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よきん
電気関係の製造業をやっている筆者がいろんな物好きーなことに興味をもって日々を生きている日記です。モノスキーもやっていましたのでブログのタイトルがそのまま残っています。 ただいま、経営革新の真っ最中、脱下請けを目指して奮闘しています。
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2005年11月30日
テーマ： 経営者のためになる独り言(459)
カテゴリ： 学び
明日１２月１日から４日まで、神奈川県へ出張に行ってくる。
ＭＧ（マネジメントゲーム）の研修のためだ。
弊社は１０月、１１月と史上最高の生産台数を上げた。
土曜日も祭日もほとんど全て出勤してやっと達成した。
１２月は、さらにそれ以上忙しくなりそうだ。
そんな中での、私の勉強である。
この忙しいのに！
と社員に言われなくても自分が一番分かっている。
平素、忙しい時こそ学んで欲しいと口をすっぱくして社員に
研修に行くにあたり、大きな問題がひとつある。
月初めには、経営会議があるのだ。
経営幹部が集まる会議にトップの私がいないのはいかがなものか？
実はずいぶん悩んだ。
・・・で、出した結論がこれだ。
「ちょっと無理をするところに社員の成長がある」
ちょっと無理をしてみようと思う。
私がいなくても先月の売上や収支、今月の売上と収支計画
品質の問題点、生産上の課題などなどを話し合って
業務を進められるようになったらどんなに素晴らしいだろう。
きっと社員もやりがいを感じるに違いないし、私自身が、
☆━━━………‥‥ 写真のコメント ‥‥………━━━☆
写真は、今月初めに島根県であったＭＧ研修の模様だ。
明日からのＭＧ研修はインストラクター養成コースだから
多分こんな感じではないと思われる。
ＭＧ（マネジメントゲーム）の研修のためだ。
弊社は１０月、１１月と史上最高の生産台数を上げた。
土曜日も祭日もほとんど全て出勤してやっと達成した。
１２月は、さらにそれ以上忙しくなりそうだ。
そんな中での、私の勉強である。
この忙しいのに！
と社員に言われなくても自分が一番分かっている。
平素、忙しい時こそ学んで欲しいと口をすっぱくして社員に
研修に行くにあたり、大きな問題がひとつある。
月初めには、経営会議があるのだ。
経営幹部が集まる会議にトップの私がいないのはいかがなものか？
実はずいぶん悩んだ。
・・・で、出した結論がこれだ。
「ちょっと無理をするところに社員の成長がある」
ちょっと無理をしてみようと思う。
私がいなくても先月の売上や収支、今月の売上と収支計画
品質の問題点、生産上の課題などなどを話し合って
業務を進められるようになったらどんなに素晴らしいだろう。
きっと社員もやりがいを感じるに違いないし、私自身が、
☆━━━………‥‥ 写真のコメント ‥‥………━━━☆
写真は、今月初めに島根県であったＭＧ研修の模様だ。
明日からのＭＧ研修はインストラクター養成コースだから
多分こんな感じではないと思われる。
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久々に、辛口で。
SEIRO1956
さん
おいおい、よきんさま、ちょっと自己都合解釈が激しすぎるんじゃないですか。全て自分にプラス思い込みは、とんでもない悲劇を生みますぞ。なんだか、研修休みのための屁理屈を感じるのは僕だけでしょうか。
(2005年11月30日 16時47分03秒)
Re:久々に、辛口で。(11/30)
よきん
さん
SEIRO1956さん
(^_^; ｱﾊﾊ…最近コメントがないから心配していました。
期待通りのメッセージをありがとう。
言い訳がましいところに、悩んだ形跡が読み取れませんか？
じつはねぇ。５月にも同じ研修があって・・・悩んだ末にあきらめた経験があるんですよ。
うちの会社を見事に立ち直らせてくれたのは、ほかならぬこのＭＧなんだから、もっともっと学びたいんですよ。
苦しい胸のうちを分かってぇや。 (2005年11月30日 17時38分10秒)
(^_^; ｱﾊﾊ…最近コメントがないから心配していました。
期待通りのメッセージをありがとう。
言い訳がましいところに、悩んだ形跡が読み取れませんか？
じつはねぇ。５月にも同じ研修があって・・・悩んだ末にあきらめた経験があるんですよ。
うちの会社を見事に立ち直らせてくれたのは、ほかならぬこのＭＧなんだから、もっともっと学びたいんですよ。
苦しい胸のうちを分かってぇや。 (2005年11月30日 17時38分10秒)
Re[1]:久々に、辛口で。(11/30)
SEIRO1956
さん
よきんさん
全く分かりません。
こんなことをしていたら、また、社員に氾濫されるぞ！！
僕は、自分のブログに夢中なんです。
もちろん、夢中にさせてくれたよきんさまは、永遠にわがブログの師匠です。 (2005年11月30日 18時47分38秒)
全く分かりません。
こんなことをしていたら、また、社員に氾濫されるぞ！！
僕は、自分のブログに夢中なんです。
もちろん、夢中にさせてくれたよきんさまは、永遠にわがブログの師匠です。 (2005年11月30日 18時47分38秒)
社員の育成
ふぃーるどえふ
さん
Re:社員の育成(11/30)
よきん
さん
ふぃーるどえふさん
＞なかなか社員に任せるのって難しいですよね。
はい、大きなハードルです。
越えるのにずいぶん勇気が必要です。
＞よきんさんは、すごいですね。
＼(＾o＾)/ ﾜｰｲ！！ありがとうございます。
あまり人から誉められないもので・・・
嬉しいです。
(2005年11月30日 20時35分56秒)
＞なかなか社員に任せるのって難しいですよね。
はい、大きなハードルです。
越えるのにずいぶん勇気が必要です。
＞よきんさんは、すごいですね。
＼(＾o＾)/ ﾜｰｲ！！ありがとうございます。
あまり人から誉められないもので・・・
嬉しいです。
(2005年11月30日 20時35分56秒)
成長せねばっ
配管屋こいさん
さん
うーん、いろいろ考え悩みますねー。社員の成長、会社の成長・・・やっぱ色々勉強しないといけないですよね。早くよきんさんのような経営者にならねば・・・。これからも、よき刺激をお与えください。
(2005年11月30日 21時01分31秒)
Re:成長せねばっ(11/30)
よきん
さん
配管屋こいさんさん
＞うーん、いろいろ考え悩みますねー。
(^o^)/ﾊｰｲ、悩みだらけですねぇ～
会社は社長の器以上には大きくならないと言いますから
なんにしても、私の器を大きくするしか成長の可能性はないようです。
今回どんな学びが得られるやら・・・不安と期待が一杯です。またご報告しますね。
いつもありがとうございます。 (2005年11月30日 21時08分46秒)
＞うーん、いろいろ考え悩みますねー。
(^o^)/ﾊｰｲ、悩みだらけですねぇ～
会社は社長の器以上には大きくならないと言いますから
なんにしても、私の器を大きくするしか成長の可能性はないようです。
今回どんな学びが得られるやら・・・不安と期待が一杯です。またご報告しますね。
いつもありがとうございます。 (2005年11月30日 21時08分46秒)
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