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西東京いこいの森公園が話題になっているようです。まちづくりを生業としている僕にとっては大いに興味がある話で、見て見ぬ振りは出来ません。いつどこで起きてもおかしくない話だし。ということでちょっと一言。新聞記事によると、市町村合併を記念して約100億円超もの大金を投じてつくられたこの公園(約4.4ha)には、噴水とその周囲にスケートボードパークがあり、そこで遊ぶ子どもの声がうるさくてかなわん、何とかならんかと近隣に住む方が市に陳情。市も植栽を増やしたり公園使用時間の制限や夜間巡回パトロールなどを講じて改善に努めたようですが、その方にとっては恐らく一向に改善されたとは思われなかったのでしょう。東京地裁八王子支部に騒音指し止めの仮処分を申請。結局、同支部から市にたいして「噴水を使用してはならない」という決定が下されたというのです。この件に関してみんなの反応は?と思ってあちこち検索してみると、ヒットするブロガーの多くの論調は、「子どもの歓声が騒音に聞こえるような時代になったんですね…」という世の中を悲観するものがあるかと思えば、「設計がなっとらん。こりゃ設計ミス以外の何物でもない」というランドスケープ先生の厳しい意見あり、果ては「こんなへぼい設計を平気でしてしまうような会社に発注してしまう入札制度にこそ諸悪の根源がある」と切り捨てる御仁がいたりします。こんな意見も。「こりゃはっきり言って親の躾の問題。もう一度躾から始めなきゃ問題は解決しっこない」ランドスケープ先生の意見はこちら↓http://blog.goo.ne.jp/taakyonhttp://blog.livedoor.jp/kashigune/archives/51109143.htmlhttp://fieldsmith.net/bslog/archives/2007/10/post_499.html市民の意見http://tamatama.tea-nifty.com/tanashi/2007/10/post_0bf2.htmlいずれも「そう、その通り」で、それぞれ断面を切り取るとみんな正しい。でも僕には何か決定的な問題が抜け落ちていやしないか、そっちの方こそが気になってしょうがない。みんながそれぞれの立場で正論を論じるのは必要なことだし勝手だけど、そもそもそんな完璧な社会や仕事(設計)ってあるのかな?裁判所の力を借りる前に地域の力で何故問題を解決出来なかったのか?世の中何かしらどこかに問題をはらんでいて、ぎりぎり受忍の限界ラインすれすれって「コト」や「モノ」で溢れている。そんな世の中に僕たちは生かされているわけであって、あー言えばこういう人は当然いるし、こちらが良かれと思っていても相手にとっては迷惑千番だったり…ってことがどちらかというと日常。そこをつなぎ合わせてお互いがどう納得するかあるいは認め合うかってことが、ともに生きていく、いかざるを得ない現代社会においてはとっても大切なこと。そこのところをほったらかしにしていたら何も生まれてこないんじゃないかなーと思う。もちろん、設計・デザインに責任がないなんて言うつもりは僕には毛頭ない。むしろその責任は大きいと思ってる。へぼい設計(公園だけじゃなくて建築やニュータウンだってそう)は、はっきり「へぼい」って言わないと分からない人が多いから問題をはっきり指摘するのはとっても大切なこと。でも、問題の本質は、どんなシステムがこういう設計を許し、紛争を招いているのか、そのシステムにもし問題があるのであれば、どうやってそのシステムをぶっ壊せるかというアプローチと同時に、現実を受け入れた上で今何が求められているかということに耳を澄ませて行動することではないかと思うんだなー。人間て基本的に自分や組織を守ろうとする保身的生き物。歓声が騒音に聞こえてしまうことは大いにあり得る話で、発注者である市、受注者であるSコンサルタント、公園利用者…、お互いがお互いの立場にいま一度思いを致し、自分の胸に手を当てて、今からでも遅くはない。何が出来るのかを考え行動することこそが求められているというのは優等生的見解に過ぎる?PS:そういえば、この春、いつも練習で使わせてもらっている連光寺小学校長からこんなことを言われたことを思い出しました。赴任の挨拶に学校の周囲のお宅にご挨拶に行ったときのことだそうです。曰く「校庭で練習中の子どもの声だけでなく指導者らしき大人の厳しい口調が耳障りで気になってしょうがない」。だからどうしろという話はなかったようですが、今回の話は決して他人事ではないのです。うるさくはなくても、耳障りっていうのは分かる気がします。
2007/10/28
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10/20(土)は最近めったに感じることのない「感慨無量」な一日でした。この日、これまでにも時々書いてきたコーポラティブ住宅夢見隊2号プロジェクトの上棟式が現地で盛大に行われたのでした。当日の詳細は夢見隊WEBの「夢見隊通信」に書いているのでここでは省きますが、1号プロジェクト入居者を含め総勢80人を越える方々にお集まり頂き、みんなで上棟を祝っていただくことが出来たことを、夢見隊チームリーダーとして本当にうれしく思います。式を終えてしみじみ感じること。一杯あって書ききれませんが、何はさておきやっぱりここに至るまで岡建工事の岡本副社長はじめ本当に多くの心ある人々に恵まれ支えられ励まされたという事実と、こうしたバックアップがなければ恐らくこの日は迎えられなかったであろうということ。ただ感謝です!プロジェクトの立ち上げは遡ること2003年の確か7月?当時から今までお世話になった方々を挙げると切がありませんが、このプロジェクトを通じて都市計画の専門家として僕が痛感することは2つ。一つは、切り刻まれ分業化が進んだ横のつながり(そのつながりはただ組織やシステムとして繋がっているだけではなく人と人の心が通い合っていなければなりません)を再び家づくり・街づくりというプロセスに取り戻すことの重要性であり、もう一つは好むと好まざるとに関わらず近代化の課程で“生産”ないし“製造”された家や街に住む人々の心を緩やかにつなぎコミュニティを育んでいくことの重要性でした。もちろんそんな街や家にもコミュニティは自然発生的に育ちますから大きなお節介にならないような注意が必要です。こうした問題意識は頭では分かっているつもりでしたが、このプロジェクトを経験する前の僕はある種机上の空論としてしかこのことを理解していなかったように思います。つまり僕はプランや文章を書く人で、実践する人は違う人と決め付け、その行為の大変さを理解しようとしなかった。自分は問題や課題を論じるだけで、その問題への対応はきっと誰か物好きな奴がやってくれるだろうという他人事気分ないし甘えの構造があったのだと思います。言い換えると僕が僕として生きていくことを半分捨てていた。こうした問題意識をどうやって解決していくか?目下の結論は、上記の2つの問題意識を胸に、具体的なプロジェクトを通じてそこに飛び込み身を持って抗い、時に社会に迎合しながらも、実践的に精一杯取り組むということ以外に方策は在り得ず、それが町医者のような都市計画プランナーを目指す僕が僕として生きていくということなのかなーとぼんやりと考えています。
2007/10/22
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