バスリコのつぶやき

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2005.07.02

10ミニッツフォーラム

カテゴリ：その他

私が所属している町田市経営診断協会の7月度の月例会が今日開かれた。

出席者がそれぞれ自分の話したいことを持ち寄り、10分間発表することが名前の由来だ。

私は4月に購入したiPod miniの使用体験記と、「かってのアップルコンピュータ社とソニーの現在と重ね合わさる部分があるね」という話をした。

というのは、
創業者スティーブン・ジョッブスが自ら連れてきたジョン･スカーリに追放され、その後これはという新製品も出ないままマーケティング重視の企業に変わった後の凋落、そしてジョッブスの復活で次々と新製品を出し、また大量に市場に出たiPodを下地にした音楽のオンライン販売というビジネスモデルを確立する　というアップルと、

技術にも詳しい音楽家出身の大賀氏自ら指名した出井氏のマーケティング重視の経営、最初は今までの遺産（製品）があったから良かったが、次第にソニーらしい新製品も出なくなり、ソニーショックを起こして業績が低迷。今期からは再び技術屋社長の登場となったソニー。

iPod Shuffleに対抗する、デザインの優れた「ウオークマンスティック」を商品化しアップルを脅かすようになっては来ているものの、アップルのようなビジネスモデルはまだ確立していないソニー。ハードだけでは価格競争に陥る危険性が大きい。

今後のソニーがどのように変わっていくのか、注目したい。

アップル同様熱烈なファンが多いソニーである。このファンに対してどのような新製品というメッセージを出していくのか。

http://www.mca-consul.gr.jp/

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