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無料キャンペーンの日程 13日17:00からになりました
Kindle Unlimitedの無料キャンペーンですがどうやら一日前に設定しなければならないらしくてキャンペーンが始まるのは7/13の17時からになるみたいです。13・14・15とキャンペーンを打ちますのでその間にダウンロードしてくださいませ。よろしくお願いいたします。
2025.07.12
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いよいよ明日出版します 『豊かな未来を築く宇宙のルール』
新しいタイトルが決まりました。『豊かな未来を築く宇宙のルール』です。明日7/12 19:00からKindle Unlimitedの無料キャンペーンを3日間張りますのでぜひこの機会に手に取ってください。豊かな未来を築くためのあり方を整える特典をつけています。販売ページはコチラです。↓↓↓『豊かな未来を築く宇宙のルール』
2025.07.11
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お詫びとお知らせ
先日今日（7/５）出版のお知らせをした『未来を書き換える宇宙のルール』ですが販売を延期することになりました。申し訳ございません。似たような名前の書籍があることが判明しましたので名前を変更して改めて7/12に出版することにしました。新しい書籍のタイトルは『豊かな未来を築く宇宙のルール』です。7/5の無料キャンペーンが張れなかったので12日に3日間の無料キャンペーンを張りたいと思います。無料の期間にぜひ手に取ってください。また、同じ期間中に99円キャンペーンを張りますので購入いただける方はぜひ購入してください。
2025.07.05
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7/5 出版します。
こんにちは。7/5に出版することになりました。二冊目です。今回は、宇宙の真理を筆者の経験とともに解説する内容となっています。題名は『未来を書き換える宇宙のルール』52個+1のコラム集形式で読みやすくわかりやすいように執筆しました2ヶ月で出版を目指す”Kindle出版帝国”というオンラインコンテンツに参加して添削を受け指導を受けながら書き上げました。最初に出版した『古事記伝』に比べてかなり読みやすくなったと思います。ぜひ手にとって読んでみてください。今は予約注文可能になっていますが7/5から無料キャンペーンを張りますので無料のうちに読んでいただければ幸いです。
2025.06.29
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不安がなくなる絵
7/5になにかが起こると言われて恐怖が煽られていますがこの潜在意識に刷り込まれた不安を解消する絵を作りました。お囃子が聞こえるような、自分がその場にいるとイメージしてください。潜在意識下にある、変な予言による不安や恐怖が消えると思います。7/5だけではなく、あらゆる変な予言が対象です。
2025.01.23
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スパイスや野草について2
グーグルにログインして「野草やスパイスの名前 効能」で検索するとGeminiの回答が出てきます。和多志が調べていたものはコレ↓【スパイス】・クローブ・ターメリック・コリアンダー・クミン・カイエンペッパー・セイロンシナモン・カルダモン・ナツメグ・エゾウコギ・イチョウ葉・ミルクシスル・故障・ヒハツ・ニゲラ【野草】・スギナ・ドクダミ・よもぎ・松・タヒボ茶・ウラジロガシ・桑の葉・ビワの葉・柿の葉・くみすくちん・コミカンソウ・ローズマリー・にがり・ヤマブシタケ・チャーガ・ムクナ豆【アロマ】・ラベンダー・ティートリー・ハッカ油などなど随時追加していくつもりでした。業界にとっては、国民に知られては都合の悪いものばかりです。氣になる方は検索すると出てきますよ。
2025.01.22
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スパイスや野草について
シリーズでお届けしようと思っていたスパイスや野草についてですが、いろいろと問題があるようなので、内輪だけで話をしようと思います。まだ変な法律があるので、それがなくなったら開示していきたいと思います。本草学でためになるものいっぱいあったのに・・・残念です・・・。
2025.01.22
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つげのかっさ
柘植の櫛を使ってみると静電気が取れ髪も引っかかることなくサラサラになりました。同じ効果があると言われる水牛の角櫛が話題でかっさもあるとのこと。ならば、柘植のかっさもあるのでは・・・？と思って調べるとありました！獣のものよりは植物のほうが好きなので柘植のかっさを購入しました。なかなかいい感じです。つげのかっさ
2025.01.08
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冷え対策
体感覚ですが・・・4年前からどうも氣象が操作されているように感じられて冬が辛くなってきました。毎年凍傷になって足が壊死するようになりました。食べ物は体を温める食べ物根菜類・かぼちゃ・ヒハツ・セイロンシナモンなどを食べています。足が寒いのでオーガニックコットンのレッグウォーマーを履いてウールの靴下を履いてます。オーガニックコットンのレッグウォーマーウールの靴下※ このウールの靴下は毛玉ができやすいのでファッションではなくあくまで家で防寒着として使うといいです。
2025.01.07
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起業一年目にやるべきこと - ChatGPT より
起業1年目は、事業の基盤を作り、安定した運営を目指す重要な時期です。以下は、起業1年目にやるべきことの一覧です。1. 事業計画の作成と明確化・ ビジネスアイデアの精査・ ミッション・ビジョン・バリューの設定・ ビジネスモデルの設計（収益源やコスト構造）・ 市場調査・競合分析・ 数値計画（売上、利益、資金繰り）2. 法人設立手続き・ 会社の種類の選択（個人事業主、株式会社、合同会社など）・ 必要な書類の準備（定款作成など）・ 登記申請（法務局での手続き）・ 税務署や役所への届出（開業届、青色申告申請書など）3. 資金調達と財務管理・ 自己資金の確認・ 融資や助成金の利用検討・ クラウドファンディングの活用・ 資金繰り表の作成とキャッシュフロー管理4. 商品・サービスの準備・ 商品・サービスの試作・開発・ モニターやテストマーケティングの実施・ 販売価格の設定・ 販売チャネルの選定（オンライン、店舗など）5. マーケティングとブランディング・ ブランド名・ロゴの決定・ ウェブサイトやECサイトの作成・ SNSアカウントの開設と運用・ 初期プロモーション・広告戦略・ SEOやコンテンツマーケティングの実施6. 人材の確保とチーム構築・ 必要なスキルの洗い出し・ 従業員やパートナーの採用（必要なら）・ 業務委託やフリーランスの活用・ チーム内の役割分担7. 法務・契約・リスク管理・ 必要な許認可の取得・ 利用規約やプライバシーポリシーの整備・ 契約書の準備・確認・ 保険加入（賠償責任保険など）・ 知的財産の保護（商標登録など）8. 業務システムの構築・ 会計ソフトやタスク管理ツールの導入・ 在庫管理や顧客管理システムの選定・ 業務効率化ツールの活用9. コミュニティとネットワークの形成・ 業界団体や起業家コミュニティへの参加・ メンターやアドバイザーの確保・ 顧客や取引先との信頼関係構築10. フィードバックと改善・ 顧客や関係者からの意見収集・ 商品・サービスの継続的改善・ 定期的な目標の見直し・ PDCAサイクルの導入これらの項目を計画的に進めることで、事業の安定化や成長が期待できます。どれも重要なので、優先順位を付けながら進めましょう！
2025.01.04
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企画力を高めるためには - ChatGPT より
企画力を磨くためには、発想力、分析力、そして実行力をバランスよく鍛えることが大切です。以下に、具体的な方法や習慣をステップごとに紹介します。1. アイデアを増やす習慣をつける• 目的: 発想力を鍛え、斬新な企画を生み出す基礎を作る。• 方法:• 日常のインプットを増やす:• 本や記事、映画、アート、旅行など、さまざまな分野から刺激を受ける。• トレンドや流行を追う。• 日々の気づきを記録する:• アイデアノートやメモアプリに、思いついたことや面白いと思ったものを記録する。• 他業界の成功事例を研究:• 自分の業界以外の企画を見て、応用できる要素を探す。2. 問題解決能力を鍛える• 目的: 課題を明確にし、それに適した企画を立てる力を養う。• 方法:• 問題を分解する:• 「なぜこれが問題なのか？」を深掘りし、真の課題を特定する。• フレームワークを活用:• 例: SWOT分析、3C分析、ペルソナ設定などを使って問題を整理。• 仮説を立てる:• 問題を解決する仮説を考え、それに基づくアイデアを出す。3. アイデアを具体化する力を鍛える• 目的: 漠然としたアイデアを現実的な企画に落とし込む力を磨く。• 方法:• ターゲットを明確にする:• 誰のための企画なのか（ペルソナやターゲット層）を具体的に設定する。• ストーリーを作る:• 「なぜその企画をするのか？」、「どう実現するのか？」を一貫したストーリーとして描く。• スケジュールと目標を設定:• 実現可能な計画を立て、ゴールを明確にする。4. 発想力を広げるトレーニングを行う• 目的: 独創的な企画を生み出す思考法を鍛える。• 方法:• ブレインストーミング:• チームや個人で、量を重視してアイデアを出し合う。• マインドマップを活用:• アイデアを関連付けながら可視化する。