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2006.04.04
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カテゴリ: カテゴリ未分類
どうも私の頭が混乱しているようで、先ほど3/29の復習を4/5の自主トレを書いてしまいました。以前には問題もなかったのですが、ジムには中一週間は必要と言うことでしょうか。

※では、3/29(水)の復習の【質問】への回答の続きです。

○Posted by 丁寧な暮らしさん
【大事だ!と思ったところ】
・これからは、MP共に高い理想型を目指さないと厳しい時代になりそう
・お客さんへのリーダーシップ

これは業界にもよりますが、いろんな面でクオリティを求められる時代にもなっていくでしょうね。

*お客さんに対しても、スタッフに対しても、人間に対することでは全く一緒ですね。

最終的に人を征するものはビジネスを征するでしょうね。征するといっても“いい影響力”をもつという意味です。

○Posted by 愛ラブ新宿 さん
・マズロー欲求5段階の上は自己超越。

これは意外に知られていないことで、ご本人も「それでは世に知られないだろうと言ったそうです。」

【質問】
PとMのウェイト付けはどれくらいが良いのでしょうか?
仕事中心型が3番目にくるということは、Mが7でPが3でしょうか?

そうですね。Pはビジネスの土台と考えるといいですね。7つの習慣で言うと信頼残高の部分です。これは「7つの習慣セミナー」に参加された愛ラブ新宿 さんへのワンポイント回答です。

○Posted by わくわく 王国 国王★ さん


*弱者は先ずM能力を上げその後P能力をアップして理想型を目指す。
*カッツモデルにもあるように戦術リーダーもやっている組織(2階建て組 織)の経営者は「コミュニケーション能力」が重要。
*M能力の第一はコミュニケーションの量(質でない。これも7:3か)

以上自分への反省も込めています。



○Posted by できるオヤジ願望さん

【大事だ!と思ったところ】
・ス、キ、ワ

本当にこれは基本中の基本ですね。これも完璧に出来ていないと思われている経営者は多いと思います。それくらいこれは到達点のないものですね。

・P能力、M能力両方大切だが、Mの方がウエイトが高い。

これは意外ですが、本当ですね。ただし、P能力も必要です。明日はそれをミッチリ学びます。







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Last updated  2006.04.04 15:17:21
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