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早いもので、弊社は来年5月で創業二十周年を迎えます。H5年の3月8日。奇しくも私の誕生日に急遽前の会社を辞めることになり。妻に「今日辞表を出したよ」と言い。他に勤めたいような会社もなく・・やむなく一文無しで、考えもしなかった独立をすることに・・6坪程度の路地を入った狭い事務所を借りて・・「経営などしたくなかったのに・・」^^;あれから二十年。野望などとんと持たない私は、もちろん手に物など持たず所有せず、心一本で今日までやってきました。これは自負できます。このコツコツは誰もできない。まあ真似しようとも思わないでしょうが。爆人それぞれ、大儲けとは一線を画した、これが私の生き方。まあ、これからもキラリと輝き、心に残る仕事と生き様をしていきます。結局、起業は、なるようになっただけです。組織より独自路線を行く。人生上に設定されていたに過ぎない。(^^)ランキング参加中です。清き一票をポチッと宜しくお願いいたします。2011.3.11(金)14:46
2012年12月22日
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幾ら資金力があり事業規模が大きくても、人が集まるとは限らない。幾らトップがやり手で頭が切れようと、人材が人財とはなりえない。幾ら地位や待遇、高給をもってしても、人財を留めることはできない。例え小さな会社であろうと、優秀な人間を雇用することはできる。例えトップが未熟さ満々であろうとも、人が人財となり得る。企業規模によっては、社内運営と更なる成長の為にも、システム化は必要だ。ある面、人をひとつの駒で捉えてこそ事業拡大も又可能だろう。肩書きや物質的財産の多寡と人間的質が正比例しないと同じで、事業規模と経営姿勢が一であることもない。スキルで人心を動かすことはできない。頭脳明晰であったとして、人を観れるとは限らない。儲けのセンスがあったとして雇用のセンスがあるとは限らない。砂上の事業規模に、疑心暗鬼の裸の王様もまた多い。名が通った大企業や、事業も経営も安定した企業ならともかく、中小零細企業にとっては、人一人が大切だ。中小零細で、経営者に人を観るセンスも、自らに、人生の王道を行く志も感性もなければアウトだ。小さな会社は、心に呼応した個が活かされていなければならない。規模や金でも人財は集まらない、育たない。七度の転職。私の流転は、詰まる所、人を求めていたに過ぎない。結果、私は止む無く独立することになった。ランキング参加中です。清き一票をポチッと宜しくお願いいたします。2011.3.11(金)14:46
2012年12月07日
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私は、例えパートとしても、採用するには最強、最高のパートさんに仕上げる自信があります。いろんな職場において、何故此処では、ただの社員ただの事務員ただのパートなのだろう、と思うことがしばしばあります。それは、企業規模に拘らず見受けられるのですが、とりわけ一人当たりの仕事能力が事業運営に直接左右する中小零細において、そのように思われるのです。最も大切にしなければならないところにおいて、貴重である人材を軽く見ている。中小零細だから人が集まらないのか。決してそうではなく、採用する側の、人材を見るセンスのなさを多々感じるのです。私は、勤務体系の違いはあれ、正社員もパートも同じ想いで社員に接してきました。ワープロもPCも扱ったことのない人間がバリバリに使えるようになる。経理などしたこともなかった人ができるようになる。経理は商業学校や経理専門学校を出なければ、というのは盲信で、全くそんなことはないのです。事実、超零細企業である弊社においては何でもあり。一人が何役もこなしてきました。やればできるものです。これまでの人材を見ても、一般に比べ1.5倍の能力があったと自負しています。同業者からも周りからも、褒められ羨ましがられたものです。例えば私の仕事は、不動産の仲介業務を主としていますが、人材採用するに当たって、経験などその採用基準にありません。中途半端な経験より白を染めて行った方が良い。真の頭の良さとその気があれば、能力の成長は十分期待できるのです。何より、大切なのは心の部分。其処を見抜き採用する。で、幾ら資金力や事業規模が大きかろうと、人を観るトップのセンスはまちまちだ。だから面白い。私は、例えスーパーのレジ打ちパートさんでも。ただのレジ打ちにはしない。大半が、何でこんな使い方をするんだろうと思うのです。私だったら、最強最高のパートさんに仕上げる。ただの正社員、ただの事務員、ただのパートなど要らない。そして雇用側は、大切な人材を、想いをもって、磨いて磨いて人財にしなければならない。ランキング参加中です。清き一票をポチッと宜しくお願いいたします。2011.3.11(金)14:46
2012年11月30日
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起業してからというもの、なりたくてなった経営者ではなかった私は、数々の課題に直面しながら、それらをなんとか克服しようと様々な研修に参加したり、経営者の会に入ったりもしました。それぞれその都度勉強になりながらも、やはりスキルアップには相応のエネルギーが必要です。人によっては、その内容が合って更にスキルアップしていける場合もありますし、ついていけずに落伍者的疎外感を強く持って本来の自分を失ってしまう人もいたりします。私も、多くの素晴らしいエネルギーとスキルを持った経営者達のなかで、多少なりとも疎外感を持った一人です。また、多くの経営者に会いながら、経営者の魅力が事業規模と一致しないことも分かりました。やがて、そういったスキル面でもがくのを止めようと思ったのです。そもそも経営の才覚など他の人に遠く及ばない。競い合うのも苦手です。で、私は、経営云々という、経営者としての「刀」を下ろしたのです。そっと刀を傍らに置くと、随分と身軽です。そうだ!無手勝流でいこう!(^^)心軽やかに、信ずる処の事を為し、成り行きは天に任せる。我が身を天に預ければ、あるのは爽やかさだけです。精神支柱の太刀は心に留めておく。これでよかろうかと。武士が腰から刀を外したとして、武士は武士であるのです。腰に差すのは、竹光だって一向に構わない。青空に浮かぶ白い雲は、何事もないように、今日も悠々と流れています。ランキング参加中です。清き一票をポチッと宜しくお願いいたします。2011.3.11(金)14:46
2012年09月21日
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「今月はここまで売り上げよう」「今期の目標額は幾らでこう儲けよう」・・私、全くといっていいほどそう考えることはありません。売上目標のない会社なんてアウトですね。勿論、経営採算ラインは捉えながら、社内で常に言っているのは、「信頼される良い仕事をしよう」「良い人と付き合おう。縁が円を描いて縁を生む」「自分の成長に相応しい縁ができる。だから昨日より今日、今日より明日、自らをレベルアップさせよう」「お客さんには手間暇惜しまずしてあげよう」「相手にとって何が得策かを考え、そうでないものは例え儲かろうとしてはならない」「良心に沿った無駄は大いに結構」「失敗してもいい。誰の所為にすることなく先ずは自分が悪いと思う事。謙虚に反省しなければまた同じ失敗を繰り返し、失敗を歯がゆく思えば、気づきとなって次に活かせる」「とにかく良い仕事をしよう。日々勉強しながら成長でき、良い人と交り給料貰える。最高じゃないか」小さな会社は、社長の経営に対する性根なく、こんな漠然とした中に生きています。まるでヨットです。巨艦は真っ二つになる恐れがありますが、ヨットは嵐にひっくり返っても、また元に戻ったりします。ただ、ヨットはヨットでもエンジン付きにしなければなりませんが。向こう岸に行くために、人財も募集中。大切なものが共有できれば、細かな規則は不要。昨日、弁護士さんから相談を受け、専門的分野を少々アドバイスして差し上げました。我々不動産業者へのお客様からの相談は基本的に無料。しかし弁護士さんはしっかり相談料があるのですね。で、一時間ばかりの回答で、「結構です」と言うのにちゃんと対価をいただきました。目指すはこの部分かな。敷居低くとも正当な対価を貰えるようになればいい。様々な相談案件はこちらを成長させてくれます。その分をまた次の人に還元できます。これはじつに有難い。弊社の女性社員は、相手が大企業であろうと堂々と相談に対峙できるようになっています。「親切の先出し」「誠実な情報の先出し」売上云々よりこれが大切。気がつけば活かされているのです。決して高みからの横柄でなく、お客さんも選んでいく。予約制にでもなればいいかな。基本は、相談者もこちらも誠実であること。誠実な相手であれば、ひと肌もふた肌も脱いであげる。貴重な人生時間を、縁ある人に注ぎ込んであげること。さすれば、悦びの中に生きることになるのです。もう売上目標など、どうでもいいのです。昨日も「あなたは他の人とちょっと違うね」と言われました。同業者からも言われたりします。確かに、誰とも違うかもしれません。私は私なのです。他所は全く気になりません。但し、良いところはどんどん見習います。スポンジの様に、素直に吸収しながら・・信頼の我が心で、加減をもって押し出したり含んだり。「とにかく良心に従っていい仕事をしよう」我の観る目に自信あり。我の生き様に自負あり。ランキング参加中です。清き一票をポチッと宜しくお願いいたします。2011.3.11(金)14:46
2012年09月20日
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会社には風通しの良さが必要です。冗談や言いたいことを言い合える環境が大切。人が気軽に出入りでき、コーヒーの一杯でも飲んで一休みして帰る。常に笑いが満杯の会社でなければなりません。社長は社員に対して、誠実に本音で対峙する。バトルも時に大いに結構。厳しく叱責注意した後、また飲んで語って楽しくやる。酒の席では一切仕事の事などグチグチ言わない。社員が、気晴らしに社長をああだこうだと言ったって結構。本当の悪口、陰口にならなければいい。また、社長は、周りにどう批評されようと、恥じることのない堂々の人生、そして経営姿勢をもっていなければならない。社員が、職場に誇りをもてる環境でなければならない。同業者にも歓迎され、快く付き合ってもらえ、恥をかくことのないようにしてやらなければならない。教師が生徒をぶん殴ったって、其処に愛情があれば、それを暴力とは言わない。事実、田舎に行くと、そんな教師と生徒の愛情が常に交錯している光景がいたるとことに見られるでしょう。事業規模や高給で人心を留めておくことはできません。人の心は流れる。だから面白い。縁に一喜一憂しない我の構築が、何にもまして大事。さすれば、日々の誠実さは、投げたブーメランのように、縁が円を描いてまた我に舞い戻ってくるのですから。今夜は、弊社がご縁をいただいた、北九州大好き人間の写真家、小川裕司さんと一献傾けながら楽しく過ごします。PORT MOJIランキング参加中です。清き一票をポチッと宜しくお願いいたします。2011.3.11(金)14:46
2012年09月14日
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先程、今度独立したという同業者さんが挨拶に来社。今時は、どの商売も半年スタンス、一年もてば「よく続いた」な、という感じだと互いに話す。とりわけ、手に何も持たず信用を築くのは至難。少し集中したかと思うと、こうしてブログ書いたりしている私。窓外を眺めながらぼ~っとし、時々我が魂が、「早く連れてってくれ~」というから里山風景の中に居たり、橋を眺めていたり・・気が付けばほとんどば~っとしているかもしれません。(^_^.)経営は大変だから儲けもしなければならないけど、儲けなど・・ほとんど考えていない。人生を・・ざくっとした中で捉えて生きています。飛び抜けた能力を持たなかったけど、我が人生に唯一幸いしたとするなら、人を観る眼を持っていたことでしょうか。自分の事は棚に上げて、心眼はある。物事の良否も人も判る。だから塗れることなく自分なりの王道を持つことができている。有難いことです。で、人の縁があるから、自ら手に何も持たずとも、心を持ってその良縁が回っている。その、才覚を持たない掴みどころのないような擬似経営は、考えれば私しかできないものかもしれません。Evernote Dropbox・・クラウドは全員共有、社内でも重宝しています。iPadを紛失したらiCloud にある「iphonを探す」で、世界の何処にあっても瞬時にその現在位置を表示します。そこでデータ流出にロックをかけることもできます。超整理手帳のiPad版を使用していますが、これはいい。超零細企業にとっては、Webの潮流にうまく活かされてきた面も多分にあるようです。時代の流れとともに、常に少し前を行く。但し、大切な不変なものを疎かにすることなく。仕事も人生も感性が必要です。営業力がなくとも弁に長けなくても、感性があればやっていける。特に仕事においては、感性が欠乏したと思うようになった時が、仕事の潮時かもしれませんランキング参加中です。清き一票をポチッと宜しくお願いいたします。2011.3.11(金)14:46
2012年03月28日
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とにかく忙しい毎日です。社員も二週間近くろくろく休んでいない状態です。「とりあえず、当分の間会議なし、勤務時間、出社時間自由、自己裁量で結構」といってあります。が、そのまま定時に出社して就業時間を超えて仕事しています。「身体がもたないから、朝一時間でも遅く出てくれば違うし、適当に昼寝でもしなさい」「まあ、少し暇になったら連休とってハワイでもいってきたらいい。自分の金で」爆 爆そう言っています。昔から社員には、パートさんも正社員も男も女も、私は同じスタンスで接してきました。これまで、作業だけの人、ただの事務員さんはただの一人としていませんでした。ですからパートさんにも高い能力を持たせてきたと自負しています。最強のパートさんです。起業したばかりの頃、雇っていたパートさん達を、「今日は皆で映画鑑賞に行こう」と連れていったことがあります。もちろん勤務時間中ですから給料はつきます。観た映画は「シャルウイダンス」楽しい勤務時間でした。ただ組織の駒でなく個性が生きていなければならない。バトルしながらも仕事場は心意気だ。零細企業である小社は、誰でも経理ができます。商業学校、経理の経験がなくてはできないことなどありません。その気です。今でも日々全員が使っているデータベースソフトの小社用にカスタマイズしたものに重宝しています。これは以前勤めていた女性社員が作ったものです。八年間勤めましたが初めからPCに長けていたわけではありません。全てをこなしながら、自分なりの仕事のし易さ、改善を追求した結果なのです。入社した時に自己用のパソコン代を半分出してあげました。ある日、業務用のソフトを売りに来たソフト開発会社の人がそれを見て、「恐れ入りました」と帰っていきました。周りから「当社に欲しい」と言われる社員を育てること。それが社長としての役目です。正直言って欠点だらけの社長です。人の使い方も上手くない。恥ずかしいくらい未熟です。しかし社員との対峙はすべて本音。人間的には余程社員の方ができています。月とスッポンの違いですが、良くも悪くも橋下氏に似たとこもある。TV観ながらそう思います。熱さはそのまま、注意すべきはしなければならない。時々突然、表立って募集してないのに面接してほしいとくる人がいます。零細企業は誰でもいいというわけではありません。経験も学歴も関係ない。大切なのはその人の本質部分。ランキング参加中です。清き一票をポチッと宜しくお願いいたします。2011.3.11(金)14:46
2012年03月16日
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此の所、専門家の方々とパートナーを組むべく、調べ、此の人はと思われれば積極的にアポをとり、こちらから出向き話をさせていただいています。信頼に足るかどうか、勿論、互いに判断と選択権はあるわけです。で、アポの最初のきっかけとなるのは何かと言えば、やはり先ずWeb上での検索。で、思ったのが、士業におけるこのWeb利用の少なさ。HPを開設しているところが他業種に比べ極端に少ないのです。これでもかと思われるほど宣伝される健康食品の様に、ひところ、積極的にTVまで利用していた「・・過払金い請求・・」の類は別として、元々商業的要素を持たない業種であるためか、ネットを利用するということに関しては疎いように思われます。しかしながら、日々の記帳がPC会計に代わり申告もネットで出来る時代、PCを扱えない税理士に用は無くなりました。相手を知るに、其処の顔と成り得るHPは大いに活用されるべきでしょう。弁護士、司法書士、税理士・・士業においてこそ、其処に携わる人なりを判断するに容易なWebで発信すべきと思うのです。もう、先生然としている時代ではありません。目線を下げた消費者に向いた姿勢は大切で、専門分野であるからこそ、大いに発信できることもあろうと思うのです。想いの発信。消費者に役立つ事、情報の先出し。専門分野においては、特にその、役立ち精神が如何なく発揮できる分野でもあるのです。相手探しに、Webの顔を持たない所は除外。来週もまた、心にピッときた専門家の方と名刺交換させていただけることになりました。私、同業者のHPを見ることは全くといっていいほどありません。どこがどう儲かろうと、広告媒体の反響がどうであろうと、一喜一憂することもありません。ある地域では、半径数百M内に不動産業者が十社近くも競合しています。正にサバイバルの戦国時代。当社のような零細企業にあっては、其処に埋没する姿を想像するだけでぞっとします。周りの喧騒を離れ、不変の想いの我が道を行く、と言うことでしょうか。ランキング参加中です。清き一票をポチッと宜しくお願いいたします。2011.3.11(金)14:46忘れることはできないけれど明るい未来はきっとやってくるだから希望を棄てず、皆で勇気の一歩を踏み出そう↓よびりんさんの新刊です平和と希望そして、愛のシンボルマーク☆ このロゴは、特定の組織や団体とは無縁のマークです。(転載フリー画像)戦争や飢餓や暴力のない平和な世界。弱者を思いやる「豊かな感性」を世界中の人たちの心に!!と願い、「平和と、希望と、愛」のロゴマークは作成されました。勇気と愛のパワーを秘めていますからきっと、あなたの試練や苦悩を解消して、希望と幸せを運んでくるはずです♪☆ 触れ合う人達の喜ぶ姿を我が喜びに♪~お友達にこのロゴを紹介してください。あなたの心に灯った、一本の小さな愛の灯が、やがて世界の闇を無くす大きな光になることでしょう。☆ 「幸せを呼ぶバッジ」が、楽天さんで販売されています。☆携帯ストラップも追加されました。どれも幸運を呼ぶ、心のこもった品々です。。経費を除いた利益は、全額が奉仕活動に使われます。バッジの会HPができました☆撮る事の楽しさを教えていただいた、優しさに溢れたお隣さんブログです↓☆北九州市詩的写真集☆花・空・海・無料素材ブログリーダーのための「イソップ童話」の正しい読み方誰も教えてくれなかった社長業人生に・経営に成功する半分の法則
2011年09月10日
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一人でできる事には限界があります。考える所を目指し、理想に近づこうと思えば、人の援助を必要とします。消費者側に向いた質の高い仕事で、期待以上の満足を提供する。その為には、内に外に、万全なるパートナーの構築は大切なところです。決してスキルだけでは駄目で、其処には大切な部分を共有できる、心が存在していなければなりません。此処一年は、企業における草創期のように、ひたすらに行動し変化していかなければと思っています。漫然とした日々を送り、現状に甘んじる人間より、ポリシーは持ちながらも変化できる人間。気づきの多い人は成長できる要素を多分に持ち、大いに信頼に足る人となりえます。変わらないものに固執するより、一歩でも自ら踏み出し変化していく事へ力点を置けば、1週間、1カ月、1年の差は歴然として大きい。企業における現状維持は、死するに等しい。これまでの道程と同じく、商売道に不変の心をベースに、企業使命を更に明確にしていきます。という事で、外に内に人を求めています。喜ばれるいい仕事をしながら、自己成長もできる。なんと嬉しい事か。考えるだけで、身震いする程に高揚感を抱きます。歩いて来た道程のなかで縁をいただき、私を育てていただいた多くの人達に心より感謝しながら、私の精一杯で、構築された質の高い信頼のパートナー共に世に還元出来るなら、これこそ望外の幸せと言えるでしょう。ランキング参加中です。清き一票をポチッと宜しくお願いいたします。2011.3.11(金)14:46忘れることはできないけれど明るい未来はきっとやってくるだから希望を棄てず、皆で勇気の一歩を踏み出そう↓よびりんさんの新刊です平和と希望そして、愛のシンボルマーク☆ このロゴは、特定の組織や団体とは無縁のマークです。(転載フリー画像)戦争や飢餓や暴力のない平和な世界。弱者を思いやる「豊かな感性」を世界中の人たちの心に!!と願い、「平和と、希望と、愛」のロゴマークは作成されました。勇気と愛のパワーを秘めていますからきっと、あなたの試練や苦悩を解消して、希望と幸せを運んでくるはずです♪☆ 触れ合う人達の喜ぶ姿を我が喜びに♪~お友達にこのロゴを紹介してください。あなたの心に灯った、一本の小さな愛の灯が、やがて世界の闇を無くす大きな光になることでしょう。☆ 「幸せを呼ぶバッジ」が、楽天さんで販売されています。☆携帯ストラップも追加されました。どれも幸運を呼ぶ、心のこもった品々です。。経費を除いた利益は、全額が奉仕活動に使われます。バッジの会HPができました☆撮る事の楽しさを教えていただいた、優しさに溢れたお隣さんブログです↓☆北九州市詩的写真集☆花・空・海・無料素材ブログリーダーのための「イソップ童話」の正しい読み方誰も教えてくれなかった社長業人生に・経営に成功する半分の法則