• 強制発想法:• 無関係なテーマ（例: 「空」「猫」「ゲーム」）を使って意図的に関連性を考える。5. 他者の視点を取り入れる• 目的: 多角的な視点を得て企画の質を高める。• 方法:• フィードバックを求める:• アイデアを共有し、他者から意見をもらう。• 異なるバックグラウンドの人と話す:• 他業種や異文化の視点を吸収する。• SNSやオンラインコミュニティを活用:• 自分の企画やアイデアを公開して反応を確認する。6. 実践と振り返りを繰り返す• 目的: 実行力を高め、経験を積むことで企画力を成長させる。• 方法:• 小さな企画を実践する:• チーム内や個人で手軽に試せる企画を考え、実行してみる。• 振り返りと改善:• 実行後に何がうまくいき、何が改善できるのかを分析。• 成功事例と失敗事例を記録:• 企画ごとに学びをまとめ、次に活かす。7. 企画力に必要なスキルを学ぶ• 目的: 専門知識を習得し、企画の幅を広げる。• 方法:• デザインスキル: Canvaなどで簡単なデザインを学ぶ。• マーケティング知識: デジタルマーケティングやSNS運用を学ぶ。• プレゼンテーションスキル: スライド作成や伝え方を鍛える。• データ分析: Google AnalyticsやExcelで数字の裏付けを取る練習をする。8. 成功事例を研究する• 目的: 成功する企画の要素を学び、自分の企画に応用する。• 方法:• 過去の名企画を調査:• 「なぜ成功したのか？」を分析し、自分の企画に当てはめる。• 競合他社の企画を見る:• 自分との差別化ポイントを考える。9. モチベーションを保つ• 目的: 継続的に学び、成長を続ける。• 方法:• 目標を定める:• 「次はこんな企画をしたい」などの具体的なビジョンを持つ。• 成功体験を積む:• 小さな成功を積み重ね、自信を持つ。企画力を高めるには、インプットとアウトプットを繰り返し、失敗から学ぶことが重要です。柔軟な発想と計画性を併せ持ち、日々の努力を積み重ねることで大きく成長できます。
2025.01.04
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あけましておめでとうございます
昨年は昔作って、いろいろ忙しくてすっかり忘れていた楽天ブログを掘り起こせました。何を発信しようかと考えましたがこれまでにいろいろ培ってきた生活の知恵を皆さんの役に立つように発信することにしました。今年も引き続き生活の知恵を発信していきますのでどうぞよろしくお願い致します。引用元のグーグルGeminiは主に野草やハーブ・スパイスなどの効能を・・・。辞書のようにするつもりで困ったときに調べられるようにしたいです。チャットGPTはふと興味が湧いたことや氣になって調べたことなどを載せています。
2025.01.02
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YouTubeの台本の作り方と手順
YouTubeの台本を作る流れは、動画の内容や目的によって異なりますが、基本的なステップは以下の通りです。これを基に、自分のスタイルやターゲットに合わせて調整してください。1. 動画の目的を明確にする• 動画のテーマや目標を設定します。• 教育、エンタメ、商品紹介、レビューなど。• 視聴者に伝えたいメッセージや感情を考える。• 例: 「初心者向け料理レシピを簡単に説明する」や「視聴者に楽しさを提供する」など。2. 視聴者を想定する• 視聴者の属性を把握。• 年齢層、興味、知識レベル。• 視聴者が何を求めているのかを考える。• 例: 中学生向けなら簡単な言葉を使い、テンポよく進める。3. 動画の構成を考える• 導入（5～10秒）: 視聴者を引き込む。• 興味を引くフレーズや質問。• 例: 「今日は誰でも作れる、簡単な〇〇レシピを紹介します！」• 本編: メインの内容を段階的に解説。• 章立てを意識して分かりやすく。• 例: 手順を3つに分けて説明する。• まとめとエンディング: 視聴者への感謝や次回予告、行動の促し。• 例: 「この動画が役立ったら、ぜひ高評価とチャンネル登録お願いします！」4. スクリプトを書く• 台本の形式を決める。• セリフ形式: 全てのセリフを詳細に書き出す。• 箇条書き形式: 話す内容の要点だけを記載。• 具体的な例:【導入】「こんにちは！今日は〇〇の作り方を分かりやすく紹介します。」【本編】1. 材料紹介 - 「まずはこちら、〇〇と〇〇を準備してください。」2. 作り方説明 - 「最初に〇〇をこのように切ります。次に…」3. 盛り付け - 「仕上げに〇〇を加えると、さらに美味しくなります！」【エンディング】「最後まで見ていただきありがとうございます！次回もお楽しみに！」5. 動画のトーンや話し方を決める• トーンを動画のテーマに合わせて調整。• 明るくフレンドリー、専門的、ユーモラスなど。• 実際に声に出して読みながら調整。6. 映像や効果音を意識した補足を書く• 台本に映像の指示や効果音のタイミングを書き込む。• 例: 「ここで材料の映像をアップに」「ここで効果音（ポンッ）を入れる」7. リハーサルと修正• 書き上げた台本を元にリハーサル。• 実際に話してみて、テンポや表現を微調整。8. 撮影後の編集を想定• 必要なら編集のしやすさを考慮した台本にする。• 短いフレーズで区切る。• アドリブ部分をどこに入れるか決める。これらを繰り返すことで、より質の高い台本が作れるようになります！
2024.12.23
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ふることぶみのつたへ 出版しました
Amazon Kindleにて出版いたしました。題名は『古事記伝』です。やまとことばでは、ふることぶみのつたへと読みます。本居宣長の『古事記伝』の古事記本文の部分をひらがなに直しました。本書で取り扱っているのは、上巻の部分だけです。なぜ古事記ではなく、古事記伝なのかというと、古事記を始めてやまとことばに直せたのは、本居宣長だからです。それまでは、何が書かれてあるかさっぱりだったそうです。日本語が廃れていくことに危惧しているので、もともとの日本語を後世に伝えていくべく（その他の目的もありますが、それは本のまえがきに譲ります）、出版した次第です。ぜひ読んでみてください。古事記伝 著・本居宣長 訳・豊秋津彦
2024.12.22
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マーケティングについて - Chat GPT より
マーケティングは、商品やサービスを顧客に届け、価値を感じてもらい、購入や利用につなげるための活動全般を指します。その目的は、顧客のニーズを理解し、満たすことで、売上や利益を上げることです。具体的にどんなことをするのかを以下に解説します。マーケティングで行う主な活動1. 市場調査（リサーチ）マーケティングの基盤となるのが、顧客や市場を理解することです。• 顧客調査• 顧客の年齢、性別、趣味、ライフスタイル、購買行動を把握する。• アンケートやインタビュー、データ分析を活用。• 競合調査• 同業他社の強み・弱み、戦略、価格、商品を分析。• 市場トレンドの把握• 業界の最新トレンドや成長分野を調べる。2. セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニング（STP分析）顧客層を絞り込み、自社の立ち位置を決めるプロセスです。• セグメンテーション• 市場を細分化し、ニーズや特徴が似た顧客グループを見つける。• 例: 年齢、地域、趣味、価値観など。• ターゲティング• どの顧客層に重点を置くかを決定。• 例: 「若年層向けの手頃な価格のスニーカー」• ポジショニング• 自社の商品の強みを競合と差別化し、顧客に伝える。• 例: 「環境に優しい素材を使用したエコブランド」3. 商品やサービスの開発（Product Development）顧客のニーズに応える商品やサービスを設計し、提供します。• 商品の特徴を明確にする• 例: 機能性、デザイン、利便性。• 顧客の課題を解決する提案• 例: 時短効果、コスト削減、快適性の向上。• 商品ラインナップの設計• フラグシップ商品、エントリーモデル、アップグレード版など。4. プライシング（価格戦略）価格設定は収益に直結する重要な要素です。• コストプラス法• 原価に利益を上乗せする方法。• 競争ベース法• 競合他社の価格を参考に設定する。• 価値ベース法• 顧客が感じる価値に基づいて価格を設定する。5. プロモーション（宣伝活動）顧客に商品の存在を知ってもらい、購入を促す活動です。• 広告• テレビ、ラジオ、雑誌、インターネット広告。• SNSマーケティング• Instagram、Twitter、TikTokなどでターゲット層に直接アプローチ。• キャンペーン• 割引、プレゼント企画、試供品の配布など。• コンテンツマーケティング• ブログ、動画、記事を通じて顧客に有益な情報を提供する。6. 販売チャネルの選定（Place）商品やサービスをどのように顧客に届けるかを計画します。• オンラインチャネル• ECサイト、SNS、アプリ。• オフラインチャネル• 実店舗、ショールーム、イベント販売。• ハイブリッド戦略• オンラインとオフラインの融合。7. ブランド構築長期的に顧客に選ばれるためのブランド価値を育てる活動。• ブランドメッセージの明確化• 例: 「高品質」「革新性」「環境配慮」など。• 一貫性のあるデザイン• ロゴ、カラー、パッケージ、広告の統一感。• 顧客との信頼関係の構築• 顧客対応やアフターサポートで信頼を得る。8. 顧客との関係構築（CRM: Customer Relationship Management）顧客をリピーターに育てるための取り組み。• メールマーケティング• ニュースレターやプロモーションの配信。• ポイントプログラム• ロイヤルティ（忠誠心）を高めるための仕組み。• レビューやフィードバックの活用• 顧客の声を製品改善やサービス向上に反映する。9. 効果測定と改善マーケティング活動の結果を評価し、改善策を講じます。• KPI（重要業績評価指標）の設定• 例: 売上、クリック率、顧客満足度。• データ分析• Google AnalyticsやSNS解析ツールを活用。• 改善アクションの実行• 効果が低かった施策を見直し、再構築。マーケティングは「顧客目線で考える」ことが基本です。常に顧客のニーズや行動を観察し、最適な戦略を取り続けることで、事業の成長を後押しします。
