レジャーサービス研究所（東京＆上海）

Profile

レジャ研所長

フォローする

メキシコ

(0)

サービス

Archives

2025/11
2025/10
2025/09

2025/08
2025/07

Keyword Search

▼キーワード検索

Favorite Blog

たかが楽天～「あっ… bmjapanさん
春にして君を離れ ぽち.さん
失敗？成功？教師辞… 教師辞めて上海【のむてつ】さん
■Lifenaviの幸せの法… lifenaviさん
Dr.さんだの売れる発… さんださんださん

Comments

背番号のないエース0829 @ デパート「沖縄りうぼう・SNOOPY」に、上記の内容…

マイコ3703 @ キーワード検索でたどり着きました☆ ブログを見ていると、時間が経つのも忘れ…

山本1998 @ Re:観光産業の緊急課題は外国人の給与改革！(07/18) アフィリで稼いだ楽天キャッシュはどうし…

kimiki0593 @ このゲームで最強の国作ろうずｗｗｗｗｗｗｗ <small> <a href="http://blju.net/" tar…

< 新しい記事

新着記事一覧(全1509件)

過去の記事 >

2005/08/05

一流と二流の境界線

(2)

テーマ：ビジネス・起業に関すること。(20031)

カテゴリ：カテゴリ未分類

当たり前かもしれないけど、

自ずと仕事が＜レシーブ型＞になってしまう。

それはそれで自分の特性なんだ、と割り切れれば問題ないが、
「なんで下請け的な仕事ばかり…」
「僕ばかりが…」になってしまうと
ストレスが溜まる。すぐに…。

思うに、いい企画やプランを立てられる人はたくさんいるが、
それを形にして、お客さんを見つけて提案して、

必要なメンバーを集めて、人間関係を調整して…
何しろちゃんと最後までやり遂げられる人…って貴重なんですね。

逆にそれができないから「下請け」的に終わってしまう。
何でもかんでも「受身仕事」な感じになる。
やはり、評価されるには「専門スキル＋α」が必須となるし、
それがある人はやりがいも大きくなる。

ところが、専門スキルは好きだから自分で吸収できるが、
「＋α」の部分は誰かに教わらなければなかなか身につかない。
教わる謙虚さも必要。
ここが一流になれるかどうか？の境界線みたいなものかもしれない。

「プランナー」「デザイナー」とかの名刺をよく見かけるが、

お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう