情報開発と利活用

令和維新

2004年4月から企業を離れ、コンサルタントや情報起業を試行しながら、失われた２０年を取り戻し、日本再生をめざす私の歩みをみて一人でも多くの後継者が出てくれることを祈りつつ友達から紹介されたこのホームページの更新を続け、これまでの活動の記録と今やビッグデータ、AI,、IOT,ブロックチェーン、仮想通貨の時代になってしまいましたが、私の現状認識と関連技術を紹介していきたい。

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2022.01.29

(5)Rationalization, not a Revelation, in Content Creation コンテンツ創作での発覚ではない、合理化

テーマ：英語のお勉強日記(8353)

カテゴリ：コンテンツ

On the contrary, topic sharing is the process of writing a single software topic in a way that makes it applicable to multiple entities; for example, in our case, carving a conceptual topic that pertains to both Windows and Chrome environments. Ideally, you would never create the second topic that needs rationalizing — you would share the first topic from the beginning

それどころか、トピックを共有することはそれを複数のエンティティーに適用可能にする方法で一つのソフトウェアトピックを書くプロセスです；例えば、我々のケースで、 Windows と Chrome 環境両方に関係がある概念的なトピックを切り分けることです。理想的には、あなたは決して合理化することを必要とする２番目のトピックを作らないでしょう－あなたは最初から最初のトピックを共有するでしょう

Rationalization is a rough road to tread!
合理化は踏み進むにはでこぼこの道！

Almost always, rationalization is a hard grind — it has no secret sauce for success. Amidst the regular project grind, it’s hard to find the resources to dedicate to this intensive process along with all our other priorities. That’s one of the prime reasons why you must be careful about mindlessly cloning topics and about writing content correctly the first time — finding the time to rationalize content later can be exceedingly hard as your information reserve keeps mushrooming.
ほとんど常に、合理化は退屈で嫌な仕事です－それは成功のための秘密のソースはありまません。通常のプロジェクトの退屈で嫌な仕事のさなかに、我々のすべての他のプライオリティに加えてこの集中的なプロセスのために捧げるリソースを見つけることは難しいです。それはあなたがなぜ不注意にトピックを複製することについて注意しなくてはならないか、そして初めに正確なコンテンツを書くことの主要な理由の１つです－あなたの情報の蓄えがきのこ形に広がり続けるにつれて、コンテンツを合理化する時間を見つけることが後に非常に困難になる可能性があります。

While the intricate and labor-ingrained nature of rationalization is highlighted here only to drive home the point that it isn’t an easy, one-swoop chore, you shouldn’t be shuddering at the very thought of this exercise. Acknowledging and embracing the challenge that this task portends must only propel you to add this feather to your cap of other skills.
合理化の複雑な、そして労働集約的性質はただそれが容易でないポイント、急襲の煩わしい仕事であることをを痛切に感じさせるためだけにここで強調される一方で、あなたはまさしくそのこの実践の考えで身震いしているべきではない。このタスクが前兆になるチャレンジを認め受け入れることは他の技能のあなたの帽子にこの羽を加えるためにあなたをただ推進させるに違いありません。

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