2024.12.19
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投資家脳になるには - Chat GPT より
投資家脳（投資家の考え方）を身につけるには、リスクとリターンを冷静に見極め、長期的な視点で資産を成長させる戦略的な思考を鍛えることが重要です。以下に、投資家の考え方を身につけるための具体的な方法を紹介します。1. 長期的な視点を持つ投資家の考え方• 短期的な価格変動に一喜一憂せず、長期的な資産成長を目指す。例: 10年後の利益や資産拡大を意識。実践方法• 「今」の価値ではなく、将来の可能性を考える• 株式投資の場合、企業の未来の成長可能性を評価。• 不動産の場合、地域の将来性や開発計画を調査。• 長期運用が前提となる「複利の力」を学び、活用する。2. リスク管理の重要性を理解する投資家の考え方• 「リターンを最大化する」よりも、「リスクを最小化する」ことを重視。例: 投資に失敗した場合の影響を計算し、リスク許容度を把握する。実践方法• 分散投資を行う• 資産を複数の商品や地域に分けて投資（株、債券、不動産など）。• リスク許容度を把握する• 自分の資産状況や年齢に応じて「失ってもいい金額」を設定。• 「最悪のケース」を常に想定し、リスクヘッジ策を考える。3. 資産の価値を見極める力を磨く投資家の考え方• 目先の派手な魅力ではなく、本質的な価値を見抜く。例: 株式では企業の財務状況、不動産では利回りや市場動向を分析。実践方法• ファンダメンタルズ分析を学ぶ• 株式投資の場合、企業の財務諸表や市場のトレンドを分析するスキルを身につける。• バリュー（価値）とプライス（価格）を区別する• 市場価格が割安かどうかを評価する。4. 感情に左右されない冷静な判断力を持つ投資家の考え方• 群衆心理に流されず、データや分析に基づいて意思決定を行う。例: 株価が急落しても感情的に売却せず、適切なタイミングを見極める。実践方法• 投資計画を立て、守る• 投資を始める前に、自分の目標やルールを決め、それを徹底する。• マーケットの騒動に冷静でいる練習• 仮想ポートフォリオで感情的にならずに判断する練習をする。5. 知識をアップデートし続ける投資家の考え方• 時代や市場の変化に敏感で、常に新しい情報を吸収する。例: AIや再生可能エネルギーなど、新しい産業の動向を把握する。実践方法• 定期的に市場や経済のニュースを読む• 信頼できる情報源（専門書、経済誌、投資家向けブログなど）を活用。• 学習習慣をつける• 投資セミナー、オンライン講座、読書でスキルを磨く。6. 複利の力を活用する投資家の考え方• 時間を味方につけ、小さなリターンでも長期間で大きな資産に育てる。例: 年利5％でも、30年後には資産が何倍にも増える可能性を計算する。実践方法• 再投資の習慣を持つ• 配当や利益を使わずに再投資し、資産を増やす。• シミュレーションをする• 複利計算ツールを使い、長期的な資産成長をイメージする。7. 投資と投機を区別する投資家の考え方• 短期的な値動きを狙う「投機」ではなく、資産の価値を育てる「投資」を重視例: 一夜で大金を得ることを目指さず、安定的な資産形成を目標とする。実践方法• 明確な投資目的を持つ• 「なぜこの投資をするのか」を明確にする。• 過去の成功例と失敗例を分析する• 自分や他人の投資の結果を見直し、長期的な視点を意識。8. ネットワークを広げる投資家の考え方• 他の投資家や専門家と交流し、情報や経験を共有することで学びを深める。実践方法• 投資家コミュニティに参加• オンラインフォーラムや地元の投資家グループに参加。• 専門家の意見を聞く• アドバイザーやセミナーでの講演を通じて知識を得る。9. 小さく始めて経験を積む投資家の考え方• 最初は小さな資金から始め、実践を通じて経験を積む。実践方法• 仮想取引で練習する• リスクゼロで投資の練習を行い、戦略を試す。• 小額投資を行う• リスクを抑えた範囲で少額の投資を行い、経験を積む。10. マインドセットを構築する投資家の考え方• 投資は「お金を増やすため」だけではなく、資本を活用して価値を生む行為と捉える。実践方法• 資産運用の目的を再確認する• 自分が投資をする本当の理由（老後の安定、自由な生活など）を明確にする。• 成功より学びを重視する• 投資での経験を通じて成長し続けることに焦点を当てる。まとめ投資家脳を身につけるには、リスクとリターンのバランスを冷静に判断する力、長期的な視点、知識の継続的なアップデートが必要です。投資は実践を通じて学びながら、経験を積むことで徐々に深い理解が得られます。まずは小さく始めて、少しずつスキルと自信を高めていきましょう。めていきましょう。以下は、さらに投資家脳を鍛えるための重要なポイントです：11. 自己分析を重視する投資家の考え方• 自分自身の性格、リスク許容度、目的を明確にする。• 自分に合った投資スタイル（積極型、安定型など）を見つける。実践方法• 投資日記をつける• 自分の投資決断の背景や感情、結果を記録し、パターンを分析する。• 定期的に目標を見直す• 人生の状況や目標が変わるたびに、投資戦略も見直す。12. 常に「学び」を優先する投資家の考え方• 投資は成功や利益だけでなく、「経験と学び」を得る過程だと捉える。実践方法• 過去の失敗を振り返る• なぜ損失が発生したのかを冷静に分析し、次の投資に活かす。• 成功例も反省する• 利益が出た場合も、「運か実力か」を見極め、過信を防ぐ。13. 社会や経済への影響を考える投資家の考え方• 自分の投資が社会にどのような影響を与えるかを意識する。• ESG（環境・社会・ガバナンス）投資など、持続可能性に配慮する。実践方法• 企業の社会的責任（CSR）を評価する• 投資先が社会や環境にどのように貢献しているかを調査する。• 長期的な影響を考慮する• 短期的な利益よりも、持続可能な成長を目指す企業やプロジェクトを選ぶ。14. 資産全体の最適化を目指す投資家の考え方• 一つの投資対象に固執せず、ポートフォリオ全体のバランスを考える。実践方法• ポートフォリオの定期的なリバランス• 資産配分が偏らないように定期的に調整する。• 複数の資産クラスに分散する• 株式、債券、不動産、商品、現金などを組み合わせてリスクを軽減する。15. 実践と理論をバランスよく学ぶ投資家の考え方• 理論だけでなく、実践を通じて経験を積む。実践方法• 小額から実際に投資を始める• リスクを抑えながら実践することで、理論と実践のギャップを埋める。• シミュレーション投資も活用• 仮想取引プラットフォームで試行錯誤しながら学ぶ。16. マクロ経済を理解する投資家の考え方• 個別の投資対象だけでなく、経済全体の動向を把握する。実践方法• 金利や為替レートの影響を学ぶ• これらが株式や不動産などの市場にどのように影響するかを理解する。• グローバルな視点を持つ• 海外市場の動向や地政学的リスクも考慮する。結論投資家脳を鍛えるには、短期的な利益を求めるよりも、長期的な視野でリスクとリターンをコントロールする力を養うことが鍵です。また、自分の性格や目的に合った投資スタイルを見つけることで、よりストレスの少ない投資が可能になります。継続的な学びと実践を通じて、自信を持った投資判断ができるようになりましょう。
2024.12.19
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経営者脳になるには - Chat GPT より
連続で聞いたわけではなく、別の機会に聞いたので、番号がかぶっちゃいました（＾＾；経営者脳（経営者の考え方）を身につけるには、視野を広げ、戦略的に物事を考える習慣を持つことが重要です。経営者は、全体を俯瞰しながら具体的な行動を導くリーダーとして、短期的な利益だけでなく長期的な成長を見据えた意思決定を行います。以下に、経営者の考え方を身につけるための具体的な方法を紹介します。1. 全体を俯瞰する視点を持つどうするか？• 部分的な問題や業務だけでなく、全体の流れを意識する。例: 自分の部署や担当だけでなく、会社全体の利益、顧客価値、社会への影響を考える。• 「今」だけでなく、「未来」を見据える。例: 目先の売上ではなく、5年後の市場ポジションや成長のために必要な投資を考える。実践方法• ビジネス全体の仕組み（収益構造、マーケティング、運営、財務）を学ぶ。• 定期的に「この行動は長期的にどんな影響を与えるか？」を自問する。2. 意思決定力を鍛える経営者は、限られた情報の中で迅速かつ正確に意思決定を行います。どうするか？• 情報収集と分析を徹底する。例: 顧客データ、競合の動向、業界のトレンドを常に把握する。• 失敗を恐れず、小さな意思決定を積み重ねる。例: 日常の業務で自分の判断を意識し、その結果を振り返る。実践方法• 「完璧な情報が揃うまで待たない」という習慣をつける。• 意思決定後は必ず振り返りを行い、学びを記録する。3. 問題解決志向を持つ経営者は常に問題や課題に直面し、それを解決する役割を担います。どうするか？• 課題を見つけ出す癖をつける。例: 「なぜこれがうまくいかないのか？」を掘り下げる。• 解決策を具体的に考える。例: 原因を特定し、代替案を複数用意して比較検討する。実践方法• 問題解決フレームワーク（例: ロジカルシンキング、仮説思考）を学ぶ。• 問題に直面したら、「解決可能な部分は何か？」に集中する。4. チームを動かす力をつける経営者は、一人で全てを成し遂げるのではなく、チームや組織を動かして成果を出します。どうするか？• 信頼を築く例: 部下や同僚の意見に耳を傾け、適切なフィードバックを与える。• ビジョンを共有する例: チーム全体が同じ方向を向いて動けるよう、明確な目標を伝える。実践方法• 小さなプロジェクトでリーダーシップを発揮してみる。• 「この行動がチーム全体にどう影響するか」を意識する。5. 財務感覚を磨く経営者は、利益やコスト、キャッシュフローなど、数字で事業を把握する力が必要です。