2011年09月09日
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一昨日、やや疎遠になっていた建築家と何年か振りに会ってきました。今回、我社の再出発的構想のなかで、人脈構築の一環。時を経ても変わりませんでした。誠実さ、真っ直ぐさは変わらなかった。むしろ当時よりさらに人間的厚みも加わって、企業姿勢はそのままに。此の会社、以前から意識の高い良質の客層に恵まれていましたが、益々信頼性は加速していました。事業領域は明確。一分の揺るぎもない。すぐに前のまま、話は盛り上がって、こちらも進む道がはっきりしてきました。互いに、歳を重ねながら、「年齢って関係ないですね」「日々、新たなる気づき発見があって、したいことも次から次と沢山あります」そのような話をしながら、ひとつ明白なのは、大別すると企業姿勢には二通りあり、儲けを中心におくものと、目先のことより、先ずは、良き仕事をすること、それに喜びを感じるものと。しかし、誠実と想いと無欲の先出があれば、気がつけば良質なる縁の連鎖のなかに活かされている。これこそ世の流れにも不変の法則。ひとしきり心洗われるような雑談をし、パートナーとしての約束をしてきました。明日は、司法書士二名に会いに行きます。内に外に、まだまだ積極的に人財を求めていく。ランキング参加中です。清き一票をポチッと宜しくお願いいたします。2011.3.11(金)14:46忘れることはできないけれど明るい未来はきっとやってくるだから希望を棄てず、皆で勇気の一歩を踏み出そう↓よびりんさんの新刊です平和と希望そして、愛のシンボルマーク☆ このロゴは、特定の組織や団体とは無縁のマークです。(転載フリー画像)戦争や飢餓や暴力のない平和な世界。弱者を思いやる「豊かな感性」を世界中の人たちの心に!!と願い、「平和と、希望と、愛」のロゴマークは作成されました。勇気と愛のパワーを秘めていますからきっと、あなたの試練や苦悩を解消して、希望と幸せを運んでくるはずです♪☆ 触れ合う人達の喜ぶ姿を我が喜びに♪~お友達にこのロゴを紹介してください。あなたの心に灯った、一本の小さな愛の灯が、やがて世界の闇を無くす大きな光になることでしょう。☆ 「幸せを呼ぶバッジ」が、楽天さんで販売されています。☆携帯ストラップも追加されました。どれも幸運を呼ぶ、心のこもった品々です。。経費を除いた利益は、全額が奉仕活動に使われます。バッジの会HPができました☆撮る事の楽しさを教えていただいた、優しさに溢れたお隣さんブログです↓☆北九州市詩的写真集☆花・空・海・無料素材ブログリーダーのための「イソップ童話」の正しい読み方誰も教えてくれなかった社長業人生に・経営に成功する半分の法則
2011年09月04日
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知識・情報は、その気になれば幾らでも得られる時代です。時に専門家より詳しくもある消費者。知識・情報の入りが増えれば増えるほど、疑問点も増すわけで、其処を解消できなければ、支払われる報酬への不満は残るわけです。中国人が、勿論愛国心を持ちながらも、高意識者は、生産される自国の食や製品に疑問を持ち、日本産を選択すると言われるように、提供する側は、その選択の枠の中に入らなければならないのです。世情における歯止めの効かない、安売りスパイラルの中に埋没しようとは到底思いません。物品販売ならまだしも、専門職においては、幾ら安くても支払われる対価としての価値がなければ物以下であるわけです。しかしながら、運転免許取得者が、実際に車に乗らなければ永遠とペーパードライバーであるように、一応の知識や情報を幾ら得たとしても、実務は違うわけです。司法書士、弁護士、医者、宅地建物取引主任者、建築家、その他・・凡そ専門職に就いていれば、やはり専門家としての道を極めていかなければならない。失敗を含めて数々経験実務を積むことこそ、一般知識の上を行くことになり、消費者の求めるものをしっかりと提供、サポートし続ける事ができるなら、決して専門家としての存在価値が失われることはないでしょう。人生も仕事も経験。楽道だけではなく、様々を受け止めていけば、何時しか、仕事にも心にも幅をもたらし、自らが活きる担保と成り得るのです。ランキング参加中です。清き一票をポチッと宜しくお願いいたします。2011.3.11(金)14:46忘れることはできないけれど明るい未来はきっとやってくるだから希望を棄てず、皆で勇気の一歩を踏み出そう↓よびりんさんの新刊です平和と希望そして、愛のシンボルマーク☆ このロゴは、特定の組織や団体とは無縁のマークです。(転載フリー画像)戦争や飢餓や暴力のない平和な世界。弱者を思いやる「豊かな感性」を世界中の人たちの心に!!と願い、「平和と、希望と、愛」のロゴマークは作成されました。勇気と愛のパワーを秘めていますからきっと、あなたの試練や苦悩を解消して、希望と幸せを運んでくるはずです♪☆ 触れ合う人達の喜ぶ姿を我が喜びに♪~お友達にこのロゴを紹介してください。あなたの心に灯った、一本の小さな愛の灯が、やがて世界の闇を無くす大きな光になることでしょう。☆ 「幸せを呼ぶバッジ」が、楽天さんで販売されています。☆携帯ストラップも追加されました。どれも幸運を呼ぶ、心のこもった品々です。。経費を除いた利益は、全額が奉仕活動に使われます。バッジの会HPができました☆撮る事の楽しさを教えていただいた、優しさに溢れたお隣さんブログです↓☆北九州市詩的写真集☆花・空・海・無料素材ブログリーダーのための「イソップ童話」の正しい読み方誰も教えてくれなかった社長業人生に・経営に成功する半分の法則
2011年08月23日
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日曜日の昨日は、強い雨降る中をお客様に来社いただき、休日で私一人でしたが、ジャズピアノを流しながら、良い取引をさせていただきました。不動産取引というのは確実に縁が左右します。最初にギクシャクすれば、最後迄噛み合わぬものとなる傾向にあります。良い方から良い方へ。これが鉄則で、良縁によって売る側も買う側も、その不動産が末永く大切に活かされていくいことこそ何より大切で、それはその不動産にも関係者にとっても本望な事といえるでしょう。業者としては、契約から決済を経て、其処で全てが完結するわけではありません。縁は始まったばかりで、引き続きご相談に乗ってさしあげること。様々なご質問に答え、期待に応えていくことで、こちらも更なる成長過程をいただくことになります。手数料をいただきながら勉強させていただく。失敗も含む経験は、その都度積み上げられていくわけで、ステップアップするなかで、次の場において還元することができます。成長は次の縁を生み、自身が活きることを、自ら担保することにもなるのです。考えれば実に有り難いことで、もうそこは、只々喜びと感謝しかありません。さて、これは何でしょう。↓実はこれ、レーザー距離計なのです。5cm~100mまで瞬時に測定。傾き角度も面積測定もできるすぐれものです。様々な機器を駆使し、時に専門家ブレーンの協力を得ながら、顧客の安心・安全を担保していく使命を担います。今回もしっかり調査しました。ランキング参加中です。清き一票をポチッと宜しくお願いいたします。2011.3.11(金)14:46忘れることはできないけれど明るい未来はきっとやってくるだから希望を棄てず、皆で勇気の一歩を踏み出そう↓よびりんさんの新刊です平和と希望そして、愛のシンボルマーク☆ このロゴは、特定の組織や団体とは無縁のマークです。(転載フリー画像)戦争や飢餓や暴力のない平和な世界。弱者を思いやる「豊かな感性」を世界中の人たちの心に!!と願い、「平和と、希望と、愛」のロゴマークは作成されました。勇気と愛のパワーを秘めていますからきっと、あなたの試練や苦悩を解消して、希望と幸せを運んでくるはずです♪☆ 触れ合う人達の喜ぶ姿を我が喜びに♪~お友達にこのロゴを紹介してください。あなたの心に灯った、一本の小さな愛の灯が、やがて世界の闇を無くす大きな光になることでしょう。☆ 「幸せを呼ぶバッジ」が、楽天さんで販売されています。☆携帯ストラップも追加されました。どれも幸運を呼ぶ、心のこもった品々です。。経費を除いた利益は、全額が奉仕活動に使われます。バッジの会HPができました☆撮る事の楽しさを教えていただいた、優しさに溢れたお隣さんブログです↓☆北九州市詩的写真集☆花・空・海・無料素材ブログリーダーのための「イソップ童話」の正しい読み方誰も教えてくれなかった社長業人生に・経営に成功する半分の法則
2011年08月22日
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此のところ不思議と煩雑な案件ばかり集中しています。右から左へ、スムースにいけば楽勝でしょうが、今の時代そんなに甘くありません。これ程発達した現代の情報社会においては、すでに誰しも、正にクラウド的に知識の書庫を存分に使いまわせる環境下にあります。今此の時、書いている私のiPadには、本来ならおよそ持たないであろう、膨大なる活字量を収めた六法全書なるものが、電子法令無料アプリとしてダウンロードされています。例えば私が就業する宅建業に関係するものだけでも、随分前に買って手元にあるものは、その厚さだけで7、8センチはあります。必要な時に必要なだけ、使い手の意識に沿って際限なく手に入れることができる情報。今や誰でも知識においては専門者に成り得ることができるのです。不動産業においては、不動産業者より、ユーザーの方が多くの情報量を持っている場合が多々あります。かっては、その情報は業者に問合せするしかその術はなかったわけで、「ならでは」の情報を持ち得た不動産業者に優位性がありました。ところが今では、情報は既に巷に転がっていますし、その僅かな情報を多くの業者が寄って集って同じものが氾濫している状態。専門的な知識も、そんじょそこらの営業より、遥かにユーザーの方が詳しいこともあります。一層、ユーザーの意識は高まり、観る眼を持つなかで、ただ案内だけの業者の存在価値は限りなく薄くなっていきます。これからの時代、やはり更なる専門性を求められていく。表面の知識は知識、数々の実体験に基づいた所以の専門的立場をいかにユーザーに提供できるかどうか。この辺が、これから先の生き残りの途といえるでしょう。そんな観点からすると、煩雑といえる案件も、特別に与えられた、大いなるチャンスと捉える事ができます。ランキング参加中です。清き一票をポチッと宜しくお願いいたします。2011.3.11(金)14:46忘れることはできないけれど明るい未来はきっとやってくるだから力合わせ頑張ろう↓よびりんさんの新刊です↓「リーダーとして必要なことはすべて坂本龍馬から学んだ」楽天ブックスで売っています。!平和と希望そして、愛のシンボルマーク☆ このロゴは、特定の組織や団体とは無縁のマークです。(転載フリー画像)戦争や飢餓や暴力のない平和な世界。弱者を思いやる「豊かな感性」を世界中の人たちの心に!!と願い、「平和と、希望と、愛」のロゴマークは作成されました。勇気と愛のパワーを秘めていますからきっと、あなたの試練や苦悩を解消して、希望と幸せを運んでくるはずです♪☆ 触れ合う人達の喜ぶ姿を我が喜びに♪~お友達にこのロゴを紹介してください。あなたの心に灯った、一本の小さな愛の灯が、やがて世界の闇を無くす大きな光になることでしょう。☆ 「幸せを呼ぶバッジ」が、楽天さんで販売されています。☆携帯ストラップも追加されました。どれも幸運を呼ぶ、心のこもった品々です。。経費を除いた利益は、全額が奉仕活動に使われます。バッジの会HPができました☆撮る事の楽しさを教えていただいた、優しさに溢れたお隣さんブログです↓☆北九州市詩的写真集☆花・空・海・無料素材ブログリーダーのための「イソップ童話」の正しい読み方誰も教えてくれなかった社長業『半分の法則』↓人生に・経営に成功する半分の法則
2011年06月01日
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社員数も多い名の通った大企業は別として、中小零細の会社には、社員も、そこの社風に合った人間が集まります。その人を観るには、その友を観れば凡そ人なりを判断できる様に、中小零細、個人経営においては、経営者の個性と社風に合わせた社員がそこに働くことになります。経営者というものは、凡そワンマンであり、個性と考えに導かれて、会社という舟は、波間を漂い揉まれ舵取られて進むわけです。トップの個性が色濃く反映される中小零細企業、個人商店においては、優秀な人間が、今より規模も大きく給料も多い所に転職するかといえば決してそうではない。給料、待遇で集まる人間もいるように、働きがいを別な所に見いだし、そこを重要視する人間もいるのです。給料、福利厚生、安定性は勿論、選択の範疇ですが、しかし決してそれらも事業規模だけでも語られない。人は、給料、待遇の前に、勤める会社の仕事姿勢を判断し、その内容に、対社会的にも他人にも、正々堂々の仕事に誇りを持ち、役立つ存在意義を見出せるかどうかなのです。真に優秀な人間ほど、そこに満足感を求めるのです。採用する側も、採用される側も、人の観方、判断はそれぞれ。社長の個性に因って会社は形成され、不思議と、社風に合った人間が集まるものです。又、客層も微妙に違う。トップの考えがモロに反映されるのが中小零細の会社。だから面白い。ランキング参加中です。清き一票をポチッと宜しくお願いいたします。↓よびりんさんの新刊です↓「リーダーとして必要なことはすべて坂本龍馬から学んだ」楽天ブックスで売っています。!平和と希望そして、愛のシンボルマーク☆ このロゴは、特定の組織や団体とは無縁のマークです。(転載フリー画像)戦争や飢餓や暴力のない平和な世界。弱者を思いやる「豊かな感性」を世界中の人たちの心に!!と願い、「平和と、希望と、愛」のロゴマークは作成されました。?勇気と愛のパワーを秘めていますからきっと、あなたの試練や苦悩を解消して、希望と幸せを運んでくるはずです♪☆ 触れ合う人達の喜ぶ姿を我が喜びに♪~お友達にこのロゴを紹介してください。あなたの心に灯った、一本の小さな愛の灯が、やがて世界の闇を無くす大きな光になることでしょう。☆ 「幸せを呼ぶバッジ」が、楽天さんで販売されています。☆携帯ストラップも追加されました。どれも幸運を呼ぶ、心のこもった品々です。。経費を除いた利益は、全額が奉仕活動に使われます。バッジの会HPができました☆撮る事の楽しさを教えていただいた、優しさに溢れたお隣さんブログです↓☆北九州市詩的写真集☆花・空・海・無料素材ブログリーダーのための「イソップ童話」の正しい読み方誰も教えてくれなかった社長業『半分の法則』↓人生に・経営に成功する半分の法則社長の個性に因って会社は形成され、不思議と、社風に合った人間が集まるものです。又、客層も微妙に違う。トップの考えがモロに反映されるのが中小零細の会社。だから面白い。ランキング参加中です。清き一票をポチッと宜しくお願いいたします。↓よびりんさんの新刊です↓「リーダーとして必要なことはすべて坂本龍馬から学んだ」楽天ブックスで売っています。!平和と希望そして、愛のシンボルマーク☆ このロゴは、特定の組織や団体とは無縁のマークです。(転載フリー画像)戦争や飢餓や暴力のない平和な世界。弱者を思いやる「豊かな感性」を世界中の人たちの心に!!と願い、「平和と、希望と、愛」のロゴマークは作成されました。?勇気と愛のパワーを秘めていますからきっと、あなたの試練や苦悩を解消して、希望と幸せを運んでくるはずです♪☆ 触れ合う人達の喜ぶ姿を我が喜びに♪~お友達にこのロゴを紹介してください。あなたの心に灯った、一本の小さな愛の灯が、やがて世界の闇を無くす大きな光になることでしょう。☆ 「幸せを呼ぶバッジ」が、楽天さんで販売されています。☆携帯ストラップも追加されました。どれも幸運を呼ぶ、心のこもった品々です。。経費を除いた利益は、全額が奉仕活動に使われます。バッジの会HPができました☆撮る事の楽しさを教えていただいた、優しさに溢れたお隣さんブログです↓☆北九州市詩的写真集☆花・空・海・無料素材ブログリーダーのための「イソップ童話」の正しい読み方誰も教えてくれなかった社長業『半分の法則』↓人生に・経営に成功する半分の法則
2011年01月15日
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一昨日、八年前に取引させていただいたお客様からの電話を私が受けました。「◯◯さんいらっしゃいますか?」「ハイ私です」「◯◯ですが、覚えておられますか?」「◯◯・・」と聞いて直ぐにどこの誰だか私には分かりました。「もちろん分かりますよ」「長らくご無沙汰して申し訳ありません」「お変わりないですか?」我社においては時々あることですが、今回も、年月を経て、突然に掛かってきたのは、旧取引客様からの相談依頼でした。商売においては、電話で尋ねた相手、あるいは会社が、掛けたのが誰であるのかを把握してくれていたり、あるいは、どの様な関係者なのかを察して、相応の気遣いをみせて対応をされると、掛けた側はきっと嬉しいに違いないですね。直ぐ様「◯◯様ですね」と反応があれば尚嬉しい。しかし、万一、当事者不在で、代わりに受けた者も気が利かず頓珍漢に答え、たらい回しにされた挙句、当事者にもその旨伝わらなかった。何てことになったら最悪です。皆がそれぞれ個々の担当客を含め、顧客全体を完全に知り得ているというわけにはなかなかいきません。けれども、顧客管理という大切な観点からすると、事の冒頭における対応というものには、十分気を遣われるべきです。特に面と顔を合わせない場合における「印象」という、紙一重の吉凶を孕んでいる。心しておかなければ、電話での窓口対応は、顔が見えないだけについ軽んじてしまうのです。顧客全体の把握は難しくとも、何が大切であるかを熟知し、意識を共有することで、如何様にも柔軟に応用力を持って対処できるはずなのです。例えばサービス業等においては、電話を受けた端から「◯◯の◯◯様ですね」と、電話口から住所氏名が返ってきたりします。受話器の横に顧客リスト端末があり、相手が顧客と分かればすぐさま検索によって対応するのでしょう。端末に頼るとして、注文履歴まで管理され、待たせずスピーディに話が通じるというのは、やはり気持良いものです。さて、そこで思うのです。例えば美容室や行きつけの小さな居酒屋、商店街の野菜屋さん、鮮魚店・・等、極小さな商いの範囲では、馴染客に対して、「いらっしゃいませ」「◯◯さん元気にされていましたか?」「お久し振りですね」・・「有難うございます」親しみを込めた会話が普通に交わされます。が、世間一般的には、何度その店に足を運ぼうと、利用をしようと、店員さんがこちらの顔を覚えていようと、「いらっしゃいませ」に伝わるものは、普通以下でも以上でもない、ありきたりの言葉のやりとりが、日常における至極当然の見慣れた光景のようです。馴染み客であるはずが、一見さん以下の場合もあります。でも、街のケーキ屋さんでも花屋さんでも家電販売店でも、ドラッグストアでも、昔ながらの商店街の様に、もう少し、親しみとリピート客としての心配りがあったらどうでしょう?名前まで把握しないまでも、過去何度か訪れてくれている自店のお客さんが明らかであれば、感謝の気持で、心からの声を掛けて対応してあげると良いでしょう。「いつも有難うございます」名前が分かっていれば、もちろん「◯◯さん、有難うございます」・・発される言葉は、きっと温もりのある言葉として相手に伝わることでしょう。対応された側は、悪い気持などしません。客として覚えていてくれること大切にされていることを感じて、嬉しくなり、店に店員さんに親近感を持つのではないでしょうか。さすがにスーパーのレジでいちいち客に反応する事はできません。また、日常生活に成り立つ商いですから、毎日来店するお客さんが、大切なリピーター客であることをつい忘れています。せめて店員さんは、いつも来てくれる客に対して、一人一人はできなくても、客それぞれぞれが、大いなるリピーター客であることを意識して有難い気持での接し方が肝心だと思うのです。目線も合わせず、ただ商品とお金の受け渡しという流れを止め、しっかり相手を見て、大切なお客様という意識に立った笑顔と心の対応は、きっと相手の心に満足感を残し、同業他社のなかでも、半歩抜き出て、自分のお気に入りの店として選択されるかもしれないのです。何がどう大切かを意識に落とすことができたなら、想いは、おのずと相手に伝わるものです。小さな紙一重の差を積み上げることは、実に容易いことと思うのですが、気付かぬ内に、つい疎かにしがちですね。しかし、お客さんが喜ぶであろう、小さいひとつを重ねていく行為は、やがて大きな他社との差別化と、支持され選択される優位性を持つに違いないのです。自省を込めてそう思います。ランキング参加中です。清き一票をポチッと宜しくお願いいたします。↓よびりんさんの新刊です↓「リーダーとして必要なことはすべて坂本龍馬から学んだ」楽天ブックスで売っています。!平和と希望そして、愛のシンボルマーク☆ このロゴは、特定の組織や団体とは無縁のマークです。(転載フリー画像)戦争や飢餓や暴力のない平和な世界。弱者を思いやる「豊かな感性」を世界中の人たちの心に!!と願い、「平和と、希望と、愛」のロゴマークは作成されました。?勇気と愛のパワーを秘めていますからきっと、あなたの試練や苦悩を解消して、希望と幸せを運んでくるはずです♪☆ 触れ合う人達の喜ぶ姿を我が喜びに♪~お友達にこのロゴを紹介してください。あなたの心に灯った、一本の小さな愛の灯が、やがて世界の闇を無くす大きな光になることでしょう。☆ 「幸せを呼ぶバッジ」が、楽天さんで販売されています。☆携帯ストラップも追加されました。どれも幸運を呼ぶ、心のこもった品々です。。経費を除いた利益は、全額が奉仕活動に使われます。バッジの会HPができました☆撮る事の楽しさを教えていただいた、優しさに溢れたお隣さんブログです↓☆北九州市詩的写真集☆花・空・海・無料素材ブログリーダーのための「イソップ童話」の正しい読み方誰も教えてくれなかった社長業『半分の法則』↓人生に・経営に成功する半分の法則
2011年01月13日
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飲みながら友人が言います。「我々はいい時代を活きたね」「今の若い人達は可哀想だ」「先の展望が開けないのだから」「昔のように、会社に入ったら安泰、という保障もなくなった」「大企業だって、5年先、10年先は分からない時代だ」「○○も辞めたよ」私が知る、彼よりずっと若い同僚や部下も何人か辞めていったとのこと。やはり私が知る、大手企業でばりばりの営業マンだった人間が、組織変えの為、隅に追いやられる様な部署に移動させられるケースも目に付くようになりました。「新卒は就活で大変なようだが・・」「しかし、中小零細には見向きもせず、相変わらず、いまだに大手志向のようだ」「世の中、構造全般が大きく変わって、経済も底を打ったままの長い道程になる」「それに即して考えも変えていかなければばらない」実質1991年とされるバブル崩壊の余波は、緩やかに地方に及びながらも、実住不動産においては、まだまだ堅調な需要がありました。元々地方はすべてにおいて影響を受けていたわけではありません。当地北九州市においてもしかり。一部商業地区、そして投機対象になるビルは別として、住宅地そのものへの影響はほとんどありませんでした。実住を対象客とした一営業マンとしての私もまた、全くといっていいほど、その恩恵を被ることはなかったのです。バブル期には雇用の身であった私の記憶には、やたら大阪や東京の業者から一室マンションから一棟迄、「何か売り物はないか」の問い合わせが頻繁にあっていたこと。東京や大阪からやってきた相手は、先にFAXしていた資料だけを判断に、駅のプラットホームで互いの手付金授受があり、そのまままた慌ただしくどこかへ買いに行くのだという、嘘のような本当の話も耳にしたものです。確かに、世の中全体が、永遠と続くような仮想天国のなかに錯覚し、有頂天的に踊っていた。当時、全国の同業者交流会で羽振りのよさを見せ付けられた数々の踊る不動産業者達。もちろん、その後泡と消えていきました。1993年5月。出遭い頭的に独立することになった私。予期せぬことに、全くのゼロからのスタートだったのですが、運よくバブルとは無縁を活き、方向性もまた一線を画していた私は、尚、まだまだ実住需要があったこともあって、大変ななかでもなんとか生き延びることができました。先のリーマンショックでは、その影響もあるのか、それを境に、全国的に企業の見直し、事業仕分け、統廃合などの動きもでてきました。当社が入るビルにおいても、10社近くが退去して行きました。派手に不動産ファンドの波に乗り急速に拡大していった新興企業も、ミニバルの終焉とともに消えていきました。私にすれば、明々白々な結果。企業規模、儲け度合いは別にして、雇用されている時も、独立して経営する身となっても、私の生きるスタンスというものは、想うところの不変の位置にあるのです。立ち居地が変わらなければ、バブルも、リーマンも、世の流れに大きく一喜一憂することもなく、流されることもないのです。一気呵成、たたみかけるような仕事欲や派手さはなくとも、一歩一歩を踏み固めるような道程は、まどろしくて、誰も真似をしたくないかもしれません。嵐に大型船は翻弄されても、小さなヨットは揉まれながらも変化し続ける。嵐に退避は、多くを持たない求めない、その身軽さが幸いするかもしれません。詰まるところ、喧騒の競争外に立ち居地はあるのです。ランキング参加中です。清き一票をポチッと宜しくお願いいたします。↓よびりんさんの新刊です↓「リーダーとして必要なことはすべて坂本龍馬から学んだ」楽天ブックスで売っています。!平和と希望そして、愛のシンボルマーク☆ このロゴは、特定の組織や団体とは無縁のマークです。(転載フリー画像)戦争や飢餓や暴力のない平和な世界。弱者を思いやる「豊かな感性」を世界中の人たちの心に!!と願い、「平和と、希望と、愛」のロゴマークは作成されました。?勇気と愛のパワーを秘めていますからきっと、あなたの試練や苦悩を解消して、希望と幸せを運んでくるはずです♪☆ 触れ合う人達の喜ぶ姿を我が喜びに♪~お友達にこのロゴを紹介してください。あなたの心に灯った、一本の小さな愛の灯が、やがて世界の闇を無くす大きな光になることでしょう。☆ 「幸せを呼ぶバッジ」が、楽天さんで販売されています。☆携帯ストラップも追加されました。どれも幸運を呼ぶ、心のこもった品々です。。経費を除いた利益は、全額が奉仕活動に使われます。バッジの会HPができました☆撮る事の楽しさを教えていただいた、優しさに溢れたお隣さんブログです↓☆北九州市詩的写真集☆花・空・海・無料素材ブログリーダーのための「イソップ童話」の正しい読み方誰も教えてくれなかった社長業『半分の法則』↓人生に・経営に成功する半分の法則
2010年12月14日
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定年迄を1年を残して退職した友人。7度転職、八度目にやむなく独立する羽目になった私の仕事人生とは違う、35年の勤め上げ。会社勤め、その間、いろいろあっただろう。とても独立するタイプでもないと思っていた私は、結局、組織というものにはそぐわなかったことになる。だから、此の様にひとつのところで長年勤め上げる人に、ある部分尊敬に念を持つのです。しかし、世の中随分と変わってしまいました。戦後の高度成長から緩やかにも右肩上がりの気流に乗り、まだまだ先に展望があるようでもありました。あちこちの開発分譲地には、高額のボーナス払いを併用し、4~5%が一般的な住宅ローンを組んだ家が次々と建ち、マンションも飛ぶように売れた時代。世帯主の収入も安定し、共働きでもすれば、少しばかり高額物件も手が届かないわけではない。永遠の先が保全されていたようでした。今、世は、夫婦二人合わせて、かっての世帯主収入に近いようでもあります。世の中全体が錯覚したバブル経済の終焉とともに、それまでは、いつ迄もあり続けると思われていた社会構造にも不安の翳りが見え始めて来たのです。物件を見ずに、全国の不動産が買い荒らされていた時代。世の中全員が、ガッツんと気づかされながら、しかし、海外投資家迄巻き込んで、またしても不動産ファンドというミニバブルはやってきた。バブルの崩壊時期と言っても、一般的に言われる時期が全てに当てはまるものでもありません。地震が起こした波がやがて一時を隔て遠く津波として伝わるように、中央で引き始めた波に影響を受けるにはタイムラグがあるのです。始まりも終わりにも。投資家目的に建築され、新興企業が急成長をし、金融機関がまたしても資金提供する。しかし、金融機関は、先のバブルを経験を踏まえて、さすがに今度は、いずれ終わりがあることをわきまえ、引き際の様子見に予断はない。急成長する地方の企業にも中央の金融機関による資金提供がされながら、先に波の収まりが始まるやいなや、早々と資金を引きあげた後に、地方地元金融機関が受け皿となり、結局バチを被るケースも見られるのです。余波は時を隔ててその内辿り着く。当てにして建てた投資機関への売却も頓挫し破綻する会社。設立後十年もしないこの手の企業というのは、社会貢献の理念などなく、正に砂上の楼閣的存在に過ぎない。ただ目先の転がすだけの考えに、一人勝ちはないということです。そして、2007年のサブプライムローンに端を発したリーマンショック。追い討ちをかけるように、これ迄の様な、戦後何十年も続いた緩やかでも成長のなかの安定というものが、最早なくなって、社会全体が根本的に全てを見直さなければならなくなった事を思い知らされることになったのです。ぼんやり安穏の世に、日本人は随分と恵まれていた。友人が勤め上げた35年という就労構造は、この先あり得ない。彼は辛うじて、既にとっくに始まっていた、企業が生き残る為の構造変革の最期に、しがみつくことができたに過ぎないのです。それも、大手だったからこそ。中小零細等、最初のバブル崩壊辺りから、すでにリストラの波にのまれていたのですから。ランキング参加中です。清き一票をポチッと宜しくお願いいたします。↓よびりんさんの新刊です↓「リーダーとして必要なことはすべて坂本龍馬から学んだ」楽天ブックスで売っています。!平和と希望そして、愛のシンボルマーク☆ このロゴは、特定の組織や団体とは無縁のマークです。(転載フリー画像)戦争や飢餓や暴力のない平和な世界。弱者を思いやる「豊かな感性」を世界中の人たちの心に!!と願い、「平和と、希望と、愛」のロゴマークは作成されました。?勇気と愛のパワーを秘めていますからきっと、あなたの試練や苦悩を解消して、希望と幸せを運んでくるはずです♪☆ 触れ合う人達の喜ぶ姿を我が喜びに♪~お友達にこのロゴを紹介してください。あなたの心に灯った、一本の小さな愛の灯が、やがて世界の闇を無くす大きな光になることでしょう。☆ 「幸せを呼ぶバッジ」が、楽天さんで販売されています。☆携帯ストラップも追加されました。どれも幸運を呼ぶ、心のこもった品々です。。経費を除いた利益は、全額が奉仕活動に使われます。バッジの会HPができました☆撮る事の楽しさを教えていただいた、優しさに溢れたお隣さんブログです↓☆北九州市詩的写真集☆花・空・海・無料素材ブログリーダーのための「イソップ童話」の正しい読み方誰も教えてくれなかった社長業『半分の法則』↓人生に・経営に成功する半分の法則
2010年12月13日
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突然電話があって、つい先日、35年勤め上げた会社を、定年迄1年を残して辞めたという友人と飲みました。完全満期より、1年前の方が優遇という事で判断したとのことだが、要するに、雇用側にとっては、歳をとった人間は不必要に過ぎない存在であるということなのでしょう。彼に限らず、凡そ企業は、一定の年齢を境に給与も頭打ち、下がる傾向を持つ。これはもう、いわば野球等プロの世界と同じく、現実として、働く者は、貢献と実績を出していかなければならないし、使う方も、常に競争のなかで、生き残りと成長の企業倫理から、当然として、若く成長性のある人間を次の一手として考えておかなければならない。そして、目まぐるしく急速に変化する時代にあって、生き残りに安穏としてはいられるはずもなく、雇用という枠組みも、その見直しのサイクルは一段と速くなっている。例え、しがみつくことができたとして、企業としては、既に不必要な存在に過ぎない。戦後、高度成長期(S55~S71頃)から、緩やかにも尚右肩上がりの安定成長期を経て、日本における雇用制度は、働く者にとって、一旦入社すれば定年迄、長期の生活基盤が何の不安なく保全されたかのようでもありました。確かに、ある程度貯蓄したところで、それを頭金に長期ローンを組む。住宅需要の多くが三十代から四十代前半の企業における中間層だったようです。ずっと先には、退職金も視野に入っていた時代。中小を含め、働く者に、多くを望まない限り、今、そして先々のおける雇用の不安等、誰も頭の片隅によぎることなどなかった気がします。特に、鉄や電力関連の社員さん、公務員は、中古も新築も含め、住宅関連の営業にとっては優良客でした。しかし、やがて時代の流れとともに、そのような、安定の生活設計というものが、小さいところから大きいところまでを含めて崩壊していくことになります。日本中が虚実に踊ったバブルが1991年に崩壊。そこそこの企業においても、破綻や組織そのものの組み替え、見直しの時代が来て、何となく雇用にも、流動的な不安を皆が持つようになってきたのです。知った人間のリストラも、あちこちで耳にするようにもなりました。私が独立したのは、バブル崩壊後の1993年の事でした。ランキング参加中です。清き一票をポチッと宜しくお願いいたします。↓よびりんさんの新刊です↓「リーダーとして必要なことはすべて坂本龍馬から学んだ」楽天ブックスで売っています。!平和と希望そして、愛のシンボルマーク☆ このロゴは、特定の組織や団体とは無縁のマークです。(転載フリー画像)戦争や飢餓や暴力のない平和な世界。弱者を思いやる「豊かな感性」を世界中の人たちの心に!!と願い、「平和と、希望と、愛」のロゴマークは作成されました。?勇気と愛のパワーを秘めていますからきっと、あなたの試練や苦悩を解消して、希望と幸せを運んでくるはずです♪☆ 触れ合う人達の喜ぶ姿を我が喜びに♪~お友達にこのロゴを紹介してください。あなたの心に灯った、一本の小さな愛の灯が、やがて世界の闇を無くす大きな光になることでしょう。☆ 「幸せを呼ぶバッジ」が、楽天さんで販売されています。☆携帯ストラップも追加されました。どれも幸運を呼ぶ、心のこもった品々です。。経費を除いた利益は、全額が奉仕活動に使われます。バッジの会HPができました☆撮る事の楽しさを教えていただいた、優しさに溢れたお隣さんブログです↓☆北九州市詩的写真集☆花・空・海・無料素材ブログリーダーのための「イソップ童話」の正しい読み方誰も教えてくれなかった社長業『半分の法則』↓人生に・経営に成功する半分の法則
2010年12月10日
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私が所属するブロックの地区長から急遽声が掛かり、昨夜は久し振りに業界の集まりに出席して来ました。市長も出席された、約100名、役員を主とした此の日の会合。式次第が趣旨からパーティに移り、その内市長も退席された場は、馴染みの仲間との久し振りの懇親となりました。私もかって役をいただいた時期があり、殆どが気心知れた人達。当時、私なりの正義感に燃え、あれこれ上にもの申した事も懐かしい。しかしいい経験もさせてもらいました。飲みながら、仲間は次々と私に声を掛け酒を突き出してくれます。同業者とは、殆ど積極的に交わることもしない私なのですが、こうして会う機会があると、時の隔たりなく、今尚気さくに話させてもらうことができます。北九州地区、郡部を含め約700社。事業規模、儲かり度に関係なくして、それなりに、業者間にも世間にも、名を前面に知らしめやっているのは、その内の5%程度でしょうか。我が社は、自慢ではないけれど、儲かり度は700社中、下位の下位。^^;しかし、仕事に向う心というもは、上位の上位と自負しています。同業者とも、儲かりの付き合い、飲む付き合いは下手だけれど、しかし、17年変わらぬスタンスでやって来たお陰か、こうして皆は、私の気質を認めながら、変わらぬ声を掛けてくれます。実に有難いことです。再び役に戻ることはないけれど、私は私の心意気で、お世話になったこの業界で、できる限りの貢献をしていきましょう。さて今日は、待ちに待ったE.YAZAWAのコンサートを愉しんできます。(^^)齢のせいか、最近、永ちゃんの頭のようになりつつあるnextです。(^_^.)好きな曲です背中ごしのI LOVE YOU名曲A DAYランキング参加中です。清き一票をポチッと宜しくお願いいたします。↓よびりんさんの新刊です↓「リーダーとして必要なことはすべて坂本龍馬から学んだ」楽天ブックスで売っています。!平和と希望そして、愛のシンボルマーク☆ このロゴは、特定の組織や団体とは無縁のマークです。(転載フリー画像)戦争や飢餓や暴力のない平和な世界。弱者を思いやる「豊かな感性」を世界中の人たちの心に!!と願い、「平和と、希望と、愛」のロゴマークは作成されました。?勇気と愛のパワーを秘めていますからきっと、あなたの試練や苦悩を解消して、希望と幸せを運んでくるはずです♪☆ 触れ合う人達の喜ぶ姿を我が喜びに♪~お友達にこのロゴを紹介してください。あなたの心に灯った、一本の小さな愛の灯が、やがて世界の闇を無くす大きな光になることでしょう。☆ 「幸せを呼ぶバッジ」が、楽天さんで販売されています。☆携帯ストラップも追加されました。どれも幸運を呼ぶ、心のこもった品々です。。経費を除いた利益は、全額が奉仕活動に使われます。バッジの会HPができました☆撮る事の楽しさを教えていただいた、優しさに溢れたお隣さんブログです↓☆北九州市詩的写真集☆花・空・海・無料素材ブログリーダーのための「イソップ童話」の正しい読み方誰も教えてくれなかった社長業『半分の法則』↓人生に・経営に成功する半分の法則
2010年11月22日
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住宅金融支援機構(旧住宅金融公庫)の住宅ローン「フラット35」が人気だ。住宅ローンの貸出額が、昨年より20%も落ち込むなか、昨年よりより2.7倍も融資額を増やしているのが、この、最長35年、長期完全固定金利型住宅ローン「フラット35」。変動、金利選択型固定・・民間金融機関の住宅ローンより、多少金利が高くても、全期間固定金利で、支払額が変わらないとうことで、安心が担保されます。といっても、最近は、BKローンとの金利差をほとんど感じることはなくなりました。取扱機関によって多少の金利差はありますが、例えば、10月実行金利で、2.16%~2.36%。バリアフリー等、一定の優良住宅基準を満たせば、更に上記金利から、当初10年間▲1.0%となります。『フラット35S』民間住宅ローンも長期固定等はあるわけですが、金利というのは貸出しリスクに連動するわけで、当然ながら、長期になればなるほど、リスク負担分としての金利がUPするというわけです。しかも、融資を受けるための、保証料(借入額、借入年数、返済比率、勤務先、年収等による信用リスクからなるランク分けされる)も、例えば2000万を30年借りた場合、約38万~60万(概算)+融資手続手数料となりますが、フラット35の場合は、一律105,000円となります。また、融資額の2.1%の融資手数料を払えば、0.2%程度金利減も選択できます。その他借入の為の要件として、建築士による適合証明書(作成料約5万)が必要となりますが、フラット35を利用できれば、購入しようとしている物件が、住宅金融支援機構が定める独自の技術基準に適合しているということにもなるわけです。但し、団体信用生命加入の保険金は、民間住宅ローンの場合、ローン支払額に融資先負担により組み込まれているが、フラット35の場合は、自己負担による年払いになります。しかし、それでも全般的な有利感は十分あるでしょう。2007年、それまでの住宅金融公庫は、独立行政法人住宅支援機構として新たな出発をしました。BKよりやや低いとされる住宅金融公庫時代の過去28年間の金利推移は、最高5.50%で平均4.14%。20年以上前には、民間ローンを含め、住宅ローンといえば、およそ5%~6%前後は普通だったような。尚、住宅金融公庫の場合、民間より低い金利設定ではあったけれど、11年目以降は大幅に上がる、段階金利というものが設定されていました。当初10年間を当面の照準にした資金計画は、11年目より予想を超えた方向に動かされる。その様なケースも多々みられたものです。又、例えば平成5年の当社資料をめくると、とっくに忘れていたが、「ステップ償還利用」当初5年間「通常融資4.1%」「特別加算4.6%」などといった文言も目にすることができます。いずれにしても、あの時代から比べれば、随分と低金利になったものです。そしてその低金利が当然の如く客は馴らされてしまったけれど、やはり住宅ローンというものは、目先ではなく、長期的な生活設計の観点にたったものでなければなりません。さて、再びのゼロ金利政策により当分は今の低金利が続くとして。今の時代、借入額が少なく、借入年数も短いようであれば、変動金利選択もあり。しかし、自らの生活設計に照らして、高額や、借入年数が長期に亘るようであれば、長期固定金利にも選択価値あり。不安定な時代だからこそ、状況変化を考慮した安心確保は必要でしょう。先日、当社が窓口となって申請しているフラット35のローン会社から夜11時近くに、融資実行の件で私の携帯にTELがありました。「こんな時間まで仕事ですか?」と聞きながら、とにかく申し込み案件が多過ぎて、担当者は処理にばたついている様子でした。振り返ってみれば、住宅金融公庫が終了する前の、2005年2月、私は初めてこの「フラット35」を利用したのです。当時は、新たな商品として、ちらほらその名前が出だしたばかりで、取扱として指定された銀行は数社であったし、当然自分の地盤を荒らすことになる競合として、窓口は、この商品を積極的に扱う気など、全くない気配でした。私が扱うことになったのは、意識の高いお客様によってでした。「こんなのがありますけど、利用できるならば・・」と、相談された私は、あれこれ調べ、この出たばかりの、金融機関も行政も、まだ誰も知らず未経験のローン案件を仕上げたのです。おそらく、福岡県では、私が第一号の案件取扱者ではなかったかと思われます。適合証明書についても、誰も知らない。金融機関も扱ったことがない。融資側も未開のローンだったのです。ランキング参加中です。清き一票をポチッと宜しくお願いいたします。↓よびりんさんの新刊です↓「リーダーとして必要なことはすべて坂本龍馬から学んだ」楽天ブックスで売っています。!平和と希望そして、愛のシンボルマーク☆ このロゴは、特定の組織や団体とは無縁のマークです。(転載フリー画像)戦争や飢餓や暴力のない平和な世界。弱者を思いやる「豊かな感性」を世界中の人たちの心に!!と願い、「平和と、希望と、愛」のロゴマークは作成されました。?勇気と愛のパワーを秘めていますからきっと、あなたの試練や苦悩を解消して、希望と幸せを運んでくるはずです♪☆ 触れ合う人達の喜ぶ姿を我が喜びに♪~お友達にこのロゴを紹介してください。あなたの心に灯った、一本の小さな愛の灯が、やがて世界の闇を無くす大きな光になることでしょう。☆ 「幸せを呼ぶバッジ」が、楽天さんで販売されています。☆携帯ストラップも追加されました。どれも幸運を呼ぶ、心のこもった品々です。。経費を除いた利益は、全額が奉仕活動に使われます。バッジの会HPができました☆撮る事の楽しさを教えていただいた、優しさに溢れたお隣さんブログです↓☆北九州市詩的写真集☆花・空・海・無料素材ブログリーダーのための「イソップ童話」の正しい読み方誰も教えてくれなかった社長業『半分の法則』↓人生に・経営に成功する半分の法則
