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名古屋めしの定番、手羽先と言えば、世界のやまちゃんと風来坊が有名。特に名古屋の飲み屋街では、世界のやまちゃんの増殖が目立つ。そんな世界のやまちゃんの本を発見。~思いつきを成功に変える25の法則~今日の東海地区の新聞には、でかでかと広告まで。地域密着ですね(^_^;「戦略ゼロの戦略」とか「思いつきが生んだ成功のカギ」って...。正直過ぎ!!(^_^;です。みうらじゅん氏と安齋肇氏の対談があるってことは、サブカルチャだったんだ、手羽先って...(^_^;
2006.06.03
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業務プロセス管理は、役割等級人事制度構築で、業務の改善をするための視点を得るために不可欠な要素。現場に働きかけて、現状の業務プロセスのフローを描けたとしても、作成したフローのどこが流れの支障になっているかを指摘して改善するのがこの制度構築を行うマネージャの最大の腕の見せ所。その企業が活性化するかどうかの最大ポイントでもあります。企業の規模や成熟度、人材の成熟度等によって、その解は必ずしも一つではないので、難しいのも確か。それでも、その企業の状況や環境を冷静に見て、その企業のためを真剣に考えれば、きっと活性化のための最適なプロセスが見えてくるとも思います。一度きちんと業務プロセスのフローが描ければ、業務のモニタリングが可能ですので、このチェック結果から業務のPDCAが完成(のはず)。とはいえ、まだまだ勉強・研究しなければ。
2006.06.02
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今日から改正道路交通法が施行。民間の駐車監視員の活動開始で駐車違反が迅速処理となって、運送業者や運転手な人々には打撃ですね。都市部での配達の形が変わるきっかけになりそうな気もします。#仕事でも、少ない駐車場を探し回らなきゃならないですね(;_;)。#重い荷物を持って電車やバスの移動はつらいし...違法駐車密集地帯では、交通の流れが良くなりそうで、良いですね。初日としては、携帯端末にトラブルがあったり、端末操作に不慣れな姿が映し出されたのは予想の範囲といった感じ。ちなみに、「お約束通り」に駐車監視員に逆ギレしてる人がいたのは、やらせ?と思ったりしました。
2006.06.01
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