どうするか？• 数字に強くなる例: 売上、利益率、コスト構造を具体的に理解する。• 投資とリターンを計算する習慣をつける例: 新しい施策がどの程度の利益を生む可能性があるかを予測する。実践方法・ 基本的な会計知識（PL、BS、CF）を学ぶ。• 個人の家計でも「収益」「支出」「投資」を意識する。6. 顧客価値を最優先に考える経営者は、顧客が感じる価値を最大化することで事業を成功させます。どうするか？• 顧客の立場で考える例: 「この商品やサービスは、本当に顧客の問題を解決できているか？」• 顧客の声に耳を傾ける例: 直接意見を聞いたり、レビューを分析する。実践方法• 自分が顧客の立場なら何を求めるかを考える習慣をつける。• 定期的に顧客と直接話す場を設ける。7. 常に学び続ける経営者は、新しい知識やスキルを取り入れ、変化に対応し続けます。どうするか？• 自己投資を怠らない例: 読書、セミナー参加、オンライン講座の受講。• 失敗から学ぶ例: うまくいかなかったプロジェクトの振り返りを行い、改善点を見つける。実践方法• ビジネス書や成功した経営者の事例を読む。• 毎月1つ新しい知識を習得する目標を立てる。8. 長期的な視点を持つ経営者は短期的な結果だけでなく、長期的なビジョンを描きます。どうするか？• 「10年後、会社がどうなっていたいか」を考える例: 市場での地位、製品の進化、顧客基盤。• 将来の変化を予測する例: 業界のトレンドや技術革新を調査する。実践方法• 「5年後、10年後にこうなっていたい」というビジョンボードを作る。• 現在の行動が将来にどうつながるかを意識する。まとめ経営者脳を身につけるには、**「全体を見渡す視点」「意思決定力」「問題解決能力」「リーダーシップ」**など、幅広いスキルが必要です。これらは一朝一夕に身につくものではありませんが、日々の業務や生活の中で少しずつ取り入れていくことで、徐々に経営者の考え方が身についていきます。ーーーーー経営者脳をさらに鍛える方法経営者脳を身につけるには、問題解決能力、チームマネジメント、戦略的思考、そして未来志向のビジョンを持つことが必要です。以下はそのための追加の具体的なアプローチです。6. 問題解決力を高める経営者の考え方• 問題を「解決すべき課題」として捉え、冷静に対処する。• 表面的な問題だけでなく、根本原因を探る。実践方法• フレームワークを活用する• 例: 5Why分析（「なぜ？」を5回繰り返すことで原因を追求する）。• 優先順位を明確にする• 問題を重要性や緊急性に応じて分類し、最優先事項から対応する。• 失敗を成長の機会と見る• 失敗を学びに変え、次の行動に反映する。7. チームマネジメントを強化する経営者の考え方• 自分一人でなく、チーム全体で目標を達成する。• メンバーそれぞれの強みを理解し、適切に役割を与える。実践方法• 信頼関係を構築する• 定期的な1on1ミーティングでメンバーの意見や悩みを聞く。• 適切な権限移譲を行う• 自分ですべてを抱え込まず、メンバーに権限と責任を与える。• フィードバック文化を作る• ポジティブな面と改善点の両方を適切に伝える。8. 戦略的思考を鍛える経営者の考え方• 長期的なゴールを設定し、具体的な戦略を練る。• 「目先の利益」ではなく、「持続可能な成長」を追求する。実践方法• SWOT分析を活用する• 自社の強み（Strengths）、弱み（Weaknesses）、機会（Opportunities）、脅威（Threats）を整理。• 逆算思考を使う• ゴールから逆算して具体的なステップを計画する。• 柔軟性を持つ• 市場環境や競争相手の動向に応じて戦略を修正する能力を磨く。9. ビジョンを明確にする経営者の考え方• 自分や組織が向かうべき方向性を明確にし、共有する。• ビジョンがチーム全体を動かす原動力となる。実践方法• 短期・中期・長期の目標を設定する• 明確なタイムラインで目標を具体化する。• ビジョンを言語化して共有する• ストーリーとして語り、メンバーが共感できる形にする。• 日々の行動がビジョンと一致しているか確認する• 意識的にビジョンと関連づけた行動を取る。10. 財務リテラシーを向上させる経営者の考え方• 会社の資金を「リソース」として適切に活用し、効率よく成長を図る。実践方法• キャッシュフロー管理を学ぶ• 入出金の流れを把握し、健全な財務体制を保つ。• 主要な財務指標を理解する• 売上高、利益率、固定費、変動費などの指標を把握し、意思決定に活用。• 投資判断の基準を持つ• どこに資金を投じるべきかを計画し、ROI（投資収益率）を計算する。11. コミュニケーション力を高める経営者の考え方• 社内外で効果的に意思を伝え、信頼関係を築く。実践方法• クリアで簡潔なメッセージを心がける• 複雑な内容をわかりやすく伝えるスキルを磨く。• 相手の立場を理解する• メンバーや顧客が何を求めているかを的確に把握。• ストーリーテリングを活用する• 感情に訴えかけるエピソードを交えて、共感を生む。12. ネットワークを広げる経営者の考え方• 自分一人の知識や経験だけでなく、外部の力を活用する。実践方法• 異業種交流会やセミナーに参加する• 新たな視点やアイデアを得られる場を積極的に活用する。• メンターを見つける• 自分より経験豊富な人からアドバイスを受ける。• オンラインネットワークを活用する• SNSや専門的なプラットフォームでの情報共有を行う。13. 自己管理能力を磨く経営者の考え方• 健康やメンタルを管理し、高いパフォーマンスを維持する。実践方法• タイムマネジメントを徹底する• 優先順位を明確にし、効率的に時間を使う。• 健康習慣を取り入れる• 運動、食事、睡眠をバランスよく管理する。• ストレス管理の方法を学ぶ• 瞑想や趣味など、リフレッシュできる時間を設ける。14. イノベーションを促進する経営者の考え方• 現状に満足せず、新しい価値を生み出す方法を常に探る。実践方法• 既存の問題に対して新しい解決策を考える• 常識にとらわれない発想を意識する。• チームでブレインストーミングを行う• さまざまな視点からアイデアを引き出す場を設ける。• 失敗を恐れない文化を作る• 試行錯誤を許容し、チャレンジを奨励する。まとめ経営者脳を磨くには、自己成長を続けながら、問題解決力、戦略構築、リーダーシップをバランスよく鍛えることが求められます。日々の実践と学びを通じて、自分の思考や行動が徐々に「経営者らしい視点」へと進化していくでしょう。
2024.12.19
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ビジネスモデルの構築法について - Chat GPT より
ビジネスモデルの構築は、事業の成功に直結する重要なプロセスです。以下に、効果的なビジネスモデルを構築するための手順と考え方を解説します。1. ビジネスモデルの基本構造を理解するビジネスモデルは、どのように価値を提供し、収益を上げるかを示す仕組みです。以下の要素を考慮しましょう：1. 価値提案（Value Proposition）• 顧客にどのような価値を提供するのか？• 顧客の課題をどのように解決するのか？• 他社と比べた際の強みは何か？2. 顧客セグメント（Customer Segments）• 誰をターゲットにするのか？• 市場をどのように細分化するか？3. チャネル（Channels）• 顧客にどのように価値を届けるか？• オンライン、オフライン、直接販売などの方法を選定。4. 顧客関係（Customer Relationships）• 顧客との関係性をどのように構築・維持するか？• サポート、リテンション（再購入）戦略など。 5. 収益の仕組み（Revenue Streams）• どのように収益を上げるか？（販売、サブスクリプション、広告など）• 価格設定の方法。6. 資源（Key Resources）• 事業運営に必要なリソース（人材、設備、技術など）。7. 活動（Key Activities）• 価値を提供するために必要な主要な活動は何か？8. パートナーシップ（Key Partnerships）• どのような外部の協力者（企業、団体）が必要か？9. コスト構造（Cost Structure）• 主なコストは何か？どこでコストを削減できるか？2. 顧客の課題を深掘りする顧客が抱える「痛み」や「欲求」を理解することが、価値提案の基盤になります。• ペルソナ作成: 具体的な顧客像を描く。• 年齢、性別、職業、趣味、悩みなど。• 顧客インタビューやアンケート: 実際の声を聞く。• 課題マッピング: 顧客の「不満」「不便」「望み」をリストアップ。3. 競合分析を行う• 競合のビジネスモデルを調査:競合の強み・弱みを把握する。• 競合他社の価格設定や販売チャネル、ターゲット顧客を分析。• 差別化ポイントを明確にする:自社が「どこで勝てるのか」を明確化する。4. ビジネスモデルキャンバスを活用する「ビジネスモデルキャンバス（Business Model Canvas）」を用いると、全体像を視覚化しやすくなります。キャンバスは以下の9つのブロックで構成されています：• 価値提案• 顧客セグメント• チャネル• 顧客関係• 収益の仕組み• 資源• 活動• パートナーシップ• コスト構造作業手順:1. ホワイトボードやオンラインツールを使ってキャンバスを作成。2. 各ブロックに対応する情報を埋めていく。3. 何度も見直しながら改善を繰り返す。5. 小規模でテストする• MVP（Minimum Viable Product）を作成:必要最小限の機能を持つ製品やサービスを試験的に市場投入する。• フィードバックを収集:顧客の反応を観察し、改善点を見つける。• 仮説検証:収益モデルや価値提案が実際に機能するか確認。6. 長期的視点で収益モデルを最適化ビジネスの成長を考える際には、以下のポイントも検討します：• 顧客ライフタイムバリュー（LTV）: 長期的な収益を最大化する方法。• 継続収益型モデル: サブスクリプションやメンバーシップモデルなど、定期的に収益が得られる仕組みを構築。• 新しい収益源の追加: 既存顧客向けのアップセルやクロスセル。7. ビジネスモデルの柔軟性を持たせる市場や顧客の変化に対応できる柔軟な構造にしておきましょう。定期的に以下を確認します：• 顧客ニーズやトレンドの変化。• 競合の新たな動き。• 経済状況や技術の進化。ビジネスモデル構築には試行錯誤が必要ですが、一度作り上げたモデルをもとに行動を繰り返すことで、最適化されていきます。ぜひこのプロセスを実践してみてください！
