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レジャ研所長
インバウンドセミナーの紹介、中国人観光客対応のノウハウ、２０００年から進出した中国における接客、運営、販売サービス教育の体験記。
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Comments
2005/08/05
カテゴリ： カテゴリ未分類
当たり前かもしれないけど、
営業やそれにかわる集客などができない人は
自ずと仕事が＜レシーブ型＞になってしまう。
それはそれで自分の特性なんだ、と割り切れれば問題ないが、
「なんで下請け的な仕事ばかり…」
「僕ばかりが…」になってしまうと
ストレスが溜まる。すぐに…。
思うに、いい企画やプランを立てられる人はたくさんいるが、
それを形にして、お客さんを見つけて提案して、
必要なメンバーを集めて、人間関係を調整して…
何しろちゃんと最後までやり遂げられる人…って貴重なんですね。
逆にそれができないから「下請け」的に終わってしまう。
何でもかんでも「受身仕事」な感じになる。
やはり、評価されるには「専門スキル＋α」が必須となるし、
それがある人はやりがいも大きくなる。
ところが、専門スキルは好きだから自分で吸収できるが、
「＋α」の部分は誰かに教わらなければなかなか身につかない。
教わる謙虚さも必要。
ここが一流になれるかどうか？の境界線みたいなものかもしれない。
「プランナー」「デザイナー」とかの名刺をよく見かけるが、
営業やそれにかわる集客などができない人は
自ずと仕事が＜レシーブ型＞になってしまう。
それはそれで自分の特性なんだ、と割り切れれば問題ないが、
「なんで下請け的な仕事ばかり…」
「僕ばかりが…」になってしまうと
ストレスが溜まる。すぐに…。
思うに、いい企画やプランを立てられる人はたくさんいるが、
それを形にして、お客さんを見つけて提案して、
必要なメンバーを集めて、人間関係を調整して…
何しろちゃんと最後までやり遂げられる人…って貴重なんですね。
逆にそれができないから「下請け」的に終わってしまう。
何でもかんでも「受身仕事」な感じになる。
やはり、評価されるには「専門スキル＋α」が必須となるし、
それがある人はやりがいも大きくなる。
ところが、専門スキルは好きだから自分で吸収できるが、
「＋α」の部分は誰かに教わらなければなかなか身につかない。
教わる謙虚さも必要。
ここが一流になれるかどうか？の境界線みたいなものかもしれない。
「プランナー」「デザイナー」とかの名刺をよく見かけるが、
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Re:一流と二流の境界線(08/05)
儲かる仕組み請負人
さん
相当に好きなこととか、自分で使命感を持っていないと、思いついたことを形にして、結果を出すのはつらいですね。
もっとも、なれてしませば、そんなものだよ、ってなるのでしょうが、きちんと完成させるということに慣れるまでは、つらいことの連続です。
しかし、結果を出す快感を一度覚えると、超えることができる壁と思えるようになって、壁を越える楽しみも出てきますけど、、 (2005/08/12 06:18:46 PM)
もっとも、なれてしませば、そんなものだよ、ってなるのでしょうが、きちんと完成させるということに慣れるまでは、つらいことの連続です。
しかし、結果を出す快感を一度覚えると、超えることができる壁と思えるようになって、壁を越える楽しみも出てきますけど、、 (2005/08/12 06:18:46 PM)
Re[1]:一流と二流の境界線(08/05)
レジャ研所長
さん
儲かる仕組み請負人さん
＞しかし、結果を出す快感を一度覚えると、超えることができる壁と思えるようになって、壁を越える楽しみも出てきますけど、、
-----
僕も壁を越えるには＜快感＞が大事だと思っています。
そこまで頑張れれば…。
あとはクセになっていくでしょうね（笑）。
素晴らしい、ご意見、ありがとうございます。
(2005/08/12 09:36:06 PM)
＞しかし、結果を出す快感を一度覚えると、超えることができる壁と思えるようになって、壁を越える楽しみも出てきますけど、、
-----
僕も壁を越えるには＜快感＞が大事だと思っています。
そこまで頑張れれば…。
あとはクセになっていくでしょうね（笑）。
素晴らしい、ご意見、ありがとうございます。
(2005/08/12 09:36:06 PM)
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