2010年10月07日
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今日は、お客様の地鎮祭に行ってきました。晴天のなか、関係者が集まっての、おごそかなる祭儀に、身引き締まり、心晴れ晴れとなりました。どのような建物が出来上がるのか・・今から愉しみです。architects様々なる人の縁のなかで、私の役割をきっちり果たしていく。地道が身上の、いつもの不変なる納得の歩みです。今日も感謝の一日でした。 我が家の金のなる木(幸福の宿る木)ランキング参加中です。清き一票をポチッと宜しくお願いいたします。平和と希望そして、愛のシンボルマーク☆ このロゴは、特定の組織や団体とは無縁のマークです。(転載フリー画像)戦争や飢餓や暴力のない平和な世界。弱者を思いやる「豊かな感性」を世界中の人たちの心に!!と願い、「平和と、希望と、愛」のロゴマークは作成されました。 勇気と愛のパワーを秘めていますからきっと、あなたの試練や苦悩を解消して、希望と幸せを運んでくるはずです♪☆ 触れ合う人達の喜ぶ姿を我が喜びに♪~お友達にこのロゴを紹介してください。あなたの心に灯った、一本の小さな愛の灯が、やがて世界の闇を無くす大きな光になることでしょう。☆ 「幸せを呼ぶバッジ」が、楽天さんで販売されています。☆携帯ストラップも追加されました。どれも幸運を呼ぶ、心のこもった品々です。。経費を除いた利益は、全額が奉仕活動に使われます。バッジの会HPができました☆撮る事の楽しさを教えていただいた、優しさに溢れたお隣さんブログです↓☆北九州市詩的写真集☆花・空・海・無料素材ブログ新刊!リーダーのための「イソップ童話」の正しい読み方よびりんさんの新刊誰も教えてくれなかった社長業新刊『半分の法則』↓人生に・経営に成功する半分の法則
2009年12月02日
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「ヒントになるものが、ひとつでもあれば、それは大いなる収穫。目で観て心で気付くようにしたらいい。」そう言って、一昨日、私が社員を連れて行ったのは、十六年前に私が独立する時までお世話になっていた会社。1987年~1993年までの6年間、私はその不動産会社で働いていました。他所に行くと、同業異業種に関らず、ヒントはあちこち転がっているものです。それに気付くか気付かないか。ひとつ気付く人と、ふたつみつ気づく人。何も気付かない人。その場で気付いても、直ぐに傍らに忘れてしまう人。ひとつのきづきを発展させていく人。様々です。しかし、池に投げ入れた石が水面に波紋をつくる様に、あるいは川面に勢いよく滑っていく小石の様に、人間は変化できることが大切。それが成長。変化できる人というのは、仕事において人生において大いに成長が期待されるのです。一見能力があっても、どぼん!と大きな石のように、波紋立てずに水面下を落ちる如くではだめなのです。方向性に違いがあって袂を分けた会社であっても、私はいまだにその社長に、そしてそこで教えていただいた六年間を心底感謝しているのです。また、今もこの社長に教わることが多い。他社見学して、気付く。言葉より一見。ということで、先日「今度社員を連れて訪問するので、いろいろご教示ください」とTEL入れておいたのです。「○○君だったら・・」と、経営戦略、売り上げデータ、その他部外秘データも曝け出してもらい、ノウハウ満載の時間でした。貴重な資料もいただいた。なんで曝け出すことができるのか。自信があるからにほかならいのです。いいところはいいところで、素直に教えを請う。これ大いなる成長の為のポイント。そして、気付くか気付かないか、目で観て心で気付く。すなわち、何事も心の目で観る。誰もが平等に持っている、成長の投資コイン。活かすか生かさないか、個々人の手にあるのです。他所を観て、他人を観て己を知る。とても大切です。そして今日、私は再びその以前働いていた会社を訪問するのです。お礼に菓子でも持って。この素直な感謝の気持ちも大事。そして、これら一連の私の姿を、いくばくかでも社員が観てくれたら幸いなり。ランキング参加中です。清き一票をポチッと宜しくお願いいたします。平和と希望そして、愛のシンボルマーク☆ このロゴは、特定の組織や団体とは無縁のマークです。(転載フリー画像)戦争や飢餓や暴力のない平和な世界。弱者を思いやる「豊かな感性」を世界中の人たちの心に!!と願い、「平和と、希望と、愛」のロゴマークは作成されました。 勇気と愛のパワーを秘めていますからきっと、あなたの試練や苦悩を解消して、希望と幸せを運んでくるはずです♪☆ 触れ合う人達の喜ぶ姿を我が喜びに♪~お友達にこのロゴを紹介してください。あなたの心に灯った、一本の小さな愛の灯が、やがて世界の闇を無くす大きな光になることでしょう。☆ 「幸せを呼ぶバッジ」が、楽天さんで販売されています。☆携帯ストラップも追加されました。どれも幸運を呼ぶ、心のこもった品々です。。経費を除いた利益は、全額が奉仕活動に使われます。バッジの会HPができました☆撮る事の楽しさを教えていただいた、優しさに溢れたお隣さんブログです↓☆北九州市詩的写真集☆花・空・海・無料素材ブログ新刊!リーダーのための「イソップ童話」の正しい読み方よびりんさんの新刊誰も教えてくれなかった社長業新刊『半分の法則』↓人生に・経営に成功する半分の法則
2009年11月19日
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来年度の手帳を購入しました。これまでいろいろと使ってきたのですが、なかなか使い勝手のよいものに出遭うことができませんでした。一見いたれりつくせりのものであっても、なかなか十分に使いこなせるものではありません。一年振り返るとさほど役立ってはいなかった。というケースが多々あるものです。私が手帳を数々使用してきたなかで、やはりいかにシンプルで、軽快に日々利用できるかということが大切。そんななかで、最もしっくりきたのがこの野口悠紀雄氏が考案した「超・整理手帳」。やっと巡りあえた。という感じです。ジャバラ式で8週間を一覧でき、現在と将来を俯瞰的に見ながら、良質の予定を図ることができます。私の場合、予定表にはポイントのみ記載。そして分かり易く急な変更にも強い、ポストイットを多用しています。また、この手帳の良さは、各種フリーソフトをダウンロードし自分用にカスタマイズできること。自分に必要なものを作り、四つ折にして手帳に挟み、即開いてみることができます。しかも使い勝手の良いA4サイズ。もう分厚い手帳など不要。そうそう、スケジュール表は、PCデスクトップ上に置いて日々利用している、フリーソフトの「秘書君」なるものを、適時プリントアウトして、やはり手帳に挟んで使っています。これはいいですよ。例えば電話しながら予定を見て、即座にまた新しい予定を目の前のPCに反映させる。そしていつも直近のスケジュール表を手帳に挟んで持ち運ぶのです。これで来年もいい仕事できるはずです。きっと。(^.^)秘書君我社は全員この、無給でかいがいしく働いてくれる「秘書君」を利用しています。ランキング参加中です。清き一票をポチッと宜しくお願いいたします。平和と希望そして、愛のシンボルマーク☆ このロゴは、特定の組織や団体とは無縁のマークです。(転載フリー画像)戦争や飢餓や暴力のない平和な世界。弱者を思いやる「豊かな感性」を世界中の人たちの心に!!と願い、「平和と、希望と、愛」のロゴマークは作成されました。 勇気と愛のパワーを秘めていますからきっと、あなたの試練や苦悩を解消して、希望と幸せを運んでくるはずです♪☆ 触れ合う人達の喜ぶ姿を我が喜びに♪~お友達にこのロゴを紹介してください。あなたの心に灯った、一本の小さな愛の灯が、やがて世界の闇を無くす大きな光になることでしょう。☆ 「幸せを呼ぶバッジ」が、楽天さんで販売されています。☆携帯ストラップも追加されました。どれも幸運を呼ぶ、心のこもった品々です。。経費を除いた利益は、全額が奉仕活動に使われます。バッジの会HPができました☆撮る事の楽しさを教えていただいた、優しさに溢れたお隣さんブログです↓☆北九州市詩的写真集☆花・空・海・無料素材ブログ新刊!リーダーのための「イソップ童話」の正しい読み方よびりんさんの新刊誰も教えてくれなかった社長業新刊『半分の法則』↓人生に・経営に成功する半分の法則
2009年10月28日
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先日突然電話をいただいた、以前取引のお客様御自宅を昨日訪問し、十五年振りに再会してきました。「○○さんはきらりと輝く個性を持っておられました」「あの時の笑顔が印象深く、夫婦して決して忘れることなくいつも話題にしていました」「あなたのお蔭で、こうして此処に引越しできて大変感謝しています」面映くも褒めちぎられて、しかし素直に嬉しかった。すでに御齢七十にもなられるという旧客様。互いに近況を話しながら、庭を見やると整然と手入れされた植栽。「この手入れも全部私が暇々やっています」「私は日々を飽きることがありません」「そうですか、それは素晴らしいことです」「日々を愉しめる人生なんて最高ではないですか」色艶のよい顔、生き生きとされたご様子に、十五年の隔たりなど微塵も感じませんでした。「○○さんには年賀状を毎年いただき有り難く思っています」「つい厚かましくお客様のところに声を掛けることができないのが私の悪いところです」「失礼ばかりしていますが、しかし取引いただいたお一人お一人を忘れたことはありません」「先日電話をいただき、とても嬉しかったです」しばし歓談し、暇をする私を、当時のご主人、奥様のままのお二人は外まででてきて見送っていただきました。別れ際、訪問前にお会いした、十年来のお客様であるご老人にいただいた袋いっぱいの梨を、ご主人に手渡しお裾分け。後方にお客様を見ながら、いや~実に清々しかった。そして、「やはりこれだ!私にはこれが一番似合っている」改めてそう思いました。仕事冥利に尽きる小さな幸福感。この光景の積み重ねを歓びとして、逆境の時も乗り越えながら十六年やってこられた。そして、人生やはり縁が紡いでいく。9年連続年間200本安打。イチロー選手がコツコツの末に大偉業を成し遂げました。イチロー選手には遠く及ばないけれど、私もまた、この積み重ね人生が性に合っているのでしょう。誰知らずとも、先ずは己が己の小さな一歩の道程を知っている。人生そこが大切。私にとっても、この日また好日なり。ランキング参加中です。清き一票をポチッと宜しくお願いいたします。平和と希望そして、愛のシンボルマーク☆ このロゴは、特定の組織や団体とは無縁のマークです。(転載フリー画像)戦争や飢餓や暴力のない平和な世界。弱者を思いやる「豊かな感性」を世界中の人たちの心に!!と願い、「平和と、希望と、愛」のロゴマークは作成されました。 勇気と愛のパワーを秘めていますからきっと、あなたの試練や苦悩を解消して、希望と幸せを運んでくるはずです♪☆ 触れ合う人達の喜ぶ姿を我が喜びに♪~お友達にこのロゴを紹介してください。あなたの心に灯った、一本の小さな愛の灯が、やがて世界の闇を無くす大きな光になることでしょう。☆ 「幸せを呼ぶバッジ」が、楽天さんで販売されています。☆携帯ストラップも追加されました。どれも幸運を呼ぶ、心のこもった品々です。。経費を除いた利益は、全額が奉仕活動に使われます。バッジの会HPができました☆撮る事の楽しさを教えていただいた、優しさに溢れたお隣さんブログです↓☆北九州市詩的写真集☆花・空・海・無料素材ブログ新刊!リーダーのための「イソップ童話」の正しい読み方よびりんさんの新刊誰も教えてくれなかった社長業新刊『半分の法則』↓人生に・経営に成功する半分の法則半分の法則応用編
2009年09月15日
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「一生懸命よく働いているのは認めるけれど、貴方をみていると、まるでその場だけを生きる感覚人間。もっと、1ヶ月、一年をしっかり計画していかなければだめ。丼勘定の経営では働けど何も残らないし、経営というものは、理にかなってなければいけない」「同じ働くなら先憂後楽をしっかり考えなければ・・」妻に指摘されるお粗末経営者・・の、私。トホホ。^^;おっしゃる通り。まあ、経営者としては、自ら認める失格者なのであります。B型経営者・・B型の性(さが)血液型のせいにしてはいけませんね。長島野球・・レギュラー選手の名前を平気で間違って呼ぶという・・長島さんすみません。長島さんもB型でしたね。「何か私の言う事に反論はないの?」妻が黙する私に訊ねます。「う~~ん!何もございません」「おっしゃる通り」深く反省しております」これは私の長年の課題。反省し、少々王野球を目指すことにいたしましょう。いまだ反省する事多き、未熟な経営者なのであります。^^;・・・正直なところ、妻が経営者であったなら、もっとしっかりできていたと思います。ほんと。(^^)ランキング参加中です。清き一票をポチッと宜しくお願いいたします。平和と希望そして、愛のシンボルマーク☆ このロゴは、特定の組織や団体とは無縁のマークです。(転載フリー画像)戦争や飢餓や暴力のない平和な世界。弱者を思いやる「豊かな感性」を世界中の人たちの心に!!と願い、「平和と、希望と、愛」のロゴマークは作成されました。 勇気と愛のパワーを秘めていますからきっと、あなたの試練や苦悩を解消して、希望と幸せを運んでくるはずです♪☆ 触れ合う人達の喜ぶ姿を我が喜びに♪~お友達にこのロゴを紹介してください。あなたの心に灯った、一本の小さな愛の灯が、やがて世界の闇を無くす大きな光になることでしょう。☆ 「幸せを呼ぶバッジ」が、楽天さんで販売開始されました。「世界のコイン」や「エジプトキーホルダー」も売っています。どれも幸運を呼ぶ、心のこもった品々です。。経費を除いた利益は、全額が奉仕活動に使われます。バッジの会HPができました☆撮る事の楽しさを教えていただいた、優しさに溢れたお隣さんブログです↓☆北九州市詩的写真集☆花・空・海・無料素材ブログ新刊!リーダーのための「イソップ童話」の正しい読み方よびりんさんの新刊誰も教えてくれなかった社長業新刊『半分の法則』↓人生に・経営に成功する半分の法則半分の法則応用編
2009年08月07日
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飲食、スーパー、電器店、物販店、金融機関、役所・・業種を問わず、立ち寄るそこの会社やお店では、つい人の動きや態度に目がいきます。例えば、役所であっては、郡部にある小さな町役場の受付の方が、大人数抱えた本庁よりよほど丁寧、親切であったりして感激することもしばしば。人数の多い組織のなかにあっては、一個人としての動きなどさほど対外的にも目に留まらないだろうという、自らを多くのなかにひとつの駒として埋没させての、なんとなくの安心感などひょっとして介在しているのかもしれません。あるいは、店舗数も多く県内では名の通った菓子舗が、どの店に行っても駄目太鼓判を押せるほど接客対応というものが全くなっていないこともあります。飲食店でも、物販店でも、そこに責任者がいたり、いなかったり。また、例え肩書きを与えられてはいなくとも、その動作に、十分責任者として存在価値を見出させる人を見つけたりもします。そして、少人数組織、大規模組織も、最前線である店先における人の動きというものは、おのずとその組織における上層部の理念や方針が反映されるわけです。先日、福岡で、あるいは全国的にも有名になったラーメン店のある店舗に入りました。TVにも度々登場する有名店で、味に対する姿勢に私もファンでもあり、機会あれば訪れるのですが、しかし、残念ながらそのできて間もないような店の雰囲気がよくなかったのです。十分注意徹底されているはずの、接客教育というものが、そこにいた数人の社員に効いていなかったのです。全体に緩慢さも漂っていました。もちろんそこに責任者はいるのでしょうが、おかしいを気付かない責任者であったのでしょう。規模拡大、目が行き届くまではいいけれど、多店舗展開の難しさがわかります。少々残念ですがいたしかたなしか。業種を超えて、事業規模と質の問題は多々あるものです。店頭という最前線において、人の動きにばらつき。個人がよくても会社の姿勢が悪い。会社よくても個人が悪い。運よくして、運悪くして・・の場面は社会を生きる上において多々あることでしょう。また、企業というのは、その事業規模が大きくなるにつれ、円滑な運営の為の組織作りには、やはりそれなりのルール化が不可欠なのですが、かといって、いくら制度を駆使したとしても、一見成り立っているようで形骸化の組織もあるわけです。事業規模は大きくても、中心部は末端を分かっていない。飛びぬけて磐石な企業でない限り、裸の王様的組織なんて多々あるわけです。大きくなればなるほど、末端の社員まで、緻密な選択ができるものでもありません。だからこそルールなのですが、それも取り扱うのは上層部の意識によるものとなります。そして詰る所、上から下までいかに経営者の理念を糸で繋ぎ通すことができるかということ。中小零細も大企業も、人財をどう捉えるか。難しい問題です。けれども、実はこうだと思うのです。先に書いた、何度行っても不愉快になる菓子舗。何も気付かない責任者がいるからそうなるのでしょうが、五、六人いる店員全員がおかしいというのはもう論外ではありますが。例えば組織や周りがどうあれ、個人が正しき目と、役目における行動の意識を持つなら、どの様な場面においても、そこにきらりと輝く個人存在となるはずなのです。何人も年配女性が働く大規模のうどん店で、大忙しのなか、真の責任者を見つけることがあります。肩書きなくとも全体を見配りできる人。そのような人というのは、明らかに個人の意識がしっかり働いているのです。人というのは、皆自己利優先は当然のことでありながら、しかし、真の責任者になりえる人というのは、どの様な場面においても、周りがどうあれ、良心に照らして果たす、責任感と行動力と気付きと気配りと向上心と優しさを、他人より少し多く持つ人であろうと思うのです。要するに、「意識の自己犠牲」。真の責任者とは、この自己犠牲ができる人なのです。その様な人というのは、誰が見ていようといまいと、おのずと行動として表れ、やがて自らも気付かぬ内に信頼を勝ち得て必要とされる真の人生の責任者になりえるでしょう。経営者も、役員も、広く職場で、また主婦でも、気付く人と気付かない人の差は大きい。全ては、心が指し示す自らの動作なのです。そして、大企業も中小零細企業においても、やはり人として「個」が活きていることが重要だと考えるのです。そのような個の集積は、企業のマニュアル統率を超えてきらりと輝く存在となるはずなのです。ランキング参加中です。清き一票をポチッと宜しくお願いいたします。平和と希望そして、愛のシンボルマーク☆ このロゴは、特定の組織や団体とは無縁のマークです。(転載フリー画像)戦争や飢餓や暴力のない平和な世界。弱者を思いやる「豊かな感性」を世界中の人たちの心に!!と願い、「平和と、希望と、愛」のロゴマークは作成されました。 勇気と愛のパワーを秘めていますからきっと、あなたの試練や苦悩を解消して、希望と幸せを運んでくるはずです♪☆ 触れ合う人達の喜ぶ姿を我が喜びに♪~お友達にこのロゴを紹介してください。あなたの心に灯った、一本の小さな愛の灯が、やがて世界の闇を無くす大きな光になることでしょう。☆ 「幸せを呼ぶバッジ」が、楽天さんで販売開始されました。「世界のコイン」や「エジプトキーホルダー」も売っています。どれも幸運を呼ぶ、心のこもった品々です。。経費を除いた利益は、全額が奉仕活動に使われます。バッジの会HPができました☆撮る事の楽しさを教えていただいた、優しさに溢れたお隣さんブログです↓☆北九州市詩的写真集☆花・空・海・無料素材ブログ新刊!リーダーのための「イソップ童話」の正しい読み方よびりんさんの新刊誰も教えてくれなかった社長業新刊『半分の法則』↓人生に・経営に成功する半分の法則半分の法則応用編
2009年08月06日