2024.12.19
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事業計画書の書き方 - Chat GPT より
事業計画書は、あなたのビジネスの概要、戦略、収益計画を明確に示す重要なドキュメントです。特に、投資家や金融機関、関係者への説明資料として役立ちます。以下に、事業計画書の具体的な書き方をステップごとに解説します。1. 表紙• 事業名: 事業の正式な名称を記載。• 作成者: 代表者名やチームメンバー名。• 作成年月日: 作成日を明記。• 連絡先: 電話番号、メールアドレス、住所など。2. 要約（Executive Summary）• 事業計画書の概要を簡潔に記載（1～2ページ程度）。• 内容例:• ビジネスの概要（何をするか）• 提供する価値（顧客にどのような利益をもたらすか）• 市場規模やターゲット顧客• 収益モデル• 短期・長期の目標• 資金調達の希望額や使用目的（必要な場合）※ 事業計画書の最後に書くと効率的です。3. 事業概要• 事業の背景:• 事業を始めるきっかけや理由。• 市場の課題やニーズを明示。• ビジョン・ミッション:• 長期的な目標や理念を簡潔に説明。• 商品・サービスの概要:• 提供する商品やサービスの詳細。• 他社と比較した際の特徴や優位性。4. 市場分析• ターゲット市場:• 顧客層（年齢、性別、地域、趣味など）を具体的に記載。• 市場規模:• 関連データや統計を用いて市場の大きさを示す。• 競合分析:• 競合他社の強み・弱み、シェア、戦略を分析。• 自社が差別化できるポイントを明記。• トレンド分析:• 業界の最新トレンドや今後の予測を説明。5. ビジネスモデル• 収益の仕組み:• 売上をどのように得るのか（販売、サブスクリプション、広告収入など）。• 価格設定:• 商品やサービスの価格帯を明示し、根拠を説明。• コスト構造:• 主なコスト項目を列挙（製造費、マーケティング費、人件費など）。• 主要パートナー: • サプライヤーや提携先を明記。6. マーケティング・販売戦略• プロモーション計画:• SNS、広告、イベント、口コミなど、具体的な施策を記載。• 販売チャネル:• 商品やサービスを顧客に届ける手段（オンライン販売、店舗販売など）。• ブランド戦略:• 事業の価値観やイメージをどのように伝えるか。7. 運営計画• 運営体制:• 組織図やチームメンバーの役割。• 必要なリソース（人材、技術、設備など）。• 業務プロセス:• 具体的な業務の流れ（仕入れ→生産→販売など）。• スケジュール:• 事業の開始から目標達成までのタイムラインを明示。8. 財務計画• 初期投資の見積もり:• 必要な初期費用（設備費、商品開発費など）。• 損益計画:• 売上・経費・利益のシミュレーション（最低でも3年分）。• キャッシュフロー計画:• 資金の出入りを明確に記載。• 資金調達計画:• 資金が必要な場合、調達方法（融資、投資、助成金など）を具体化。9. リスク管理• 想定されるリスク:• 競合の出現、需要の低下、資金不足などを想定。• リスクへの対策:• 代替案や緊急時の対応策を記載。10. 付録• 補足資料: 市場調査データ、チームメンバーの経歴、商品・サービスの図や写真などを添付。• 参考文献: 使用したデータや資料の出典を記載。ポイント1. 簡潔かつ具体的に• 分かりやすく書くことが重要です。専門用語は必要最小限に。2. 視覚的に分かりやすく• グラフや図を活用して、データを視覚化すると説得力が増します。3. 適宜見直しを行う• 計画は実行段階で修正が必要になる場合があります。柔軟性を持たせましょう。完成した事業計画書は、実行の指針にもなるので、自分でも繰り返し確認できる内容に仕上げてください！
2024.12.19
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事業計画の立て方 - Chat GPT より
事業計画を立てる際には、以下のステップを踏むと効果的です。事業計画は、ビジネスの方向性を明確にし、目標達成のための具体的な道筋を描くための重要なツールです。1. 事業の目的とビジョンを明確にする• 目的: なぜその事業を行うのか、社会や顧客にどのような価値を提供するのか。• ビジョン: 長期的に事業をどう成長させたいか、最終的にどのような姿を目指すのか。例: 「地域の高齢者に便利な移動サービスを提供し、生活の質を向上させる」2. 市場調査を行う• ターゲット市場: 顧客層は誰か、どの地域やセグメントを対象とするのか。• 競合分析: 同業他社の強み・弱みを把握し、自社の優位性を見つける。• 需要予測: どのくらいの顧客がサービスや商品を求めているかを推定。3. 具体的な目標を設定する• SMART目標:• Specific（具体的）• Measurable（測定可能）• Achievable（達成可能）• Relevant（関連性がある）• Time-bound（期限がある）例: 「1年以内に月間売上を100万円達成する」4. ビジネスモデルを構築する• 収益モデル: どのように利益を得るか（販売、サブスクリプション、広告など）。• コスト構造: 必要な経費（人件費、設備費、材料費など）。• 提供価値: 商品やサービスの強み、他社と差別化できるポイント。5. 戦略を練る• マーケティング戦略: ターゲット顧客にどうアプローチするか（広告、SNS、イベントなど）。• 販売戦略: 顧客を獲得する方法（オンライン販売、店舗販売、パートナー提携など）。• 運営計画: 日々の業務や顧客対応の具体的なプロセス。6. 資金計画を作成する• 初期費用、運転資金、予想収益の見積もりを立てる。• 必要であれば、銀行融資や投資家の獲得プランを準備する。7. リスク管理と課題の洗い出し• 想定されるリスクをリストアップし、対策を考える。• 例: 「資金不足」「競合の台頭」「需要の減少」など。8. 実行計画を作る• タスクリスト: 何をいつまでに誰が行うかを具体化。• スケジュール: 長期・短期のマイルストーンを設定。9. モニタリングと改善• 定期的に計画の進捗を確認し、必要に応じて軌道修正を行う。• KPI（重要業績評価指標）を活用して成果を測定する。事業計画は最初から完璧である必要はありません。柔軟に見直しながら進めていくことが成功の鍵です。必要であれば、事業計画のテンプレートや専門家のアドバイスを活用してみてください！
2024.12.19
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日本的経営とは - Chat GPT
日本人的な経営を実践するには、伝統的な日本の経営哲学や文化的な価値観を理解し、それを実際の経営活動に反映させることが重要です。以下にその特徴と具体的な実践方法を挙げます。1. 和を重視する• チームワークを大切にする：個人よりも組織全体の調和を優先し、共通の目標に向けて協力する姿勢を育てる。• 全員参加の意思決定（合議制）：メンバー全員の意見を聞き、合意形成を重視する。これにより、社員の一体感や責任感が高まる。2. 長期的視点で経営する• 短期利益よりも長期的成長を重視：顧客、社員、取引先との信頼関係を構築し、持続可能な発展を目指す。• 人材育成に注力する：社員を「資産」と考え、長期的な教育と成長支援を行う。3. 顧客第一主義• おもてなし精神を経営に取り入れる：顧客の期待を超えるサービスや製品を提供する姿勢を持つ。• 細部へのこだわり：品質を徹底的に追求し、「細かい配慮」が顧客満足度を向上させる。4. 現場重視の経営• 現場をよく知る（現場主義）：経営陣が現場を訪れ、従業員とコミュニケーションを取ることで、現実に基づいた意思決定を行う。• 改善活動（カイゼン）：現場からの改善提案を積極的に取り入れ、小さな改善を積み重ねる文化を醸成する。5. 人間関係の信頼を築く• 終身雇用と年功序列の精神（必要に応じて柔軟に適用）：安定した雇用環境を提供し、社員に安心感を与える。• 共感と信頼をベースにしたリーダーシップ：命令型ではなく、信頼を軸にしたリーダーシップを実践する。6. 社会的責任を果たす• 地域社会との調和を重視：地域に根差した活動を行い、社会貢献を意識する。• 環境への配慮：エコ活動や持続可能性のある製品開発を重視する。7. 集団の価値観を尊重• 企業文化を育む：企業の使命感や価値観を共有し、従業員全員がそれを理解し実践する。• 忠誠心を大切にする：社員が自社に誇りを持ち、一体感を感じられる文化を作る。8. 経営理念を明確にする• 経営の哲学や価値観を明確化：社員や顧客が共感できる理念を掲げ、それに基づいた経営を行う。• 理念を実際の行動に落とし込む：単なるスローガンではなく、日常業務に理念を反映させる。9. 継続的改善と革新• PDCAサイクルを徹底：計画（Plan）、実行（Do）、確認（Check）、改善（Act）のプロセスを繰り返し、常に進化する。• 慎重なリスク管理：リスクを最小限に抑えつつ、革新に挑戦するバランスを取る。10. 礼儀や謙虚さを実践• 謙虚な姿勢での経営：他社や他人から学ぶ姿勢を持ち、過度な自己主張を控える。• 感謝を忘れない：社員、顧客、取引先への感謝を日々の行動で表現する。日本的経営のメリット• 安定性：長期的視野に基づく経営は、安定した成長を実現しやすい。• 社員の忠誠心：社員が組織への帰属意識を持ちやすく、高いモチベーションを保てる。• 社会的信用：地域や社会に貢献する企業は、多くの人から信頼される。まとめ日本的経営をするには、「調和」「長期視点」「現場重視」「顧客第一」という基本理念を軸に、組織全体が一体となって取り組むことが必要です。時代の変化に合わせて柔軟性を持ちながらも、日本的な価値観を守り抜くことが、成功への鍵となります。
2024.12.19
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コンタクトスプレー
