レジャーサービス研究所（東京＆上海）

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「多くの日本企業は日本流で撤退（失敗）しているんですよ…」

という声は、現地の中国人からも、そして日本人からも良く聞く。
（もちろんマスコミ系の方々からも）

そういうのって、よく調べてみると結構いい加減な情報であることがわかる。

そもそも、
撤退した日系企業と現地で成功している欧米企業の業種が違う。
９０年代に精密機械加工などで進出した中小企業の撤退があったが、
それはビジネス感覚がどうのこうのではなく、

という理由がある。
（工員のレベル、材料の調達、電気、ガス、上下水道…設備の問題など）

それから仮に同じ業界であっても、
アメリカなら「この程度で大丈夫」と中国産でＯＫな商品も、
日本人に売るには「不可」（厳しいから）だから、
日本流云々が理由でないものもあるわけだ。

もちろん本当にうまくいかなかったというケースもあるだろう。

つまり日本流の問題ではなくて、
中国には不向きだったビジネスもあるということ。
あるいは、仕事のやり方が合わなかった、ヘタだった…も。

単純に「良い商品が造れなかった」とか

（だから失敗と書かれて憤慨している方がいた）

第一、中国で成功してる企業や人もたくさんいる。
成功した企業は日本流ではないのだろうか？
失敗だけが日本流…というのもヘンな話だ。

けれどそうしたことをきちんと調べずに、「日本流は…」とやるのが

それと、そういう情報を発信する人の一部には現地の日本人で
日本の企業に見切りをつけて中国に来て仕事をしている場合、
日系企業の苦戦がうれしい、という人もいる。
（心情的には、ほーらね！と思いたいらしい）

自分は現地に来てしまったのに、
「やっぱり日本と日本企業は最高！」と
手放しで喜ぶことは難しいのかもしれない。

どの程度かは測定できないが、
そういう心理も掛け算されて「見切り撤退」もいつしか「失敗」になってしまう。
それが「日系流では…」と紙面を飾る原因の一部なんだなぁと、実感している。
ご用心！

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