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ホームページ制作、広告物制作をはじめて、5年が過ぎました。世間やまわりが不景気、売上が上がらないという中で最近は営業をしなくてもどんどん仕事が入ってくています。まわりで応援してくれている仕事仲間や商工会、商工会議所、そしてスタッフのおかげであると思います。こうして、とんとん拍子でいっているときにフォロー不足、コミュニケーション不足が原因でトラブルが発生し、事業の見直しをしなくてはいけなくなりました。今までひとつひとつ丁寧にそして細かいフォローができていてそして小回りが利くことが評価されていたようですが、仕事の件数がどんどん増えてきて、難易度も上がってくるとやはり、今まであたりまえにできていたことができなくなっており、それが問題であると判断しました。そして、ここ3年間、自分に対する時間が全然、なくなり自分が最も変化についていっていないように思えてきました。必死にやった結果、精神、肉体の多大な疲労が残りました。人間は拡大しているときに自分を見失うのなかそしてそれがあとで取り返しのつかなくなることもあるのかも知れません。ここで、今後、3年間の売上拡大よりも10年間続けるための対策が必要に思えてきました。今年の8月は父の初盆もあり、思い切って休暇を増やし、事業計画を大きく見直そうと思います。ホームページの受注件数、それに関する業務をこちらでやることを縮小し、外注を増やすことにします。事業計画、売上計画すべて縮小となるかも知れません。自分ができるから受注するのではなく、スタッフは誰でもできるものだけを受注するようにしようと思います。スタッフのスキルをあげることにも時間を費やそうと思います。そして、何よりも自分のスキルアップに時間を費やそうと思います。こんなときこそ、時間とお金を使わないといけないのですね。
2007年07月29日
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雨でのびのびになっていた中体連の野球大会やっと今日、準決勝が行われました。中学3年生の息子は負けたら、そこで引退です。子どもよりも親たちのほうが力が入ります。結果は1対0の負けでした。とにかく両チームとも打てませんでした。かなり、ヒット性のあたりを好守備にさえぎられた感じもあります。両チームとも4,5安打で長打はありませんでした。雨で練習もろくにできなかったこともあるでしょう。息子は1安打でしたが、もちろん長打はでませんでした。流れはこちら側が常にとっていましたが、ここ一番で1本が出ませんでした。息子もチャンスでまわってきましたが凡退でした。今日の試合を見ていて、楽天の野村監督が言ったあの言葉が納得できた。「勝ちに不思議の勝ちあり、 負けに不思議の負けなし。」勝ったチームは1回にノーヒットで1点を取り、それが決勝点となった。負けたこちらはやはり、1つのエラー、チャンスに貧打と不思議ではなかった。決勝にはすすめませんでしたが、明日の3位決定戦で勝てば、次の大会にコマをすすめることができます。気持ちを入れ替え、全力で戦ってくれることを期待します。明日も午前中は球場に応援です。
2007年07月21日
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新潟県中越沖地震で被災された方、心よりお見舞い申し上げます。楽天ではないですが、YAHOOでは義援金の受付をインターネットで行っていますので紹介させていただきます。新潟県中越沖地震義援金受付一日も早く、復興されることを心よりお祈り申し上げます。先日、ラジオからこんなお話が聞こえてきました。「あなたは自分の携帯の電話番号、家族の誕生日を記憶していますか。」一応は、今は覚えているが、この先どうかなと思っていたら実は、最近、自分の携帯番号、家族の誕生日等を記憶していない方が非常に多いということだそうです。これは、毎日、活用している携帯電話やパソコン等の電子機器及び手帳、スケジュール帳等が記憶しなけれなならない項目を助けているために、人間はだんだんこのようなことが覚えられなくなっているようです。記憶力の衰退です。そういえば、携帯電話を使っていないときは自宅はもちろん、友人、会社、取引先、関連会社 全ての電話番号が頭に入っていました。公衆電話にテレフォンカードを入れて、どんどんかけていた記憶があります。