iPhoneのライトニングケーブルが汚れて充電できなくなりました。ケーブルを買い替えるしかないかぁ・・・と思いましたが以前見たYouTubeで復活させる方法というのがあったのを思い出しました。それを見ているとその方法（安全ピンでこそぐ）は逆に傷をつけて壊れた人の経験談がいっぱいということでした。さらに見ていると接点復活剤なるものがあることを知りました。一通りどうやって使うのかYouTubeで観て注文して今日使いました。ティッシュに2プッシュして汚れを拭き取る間わずか10秒・・・見事に充電ができるようになりました！充電効率も上がったみたいです！失敗する使い方をする人も結構いるようでそのまま基盤にふりかけてベタベタになって修理店に持ち込まれるようです。なにか綿棒のような柔らかいものにふりかけてから基盤等を優しく拭くといいみたいでした。クレ コンタクトスプレー 1047価格：689円（税込、送料別) (2024/12/14時点) 楽天で購入 アマゾンはこちら呉 コンタクトスプレー
2024.12.14
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単花蜜と百花蜜
今日、氣がついたのですが蜂蜜には単花蜜と百花蜜があるらしく単花蜜は癖（味）がその花のみで百花蜜の癖はいろんな花の蜜を集めているので複雑にミックスされていて当たり外れがあるとのことでした。今日食べたのはハッカ（ミント）の香りがしました。百花蜜ならぬハッカ蜜か！？って思いました。。。舐めると歯を磨いた氣分になります。
2024.12.13
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つげの櫛
一回梳かすだけでサラサラになります。他の櫛で引っかかっていたのが、気になりません。電磁波も取れるとか肩こりなどもマシになったような感じもあります。【着後レビューでプレゼント】ブラシ くし 椿油 髪 つや 潤い 持ち運び 袋付き つげの木 パサつきを抑える きれい 美髪 美しい 整える とかす 細目 サラサラ プレゼント 贈り物 ケース付 【▲】【HNB】/つげのくし価格：1,250円（税込、送料無料) (2024/12/12時点) 楽天で購入
2024.12.12
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竹炭
活性炭は、なんか変なものを飲んでしまったときに飲まされます。デトックスにとても効果がありますね。ただ、デトックス効果がすごいので、必要な栄養素なども外に出します。なので、長期連用はしないでください。月に一回とか定期的に飲むとよさそうです。お試し 送料無料 竹炭パウダー（15ミクロン）60g【メール便】 数量6個迄 チャコールクレンズ 美容健康 食用 無味無臭 活性炭 ダイエット モノクロスイーツ価格：1,000円（税込、送料別) (2024/12/12時点) 楽天で購入
2024.12.12
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片付けの手順
片付けには、以下のような手順を踏むと効率的です。一つずつ実行してみてください！1. 散らかっているものを「仕分け」する片付けの基本は「何を残し、何を手放すか」を決めることです。以下のように仕分けしてみましょう。• ゴミ（捨てるもの）• 使わないけれど捨てにくいもの（寄付・売る）• 使っているもの（必要なもの）• 迷っているもの（一時保管ボックスを作る）2. ゴミを捨てる• まず目に見えるゴミや不要なもの（空き箱、古い紙類など）をゴミ袋に入れて処分します。これだけでも部屋がスッキリします。3. 同じカテゴリーのものをまとめる例えば、以下のようにまとめます：• 本・書類：一箇所にまとめる。• 衣類：全てベッドや床に広げて整理する。• 文房具：ペンやノートをひとまとめにする。• 「同じものは同じ場所に」を意識することで探しやすくなります。4. 「使う頻度」で収納場所を決める• 毎日使うもの：手の届きやすい場所（机の上、引き出しの上段）。• たまに使うもの：棚の奥や引き出しの下段。• ほとんど使わないもの：クローゼットや収納ボックスの中。5. 必要な収納アイテムを用意する• 整理した後、必要なら以下を購入・活用します：• 箱やカゴ：小物の収納に便利。• ファイルや書類ケース：書類や手紙を整理する。• 吊り下げ収納：スペースを有効活用。6. 最後に掃除する• 片付けが終わったら、床や机を掃除して仕上げましょう。コツ• タイマーを使う：一気にやろうとせず、30分だけと区切って取り組む。• 完璧を求めない：100%綺麗でなくても、少しずつ改善する気持ちで。• 一度に全部やらない：1日1エリアで十分です。小さな一歩を踏み出すだけで、部屋が徐々に整っていくはずです。やってみてください！
2024.12.11
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くまとはちみつ
くまははちみつが好きではなかった。🐻クマがはちみつを食べるのは、主にその高い栄養価と甘い味が魅力だからです。はちみつはエネルギー源として優れており、クマにとって特に冬眠前に体重を増やすための貴重な食料となります。クマがはちみつを食べる理由1. 高カロリーの栄養源• はちみつは糖分が豊富で、少量でも大量のエネルギーを得られます。冬眠前には脂肪を蓄える必要があるため、効率的にエネルギーを摂取できる食べ物として理想的です。2. 甘い味への嗜好• クマは甘いものが好きで、はちみつの甘さに惹かれます。この甘さは植物から得られる果物や蜜など、自然界で手に入る糖分に対する本能的な好みと関係しています。3. 巣ごと食べることでさらに栄養が取れる• クマははちみつだけでなく、ハチの巣そのものや中にいる幼虫も食べます。幼虫は高タンパクで、栄養価が非常に高い食品です。4. 昆虫の巣を壊す力がある• クマは強力な爪や歯を使ってハチの巣を壊し、中のはちみつや幼虫を食べることができます。この能力があるため、はちみつはクマにとって入手可能なごちそうです。5. 自然の本能• クマは雑食性で、果物や植物、肉などさまざまな食べ物を食べます。はちみつは自然界で得られる甘い食品として古くから食べられてきた可能性があります。注意点• 実際にクマがはちみつを食べる場面は特定の地域や条件下に限られることが多いです。• アニメや絵本の影響で「クマ＝はちみつ好き」というイメージが広まりましたが、現実では果実や魚、ナッツなどもクマの主な食料です。クマにとってはちみつは「ごちそう」ですが、ハチに刺されるリスクもあるので、自然界では慎重にハチの巣に近づく姿も見られます。
2024.12.11
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コーチングついて
コーチングとは、個人やチームが目標を達成したり、自己成長を促進するために、対話やサポートを通じてポテンシャルを引き出すプロセスのことです。コーチングは、指導やアドバイスをする「教える」という行為とは異なり、クライアント自身が答えを見つけられるように導くことが主な役割です。コーチングの基本的な特徴1. 目標の明確化クライアントが達成したい目標を明確にし、その目標に向けた行動計画を立てるサポートをします。2. 質問を中心とした対話コーチは質問を投げかけることで、クライアントが自分の考えを深めたり、新しい視点を得られるようにします。3. 傾聴とフィードバッククライアントの話を深く聴き、適切なフィードバックを行いながら、目標達成に向けた気づきを促します。4. 行動の促進計画を具体化し、行動に移すことをサポートします。また、進捗をチェックしながら必要に応じて調整を行います。コーチングで行う具体的なこと• ゴール設定「どのような状態になりたいか」「どのような課題を解決したいか」を明確にする。• 現状の分析現在の状況を整理し、何が障害になっているのか、どのリソースが利用可能なのかを考える。• アイデアの探索目標に向けて考えられる選択肢や解決策を自由に出し合う。• 行動計画の策定現実的で達成可能なステップを考え、具体的な行動に移す。• 振り返りと改善定期的に進捗を振り返り、必要であれば計画を修正する。コーチングの活用例• ビジネスの場: リーダーシップ開発、キャリアの方向性の明確化、チームのパフォーマンス向上。• 個人の成長: 自己信頼感の向上、ライフバランスの改善、特定のスキル向上。• スポーツ: アスリートの目標達成やメンタルサポート。コーチングは、自分の可能性を最大限に引き出したい人にとって、非常に有効な手段です。「答えは自分の中にある」という考え方に基づいて進められるのが特徴です。興味があれば、一度プロのコーチと話してみるのもおすすめです！
2024.12.11
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コンサルティングについて
コンサルティングとは、特定の分野において専門的な知識や経験を持つコンサルタントが、個人や企業、組織が抱える課題を解決したり、目標を達成するためのアドバイスや支援を行うことを指します。コンサルティングの目的は、クライアントがより良い意思決定をし、成果を上げられるようにすることです。コンサルティングの特徴1. 専門知識の提供• コンサルタントは、業界やテーマ（経営戦略、IT、マーケティング、財務、人事など）に特化した専門知識を提供します。2. 課題解決• クライアントが直面している問題を分析し、解決策を提案。必要に応じて実行支援も行います。3. 第三者的な視点• 客観的な立場からアドバイスを提供することで、内部の視点では気づけない改善点を指摘します。4. プロジェクト単位での支援• 短期的なプロジェクトで成果を出すケースもあれば、長期的に関与して成長を支援する場合もあります。コンサルティングの具体的な流れ1. ヒアリング• クライアントの現状や課題を詳しく聞き取り、目標を明確化します。2. 分析・診断• 現状分析を行い、課題や改善点を特定します。例えば、データ分析や市場調査を行うこともあります。3. 提案• 解決策や改善計画を立案し、クライアントに提案します。これには戦略、具体的なアクションプラン、リスク管理方法などが含まれます。4. 実行支援（必要に応じて）• 提案内容をクライアントが実行に移せるように支援します。トレーニングやシステム導入などをサポートする場合もあります。5. フォローアップ• 実施後の状況をモニタリングし、必要に応じてさらなる改善案を提案します。コンサルティングの種類1. 経営コンサルティング• 経営戦略や組織改革、事業拡大の計画などをサポート。2. ITコンサルティング• システム導入やデジタルトランスフォーメーション（DX）支援。3. 財務・会計コンサルティング• 資金調達、コスト削減、財務戦略の立案。4. 人事コンサルティング• 組織設計、リーダー育成、社員のエンゲージメント向上。5. マーケティングコンサルティング• ブランド戦略や市場調査、広告施策の最適化。コンサルティングのメリット• 専門知識とスキルを活用できる。• 客観的で新しい視点を得られる。• リスクを最小限に抑えた意思決定が可能になる。注意点• コンサルタントに頼りすぎると、自社の独自性や主体性が薄れる可能性があるため、適切にバランスを取ることが大事です。もし具体的に興味がある分野があれば、それに特化した情報をお伝えすることもできます！