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気づけば先月で、創立満16年が過ぎました我社。いよいよ17年目に突入です。やれファンド、やれ投資で、約20年前の不動産バブルの再来の如く不動産業界において短期期間で華々しく急成長しながらも、世界的経済恐慌によって、昨年~今年にかけ、あっという間に市場変化の波間に消えていった企業のほとんどが設立10年未満の会社。一体あの騒々しさはなんだったのでしょうか。企業も金融機関も、バブルをひとつの経験として、用心の二文字を頭の角に置きながらも、その用心をはるかに超えた、ショックの大波にのまれたのです。前のバブル時同様に、結局人間は、反省の域を超えて再び同じ過ちを繰り返す生き物。昭和から平成に元号を変えて・・当時の不動産会社勤務時に、あの過熱不動産投機バブルが起こりました。必ず上がり、下がるとことはないという神話的資産価格の高騰幻想に転売差益を求めて集まった人と企業。当時は、世が変わったかのように、世の全体が価値観の概念を忘却して、儲けの乱舞の渦中に突入していきました。世の経済事象というものは、山と谷、一定の波長を描いて繰り返すことを忘れ、歓喜と有頂天の時代は、現実を麻痺させ、物事の終焉というものを現実から遠く忘れさせていたのです。ある時期を境に、大阪や東京から、投資家、あるいは投資家から依頼された業者が地方にやってきては、一室の居住用物件や一棟マンションを買いあさっていたものです。彼らは、物件をろくろく見もせず、ただ資料のみで買って行きました。時に依頼主は芸能人であったりもしたのです。依頼主の窓口ある不動産業者、あるいは直接当事者となった業者は、全国を飛行機で飛び回り、あるいは新幹線でやって来て、改札口を出ることもなく、そのままプラットホームで売り買いの商談をする光景も多々あったようです。そして彼らは、すぐさま、次を求めて再び移動していく。会社にいて、多少バブルの喧騒を垣間見ながらも、私自身は、社員としてその類の取引にさらされたという記憶はありません。ある時、その不動産バブル真っ只中の時期に、勤務していた会社が加入していた加盟店組織の団体の全国的な集まりがあり、私は神戸にいました。1年に1度、地域を変え、全国の不動産業者が交流を図るというもので、この年、神戸での大会は、バブルの最中でした。私の会社では、社長以下数人で参加したのですが、当時交流のあった地元業者に二次会の接待を受けたのです。初めていく歓楽街三宮。金髪の女の子が多くいる、およそ私に無縁の高級クラブに・・軽装の私達田舎人は、入口で、面パンからスラックスにはきかえさせられ・・自慢気に店の女の子に指図する業者の腕には、もちろん定番ロレックスが。不動産バブル絶頂期ですから、確かにその業者さんは社員さんも含め、確かに羽振りよさそうでした。私としては、何とも居心地悪いなか、もちろん私の横にも女性が腰を下ろし、そして対面には、にこやかに綺麗な外人女性が・・思わず、私は、不覚にも・・ (^^♪ “^_^” 私も人の子 男の子。?やがて居心地悪くも、楽しき宴が終わり、その年の大会を終え、また日々の仕事に返ったのです。このバブル、私が住む北九州市では、一棟売り、個別専有マンションがやや激しく取引されはしたものの、土地価格としては、一部の商業地を除いて、ほとんどの住宅地は影響を受けてはいなかったと思います。そして、やがて来るべくしてバブルは終焉を迎えます。もちろんあの三宮での業者も、その後姿を消してしまいました。高騰も下落も、波紋のように中心部より拡がっていきます。すでに終わりを見せながら、川下で余波を気づくにはタイムラグがあるものです。儲けのタイムラグと損のタイムラグ。いつの時代も、そしてバチをかぶる(というより自業自得の感も多々ありますが)ものが出てきます。金融機関だってそうです。有頂天に乗り、貸し出したかと思うと、賢いところは引き際も早い。すでに終わりを見ているのに、判断遅く最後を受け持ってしまうところ。そして企業の破綻。多くの企業破綻のなかで、ただ残念に思うのは、いたしたかない不動産関連新興企業とは違って、長年懸命に経営努力してきた企業が耐えられずにいってしまうケースも多いこと。不動産以外の様々な業種で、この会社ならではの高い技術力を持ちながら、あるいは誠実にやってきながら、本当にやるせない連鎖によって閉じることになってしまった長い実績と社歴を持つ企業があるということ。しかし、全般的には、昨秋からの経済の混乱も底をついたような気がしています。市場は随分と縮小してきたようですが、随分と落ち着きを取り戻してきたようです。しかしながら、まだ毎日のように企業の破綻が続いています。根幹経済は終息をしながら、まだあらゆる業界で余波が静かに末端に到達するということなのでしょう。市場は変化しながら、しかし今こそ真の復活というものがあるかもしれません。積み木崩しのように、一度がらがらぽんと崩し、そして多くを気づいたなかから、再び立ち上がる。人は強い。全世界的に、世の真実を見つめなおす為の、尊い啓示なのですから。さて、H5年、小さな不動産会社の船出は、そのバブルもすでにはじけた後でした。世の中が、やや脱力感を伴いながら、しかしまだまだ自住用の不動産は動いていました。しかし、一文無しで急遽独立したものですから、まあ結構大変は大変でした。あれからすでに16年が経過し、今年17年目。時代を生きるために、経営には感性が必要です。少し前を行く感性。そして根底に、不変の生き方の感性というもの。16年経って、時代に感性は一応ついて行っているようです。感性がなくなったとき、そこがひとつの区切りなのでしょう。我社は、そして私は、ずっと亀の様に歩いてきましたから、リーマンショックさえ、今更・・という感じです。基本の歩く道が変わることもありません。相変わらず、自分ができる積み上げの積み上げをコツコツしていくだけ。ふと気がつけば16年が過ぎました。多くの人に感謝の16年。心よりの「ありがとう」を、縁あった皆さんに。そして17年目、新しい出会いと引き続きのご縁を大切に・・まるで漂流者の様に、不動産業界の波間に私なりの感性で漂いながら・・ランキング参加中です。清き一票をポチッと宜しくお願いいたします。平和と希望そして、愛のシンボルマーク☆ このロゴは、特定の組織や団体とは無縁のマークです。(転載フリー画像)戦争や飢餓や暴力のない平和な世界。弱者を思いやる「豊かな感性」を世界中の人たちの心に!!と願い、「平和と、希望と、愛」のロゴマークは作成されました。 勇気と愛のパワーを秘めていますからきっと、あなたの試練や苦悩を解消して、希望と幸せを運んでくるはずです♪☆ 触れ合う人達の喜ぶ姿を我が喜びに♪~お友達にこのロゴを紹介してください。あなたの心に灯った、一本の小さな愛の灯が、やがて世界の闇を無くす大きな光になることでしょう。☆ 「幸せを呼ぶバッジ」が、楽天さんで販売開始されました。幸運を呼ぶ、心のこもった品々です。是非お求めいただければ幸いです。経費を除いた利益は、全額が奉仕活動に使われます。バッジの会HPができました☆撮る事の楽しさを教えていただいた、優しさに溢れたお隣さんブログです↓☆北九州市詩的写真集☆花・空・海・無料素材ブログ新刊!リーダーのための「イソップ童話」の正しい読み方よびりんさんの新刊誰も教えてくれなかった社長業新刊『半分の法則』↓人生に・経営に成功する半分の法則半分の法則応用編
2009年06月21日
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事業者金融大手SFCG(旧商工ファンド)が破綻しました。なるべくしてなるといいますか・・。此のところ、そのような類の成長企業がばたばたといっているようです。会社というものは、その事業規模の大小に関係なく、経営者の思いというものが、おのずと営業姿勢に反映されるものです。会社の責務は、社員が胸張って誇りを持ち、堂々と正しき仕事ができる場を提供すること。売上げ至上の前に、仕事を介して心の満足感を得られなければ、いくら儲かろうとも、いくら高給を得ようと、心のどこかに空虚感漂い真の満足感の得られないまま、やがて企業も社員も成長の絶頂をみることになるのでしょう。しかし崇高な精神によるものは、そもそも満足の頂に捉え方の違いがあります。大企業でもない限り30年、50年、100年続けることは至難です。しかし、誠実なる思いの経営においては、心の平和感というものが、縁あって集った社員、顧客、人の心に、仕事を通じてわずかでも何かしら降りるものあれば、それはさりげなく様々な形で受け継がれ、例え会社没しても、あちらこちらで不滅的に絶頂なき山、谷、草原を歩いて活き続けると思われるのです。使命感を持って経営しながら、限られた人生の一時を、ある時代の一隅を、縁ある人に支持されながら、小さくともきらりと輝いた存在でありたいものです。ランキング参加中です。清き一票をポチッと宜しくお願いいたします。平和と希望そして、愛のシンボルマーク撮る事の楽しさを教えていただいたお隣さんブログです↓北九州市詩的写真集☆花・空・海・無料素材ブログ新刊!リーダーのための「イソップ童話」の正しい読み方よびりんさんの新刊誰も教えてくれなかった社長業新刊『半分の法則』↓人生に・経営に成功する半分の法則半分の法則応用編
2009年04月22日
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『頭の悪い人ほどメモらない』失敗したときに素直に謙虚な姿勢で受けとめることができる人は、次にその経験を活かし自らをステップアップさせていくことができます。しかし、中途半端に頭のよい人ほど、頑な「私はできる」という自分なりの解釈と思い込みの「解っている」から一向に離れることができず、一定の仕事能力は発揮するが、あくまでそれは自分の範疇であり、それ以上に伸びることはありません。四角いひとつの枡。この枡の容量がいくら大きくても(頭がきれても)、ひとりよがりの考えからはあくまでん真に役立つ能力の上限は一定容量を限度とし、それ以上の可能性を自ら閉じ込めてしまっているケースが多々あります。まるで強固な石そのものです。真に頭のいい人は、素直さ・謙虚さ・反省心・向上心を持っているものです。水を吸収するスポンジの様にしなやかに受け止めることができること。そして、「キュッ」と自らの判断で取捨選択の押し戻しができる自立した見識こそ他者の信頼をも生むのです。さて、好評?nextが勝手に気ままに選んだ名曲シリーズ。(埋もれてしまった数々の名曲を発掘し、再度日の目を)本日は渋いですよ~石川セリさんの代表3曲。因みに石川セリさんは井上陽水さんの奥様。独特の存在感があります。1.八月の濡れた砂(石川セリ)巨匠藤田敏八監督による青春映画(1971年度日活作品主題歌)2.ムーンライト・サーファー(石川セリ)3.遠い海の記憶(石川セリ)昔の曲は芯があります。そしてなんか格好よく、しびれるような独特のよさがあります。いつまでも色褪せず伝わってくるもの。いいですね。ランキング参加中です。清き一票をポチッと宜しくお願いいたします。平和と希望そして、愛のシンボルマーク撮る事の楽しさを教えていただいたお隣さんブログです↓北九州市詩的写真集☆花・空・海・無料素材ブログ新刊!リーダーのための「イソップ童話」の正しい読み方よびりんさんの新刊誰も教えてくれなかった社長業新刊『半分の法則』↓人生に・経営に成功する半分の法則半分の法則応用編
2009年04月16日
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ある知り合いの営業マンが久し振りに突然として当社を訪れてくれました。聞くところによると、10年近く勤めた会社を辞めたとのこと。辞めてとりあえずは、個人営業している同業者のところに席を置いて、経費自己持ちフリーの身で、長年慣れ親しんだ不動産の仕事を続けているという。辞めるに至った原因は、経営者⇔NO2⇔社員の破綻が原因。中小零細企業にはよくある話だ。組織の本質が観えていないトップと、保身の強いNO2。それによって組織全体が破綻してくる。経営者は時に孤独であるから、つい上に向いた保身の輩の甘言に気持ちが傾れ、いつしか盲目になってしまうケースもしばしば。経営者にとって、経営者のよき理解者であるNO.2を持つことは、その企業が発展するために重要でもある。経営者の理念と意思の理解者であるNO.2は、その方向性を部下に実際の行動として落とし込む役割を担う。時に甘言ではなく諫言を上にし、下にも愛情を持った厳しさで臨む真の上司であればよいけれど、往々にして多く観るのが役目を忘れた保身の上司。いつしか、権力の傘の下に勘違いを起こすようになってくる。その様な人間の行き着くところ、権力の傘を取り払えばただの人。末路も寂しい。権力の傘の下とは違う立ち位置に生きる人間は、人に触れ合い、場所変えてもいつでも再び歩いて行けるのだ。企業はそれぞれ、経営者の人を観る目もまたそれぞれに違います。私だったら、いくら営業成績を上げようと、ただでも要らないな。と思うのを多く雇用しているところも垣間見ます。企業規模が大きいからとしてほころびのある会社は実に多いと感じるのです。経営者の人を観るセンスもまちまち。だから面白い。資本力のあるところが、人も万全だったら当社のような零細企業の出る幕はない。資本はあっても人がいない。人があっても資本力に乏しい。不足を埋める努力は尽きないのです。けれども、人という資本があれば可能性は残る。さて社会に会社に組織に、不条理はつきもの。しかし、人を観る目のないトップと保身のNO.2に蹂躙された会社は社員もたまらない。血気盛んな若い頃、此の手の類に我慢ならず、上に調子のいいNO.2に立ち向かったものだ。何度も。・・齢重ねてもそれはあったけれど。^^;私もまた未熟な人間だった。自分を傍らにおいて、上と下の狭間で懸命に会社成長の為に腐心する。心でぶつかり全体を見ることのできる者こそ真のリーダーといえると思う。四十にして会社を辞めた彼に私は言うのです。「よくあることですよ」「しかし考えようで、今でよかったではないですか」「聴いた限り、いつか辞めることになったでしょう」「これが四十も半ば、そして五十に近くなってだったら更に不安ですよ」「これは考えてみれば好い機会だと思いますよ」「私が辞めたのも同じようなものだったかもしれません」「会社に辞めると決めたのは、「辞める」と言ったその日その時間だったのです」「その時に急に突発的に決めたのです」「だから言った後は大変でした。何の用意もなかっただけに金銭も含め不安はもちろんのこと」「今と同様、バブルも終わっていた時だし」「しかし振り返ってみても実に幸運だったと思っています」「独立なんて考えてもいない私でしたが、しかし私の性格だったら、結局いつか辞めていたでしょう」「○○さんと同じような齢だったから、時期としてはぎりぎり、突発的辞職も、私にとっては幸運の巡りあわせだったと感謝しています」「私のやや直情的な血気に大感謝なのです」(^^)彼は言います。「これからは、○○さん目標に頑張ります」と。この言葉はもちろんリップサービスとしても。私は正直な気持ちを返します。「○○さん、私はだめですよ。経営者としては」「大それた野望も全くなし。ほそほぞと、ただ長くやってきただけです」「経営者としての力量は自分自身がよく分っています」「ただ気持ちに自負はあります」「いろいろな会社があっていいでしょう」「当社は、当社ならではの、私は私ならではの人の使い方と経営の仕方で、小さな喜びをよしとしてこれからもやるだけです」「資本もないけれど、多くの人に恵まれて生かされていますから大満足です」「この仕事はいいと思いますよ。人の縁も創れるし、私は私なりのファンもできます」「そして私には、何はなくとも人を観る目だけはあると思っていますし」(^^)「企業に巣くう、人の癌をつくることもありません」「○○さんもまだまだ若い。これは人生のチャンスですよ」「○○さんには、声を掛けてくれる人、お客さんがいるでしょう」「それだったら心配いりません」「互いにこれからも、情報交換しながら頑張っていきましょうよ」(^^)そう言って訪れてくれた知人と別れた一昨日の事。○○さん、頑張って!ランキング参加中です。清き一票をポチッと宜しくお願いいたします。撮る事の楽しさを教えていただいたお隣さんブログです↓北九州市詩的写真集☆花・空・海・無料素材ブログ新刊!リーダーのための「イソップ童話」の正しい読み方よびりんさんの新刊誰も教えてくれなかった社長業新刊『半分の法則』↓人生に・経営に成功する半分の法則半分の法則応用編
2009年01月22日
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昨夜放送されていた「カンブリア宮殿」は日産のカルロス・ゴーン氏が出ておられた。多くを聴きながら、やはりゴーン氏は立派な経営者だ。経営者としては当然のことながら、中長期的に俯瞰的広い視野と見識に立ち、優しさと勇気と決断の人でもある。輸出に支えられた企業と此の国に、予想外の円高は大打撃だ。天下のTOYOTAを、そして日産を誰が責められよう。一流の経営陣にあって尚未曾有の急激な大津波は予測を遥かに上回る速さで世界を呑み込んだのだ。好調時には、多くの還元もあったはず。そして、一流だからこそ決断も早い。五年後、十年後、企業の存続を誰も助けはしないし、自助努力しかないのだ。結果評価の責任は全てトップにあるのだ。先に報道された「日本総合地所」による53名の急遽採用内定取り消し。取り消しによる迷惑金42万を最終的に100万にした。「急遽」・・それ程に急速に悪化した経済事情に、根本の世界的に蔓延した悪しき原因は糾弾されるべきとして、地道に努力してきた多くの企業を責められるものではないと思う。それより、安易にとりあえずやり過ごし後に一層の被害を見るより内定者に良しかもしれない。決断とはそのようなものだし、私はある面立派だと思う。日本綜合地所TOYOTAも日産もキャノンも、昨今流れ続けた、偽装云々の謝罪に見る利己的で無責任な経営者とは明らかに違うのである。時に躊躇は、後日多くを犠牲にしてしまう。そして今思う。雇用を絶たれ冬の厳寒のなか、不安の日々を送らなければならない人達の境地を。押し寄せる厳しさは同じでも、一日をぬくぬくとした事務所で定時に終わる私に惰性はないのか。怠慢の心はないのか。甘えはないのか。真っ暗な午前三時の早朝から夜八時まで、寒風、そしてエアコンのない車で真夏をトラックで配送をしていた若き頃の市場での私の就労時期。あの時を思えはまるで天国だ。怠慢はやがて当然の如く雲散霧消に市場から消える。その時、誰が責任をとるわけでもなく、助けるわけでもなく、評価はただ一点、その経営者にあるのだ。真の責任者、経営者とは厳しさと決断力を十分にもった者。ランキング参加中です。清き一票をポチッと宜しくお願いいたします。撮る事の楽しさを教えていただいたお隣さんブログです↓北九州市詩的写真集☆花・空・海・無料素材ブログ新刊!リーダーのための「イソップ童話」の正しい読み方よびりんさんの新刊誰も教えてくれなかった社長業新刊『半分の法則』↓人生に・経営に成功する半分の法則半分の法則応用編
2009年01月06日
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今年も数々ありました。なにが?って、節目、節目での援助というものが。サブプライムローン問題等から関連派生した世界的恐慌。日々厳しさを増してまだまだ未知数の不安状態は数年続くかもしれません。年初、現状を誰をも予測しなかったことでしょう。不動産業界に身を置く私とて、当時、日々報道される渦中のサブプライム等の影響をさほど深刻に考えることはありませんでした。元々、小さな事業領域に生きているわけですから、そうそう世の流れに左右されることもないと思われました。しかも経営スタンスというものが、とりわけ私の性格上、気が付けば他所とはやや違っているようでもありますし。しかし、その、我が社の、私の、ぼちぼちモードも、少しばかり気引き締めモードになってきました。業種を超えての、裾野が広い経済恐慌ですが、我々不動産、建設は尚更深刻な事態にあるのです。その、予想外の展開において、当社も今年いろいろと内部変更もありました。そのことによって長らく滞留していた懸案事項も解消され、思う方向性に進める要素がまずは出来たのです。それは、今日の世界的大恐慌を前にして、あの氷山を目の前にしたタイタニック号が寸前で舵取り回避した、まさにその様な感じでもあるのです。ただ、会社規模はヨット並みですが。”^_^”いや~運はまだまだ我にあり。とりあえずは衝突を避けることはできましたが、これからまだまだ大変さは続きます。しかるに今こそ、ヨットの強み?を発揮して大揺れにも十分耐えていかなければなりません。無駄を削ぎ落として、全社一丸。船長は日々武者震いしております。^^;さてさて、そういうことで、私の人生、毎度節目、節目で、見えない力が働き、多くを助かってきているのです。私を援助するために、大切な時にそっと手が差し伸べられている。有難いことです。めげずに日々を誠心誠意自己努力すること。それが一番です。ランキング参加中です。清き一票をポチッと宜しくお願いいたします。撮る事の楽しさを教えていただいたお隣さんブログです↓北九州市詩的写真集☆花・空・海・無料素材ブログ新刊!リーダーのための「イソップ童話」の正しい読み方よびりんさんの新刊誰も教えてくれなかった社長業新刊『半分の法則』↓人生に・経営に成功する半分の法則半分の法則応用編
2008年12月15日
