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2005/03/12

敗因は似ている

(2)

テーマ：ビジネス・起業に関すること。(20031)

カテゴリ：カテゴリ未分類

「あの山本五十六の言葉を知っているか…」

学生時代から、何気に「山本五十六のリーダーシップは…」
と言うのを目にしたし、名言としてあの「やってみせ…」フレーズを
よく目に耳にしていたので、素晴らしいリーダーなのかと思っていた。
（先日もある方のお話の中に出てきた：笑）

ところが、大人になって戦史をあれこれと自分なりに読みつつ
紐を解いていくと…
あまり凄くない、というか、逆かも？と。

肝心の側近の部下たちの意見を大事なシーンでは聞き入れていない。
（聞き入れていてればあんなことにはならなかった…がたくさんある）
戦争の設計ができていないというべきか。知らないのか？欲が優先だったのか？
意外と「取りあえず」主義だったことがわかってくる。

開発した武器と実際に指示する作戦が合ってないし。
「短期決戦だから…」と巨大戦艦でも、兵士の設備は最小限だった。
寝床は＜ハンモック＞というのもあった。

短期決戦の武器と装備で、長期戦を戦わされたのだから、
兵士たちは本当にかわいそうだった。
兵士は優秀でも、武器と作戦が間違っていれば…。

短期決戦に持ち込むような戦略を立てなければならないのに、

こうした人物がなんとなく凄い人物として評判になるのは、
やはり戦後教育や情報の捩れの大きさを物語っているのだと実感する。

破綻した施設や企業の敗因をみていると、
敗因は戦後もあまり変わっていないのだ、と。

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