2024.12.11
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やりっぱなしの癖 - chatGPTより
やりっぱなしにしがちな癖については、本人がどの程度それを意識しているかや、周囲への影響をどれくらい理解しているかが大事なポイントですね。例えば、◯◯さんがその癖を特に気にしていないのであれば、軽く指摘して気づかせてあげるだけでも改善のきっかけになるかもしれません。ポイントとしては：1. やりっぱなしの原因を考える• 忙しすぎて気が回らないのか？• 習慣的なものなのか？• もしくは「どうせ他の人がやるだろう」という無意識の甘えがあるのか？2. 指摘の仕方• 相手を責めるトーンではなく、「これを最後までやってくれると助かるな」など、協力をお願いする形で伝える。3. ルールや仕組み化を検討• やりっぱなしを防ぐために、「ここまでやったら終わり」という明確な基準を作るのも有効です。4. 自分で対策する場合• 気づいたらフォローしておく。ただし、自分ばかりが負担を背負わないように注意すること。もし〇〇さんが意識的に変わりたいと思っているなら、小さなことから習慣を変えていくアプローチがおすすめです。
2024.12.10
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Kindle PaperWhite
国会図書館の本をPDFにして読むのにPCや携帯から拡大して読もうとしていたんですがめちゃくちゃ目が悪くなった上に字が小さくて読めませんでした。そして読んでいると更に目が悪くなる感が・・・orz...そこで、Kindleで読んだらどうなんだろう？って携帯のKindleで読み始めましたがやはり読みづらい。※ ダウンロードしたPDFをKindleで読めるようにするにはPDFをiCroudなりクラウドにアップロードして開くときにオプションでKindleアプリを選択して開きます。いい媒体はないものかといろいろ探しているとKindle PaperWhiteが読みやすいという記事を発見しました。満を持してAmazonのプライムセールで購入しました。使ってみると、やはり読みやすいです。目も疲れにくいですね。国会図書館などのデジタルアーカイブにはたくさん本があるので新しく出る本以外は買わなくて済むようになりました。Kindle PaperWhite 32gbへのリンク国立国会図書館デジタルコレクションへのリンク
2024.12.10
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中東情勢
オールドメディアは共産主義・グローバリズム側の報道なので、嘘ばっかりです。これからあのへんは、大混乱になると思います。石田和靖さんのYouTube「越境3.0チャンネル」が参考になります。URLは載せないので、ご自身で検索してください。
2024.12.09
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プロデュースとは
プロデュースとは、特定のプロジェクトや製品、イベント、コンテンツなどを計画し、実行に移し、成功に導くための総合的な活動を指します。プロデューサーは全体像を見渡し、関係者をまとめながら進行管理を行う役割を果たします。以下は、一般的なプロデュースの一連の流れです。プロデュースの一連の流れ1. コンセプト設計• 目的とビジョンの明確化プロジェクトのゴールや狙いを定める。例えば、ターゲット市場、メッセージ、収益目標などを設定。• 市場リサーチターゲット層や競合状況を調査し、アイデアの実現可能性を分析。• テーマ・アイデアの具体化プロジェクトの方向性や価値を定義し、コンセプトを形にする。2. 計画と企画書作成• スケジュール作成各フェーズのタイムラインを決め、締め切りを設定。• 予算の策定必要な資金を見積もり、収支計画を立てる。• チーム編成必要なスキルや役割を分析し、適切なメンバーを集める。• 企画書の作成プロジェクトの詳細を文書化し、関係者やスポンサーにプレゼン。3. 実行準備• リソースの手配必要な資材、場所、人材を確保。• スケジュール管理進行を効率化するためにタスクを細分化し、管理ツールを導入。• パートナーや外部業者との連携必要であれば外部企業や協力者と契約を結び、役割分担を明確化。• マーケティング準備広報やPR計画を立て、プロジェクトを効果的に露出させる。4. 実行• チームの進行管理チームメンバーと密に連携し、進行状況を確認。必要に応じて軌道修正。• 問題解決想定外のトラブルやリスクが発生した場合、迅速に対応。• 実績の記録プロジェクトの進行や成果を記録し、次回の参考にする。5. 発表・納品• 成果物の完成プロジェクトの最終形を仕上げ、発表や納品を行う。• 発表イベントの開催（該当する場合）製品やサービスの場合、発表会やローンチイベントを行うことも。• マーケティング・プロモーション必要であれば追加の広告やPRを展開。6. 振り返り（アフタープロジェクト）• 結果の評価目標が達成されたかどうかを検証。売上や参加者数などのKPIを測定。• 関係者への報告スポンサーやチームに成果や反省点を共有。• フィードバック収集関係者や顧客から意見を集め、次回プロジェクトの改善材料にする。• 次回への計画今回の経験を基に新しいプロジェクトの準備を開始。プロデュースのポイント1. 全体を見渡す視点各分野の専門家がスムーズに作業できるよう、指揮を取る。2. 柔軟な対応力予期しない事態に素早く対応する力が必要。3. コミュニケーションスキル多くの関係者を調整し、プロジェクトを成功に導くための要。プロデュースは「計画」から「実行」までを一貫して指揮する複雑な仕事ですが、クリエイティブさと実務能力が求められる、やりがいのある役割です。
2024.12.09
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ビジネスIQについて
ビジネスアイキュー（Business IQ、略してBIQ）は、ビジネスに関する知識、洞察力、意思決定能力を示す概念です。これは、組織や個人がビジネスの成功を達成するために必要な知識とスキルをどれだけ効果的に活用できるかを測る指標ともいえます。ビジネスアイキューの主な要素1. 業界知識特定の業界や市場に関する深い理解（競争環境、トレンド、規制など）。2. 財務リテラシー財務諸表の読み方や経済指標の理解など、ビジネスパフォーマンスを定量的に評価する能力。3. 戦略的思考長期的な目標を設定し、適切な戦略を立案・実行する能力。4. データリテラシーデータを分析し、それに基づいて意思決定を行うスキル。5. リーダーシップとコミュニケーションチームを指導し、効果的なコミュニケーションを行う能力。6. 適応力と問題解決能力変化する環境に対応し、柔軟かつ迅速に問題を解決する能力。ビジネスアイキューを高める方法1. 業界や市場のトレンドを学ぶ定期的にニュースや専門誌を読み、最新の情報を追う。2. 財務や経済の基礎を学ぶ会計や財務分析に関するオンラインコースや書籍を活用。3. データ分析スキルを向上させるExcelやBIツール（Tableau、Power BIなど）を学び、データを使った意思決定を実践する。4. ネットワーキングを行う業界の専門家やリーダーと交流することで、新しい視点や洞察を得られる。5. 実践を通じて学ぶ新しいプロジェクトに挑戦し、学びを実務に適用する。6. コーチングやメンタリングを受ける経験豊富なリーダーや専門家からフィードバックを受ける。関連する指標や概念• Emotional Intelligence（EQ）感情的知性がビジネス成功にも大きな影響を与えるため、BIQと併せて注目されています。• Digital IQデジタル技術の理解と活用能力も、現代のビジネスでは重要な要素。ビジネスアイキューは、単なる知識の量ではなく、現場でその知識を効果的に活用する能力が問われます。学び続け、経験を積むことで高めることが可能です。
2024.12.09
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ドリームバンク浄水器
以前は55種類くらい不純物が取れる電気式の浄水器を使っていたんですが、なぜか使っていると壊れるようになって、非電気式の浄水器をつけるようになりました。純日本製で、PFASにも対応してて、8年間交換不要なので、コスパはかなりいいです。取れる不純物は20種類ですが、電気式じゃないので電気系統が故障することがなくて、8年期間いっぱい使えそうです。浄水器 30日間全額返金保証 レビュー特典付 逆流洗浄 8年間 カートリッジ 交換不要 フッ素 PFAS PFOS PFOA 除去試験済 【取付簡単】 据置型浄水器 蛇口直結式 長寿命 日本製 電源不要 塩素除去 健康 蛇口 新生活 【公式】 ドリームバンク ビューク beaq シンプルの研究価格：19,800円（税込、送料無料) (2024/12/6時点) 楽天で購入