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才に長けて頭脳明晰、偏重された人のスキルには成長の限界点があるけれど、心には無限の可能性を秘めて成長の限界点がない。いくら頭が良くても、そつなく仕事をこなそうとも、そこに心無ければ、ただ個人能力が際立つだけで、組織としてはマイナスでしかない場合も多々あるのです。当社には、時々大いなる勘違いをして、就職応募してくる人がいます。人を募集しているときにも、募集広告など積極的にしたことはありません。縁があれば、とのスタンスですから、例え、問い合わせをもらっても、どうしてもといいことであれば会うだけ会いましょうという感じです。大いなる勘違い。面接しながら、どうしても入社したいという人には、ついとうとうと想いを述べることになるのです。「当社は小さな会社であり、儲うかっているという事からいえば、数多くある同業者のなかでも下の方です。ただ長くやっているということだけで、全ては経営者としての私の未熟さゆえです。才覚もまたありません。経営者というものある種ワンマンであることは当然で私もまたしかり。欠点も多々あります。他所の芝生は良く見えるといいますが、当社もそうであるかもしれませんよ。但し、心意気だけにはどこにも劣らない自負があります。(^^)まあ、比較することもありませんが。よくも悪くも自由でそして自主性を持って仕事をできる明るい職場ですのほほんと、社長が脳天気ですから。おまけに血液B型です。ただし、まともなB型です。爆 爆人を使うのも下手ですが、社員には精一杯の気持ちで接します。給料も安い、まるでインディジョーンズの様なスリルに満ちた日々かもしれません。それでもよかったら来て下さい(^^)」事実を正直に伝え、相手が雇用するに私のこだわりの人条件を最低限満たした人に、「こんな会社でもよかったらきてください」と伝えるのです。人を採用する場合、これまで本人が、どこでどう業績を残してきたかより、今後ここで何をどうできるのかが肝心。そして何より、心の部分が重要。素直さ・謙虚さ・前向き・向上心・優しさ・思いやり・・どのように一流大学を出ていようと・・(当社のような零細企業にくるわけもないでしょうが・・^^;)どの様に、営業が上手かろうと、頭脳明晰で饒舌でそつなかろうと、一切関係ありません。部分的スキルに長けていようと、そこに心なくては、私の会社としてはマイナスなのです。「自分はできる」変な自負と頑なさは、ただの個人的勘違いに過ぎません。会社の枠から外されたとたん、ただの人、ということは多々見受けます。それまでの肩書きなんておよそ役にたつことはなき、ましてや人格とはまた別のもの。会社に必要な人材には、やはり「心」の部分がなにより大切なのです。人が持つ高い能力も、過信や慢心に囚われて、素直さ・謙虚さが存在しなければ、それ以上の成長はないのです。例え今、スキルは低くとも、素直さがあれば、失敗しながらもその都度段階的に成長していくことができます。変化できることこそ、本人にも会社にも明るい希望をもたらすのです。会社に貢献できる人財は下記の順位・・1.心(素直さ・謙虚さ・優しさ・向上心等々)+スキル高2.心(素直さ・謙虚さ・優しさ・向上心等々)+スキル低い3.スキル高い+心(素直さ・謙虚さ・優しさ・向上心等々)低い4.スキル低い+心(素直さ・謙虚さ・優しさ・向上心等々)低い明るい未来に向かおうとする場合、スキル偏重人間をどうこうするより、心ある人を変化させていくほうが目的に近い場合が多々あります。正に「うさぎと亀」理論スキル偏重には、時に限界点があるけれど、心には限界点はないのです。スキルを司るのは「心」の部分なのです。勘違いのスキルに司られて「心」を取りこぼしたものなど塵の如く。真の頭の良い人とは、おのずとして判断できようというもの。だからこそ、小さいながら当社は当社に相応しき人財を求め、私もまた限界点のない実にささやかな無限の歓びを求め続けているのです。ランキング参加中です。清き一票をポチッと宜しくお願いいたします。撮る事の楽しさを教えていただいたお隣さんブログです↓北九州市詩的写真集☆花・空・海・無料素材ブログよびりんさんの新刊誰も教えてくれなかった社長業新刊『半分の法則』↓私はもう読みましたよ。とても為になり誰もに役立つ、目からウロコ的法則。人生に・経営に成功する半分の法則半分の法則応用編
2008年10月26日
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ドバイに現在建設中の超高層ビルが、最終的に1000M級になると発表された端から、サウジではなんと2000M級を目指す超々高層ビルの計画発表があったとか。オイルマネーはどこまで天を目指すのか。そんなに高く伸ばしてしてどうするの?しかも、フロアごとに駐車場もあるらしい。もう、わけ分らんですね。高所恐怖症の私にとっては、数字、そして砂上のペンシルを想像するだけでめまいがしてくる。いつの日か、そう、その遠い日の栄華のなかに眠る古代遺跡のように、やがて砂上の楼閣としての今が見え隠れする。最も、栄華はずっと短くして落日と化す惧れ大いにあり。さて、日々、いろんな人と話しながら、そして市場動向を観察しながら・・ふと映画「七人の侍」のシーンが浮かんでくる。心して砦作りに淡々と勤しむ場面・・・といっても、何をどうするということなく、改めて全社一丸となって方向性を一にして気を引き締めるくらいしかないのだけれど。がしかし、やはり心を一にできるということほど、あらゆる局面において頼もしいことはない。小さなひとつひとつを大切にしながら、先ずは漏れのない防御。想像以上の経済市場の展開時に、これまで辛抱強く取り組んできた小さな改革というものが、此の様な場面においても明るい希望をもたらせてくれている。全ては人に尽きる。巨艦とは違い、小回りも効き揺れにも強い、我がマーメイド号。船長の責任は重大なり。そして、「七人の侍」の様に、静かに座して心勤しむ境地かな。な~んちゃってそんな悠長なこと言っている場合ではありません。ほんとのほんとに気を引き締めなくちゃ (^^♪ランキング参加中です。清き一票をポチッと宜しくお願いいたします。撮る事の楽しさを教えていただいたお隣さんブログです↓北九州市詩的写真集☆花・空・海・無料素材ブログよびりんさんの新刊誰も教えてくれなかった社長業新刊『半分の法則』↓私はもう読みましたよ。とても為になり誰もに役立つ、目からウロコ的法則。人生に・経営に成功する半分の法則半分の法則応用編http://ping.blogmura.com/xmlrpc/j0mn843ikv6a
2008年10月16日
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仕事していてつくづく思います。私は、経営者としての体をなしていないと。経営という興味も、儲けようという強い意志もまるっきし無いに等しい。これで十六年もやってきたのですから、成功にも程遠く、何とも不甲斐ない経営者。日々、あまり深くは考えず、考えられず、なんとなく交わる周りとそれなりに愉しく仕事をしている感じ。ほわ~~んとした日々のなかで、何とか仕事の日々が続いているという風でしょうか。しかし、ほわ~~んとした雰囲気を自然に膨らませていくなかで、また良い出来事に巡り合い、振り返れば今まで以上に生かされているというか、私にとっては実に性根の無い経営の仕方なのですが、そこに、なんとなくでも信じるものがあるから、良しとしているのかもしれません。会議もミーティングも大の苦手なので、全くといっていほどにありません。急に気が向いたら気づいたら、その都度びびっ!と言ってそれで終わり。言った事を時々忘れてしまいますが・・^_^;それでもどんまい どんまい。元々、窮屈なのが耐えられない私です。だから一応、大変さと引き換えに、ある部分勝手気ままな自由さを持つ、社長という座にいるのかもしれません。しかし、ついてきてくれる社員は大変かも。まあ申し訳ないけれど、まるで社長らしくもその威厳もまるでない。社員にもからかわれる始末。トホホ。ところで、私は、大いにいい加減なTOPであるからして、社員も結構振り回されているかもしれません。”^_^”というより、相手にしてくれていないかも。益々トホホ。^_^;でもこれはもうどうすることもできません。生来自由人であるでしょうから、気の向くまま風の吹くまま・・の様なところが多分にあります。社長不在、のようななかで、代わりに社員がしっかりし育ってくれたら本望かもしれません。もっと自由人になって、更に勝手気ままに人生を謳歌しましょう。もちろん、何をどう勝手きままといっても、ただ、魂を益々自由にさせるだけなのです。風の吹くままのような経営も、これはこれででOKかも。ランキング参加中です。清き一票をポチッと宜しくお願いいたします。撮る事の楽しさを教えていただいたお隣さんブログです↓北九州市詩的写真集☆花・空・海・無料素材ブログよびりんさんの新刊誰も教えてくれなかった社長業新刊『半分の法則』↓私はもう読みましたよ。とても為になり誰もに役立つ、目からウロコ的法則。人生に・経営に成功する半分の法則半分の法則応用編
2008年09月22日
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二年前に現所在地に移転する前の十三年間というものなんと、飛び込み来客が五、六人程度という不動産会社も珍しいのではないだろうか。というより皆無に近いのではあるまいか。五、六人程度と言っても、それは一日でもなく、一週間でもなく、一ヶ月にでもなく、なんと1年に、なのであるから、ある意味ギネス?ものかもしれない。大通りを折れた、人通りのない路地の、7坪程の極めて狭小なる店舗。しかも、未だかって店頭に不動産の情報チラシや風にはためくのぼり等々、およそ不動産業を知らしめる掲示などしたことはないのです。あるのは、Nextの看板だけ。積極的な営業を試みる性質でもない私の傾向と、業者は皆親しく知りながら、その地域に突然参入することになった訳により、ちょいと控え目にして、この業の基本的営業鉄則である地域密着し、深く浸透する、という展開もしませんでした。突然の独立で内心、日々戦々恐々のなか、しかし、じつに緩やかなる、のほほんとした、その日暮らし的営業をしていたのです。まあ、ひとつの自由さを手に入れ、日々大変ながらも、そこには、小さな満足があったのかもしれません。「不動産でひとつ儲けてやろう。自社ビルを建ててやろう」などと大それたことの、微塵も考えたことがありません。この控え目?さが私流で、今でも変ることはありません。二年前に移転した現在地は、更に人目につかないビルの中の一室。同業者は、異口同音に、「なんでこんなところに。誰も客が来ないだろう」と言います。確かに、路面の人目につく店舗とは違い、飛び込み一見客はほとんどありません。大会社ならともかく、一般客を主に相手にする小さな不動産会社にとっては、普通はありえない話でしょう。しかし、以前より、訪問していただくお客さんは増えているのです。以前があまりにも少なすぎた?トータル十五年間。遠慮がち?の経営のなかで、私自身、よくもここまでトロトロと生き延びてきたな、と。性根のない、トロトロの経営は、決して褒められるものでもないのですが、それはそれで、数ある不動産業者のなかで、ひとつのスタイル確立?として、私流に許されるのかなと。で、思うのです。やはり、ここまでこられたのは、多くの人に助けられたに違いないのです。コツコツと自分なりの誠実を繰り返しながら、そこに多くの援助が取り巻いていたのです。当社には、時々、「御社に入社したいのですが」「まだ募集していますか?是非面接していただけないですか?」と、メールや電話をいただくことがあります。身の丈に合った、必要な人材は求めなくもないのですが、積極的に募集しておらず、本当に、当社に合った縁があれば、とのスタンスですから、問い合わせの時には、その旨を伝え、それでも是非、というときには、何かの縁があるかもしれないと、一応面接するようにしています。面接時、私は、「他人の庭はよく見えます」「当社は本当に小さな不動産会社です」「儲かる。といいうことから言えば、数ある不動産業者のなかでもほとんど下の方です」「しかし、心意気だけは、一番かな?"^_^"」私の悪い癖で、自社のいいとこ悪いところを、初対面の面接の時に、切々とつい気持ちを暴露してしまうのです。で、私は人にこだわりがあるので、相手を観て、断ることも度々ありますし、それでも入社したいという人には、「もう一度言いますが、大した会社ではありませんし、欠点だらけの経営者です」「苦労も掛けるし、私自身未熟ですから、多々迷惑を掛けるかもしれませんが、それでもよいなら、まあ来てみたらどうでしょう」「但し、社員をひとつの駒で扱うこともありません。全責任は私にあって、精一杯面倒観ます」「共に成長できる場にしたいのです」とうとうと、思いを正直に言うのです。振り返って・・有形資産もなく、資本も乏しく、しかしここまでやってこられたのは、無形の、しかし最も重要な、人の心によって助けられたのだと思っています。この所、せっかくなら、更に私の理想形に会社を持っていきたいな、と強く思ってきています。「心」に生かされてきたなら、社内も社外も、その「心」の部分を大切にでき、真に魂の触れ合うものを構築していこうと考えているのです。有形の所有物より、無形の、しかしとても強いもの。それは誰しも簡単に持てるものでもなく、又、その真の価値を分る人も少なく。だからこそ面白い。小さくとも価値ある存在。今後、私は、その魂の触れ合う、「心」を大切にした組織づくりと人の縁を目指したいと思うのです。そして、その真に大切な部分で人が育ち、きらりと光る良い仕事ができれば本望なのです。此のところ倒産も相次いでいます。名の知れたとこも多々あり。やはり規模を目指すより、今は更に地中深く「心」の杭をひたすら打ち込む。会社全体で「心」のレベルを上げ、自社に、私に相応しき人の縁が回る。そのために、更に私自身が精進しなければなりません。有形はいつしか果てても、無形なる「心」は永遠。ランキング参加中です。清き一票をポチッと宜しくお願いいたします。撮る事の楽しさを教えていただいたお隣さんブログです↓北九州市詩的写真集☆花・空・海・無料素材ブログよびりんさんの新刊誰も教えてくれなかった社長業新刊『半分の法則』↓私はもう読みましたよ。とても為になり誰もに役立つ、目からウロコ的法則。人生に・経営に成功する半分の法則半分の法則応用編
2008年08月04日
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長い間経営者してきて、あまりに無策の、トホホ経営者だと、今更ながら、ほとほとそう思う。組織においても、良くも悪くも、弱さも含め全て胸の内さらけ出して・・さらけ出し過ぎ?本音、そして思い切々として魂でぶつかる。その様な生き方しかできない。それがすっきりして楽だ。旧いな~時代遅れの・・青春TVドラマ「俺は男だ!」の森田健作?経営者となってからでもなく、勤め人であったときも変らないからな・・社員は大変だろうなこんなB型社長の下で。”^_^”まっ、しかし、これはもう、今更どうしようもない。本音大いに結構。気持ちに勝るものなし。判断しやすいではないか。意気に感じて?ついて来てくれて感謝、感謝。人間には得て不得手がある。私にとっては、正直が一番。まあ、経営者としはほとんど失格。徒手空拳の経営者。しかし私は私。下手な技巧なしで、これからも本音で生きるのだ。コーチング?カウンセリング?そんなものも糞食らえ!だ。全てとは言わないが、表面なぞる、伝わらない形だけのものより、時に、魂ぶつかる気持ちが大切だ。稚拙な経営であっても、私にとっては、先ずハートが最も大切なのである。私なりの熱情。できないスキルは横に置いて、身も心も、結果は天に任せ、これからも自分を信じて、納得の道を歩いていくのだ。「意気に感ず」の縁が必ず回るに違いない、最高の人生を目指して。ランキング参加中です。清き一票をポチッと宜しくお願いいたします。撮る事の楽しさを教えていただいたお隣さんブログです↓北九州市詩的写真集☆花・空・海・無料素材ブログよびりんさんの新刊誰も教えてくれなかった社長業新刊『半分の法則』↓私はもう読みましたよ。とても為になり誰もに役立つ、目からウロコ的法則。人生に・経営に成功する半分の法則半分の法則応用編
2008年08月03日
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気晴らしに立ち寄った書店で、目に留まったのが、これ「ブランド不動産会社」宣言! 著者は、表参道不動産会社代表加瀬恵子氏。今日たまたまこの本に遭遇したのは、きっと私に対する何かしらの警笛かもしれない。良かった良かった。・・・三年前の夏、所用で東京へ行った折、私はアポなしで氏の会社を訪問した。青山通りの表参道交差点でタクシーを降り、地図を頼りに直ぐ近くにあった氏の会社が入るビルの前に足を運んだ私は、今の今まで、訪問までは考えもせず、いつか機会あればその所在場所に立ち、とりあえずこの身で『かぜ』を感じる事ができればと、以前に知ったその時から思っていたに過ぎなかったのである。人間は、直に交わる事なくしても、人や事象から多くを学びとることができる。自らに多くの糧と滋養をもたらすかは、とりわけ建設的な感性の持ち方によって分かれるところでもある。建設的な感性の持ち方。すなわち『かぜを感じる』というか・・・その場に立ち、あるいは当事者に実際会うことで、相手に内包される多くのヒントを得ることも多々あるものだ。「論より証拠」的とも例えることができるだろうか。さて、その、気になる会社の前に立ち、とりあえず『かぜ』だけを感じて帰るつもりだった私は、しかし、その初めての夏の日差しも強い表参道に立ちしばしビルを眺めた後、せっかくここまで来たのだから・・と、「えい!」とばかり、ビル内のEVボタンを押したのである。EVを降り、事務所のドアをノックして一方的に開けてしまった見ず知らずの私に、当然びっくり顔で迎えられたのがこの著者である加瀬さんだった。○■△♭♯×(^^)○^_^;・・どうして突然こうしてアポなしで訪問したのかを汗を拭きふき弁明する私を、氏には丁寧に対応していただき、尚且つ、「それなら」と、貴重な時間を割いていただいて近くのスターバックスに場所を移し、しばらくの間二人であれこれ話させていただいた。何をどう話したやら、質問したのやら・・やがてスターバックスを出て、真昼の表参道で感謝の意を述べて別れた私は、『かぜ』をより一層私の感性で懐深く捉えたのだった。小さくとも目指すはブランド不動産。これは私の変わらぬ目標でもある。そして企業も個人もブランド力は大切なのだ。どの様な状況下においても、弛まぬ自己研鑽。それは未来の活路を必ずや生み出すに違いない。ところで我社は理想には未だ遠く。まだまだ私自身と会社の進歩、改革の余地は大有りであり、ロケットが二段、三段と過去を切り離し順次点火していくように、生き残りと理想に近づくためにはその都度の変革は不可欠なのだ。昨日酒を酌み交わしながら友が言った。「社長の目はまだまだ輝いていますね」「同年代の社長とは違いますよ」「最近は私と同じ三十代を観ても、なんだか軟弱で・・「あっ、そう?輝いている?」「そうかな・・」”^_^”「まだまだ、ああしたい、こうなりたい」「まだまだ自分に進歩できる余地が多分に残っていると思うと楽しいよ」(^^)「理想に向かって、人材もまだ必要かもしれない」「前向きな社員とともに成長していきたいね」「意識の高い組織づくりができたらいいな」「現在の事務所に移転したときも、周囲からは儲かっているねと言われたりしたけれど実際は、大変な環境になりつつあるから変化させているに過ぎないのよ」「滞留していればやがて沈没」「誰も面倒みてくれないしね」「やはり先手の一歩前に出る必要性はあるよ」「行く末の責任はすべて社長にありだ」「だからこそ、自らの責任において、唯一の特権の人事権もやはりここぞと思うときには発揮しなければならないのだと思う」「俺の考えからすれば、女性も男性も関係なし」「パートさんだって意識が高くて建設的な考えの持ち主だったら十分大切な人財になりえるよ」「成長の場を与えてあげたら、きっと生き生きして仕事してもらえると思うよ」「社長たるもの、会社で細かく思われようと、拘る部分はあえて主張しなければ」「偽装しろ!というわけじゃあないんだから、信頼されるいい仕事をしろ!」と言っているだけだよ」「いい仕事をした証として手数料をいただく」「そしてまた紹介をいただく」「いいね~~」(^^♪「とにかく当社を必要とする人たちのために、成長しなければ。(^^)人も会社も成長できなきくなったら終わりだよ・・・」「うん!?そう、俺の目輝いている?」「日々土俵際なんだけどな」「まあしかし、成長に終わりがないのは事実」「あれもこれも、ああなりたい、こうなりたい、素晴らしき多くの人に会ってみたい・・」「気持ちだけは万年青年かな」(^^♪表参道不動産ブランド不動産ランキング参加中です。清き一票をポチッと宜しくお願いいたします。撮る事の楽しさを教えていただいたお隣さんブログです↓北九州市詩的写真集☆花・空・海・無料素材ブログよびりんさんの新刊誰も教えてくれなかった社長業亞さんの新刊「人生に生かす易経」発売中とても分かり易い人生ヒントが満載です。4月12日(土)、「よびりん我謳塾」1回目開催。年間130回を超える講演で、全国を飛び回っておられるよびりんさんと身近に対話できますよ。
2008年03月20日
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近年にない大雪に見舞われた関東地方。全国的にもまだまだ寒気にすっぽりと覆われているようななか、確かにこのところの地球は年を通して不穏な動きをみせています。数年前からちらほら囁かれ懸念されていた日本経済も、いよいよ今年は積乱雲のなか飛行機が突っ込む様な、そんなかってない厳しさの予感がします。特定の業種に限らず広い分野においてすでに彼方に発生した波は、一見静かで平穏な現在地に津波のごとく押し寄せて、ありとあらゆる分野において淘汰の大波にさらされる。我々不動産業界においてもまた同じく、私の営業エリアでも、今の時期(1月後半より3月中旬までが賃貸の、特に法人を主とする移動による繁忙期)になっても、なかなか問い合わせも増えず、それは、ここ数年より更に減少傾向にあるようだとは、同業他社の平均的感想。確かに、見込み人口に対して明らかに供給過剰気味。購入にしても賃貸にしても、新規も住み替えも、限られた小さな市場では、その需要限度もおよそ見当がつくというもの。そしてその減少パイを取り巻く業者だけは相変わらず多い。北九州市及び近郊郡部まで入れると個人営業的も含めて約1000社。これからは、どの業界においても、人員を多く抱えたところは厳しくなるでしょう。こんな状況下にあっては、当社の様に資本力もないけれど、身軽な(身軽過ぎる・・^_^;)会社がいいかもしれない。しかしあきらかに吹けば飛ぶような超零企業の当社。その当社は、元々多くのパイも市場もいらないわけで、大変な近々予感のなか、とりあえず、当社に合った市場領域をできるだけ深く掘り下げるとともに、人員のスキル&内的UPにただただ精進を怠らないこと。今朝もその点、よくよく気を引き締めるように社員さんに申したところ。待ったなしの慢心を排除した心構えが肝心。遥か先・・と、つい油断しがちな大波が一気に迫り、やがて呑まれても、内に内に、生き残りの為の大切な部分を堅固なものにしておく努力を怠らないことが大切だと思うのです。まあ、端から物質への固執も持ち合わせもないだけ、その失う恐怖心もなく、やがて嵐通り過ぎた後に荒地が残ったとしても、最大の価値ある精神さへ手許にあれば、台風一過、晴れ間のぞく地に立って、再び希望に向かって歩いていけるに違いありません。物に固執しない身軽さは最強です。そして何より、経営としては、世の好、不景気に左右されない、確固たる営業領域を構築できるなら万々歳なのです。(と言いながらいつも土俵際で頑張っているようなのですが・・”^_^”)まあまあ、人生よーそろ。野生動物の世界と同じで、多くを望まず、必要以上に侵害せず、持たず。小さくとも必要とする他者の縁と存在意義のなかに我は今日も生かされている。今まさに↓このように拡大ではなく、内なる質をゆるぎなく堅固な状態にしなければなりません。これこそ最大の防御であり最高の希望を持ったNEXT。パワールックMIWAKOさん作の当社ロゴマーク。 ランキング参加中です。ポチッと宜しく。グラフィックデザインオフィス亞さんの新刊「人生に生かす易経」発売中とても分かり易い人生ヒントが満載です。↓楽天仲間の「ひめようこ」さんの新刊です。 転職8回のnextもびっくりの転職30数回。 ちょっとコミカルに、ちょっとエロチックに・・ 愉快にそして元気の出るお奨め本ですよ。(^^) 楽天ブックスでどうぞ。
