2008/04/15
テーマ： 自分らしい生き方・お仕事(41186)
カテゴリ： ものづくり！人づくり！
今朝出勤すると、驚いたことに社員全員が既に掃除を始めていて、もう終わろうとしていた。
始業時間まで、まだ30分以上あるというのに。
先週のちょっときつめの薬？が効き過ぎたのかもしれないが、嬉しい限りだ。
いつまで続くかは分からないが（笑）・・・これで全て改善するなどとは思わないが、少しでも良い方向に向いて行ければと思う。
私は、これでも社員教育についていろいろと悩むことがある。
中でも意識してやろうとしてもなかなか出来ないのが、『褒めて育てる』ということ。
良いところを見つけて褒める。
良いところは、どこにある？。
一体どこにある？。
零細企業には世間でいう優秀な人材などまずいない。
はっきり言えば『カス』の集まりなのだ。
人材を人財などと勝手に言ってはいけない。
おっと、もちろんその経営者も『カス』と言えよう。
『カス』即ち『凡人』ということだ。
凡人の褒めるところを探して、とにかく褒める。
心にも思っていなくても褒める。
それで相手に通じるものなのか。
子供でも顔を見ていれば感じるはず。
ならば、どうする？。
凡人は逆なことを言えば、けなすところは山ほどある。
その山ほどある欠点を指摘し直してやろうとすることは罪なのか。
否、違う。
直してやろうとしないことの方が罪ではないのか。
凡人は『カス』という硬い殻に覆われたダイヤの原石 かもしれないのだ。
その硬い殻を壊しダイヤの原石を輝かせるのは、褒めるより先に叱ることだろう。
笑いが絶えない明るく楽しい会社にするために・・・。
おまけに褒めるのは人前で、叱る時は二人きりでなんて、額面通りに。
人を叱ることは褒めることよりかなりきつい。
それが、そっくりそのまま自分に跳ね返ってくる。
自分自身に厳しくないと人を叱っても、心にもない褒め言葉同様相手に通じないだろう。
人を叱ることは自分自身を叱ることかもしれない。
我が社の玄関（内側）の上に、貼っている大きな文字。
最後の『躾』は、私自身を躾しろ、という意味のようだ。
それではまた。
叱って育てる、なんて言っても、叱りっぱなしじゃダメだよ？？？クリックよろしく！
『敗者復活戦』の物語を初めから読みたい方は⇒ こちら へジャ～ンプ！
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始業時間まで、まだ30分以上あるというのに。
先週のちょっときつめの薬？が効き過ぎたのかもしれないが、嬉しい限りだ。
いつまで続くかは分からないが（笑）・・・これで全て改善するなどとは思わないが、少しでも良い方向に向いて行ければと思う。
私は、これでも社員教育についていろいろと悩むことがある。
中でも意識してやろうとしてもなかなか出来ないのが、『褒めて育てる』ということ。
良いところを見つけて褒める。
良いところは、どこにある？。
一体どこにある？。
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はっきり言えば『カス』の集まりなのだ。
人材を人財などと勝手に言ってはいけない。
おっと、もちろんその経営者も『カス』と言えよう。
『カス』即ち『凡人』ということだ。
凡人の褒めるところを探して、とにかく褒める。
心にも思っていなくても褒める。
それで相手に通じるものなのか。
子供でも顔を見ていれば感じるはず。
ならば、どうする？。
凡人は逆なことを言えば、けなすところは山ほどある。
その山ほどある欠点を指摘し直してやろうとすることは罪なのか。
否、違う。
直してやろうとしないことの方が罪ではないのか。
凡人は『カス』という硬い殻に覆われたダイヤの原石 かもしれないのだ。
その硬い殻を壊しダイヤの原石を輝かせるのは、褒めるより先に叱ることだろう。
笑いが絶えない明るく楽しい会社にするために・・・。
おまけに褒めるのは人前で、叱る時は二人きりでなんて、額面通りに。
人を叱ることは褒めることよりかなりきつい。
それが、そっくりそのまま自分に跳ね返ってくる。
自分自身に厳しくないと人を叱っても、心にもない褒め言葉同様相手に通じないだろう。
人を叱ることは自分自身を叱ることかもしれない。
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