2020.01.05
カテゴリ： カテゴリ未分類
年末、年始から、
各アパレル業界の役員クラスの来社が多いです。
会社が、休みでも
動いているようです。
「会社は、休みでも、百貨店や、大型商業施設に出かけているんですよ。
市場を観ているんですよ。」と言われました。
実は、実は、
この年末年始に視察すれば、するほど
市況が観えなくなる・・・・・・とは、言えなかった。
もう、70才代です。
引退されました。
「はとみさん、ボクはね、
他のアパレル小売店を観ないのだよ。
観れば、観るほど、観えなくなるんだよ。
観えない部分をやっているのが、はとみさんの会社だよ。」と
言われました。
「えっ～、そんなことはないですよ。」と答えました。
「今、百貨店が、閉店をし始めた。
百貨店で、洋服を買っていた人たちが、どこへ行くか？
ネットを利用する人もいるが、そうではない。」
これ以上は、ここでは、描けません。
アパレル業界に昭和57年に私は、入りました。
その時代には、カリスマデザイナーさんや、パタンナーさんが、いました。
怖かった、怖かった。
先輩の女性デザイナーさんや、パタンナーさんとよく飲みに行きました。
今の時代になって感じることは、
洋服が、「用品化」したこと、
洋服が、「普段着化」したことも、要因としてありかと思います。
ユニクロさんが、出てきた。
無印良品さんが、出てきた。
ワークマンさんが、出てきた。
すべて、大量仕入れによるコストカットで、海外で、精算されている。
私が、意識しているアパレルメーカーが、何社かあります。
自分の世界観を持っています。
それをヒントにして、弊社の世界観を作っていく予定です。
内閣府
「経営デザインシート」に書きこみもしております。
「絵」にして、熱く語る予定です。
アパレル業界とＯＯＯ業界のコラボの時代かもしれません。
ファッションをサイエンス（科学）する時代でもあります。
まとめ
あまり同業を観ないこと。
同業他社を観すぎると、観えるものも、観えなくなる傾向があります。
各アパレル業界の役員クラスの来社が多いです。
会社が、休みでも
動いているようです。
「会社は、休みでも、百貨店や、大型商業施設に出かけているんですよ。
市場を観ているんですよ。」と言われました。
実は、実は、
この年末年始に視察すれば、するほど
市況が観えなくなる・・・・・・とは、言えなかった。
もう、70才代です。
引退されました。
「はとみさん、ボクはね、
他のアパレル小売店を観ないのだよ。
観れば、観るほど、観えなくなるんだよ。
観えない部分をやっているのが、はとみさんの会社だよ。」と
言われました。
「えっ～、そんなことはないですよ。」と答えました。
「今、百貨店が、閉店をし始めた。
百貨店で、洋服を買っていた人たちが、どこへ行くか？
ネットを利用する人もいるが、そうではない。」
これ以上は、ここでは、描けません。
アパレル業界に昭和57年に私は、入りました。
その時代には、カリスマデザイナーさんや、パタンナーさんが、いました。
怖かった、怖かった。
先輩の女性デザイナーさんや、パタンナーさんとよく飲みに行きました。
今の時代になって感じることは、
洋服が、「用品化」したこと、
洋服が、「普段着化」したことも、要因としてありかと思います。
ユニクロさんが、出てきた。
無印良品さんが、出てきた。
ワークマンさんが、出てきた。
すべて、大量仕入れによるコストカットで、海外で、精算されている。
私が、意識しているアパレルメーカーが、何社かあります。
自分の世界観を持っています。
それをヒントにして、弊社の世界観を作っていく予定です。
内閣府
「経営デザインシート」に書きこみもしております。
「絵」にして、熱く語る予定です。
アパレル業界とＯＯＯ業界のコラボの時代かもしれません。
ファッションをサイエンス（科学）する時代でもあります。
まとめ
あまり同業を観ないこと。
同業他社を観すぎると、観えるものも、観えなくなる傾向があります。
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