2008年02月07日
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経営者となって早14年を経た私には、是非会ってみたい人がいます。突然に前の会社を退職し、さて次の行く先も決めておらず、しかし、すでにこの業界で8年を過ごしてきてほとんどの同業者も知っていた私には、引き続きこの職を続けるにしても他に、是非身を置きたいと思う会社もなかったのです。元来、補佐的役割が性に合っていると思っていた私は、自ら起業なんて更々考えたこともなし。結果として数々の転職を繰り返したとはいえ、それぞれにおいては、決して良く言うわけでもなく、実に黙々と辛抱そして手抜きなしの仕事を懸命にこなしていました。ただ、振り返れば、人の交わり、また仕事において、他人より少しばかり自分なりの想いが強かったのであろうと思われるのです。ですから良くも悪くも、若さ、あるいは直線的想いの感情によって、抑える事のできない自分なりの譲れない部分が私を転職に導いたのでしょう。時に悶々と模索しながら、しっかり次の段取りをして辞める。その様な辞め方は出来ない性質でしたから、その都度生活は振り出しに戻り、実に不安で不安定な生活を家族には課すことになりました。がしかし、私自身は、心の安定を探し求めていたのです。勤め人である時は、やはりその会社で精一杯の貢献をする。組織というのは様々に問題があります。しかし、やはり与えられたその場では、自らが自負できる手抜きなしの誠実な職務をこなすのが当然と思うのです。コツコツとでも、時に割に合わない事も、しかし陰日なたなく自分自身を生きることで、仮に転職も、決して逃避ではなく、未来に向けた建設的転職となるのでしょう。そして経験から言えるのは、その自らの行動こそが、決して世は見捨てることもなく、やはり『人』としての事実を観ていてくれた誰かが、そして『天』は、そっと救いの手を差し伸べてくれるのです。やはり自ら誠実に懸命に生きることなくして、周りからの真の援助はありえません。さて、本来ならとても独立する勇気もなかった私が、突然の場当たり的に、多くの人を観てきた私が、今更どこかの会社に社員として選択する気にもなれず、結果、出会い頭的企業をすることになったのです。勢い余って飛び込んだ・・てな感じですね。やがて2カ月後、裏通りの6坪程の小さな事務所に会社をオープンさせたのです。そうそう、今私が是非会ってみたい人。金なしでスタートして創業期、人の紹介により入っていただいた事務員さん。24、5歳だったでしょうか、約2年半のとても大変な時期を、二人で共に過ごした彼女。今でも経営者、リーダーとしては実に未熟な私ですが、その頃は金なしコネ無し、日々未経験の大変ななかで、振り返っても今以上にとても未熟な部分が多々ありました。そんななかで、あれもこれもと、我儘な社長の下よくやっていただいたのです。やがて、寿退社となり、私はその結婚式で彼女側の代表としてスピーチさせてもいただきました。年月は過ぎ、風の便りに、今ではご主人の転勤で遠くに住まわれているとのこと。子供さんも三人とか。しっかり者で働き者で、良き奥さん良き母親になられていることでしょう。今の私の想い。当時より少しは成長した今の私で、もう一度、ゆとりの気持ちで接してあげ、働かせてあげてみることができるなら、と。そして『有難う』と。大変な時期を共にした彼女に、心からの感謝の念でそう思うのです。多くの、私の仕事人生において様々に援助をいただいた人達。感謝、感謝であります。(^^)続く・・!?よびりんさんの下、共に学びを得ている『福岡よびりん学校』仲間のパワールックMIWAKOさんが、この度自社HPをリニューアル。↓感性豊か、その心のこもった確かな仕事を推薦します。(^^)design office POWERLOOKランキング参加中です。ポチッと宜しく。亞さんの新刊「人生に生かす易経」発売中↓楽天仲間の「ひめようこ」さんの新刊です。 転職8回のnextもびっくりの転職30数回。 ちょっとコミカルに、ちょっとエロチックに・・ 愉快にそして元気の出るお奨め本ですよ。(^^) 楽天ブックスでどうぞ。
2007年11月04日
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経営者として・・変則的続きのコーヒータイム?・・・・ある日の社内風景。「最近は、不動産業に限らずどの業界も厳しいようだね」「我々のこの地区でも、賃貸マンションが次々と建築され、分譲マンションも県外業者参入も含めて多くが販売されているし・・市場規模を超えているな」「マンション、戸建・・新築も販売所になかなか人がこないようだね」「先日知り合いのマンション分譲業者の営業が言っていたけれど、月半ばになるのに営業マン○○にいていまだ契約が0らしいと言っていた」「考えてみたら、人口は減少しているのに、これだけ新築、賃貸物件を建築してさばけるのがおかしいよ」「新築も完売するのに1年以上かかっているケースはざらだし」「賃貸市場においても、いくら地方で賃料安いといっても、1R借りるのに30万、ファミリーで50万の費用が必要で、それに引越し代等含めた費用は今時出費。若い人達は、新たに社会人となった機会でもない限り、転居を希望してもなかなそう簡単にはいかいよね」「また、若いファミリー層なんか、引越しの為の最低費用を拠出するなら、手っ取り早く頭金不要と謳っている新築マンションにいくしね」「購入者も物件も棲み分けつつあるのが現状で、端からこの人口における供給過多かな」「ただ低価格物件はよく売れているらしい」「場所、広さ、環境、価格・・多くを満足しなければお客さんは動かないし、資金的にも余裕のある層とフルローンを希望する層との両極端傾向が最近の市場動向。一昔前のように、一つの会社に勤め、先の不安もない安定収入を見込めるなか、一定額貯蓄したサラリーマンがある程度の自己資金を出して不動産を購入するというような、いわゆる中間層がなくなったような気がするし、物件選択の主導権は完全に買い側にあるね」「そういっても新築業者は前に進むしかないし、自転車漕いでいるようなものだよ」「しかし、当社だって同じようなものかな・・ひょっとして不安定極まりない一輪車だったりして」”^_^”「社長!大丈夫ですよ、うちは。」「そんな自転車までもいきませんよ」「せいぜい三輪車、三輪車ですよ」(^^)(*^_^*)「小さくとも地について・・だから決してこけませんよ、一時停止したって」(^^♪「確かに、確かに」・・・・!?「あのね、いい加減にしてよ。社員の分際で言い過ぎやない?冗談きついね・・」(ToT)/~~~「なるほど・・・でも・・確かに三輪車の様なものかも・・」妙に社長納得。(^^)「しかし倒れもしないけど動きもしない。第一全く漕ぎにくいもん」^_^;「ペダル踏みくいし、個性あるあなた達のお蔭で・・あっち行こうと思ってペダルの力入れたら反対向くし」^_^;「その場から身動きとれず、にっちもさっちもいきましぇ~~ん」「・・・社員は手強いし・・メタボリック症候のお腹にハンドルはじゃまするし・・確かに、俺は三輪車漕いでいるようなもんだ」^_^; トホホ「とりあえず、三輪車経営に座布団一枚!~~~」(^^♪・・・・こんな冗談いっている場合ではありません。一カ月、一年が早~~~い。頑張らなきゃ。やっぱせめて補助輪付きの自転車がいいな~ (^^♪よびりんさんの下、共に学びを得ている『福岡よびりん学校』仲間のパワールックMIWAKOさんが、この度自社HPをリニューアル。↓感性豊か、その心のこもった確かな仕事を推薦します。(^^)design office POWERLOOKランキング参加中です。ポチッと宜しく。亞さんの新刊「人生に生かす易経」発売中↓楽天仲間の「ひめようこ」さんの新刊です。 転職8回のnextもびっくりの転職30数回。 ちょっとコミカルに、ちょっとエロチックに・・ 愉快にそして元気の出るお奨め本ですよ。(^^) 楽天ブックスでどうぞ。
2007年11月03日
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・・昨日の変則的続きH5年の春、その時のきっかけで突然に口に出した「辞めさせていただきます」の言葉。忘れもしない、その日は、奇しくも私の誕生日だったのです。翌日、妻に、「会社辞めることにした」と一言。何回目かで、今更妻は、驚きはしなかったと思いますが、それでも、やっと今度は一応肩書きもいただき、それまでの、生活はまるで荒波に浮かんでいるようなところから脱出して、その会社で6年を経て、ようやく順調に、そして収入も落ち着いてきたかにみえていた矢先の出来事でした。勉強熱心な社長下、その会社ではとてもお世話になりました。この業界でなんとか生きていける土壌を作ることができたのも、この会社、そして社長さんのお蔭だと本心で、いまでも心底、その会社に縁合った多くの社員の誰よりも感謝の気持ちを持っていると自負しています。本当によくしていただきました。ここの会社があるから今の私があると断言できます。泥臭い、いわゆる『The不動産屋』の会社でなくてラッキーだったです。(^^)この業界に入って2年の、ほとんど専門的なことは何も未だ知らぬ私が、たまたま仕事でここの会社に出向いた際、丁度、その会社の部長さんが辞めるということで後釜を探していたらしいのです。後釜を見つけなければ辞められない部長さんは、たまたま訪問した私を見てこれ幸い。「社長、彼は、なんかトンチンカンな男ですが、誠実?そうでいいと思いますよ」と推薦していただいたのであります。その後、社長自ら頻繁に誘いをいただき、その時点の職場もいろいろあって丁度辞める時期にきていた私は、その独立すために辞める部長さんといえれ代わりに入社したのです。その会社ではいろんな事がありましたが、楽しかったですね。社長にも先輩方にもよく可愛がってもらいました。当時、地元業界からも一目おかれるような、スキルの高い皆個性人の野武士的集団が結構好きでした。きっちりした仕事姿勢。しかし社長は、ちょっぴり否すごくうるさく厳しく、優しい言葉で誘われ入ってみたら、まあ、私など、毎日20回位怒られていたものです。^^;叱られるのが歯がゆくて、歯がゆくて・・・・今度は大丈夫。社長がああ言ってきたらこう言って・・こう質問してきたらこう答えて・・(^^)これでばっちり!(^^♪で、また「○○君!あんた全然解っていないじゃない」「何度言ったら解るんだ!」(@_@)まあ、とびきり頭が冴えている私でもありません。ですから、人一倍コツコツ頑張りました。ある日、社長さんが、入社して二年目くらいでやっと仕事にも慣れてきて、先輩諸氏と同じく、固定15万+歩合制度の独り立ちし始めたころ、私が、取引したお客さんのために、自前の心ばかりのプレゼントを差し上げていたのを見て、褒めてくれたのです。「○○君。あんたはこの不動産仲介に向いているよ」「そうしてあげることはいいことだ」「仲人役の精神だよ」この一言は実に嬉しかったですね。俺って不動産の仕事向いているのかな・・楽しいながらそう思っていましたから。・・・やがて年月は過ぎ、人の入れ替わりもあり・・そして、様々な、良いか悪いか、私なりの会社を想う強い『思い』があったからこそ、しかし人の使い方もトップとしてもこうあって欲しいと理想を描いた結果だったのも事実。ただ、トップには、社員の公平なる見方を持ってもらいたかったし、社員にも、良いとこ悪いとこ、あれこれありながら、しかし、やはり給料をいただいていることの感謝の念を持ち社内が改善されていくいことを願ったのです。同じ働くなら、やはり心の一体感を持てる場にしたいと思うのは普通だと思うのですが・・しかし、労使間の意識の接点というものはなかなか難しいものです。(時を経て、今ようやく解ってきました、敢えて求めず、別の形での接点というものを)しかし大体において、会社という場は、陰でぶつぶついう輩も多いものです。結果、自分だけがよければよいような。「だったら社長になってみろよ。あれこれ言われながらも、ちゃんと給料貰い食わしてもらっているじゃないか」「月末に皆の給料を用意する責任を代われるか?」「いろいろあってもいいとこあると思うよ」などと言いながら、社長にも勝手な自分の想いの強さで物申していたわけです。まあしかし、会社というものは、やはり経営しているその社長のもの。ある一定を超えることはできません。振り返れば、いつの転職の時も、ただただ身勝手な想いの強さで、無骨故に実に直線的な、しかし心からのぶつかりで、多々無礼もありながら・・そしてその時、奇しくも3月8日。私の誕生日の昼下がり、突然そこの社長さんとガチンコのぶつかり合いの結果、6年間お世話になった会社を「辞めさせていただきます」と相成った次第です。また長くなりますので、今日はこの辺で。(^^)よびりんさんの下、共に学びを得ている『福岡よびりん学校』仲間のパワールックMIWAKOさんが、この度自社HPをリニューアル。↓感性豊か、その心のこもった確かな仕事を推薦します。(^^)design office POWERLOOKランキング参加中です。ポチッと宜しく。↓楽天仲間の「ひめようこ」さんの新刊です。 転職8回のnextもびっくりの転職30数回。 ちょっとコミカルに、ちょっとエロチックに・・ 愉快にそして元気の出るお奨め本ですよ。(^^) 楽天ブックスでどうぞ。
2007年11月02日
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経営者としての私は、ある部分失格者かもしれません。また、人を指導するということにおいても実際に上手くはなく、リーダーとしての未熟さは、日々懸命なれど未だ多々ありなのです。14年前のある日、突然に、何の段取りもなく、全くの場当たり的に以前の勤めを辞めることになり、さてこの先どうするか。予兆、布石というものはその度ありながら、繰り返した転職のほとんどは、その度、同じ調子のある日噴火する突然の場当たり的。かと言って、それぞれにおいては、決して安易に職の好き嫌い云々で辞めたわけではないのです。その場面、その職において黙々と懸命に誠実に生きたつもりです。14年前の突然の退職は、8度目にして本当に”やむなく”の起業。振り返れば、今でも、『意気に感じ誰かの為に尽くす』方が余程楽で似合っていると思う私は、結局、主を探し、そして自分自身を探して長い道を歩いてきたのかもしれません。しかしそれは、私自身の心の安息のために他ならず、言い換えれば、その都度身勝手な振る舞いで、結果家族にも多大な迷惑をかけてきた事実は残ります。ただ自信?を持って言えるのは、誰も私の様な、愚直ともいえる道のりは歩まないだろうということ。そして気が付けば、私自身の心のなかでしっかりと支えとなっていること。うまく障害を迂回する術、というよりできない性分で、実に遠い回り道をしてきたものだと思います。突然に経営者となった私は、14年を経て、やはり勤め人であった自分と基本的に変っていないと思えます。ただ単に進歩がないのかもしれません。^^;なろうと思ってなった経営者でもありませんから、野望、野心というのも皆無に等しく、そこが経営者として致命的かもと自覚しています。人の扱い方も実に下手ですね。『褒めて使う』『コーチング』・・経営者セミナー等でいうマニュアル的人の使い方もどうもしっくりきません。経営者の勉強会等にも参加していましたが、企業規模大きくても、形だけのスキルに頼った、(しかし社員を心の底では駒にしか考えていないような)そんなトップを観ると、確かに上手いかもしれないが、通うものはなく、私ならこの社長の下では働かないぞ、やっぱり小さいながら自分は自分で良かったと思うわけです。経営者というものは、やはりワンマンであるものです。自分なりの想いを通したいということで経営者という位置にいるのは確か。最近の不祥事の数々。NOVAの社長室なんて論外ですね。またその他も。その様なところでいくら地位や金を授かろうと、やはり私は、ある日突然に飛び出していたでしょう。またまたいけません。^^;書いているとつい長くなります。先日楽天仲間から言われました。「Nextさんの日記は長すぎて、私、頭と中間と最期を飛ばし読みします。と トホホ」この想いの続きは明日に。ランキング参加中です。ポチッと宜しく。↓楽天仲間の「ひめようこ」さんの新刊です。 転職8回のnextもびっくりの転職30数回。 ちょっとコミカルに、ちょっとエロチックに・・ 愉快にそして元気の出るお奨め本ですよ。(^^) 楽天ブックスでどうぞ。
2007年11月01日
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頭の悪い人ほど、打ち合わせや会議にメモを取ろうとしない。中途半端に頭に良い人ほど、他人の言う事を聞かないし、解ったつもりで同じ失敗を繰り返す。そもそも他人の意見も聞かない。行動せずして言い訳が先に走り、素直に受け止めることが出来ない頑な性質の人は、一定の枠から抜け出すことができない。企業の人材を観れば、その社長の人を観るセンスが判る。(夫選び、妻選びもそうか・・)何事にも謙虚に真摯な心で『?』の意識を持てる人は、沢山の気づきと、良き人の縁に恵まれる。教える方と教えられる側、例え教える側が努力しても、受ける側に意欲がなければ、『?』の溝は埋まらない。いずれも自身の成長を決定させるのは、詰まる所、その人の意思次第。中小企業では、採用に当たって、学歴も職歴もほとんどその人を知る参考程度。例え輝かしき前職を経験していたとしても、今ここで貴方自身何を貢献できるかに尽きる。・・・・企業社会はプロの世界。例えば野球と同じで、競争というグラウンドで勝ち抜いていかなければならない。万年Cクラスで、和気あいあいなんいてありえない。個人が足を引っ張らないよう、また互いが協力し合って仕事というプレーを日々精一杯発揮することが肝心。監督である社長は、人員の能力の最大限の発揮と勝ち抜くための全責任を負う。但し、面白いことに、競技の世界と企業経営(特に中小企業)が違うのは、その人材の在り方。競技の世界では、その個人の成績こそが最大の判断基準。資金力にものいわせ、多くの優秀な選手を獲ることによって制覇することもできます。企業というフィールドでは、その人員配置に、成績だけの能力と別に、『人』としての資質というものが、企業としての維持成長、存続の為の重要素となりえるのです。いかほどに『人』のスパイスが効いているか・・会社によって随分と人材の採用の仕方に違いがあるもの。だからこそ面白い。「私だったら、いくら仕事できても採用しないな・・」と思ったり。何百万と社員研修に金を注ぎ込んだ末、一見、上から下まで、金太郎飴的に意思統一された万全な組織が構築されているようでも、頻繁に社員の入れ替えがあっている会社もあり、裸の王様もあり、組織の危うさも秘めている。また概して、その様な会社の社員には、魅力ある個性が欠けていたりもします。中小企業では、トップの『人』に対する見方がもろに反映し、だからこそ、その会社の社員を見れば社長の人となりが判り、その会社の社長を見れば、およそ会社も働く社員の姿も浮かんでくると言われる所以でしょう。そして、だからこそ、企業規模によらず小規模の会社でも、トップの人を使うセンスによって、小さな企業といえども、ファンに支持された一定の市場領域で生き残れることもできるというものです。いくら優秀な学歴の人間を採用することができたからとして、人としての資質はまた別物。私が信じる人材を採用すればいいだけのこと。そして、事業規模と実際の現場の仕事内容は必ずしも一致せず。その様な観点からすると、やはり人事権を持つ社長の責任は大であり、小さいなりに良き人材を見つけ、良き人材に好かれて、野球同様、但し、シーズンオフのない企業運営というプロの世界で、生き残る集団としての会社の在り方を常に精査しておかなければなりません。社員も社長も、十分個性が光る、全社一丸、真の少数精鋭小さな会社。私の人を観るセンスで、気負わず、少しでも土台づくりができればと考えます。自由ななかで仕事を楽しみながらも、自発性と創造性と、決して仲良し倶楽部に陥らないない、ある種の厳しさを持ったそのフィールドで各自が責任を果たす。そんな仕事空間を、グラウンドを目指したいものです。全ては人に尽き、そして会社運営と人材登用の責任はトップにあり。あ~~なにより私がしっかりしなければなりませんね。そこの監督(経営者)グランドから退場!てなことにならないように、私は、まだまだ日々精進あるのみであります ”^_^”ランキング参加中です。ポチッと宜しく。↓楽天仲間の「ひめようこ」さんの新刊です。 転職8回のnextもびっくりの転職30数回。 ちょっとコミカルに、ちょっとエロチックに・・ 愉快にそして元気の出るお奨め本ですよ。(^^) 楽天ブックスでどうぞ。
2007年10月27日
