に見えている。
元々の私の強みであったものを再確認して、物ではなく情報を如何に提供して、それを代金としていただけないかと考えている。
商品の情報は溢れているので、その中から客先に合った情報を探して提供するとか、商品以外の経営の問題なども情報を提供できたらと無い知恵を絞り出している。
絞っても絞っても中々出て来ませんが（笑）。
古い業界でも何か新しいことが出来ると思うので、脱下請けを目指そう。
今年の課題であり、目標です。
私がいる電機業界でも元気な会社はあるが、脱下請けを完全に出来ているところは、殆んど無い。
しかし、１００パーセントではなくても、少しでも脱下請けが出来れば、その会社がガラッと変わるのは間違いないようだ。
私の今年の課題も、如何にして脱下請けが出来るかということだ。
ここ数年は、単なる価格競争に終わって、受注はしたが利益が出ないこともあった。
価格競争の限界を痛感している。
私のような零細が物を動かして、利ざやを稼ぐのは難しくなっているが、それを跳ね返す何かがある筈だ。
元々人脈で商売をしてきたのに、いつの間にか価格競争に走っていた。
なんの技術もないのに、価格競争をしても勝負は目に見えている。
元々の私の強みであったものを再確認して、物ではなく情報を如何に提供して、それを代金としていただけないかと考えている。
商品の情報は溢れているので、その中から客先に合った情報を探して提供するとか、商品以外の経営の問題なども情報を提供できたらと無い知恵を絞り出している。
絞っても絞っても中々出て来ませんが（笑）。
古い業界でも何か新しいことが出来ると思うので、脱下請けを目指そう。
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