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集団を組織にする【町丸塾】

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テーマ：ビジネス・起業に関すること。(20031)

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■町丸塾ダイジェスト

今月も町丸塾をお願いした。
本が出版されて依頼、その独特の指導の仕方に注目が行くようになり、
もちろんそれについての質問が多いようだ。

ただ、本人からすれば手法よりも目的が大事で、
まず最初は「単なる集団から組織に導く事」だそうだ。

その「見分け方は？」と質問すると、
その職場に「？」と思うことがあっても、先輩や上司から脈々と流れる
「暗黙の了解」が蔓延しているから、そういう職場はすぐにわかるらしい。

新人たちの足を引っ張るモノ。

例えば、毎月の勤務シフトの作成などにも顕著に現れていて、
先輩たちの「休み希望が最優先」で組まれていく…など。
すると、新人、後輩たちはその「あまった日程でなんとか休みを入れていく」
となり、「８連勤」とか「遅番→次の日早番」の勤務が多かったり…、
何しろ勤務表を一つとってもすぐにわかるそうだ。

それを見つけてすぐに手を打つ。
時にはその暗黙のルールを破壊する。
ここに躊躇しないそうだ。

そういうのは会社の中では大変な抵抗に会うように思えるが、
それができないなら、

「こうやりますよ」ということは経営幹部にもしっかり伝えて取り組んでいるそうだ。

それが飲んでもらえないならその仕事を全うする事が不可能だから、
もともと引き受けない…とのこと。

成果に責任を持つ変わりに、最低条件の提示も忘れない…。

何しろ、そのような「ボス猿主導型の集団」から

こうしてようやく「スタート地点」に立てるようになり、
本番はここから始まるらしい。

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