2024.12.06
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海外情勢はこの人
和多志は物事を観るのには中立的な立場から観るようにしています。海外情勢を観るのに参考になるチャンネルを紹介しようと思います。馬渕睦夫さん極めて正確な読みでその考え方がめちゃくちゃ参考になります。馬渕睦夫チャンネル馬渕睦夫【ひとりがたり】金子吉友さんもよく参考にします。【メイン】金子吉友の『あつまれニュースの森』
2024.12.04
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粟国の塩
塩はこだわっています。塩を変えると料理も美味しくなりますし健康にもいいです。海の塩を適量とれば血圧も下がります。精製塩・化学塩だと血圧が上がります。これは精製の過程で身体の調整をしてくれる微量ミネラルを取り除いてナトリウムだけを塩として取るからです。身体はミネラルを欲していますが精製塩ばっかりを摂っているとそれがないために血圧を上げてより血が集まるように調節します。昔ながらの製法で取られた塩はミネラルも多く含んでいるので身体を調整する方に働きます。粟国の塩（釜炊き）250g×2袋セット 沖縄 塩 沖縄ミネラル研究所 送料無料価格：1,980円（税込、送料無料) (2024/12/4時点) 楽天で購入
2024.12.04
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月のしずく
【ポイント10倍スーパーSALEエントリー有】月のしずく ミネラルウォーター 2リットル 6本 2l ゆの里 温泉 天然水 送料無料 水 温泉水 鉱水 飲む温泉水 飲料水 美容 健康 ミネラル バランスウォーター 妊婦 赤ちゃん ペット 熱中症 ペットボトル 防災 水分補給価格：5,184円（税込、送料無料) (2024/12/3時点) 楽天で購入 この水は真ん中を保つ不思議な水です。何もしなくても対流しているので、腐らないとされています。和歌山県は橋本市にあるゆの里で取れる水です。味はとてもまろやかです。丹後の真名井神社の御神水をいただいたことがありますがあの味そっくりでした。飲み方がありお猪口にいっぱい位の量を毎日少しづつ飲みます。そうすると、14日間で体がその水に馴染むそうです。波動の高いお水は、体にもいい影響がありそうです。
2024.12.04
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クローブ
口に一個入れて舐めてます。その抗菌作用からインドでは、歯痛に使われるとか。有機クローブホール(10g～1kg)【エヌ・ハーベスト】スリランカ産 香辛料 スパイス ハーブ チャイ 肉料理 ガラムマサラ ローストポーク カレー フェアトレード オーガニック 無農薬 有機JAS認定 有機栽培 丁子 手作り 香料無添加 大容量 業務用価格：454円～（税込、送料別) (2024/12/3時点) 楽天で購入 塩とクローブの粉末を混ぜて歯磨き粉の代わりにしてます。クローブパウダー 100g,Clove Powder,粉末,クローブ,パウダー,丁子,丁香,百里香,スパイス,ハーブ,調味料,業務用,神戸スパイス,仕入,【ゆうパケット便送料無料】価格：1,400円（税込、送料無料) (2024/12/3時点) 楽天で購入 ホワイトニングには炭がいいので竹炭も混ぜて使ったりします。国産 竹炭パウダー 100g【鳥取県産高級竹使用】【サイズ：53マイクロメートル】【磁力選別済】 【デトックス 竹すみ チャコールダイエット 飲み物 炭パウダー サプリ 食用 食事 消臭 炭 パウダー クッキー 食べる竹炭 飲む炭 お菓子 料理 粉末 】価格：1,230円（税込、送料無料) (2024/12/3時点) 楽天で購入 他にもクローブにはさまざまな効能があります。ご興味のある方は、Google以外の検索エンジンで調べてみてください。Googleでも、AIを使えばちゃんとした情報が出てくるようです。
2024.12.03
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除草剤を使わず雑草を取る方法
沸騰したお湯を注ぐだけです。根まで枯れて生えてこなくなります。ネオニコチノイド系の除草剤で地球を汚してしまうよりははるかにいいです。草も一生懸命生きている以上みだりに命を奪うようなことはしたくありませんがどうしてもという場合にはやってみてください。
2024.12.03
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スギナ茶
ケイ素が多く含まれていて、カルシウムも効率よく取れます。骨折したときに重宝しました。利尿作用もあってデトックスにはもってこいの野草です。よく雑草として処理に困っている人もいますが本当はすごい薬草です。雑草として目の敵にするのはもったいない考え方ですね。スギナの薬効については、「グーグル以外の」検索エンジンで調べてみてください。※ スギナにはニコチンが含まれています。妊婦の方は飲んではいけません。氣をつけてください。スギナ 無添加100％パウダー 国産 200g (100g×2個) ケイ素 野草茶 ミネラル お茶 スギナ茶 すぎな茶 すぎな 無添加 粉末 粉末茶 健康飲料 健康茶 【10P05Nov16】価格：3,240円（税込、送料無料) (2024/12/3時点) 楽天で購入
2024.12.03
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にがり
亀山堂 赤いにがり 1000ml 1本（純国産） マグネシウム ミネラル 高濃度 原液 飲用 お風呂 温泉 スキンケア 菜園【亀山堂ブランド正規取扱店】 《楽天倉庫より発送 ※注文確定後の変更不可》価格：2,800円（税込、送料無料) (2024/12/2時点)楽天で購入足がつったときに塗っています。にがりはマグネシウムが豊富なので、神経や筋肉のマグネシウムチャネルが働きます。身体の機能をいろいろ調節してくれます。骨にもいいです。英語ですが、マグネシウムの研究です。 ↓The Magnesium Miracle (Second Edition)【電子書籍】[ Carolyn Dean M.D., N.D. ]価格：941円 (2024/12/2時点) 楽天で購入
2024.12.02
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国会図書館デジタルコレクション
本を探すときによく使っています。昔の本が沢山あって、重宝します。国会図書館デジタルコレクション
2024.12.02
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はちみつ
非加熱のはちみつ、めっちゃ美味しいです！風邪のときなど喉がイガイガするときにシナモンといっしょに食べてます。シナモンと一緒というのがミソ。シナモンとはちみつで検索すると有益な情報が得られますよ。はちみつは非加熱であることが大事です。加熱すると成分が毒に変質します。＼3本購入で1本プレゼント／国産はちみつ やまと蜂蜜堂 はちみつ 蜂蜜 1kg 瓶 送料無料 やまと養蜂苑 純粋 非加熱 B価格：2,980円（税込、送料無料) (2024/11/30時点)楽天で購入
2024.12.02
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新共同訳聖書 続編つき
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2015.12.15
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口語訳聖書
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2015.12.15
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日月神示
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2015.12.15
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神秘の水・夢
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2015.12.15
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Windows 10は最強のスパイウェア
windows 10はすぐにダウングレードしてください。中にあるデータはすべて米国国家安全保障局とマイクロソフトに観られてしまいます。http://kaleido11.blog.fc2.com/blog-entry-3768.htmlビル・ゲイツはイルミナティです。
2015.10.23
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これから来る終末の余興[改]
バビロンの淫婦の目論見です。『シオンの議定書』今までの歴史を振り返れば、おおよそこの通りに事が展開してきました。
2015.10.23
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- 材料３つだけ、柿と豆腐と白菜で安く…
- (2025-11-26 16:56:24)
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- 西明石de食べ歩き「第４回 西明石グ…
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- 11月第4週 水曜日のお弁当2025
- (2025-11-26 07:30:23)
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