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先般不動産を購入いただいた若いご夫婦が来社。わざわざお礼にお酒を持参していただきました。「購入してとても良かったです」(^^)「毎日が夢の様。朝、会社にいくのも躊躇したくなるくらいです」と、これまでも、そして昨日も、何度も繰り返し言っていただき感謝され、こんなにも喜んでいただければ、正に、仲介した当方としては、仕事冥利に尽きるということ。「是非末永く、夫婦仲良く大切に住んでください」(^^)と私は返して、しばし談笑後、その笑顔のご夫婦を見送ったのです。まだまだこの先、税の控除等々、引き続きお世話が残っていますし、取引いただいた方は、私の永遠のお客様なのであります。↓こんな素敵な景観のなかで暮らせるのですから、それはいいでしょうね。素敵な街区ランキング参加中です。ポチッと宜しく。↓楽天仲間の「ひめようこ」さんの新刊です。 転職8回のnextもびっくりの転職30数回。 ちょっとコミカルに、ちょっとエロチックに・・ 愉快にそして元気の出るお奨め本ですよ。(^^) 楽天ブックスでどうぞ。
2007年10月17日
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土曜の静かな午後の時間を、独りジャズを聴きながら仕事をしていると、賃貸物件を求めたお客様の突然の訪問を受けました。本日は、当社HPをご覧になってわざわざ、人気のない土曜日のビル内にある当社に足を運んでいただいたのです。大体当社には、普段、飛び込みのお客様などまずありません。社員も出払っていた静かな事務所で、のんびり仕事していた私は、まさかの来店に少々面食らいましたが、応対して相談内容をお聞きして、担当への引継ぎと連絡を約束しました。・・・ジャズで良かった。YAZAWA聴いていなくて・・^^;しかし、とても有難く思いました。こうしてわざわざ足を運んでいただけるなんて。此の様なひとつの有難さを、きっかけの重みというものを、全社一丸で共有できていることが理想ですね。人通りに面した店でもなく、ビル内でしかも起業したときから変らない、店頭には、およそ不動産会社と判る一般的な店構えをしているわけでもないのですから。時に飛び込みで来られるのは、本日の様に、ネットで知って相談に来られる方。その他は、やはりHPでの問い合わせやご紹介等で、先に相談を受けた方等。決して多くはないけれど、予約客様によってなんとか当社の営業は成り立っているといえるでしょうか。要するに、例えれば、当社を何らかの判断にて選択いただいた、仮に言うならば、当社の『想い』のフィルターを通っての縁あったお客様ということになろうかと。ですから、いずれにしても、こちら側としてもある種の波長が合うといいますか、小さな会社が、『想い』の部分外での、いきなりの飛び込みのお客さんの数多くに振回されることなく、できるだけロスを少なく、本来目指すところの、縁あった相手様との、じっくり丁寧、納得の良き仕事に専念できるというものです。働く社員が少し意識の高いところで仕事に取り組めるように、当社のフィルターを通してやってくる良き出会いの為の土壌作りというものを、取り立てて意識するわけでもないなか、これまで出来る範囲でコツコツと、日々私の想いで、なんとなくやってきました。ぶれない『想い』というものは、進路に迷う事も、世の流れの喧騒に容易く翻弄されはしません。企業規模如何の判断とは別の部分での、決して大層でもないところの、私にとっての揺ぎ無い『想い=志』という土台の上で、一見遅々として見えるかもしれないが、当社に合う縁づくりに精進した方が、大それた事はできなくても余程に納得の、私なりの経営といえるのです。仕事=経営=趣味的?この感覚がそもそもいかんのですが、まあ今更・・でもやはり突き詰めれば、人も事象も、縁ですね。全ては自らがもたらす縁。私自身、日々多々反省しきり。そんななか、この大切なその『想い』の土台をできるだけ強固なものにし、少しでも多くの、当社と縁あるお客様を増やしていこうと思っています。そして、せっかく当社に縁をいただいた方々の期待を裏切らないように、私も社員も、決して気負わないなかでの、気がつけば、自然に心にまとった、良き仕事への、真の意識作りができれば最高でしょう。ランキング参加中です。ポチッと宜しく。
2007年09月29日
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お引渡し間近のマンションの立会いに行ってきました。朝一番でBKにて金消契約(ローン契約)。その後、現地にて、ガス開栓をして諸設備の動作確認。取引後に不備を残さない事と、業者リスク回避の為にも、余裕をもっての事前の諸事確認は重要です。さて、しかし、今回も大変お客様に満足していただき、良き取引ができたと自負しています。そして、このロケーション、この眺めを売買物件とともにお渡しすることでできて、私も大満足。今日は天気もよくて眺めているだけで気持ち良いです。この景色・・手を離れる事に、一抹の寂しさがありますが。良き方に渡ることによって、景観が保全されたこのレトロ街区とともに、この街で、末長く大切に親しみ続けられれば幸い。黒川紀章氏設計による『門司港レトロハイマート』門司港レトロ倶楽部ランキング参加中です。ポチッと宜しく。◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆《様々な、難病に苦しんでおられる方、支え続けておられる、全てのご家族の皆様へ捧げます!》~現在、楽天ブログの、たくさんの方達のご意志により、命のバトン渡しが、行われています。~《ムコ多糖症》という病気を、ご存じでしょうか?この病気は、人間の中でも、小さい子どもだけが、かかる病気です。けれど、この《ムコ多糖症》と言う病気は社会では、殆ど知られていません。(日本では300人位が発病!) つまり、社会的認知度が低い為に、厚生省や、製薬会社の対応が悪く、もっとも安全な、投薬治療をする為の薬の許可が出されていません。(※補足。桝添議員が、国にこの病気の薬の認可を国会に提出。)ムコ多糖症は、ひとたび、発祥すると殆どの人が10~15歳で亡くなります。8月7日「SCHOOL OF LOCK」というラジオ番組で、湘南乃風の若旦那が、この病気の現実を語られ、楽天ブログの中の、誰かが、思いつかれたのが、このブログのバトンという方法です。5~6歳の子が、厚生省に、何とスーツ姿で出向き、自分達が生きる為に、必死に頭をさげているという驚くべき現実!!この子達を救う為に、私達ができる事、この病気を、私達自身が知り、一日も早く、薬が許可されるよう努力する事だと思います。■ムコ多糖症■ムコ多糖を分解する酵素が先天的に欠損している為、体内に蓄積することで、様々な異常が引き起こされる。多くの場合、身体や精神の発達遅滞、骨の変形、水頭症なども伴う。重症の場合は成人前に死亡する。今のところ有効な治療法が無いため、骨髄移植や、遺伝子治療の臨床成果が少しでも早く待たれる病気の1つである。「ムコ多糖症支援ネットワーク」☆バトンして頂ける方は、日記に貼り付けて下さいませんか。※私達が何か力になれば・・・とバトンを手渡します。 ◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆「ムコ多糖症支援ネットワーク」のお母さんの声より・抜粋私達は、日本全国の「ムコ多糖症」患者のために、行政・製薬会社・国会等、関係各所に対し働きかけ、治療薬の早期承認に向けての活動を始めました。こうした活動にとって、一番の後押しとなるのは、社会の声です。皆様、子供たちが苦しむ難病にご理解をいただき、「ムコ多糖症」の患者たちが、一日も早く新しい治療が受けられるよう、応援してください。
2007年09月18日
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当社の終業は18:00。私はそれからもうしばらく自分の仕事を続けることがほとんどです。私の休日は、原則日曜日と決めていますが、これも小さな会社ならではの、必要とあれば、時に日曜出勤して、静かな事務所で、この機会にしぁかできないことや、じっくり取り組める自分の仕事等をしたりしています。又、例えるなら、私の時間というものは、いざとなれば無償提供できる、唯一虎の子的持ち駒とも言えるもの。経営者だからこそ惜しむことはなく、使われる身の、上から押し付けられる窮屈さがないだけ、ある部分において、気疲れをしないですむのかもしれません。必要な時には経営者として当然に自分を提供し、しかし、休みもまた臨機応変に自由に取っていく。元来、束縛を嫌う自由人であると思われる私は、日々における経営者としての終わらない大変さは十分にありながらも、やはりこの大いなる全自己責任のなかで、もはやこの代償としての自由さは、決して手放せない私の宝物となっているのです。人は、仕事社会においては、大別して使われるタイプ使うタイプに分かれるようです。そして、企業規模の大小に関らず、やはりトップは多かれ少なかれある種のワンマン性を持ち合わせ、その個性と思いの強さが、それぞれの企業特色を成り立たせています。特に、創業者が経営する中小企業においては明白。トップたるものは、その個人の長けを信じて存分に本領発揮するしかないでしょう。全責任は長にありて、謙虚に自己評価するものを失わなければ、企業評価は周囲に委ねるとして、自らの心に手を当てて、決して恐れるものはないのです。とは言いながら、とりあえずは小さな自分の為の自由さを手に入れて満足の私は、いつの時代にも当てはまる、群雄割拠の競い合いのなかでのある部分において、実にエネルギーが弱いといえるのです。込み合う電車において、我先にと席を取れない部分というか。よくも悪くも自分の方向を見ているというか。相手の前髪を掴み引き寄せる様な、何が何でものエネルギーが欠けているような、実に力不足な経営者であるやもしれません。18:00の終業後、私は少し仕事をしたり、ぼ~っと音楽を聴いたりしています。決して即自宅に帰るのが嫌なのではありませんよ。いかんのでしょうが、日々の経営がどうだこうだ、売り上げがどうだこうだ、言うより、時折こうしてのほほんと、心底リラックスして自分の自由な世界に浸っているのが好きなのです。時に疲れた身体も精神も、綺麗な音楽でも聴いていれば回復します。人から勧められながら、もう今更で、したことのないゴルフもする気になれません。一日束縛されるようでだめですね。かといって、こうしていつでもどこでも「自分の世界」を誰にも束縛されずに持っていたいのです。よく妻には、好き勝手をして・・と言われますが、経営や人や、せめぎ合いのなかで、自らを見失わずに自己コントロールできる、自浄作用のある自分なりの方法を持っているということでしょうか。大きく人を使い、経営の野望というものも端から持ち合わせない経営落伍者的私も、しかし最近はなんとなく、人をうまく使うということの意味も、従来にも増して、自由度満点が良さの我が社の強みを「人」をキーワードにうまく回転させていける雰囲気ができてきたような気もするのです。同業者からは時折、「経営(売り上げの柱は何ですか?」と訊ねられます。柱・・・と言われても、正直なところ返答に困ってしまいます。当社にはこれと言って柱なるものがないのです。しかし、長年、致命的貪欲さの欠けた経営画者として、のほほんとやってきたなかで言えるとすれば、それはやはりこれまでも「人」が唯一我が社の柱であったと言えるかもしれません。数々助けられたものです。身勝手な「自分の世界」を持ち続けている私。翻って考えれば、それも私のちょいと変わったトップとしての一個性であり、一つのブランドであり、何はなくとも柱でもあると思うのです。これからにおいても、私流の経営(といえるかどうか・・)で小さいながらも『人』をキーワードに、全責任を持ったワンマン経営者でいこうと思っています。小さなブランド作り。ある意味強いかもしれません。私には、その人に対する自分の思いを確信できるのです。◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆《様々な、難病に苦しんでおられる方、支え続けておられる、全てのご家族の皆様へ捧げます!》~現在、楽天ブログの、たくさんの方達のご意志により、命のバトン渡しが、行われています。~《ムコ多糖症》という病気を、ご存じでしょうか?この病気は、人間の中でも、小さい子どもだけが、かかる病気です。けれど、この《ムコ多糖症》と言う病気は社会では、殆ど知られていません。(日本では300人位が発病!) つまり、社会的認知度が低い為に、厚生省や、製薬会社の対応が悪く、もっとも安全な、投薬治療をする為の薬の許可が出されていません。(※補足。桝添議員が、国にこの病気の薬の認可を国会に提出。)ムコ多糖症は、ひとたび、発祥すると殆どの人が10~15歳で亡くなります。8月7日「SCHOOL OF LOCK」というラジオ番組で、湘南乃風の若旦那が、この病気の現実を語られ、楽天ブログの中の、誰かが、思いつかれたのが、このブログのバトンという方法です。5~6歳の子が、厚生省に、何とスーツ姿で出向き、自分達が生きる為に、必死に頭をさげているという驚くべき現実!!この子達を救う為に、私達ができる事、この病気を、私達自身が知り、一日も早く、薬が許可されるよう努力する事だと思います。■ムコ多糖症■ムコ多糖を分解する酵素が先天的に欠損している為、体内に蓄積することで、様々な異常が引き起こされる。多くの場合、身体や精神の発達遅滞、骨の変形、水頭症なども伴う。重症の場合は成人前に死亡する。今のところ有効な治療法が無いため、骨髄移植や、遺伝子治療の臨床成果が少しでも早く待たれる病気の1つである。「ムコ多糖症支援ネットワーク」☆バトンして頂ける方は、日記に貼り付けて下さいませんか。※私達が何か力になれば・・・とバトンを手渡します。 ◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆「ムコ多糖症支援ネットワーク」のお母さんの声より・抜粋私達は、日本全国の「ムコ多糖症」患者のために、行政・製薬会社・国会等、関係各所に対し働きかけ、治療薬の早期承認に向けての活動を始めました。こうした活動にとって、一番の後押しとなるのは、社会の声です。皆様、子供たちが苦しむ難病にご理解をいただき、「ムコ多糖症」の患者たちが、一日も早く新しい治療が受けられるよう、応援してください。
2007年09月15日
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とりあえずは、そこそこ自分なりの仕事ができれば良しとした、実に曖昧な経営を反省したのが四年程前の事。小さくとも経営は経営。同じするなら利益も得て会社を発展させてなければならないと。相変わらずの儲けへの貪欲さには欠けながら、しかしそれなりの成長というか、縮小傾向にある市場に対する、弱小企業の生き残りを、自己啓発やセミナーにも顔を出しながら社内改革と自分改革を模索する日々。そんな折に、福岡での多くの人の縁をいただいたのです。生来、競い合うという意識が希薄ななかでの致し方なく始めた経営でした。四季の移り変わりを感じる心の余裕を確保できる、生きる糧としての最低限の仕事があれば、それだけでなんとなく満足という自分世界で生きてきました。しかし同じ仕事をするなら理想の会社を目指そうと。14年前に独立したとき、離れた会社は、やはりそこの社長の会社で。私が辞めたのは、私が理想とするものを求めたからではないのか。ある種ワンマンで、だからこそ社長であり、いつまでもだらだらせずに、人も含めて真の改革をし、長らく迷惑をかけてきた妻のためにも、辛抱強くコツコツだけが身上だった私自身に報いるためにも。そして縁ある社員さんやお客様の幸せのためにも、真の改革をしなければと思ったのです。ほとんど進歩のない、のほほんとして独立後の12年が過ぎた昨年、一歩踏み出すための移転先を考えていた矢先、ひょんな事から現在地に縁をいただき事務所を移すことができました。現状の変化を嫌う社員さんの抵抗はありましたが、これまでも先の変化を見る私には、なんとなく自らに自信を持っています。何度も繰り返しながら、断言できる私にとって間違いのなかった転職。数多くの精神の紆余曲折によって少しは自分自身も成長し、更に人を観る目もできてきて。そういえば、昨年はいわゆる移転、開店に不向き?といわれる殺界の年。まあしかし、縁と言うのはそのようなことに左右されずにあるものです。素直に心眼で観る良縁というもの。待ってはくれないのです。移転を考えた時。人も増員できない、それまでの余りの狭さが移転の理由であったわけですが、同じ移転するなら、少しでも人目に入る通りに面したところを、とも考えました。しかし通りに面した不動産屋さんは数多くあります。多くの人員を抱えれない小さな会社が、同様な条件で競っても競い合うことはできません。ましてや、ワンルームを探して店頭にお客さんがこられても、決まるかどうかわからない物件探しに翻弄されて、本来の業務ができません。しかも最近のお客様は先に様々な媒体によって自分なりの情報を仕入れ不動産会社へ問い合わせをします。以前は社員がたくさんいて、店舗を多く持つ業者が有利でしたでしょうが、今やそういった店も、問い合わせに対する歩留まりがよくないと思われるのです。よくよく考えた時、これまでの私自身と当社の営業手法からして、そのなかに入ってしまうのは少し違うと思ったのです。そうすれば、その他大勢に埋没してしまい、資本力、人的とも乏しい会社はひとたまりもないと。これまでのコツコツと目立たなくとも培ってきた当社なれではの営業。そして顧客層。それを活かすのにぴんとくる縁があったのです。今度は更に外からは全く見えないビル内の一室ですから、以前以上に飛び込み客はありません。しかし、全般的な来客や相談事は増えたようです。フィルターを通って当社に合った問い合わせが、訪問があります。同業者からはいまだに、「誰も来ないでしょ?こんなところ」と言われます。しかし、同業他社がが多く点在する市街を敢えて避け、中心部の静かなビル内に身を置くことで、喧騒を離れて冷静に見えてくるものがあります。まるで台風の目に入るというか・・目のなかにいると静かで、市場といいうものと、我が身が、仔細なことに惑わされずによくわかるのです。さて、相変わらず貪欲性に欠け、経営も営業も、ひ弱的ではありますが、更に持ち味を掘り下げ、自社の顧客層を掘り下げていけば、なんとか活路は見出せるでしょう。もちろんその方向性に合った、想いを共有できる社員が不可欠で、しかし理想のためには思いきった改革も必要で。昨今のなんともでたらめな会社の責任者達は言語道断として、全ての結果責任は社長にあり、結果を評価されるわけですから、ある部分ワンマンで思い切って行動しなければならないのです。これからは、場面において社外幹部も必要かもしれません。改革のためには、多くの柔軟な視点から多くの意見をもらうことも必要かもしれません。例えば今回の当社ロゴ作成もそうだと思うのです。仮にその能力が自社にあったとしても、作り手の誠実な想いから発露されたものは、他人であっても、単なる技術的部分を越えて心に届くものです。かねがね、社員さんには、その表面的なスキル部分にいかに心が入っているかが大切と言っていますが、私をはじめとして、まだまだ当社として考える理想の半分もできていない気がします。昨日もTV[で垣間見ましたが、主婦のパート活用も良いと思います。制約された時間内でも、能力を認が認められれば、最大限活用してあげること。主婦ならではの心の気遣いのなかで、場合によっては正社員以上の成果を発揮してくれることでしょう。駒ではない扱いに応えて頑張ってもらった分に報いてあげれば、尚また応えてくれる。人と人との繋がりは、きっとあると確信します。全ては人。私自身が自身を磨けば、必ずその人の縁に恵まれると信じます。資本力に乏しい小さな会社の唯一の生き残り策は、良き人をいかに社内に活用できるかということでしょう。そしてよびりんさんの提唱される『心の経営』。これだったら気持ちの上でも納得で、ひょっとしたら私にもできるかもしれない気がしてくるのです。知る限り、真の心の経営をしている会社はそう多くはないと思われます。一見弱点と思わせる部分を、かけがえのない自社の強みとして活かすことのできる経営。雇用者と雇用側との信頼の上にのっとった仕事というものは、更に信頼の顧客縁を生む。このような縁は限りない発展性を持っているものでしょう。思いやりに溢れた優しき人を育て、お客様に喜ばれ信頼されることをひたすらにこなす。まだまだ先に困難ありですが、全ては私自身の責任で、多くの良き人との縁を築けるかにかかっています。さて、これから、そして又明日から終わりのない一歩前進を目指して。ハリーさん、その壮絶人生がTVで紹介されました。よびりんさんとハリーさんの共著。7月中旬PHP出版より発売されます。7月12日は誰でも参加できる『博多追い山笠ビール会』開催パワー全開で↓ついによびりんさん登場!インターネットカウTVよびりんさんの魅力いっぱい!動画で観れますよ。壮絶な人生体験を乗り越え、天命を成し遂げようとしている、我が心友の7777ハリーさん生きる勇気をもらえます。ハリーさん著「人生なめたらあかん」近日、PHP研究所より、よびりんさんとハリーさんとの共著、仮題「自分の人生を変える法則」発刊予定。感動の絵本『トイチ君の世界』いよいよ今夏、保護者さんの情熱ほとばしるその絵本が出版されます。よびりんさんの新刊発売中!ヒント満載!「実録・小さな会社の営業のすごいしくみ」私もここで紹介されています。感謝で~す。(^^)楽天ブックスでお求めください!幸せになる法則絶版となっていた、「幸せを呼ぶ30個のダイヤモンド」の復刊!発売中。多くの人が待ち望んでいた、よびりんさんの記念碑的感動著書です。誰でも愉しく幸せになる人生の王道探求『よびりん学校』
2007年06月24日
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