これが最近では携帯電話にワンタッチで番号は登録できます。まず、記憶するという行動に出ていきません。私も最近は電話番号を覚えられなくなりました。というか覚えていません。毎日の習慣って恐ろしいものでこのような生活に慣れてしまいいつの間にか記憶することを行わなくなってきたのでしょう。車社会が歩かせなくなり、これも足にとってはマイナスでしょう。携帯電話に電卓もあるますので、簡単な計算(暗算)もしなくなりました。このブログもそうですが、言葉を入力し、変換すると漢字になりますので、漢字も書かなくなりました。そのために漢字も書けなくなりました。英語もインターネットで簡単に英和、和英を調べることができますので英単語もどんどん忘れてきているようです。科学の進歩で世の中とても便利になってはきましたが、実は人間そのものの能力は衰退しているのではないかと思えてきました。少し、書く、計算する、記憶するという基本的な動作を再度、見直して実践しないといけないとつくづく感じています。
2007年07月19日
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先日、あるお店(特定できないように業種も伏せておきます。)のオーナー(女性です。)のところに仕事で行きました。仕事のお話というより身の上、相談に近いことそのお話というのはそのオーナーは3つのお店を経営しています。そこの1つのお店の店長が従業員を全員を連れて突然、退職するようになったということ。かなり、不満を漏らし、いいたいことを言われて辞めていったようです。先月は一人で切り盛りしたいへんだったようです。かなり、そのお店ではトラブルも多かったようです。ここまでは深刻なお話ですが、そのオーナー血液型がB型です。ちなみにB型とB型の愛称はすごいいか、すごく悪いかはっきりしていてどうも私は気持ちを理解してくれる人であると思ってくれているようです。このときもとにかく「たいへんでしたね。」「ふん、ふん」ととくに大きなリアクションもなく、お話を聞いていましたがこれが、自己中、マイペースなB型だからなせることであるとおしゃっていました。A型は相手に同調することに気遣いし、黙り込むときがありO型は場合によっては話の主導権を得たら、今度は説教に変わることがあったそうです。ここから、血液型のお話になり、結局こちらのほうが盛り上がり、なかなか帰してもらえませんでした。今回のO型は悪い性格の人です。決してO型が悪いといっていませんのでご理解ください。先ほどの裏切り店長はO型で一緒に辞めた従業員3人は全てA型だったそうです。これは血液型を聞かなくてもこの内容を聞いただけで的中しました。O型は外堀を固めないと行動に出ない。そこで、B型の気付かないようにB型オーナーを悪者にするストーリーを考えたようです。それに同情し、同調したのがA型の従業員。ではどうして、同調させたかこれもB型の欠点をついていったのです。B型オーナーは従業員にねぎらいが全然ない、感謝していない。「どうせ、近く私たちは使い捨て」こんなストーリーの話をして、A型の従業員を影で見方にしていったのでした。そこで、環境が整ったところで全員、B型のオーナーを呼び出しそこでクレームをどんどん出して辞めるということを告げたそうです。水面下で話をすすめるのがうまいのはO型の特徴やはりO型はもっとも政治家に向いています。また水面下にもっとも鈍感なのはB型です。外になかなか意識が向きません。B型のオーナーは聞いているうちに自分がこんなに悪いのかと思ったが、時間が経って冷静に考えたら、O型の店長にうまくやられた気がした。ということです。B型まわりの環境を動かすことはできません。それと反省があまりありません。これもB型の特徴です。最後にB型オーナーからどういう構成をすればいいのという相談を受けましたが、これは参謀にO型1名、B型1名をつけて、O型に従業員をまとめさせてもうひとりのB型にO型の参謀を監視させるのがベストかな思いました。血液型の特徴を充分理解して、組織作りをするとうまくまわるでしょう。だからでしょうか、当社は4人中3人がB型残りの一人のA型(家内です。)いつも辞めたいとぼやいています。気持ちはわかりますが、辞めると100%B型会社はつぶれるでしょう。多分
2007年07月04日
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