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2012年03月04日
カテゴリ： カテゴリ未分類
『人を動かす人になれ』（永守重信）を読んだ。（もちろんブックオフで買った）
日本電産は買収戦略が日本の企業の中で抜きんでているが、この本の冒頭を読んで合点がいった。永守さんは、高校の時に塾を開いてお金をため、株式投資をしてきたということだ。それが起業してから非常に役に立った、財務諸表の理解だけでなく、世の中のバランスに気付いたこととういことだ。こどもの頃から商売を始めて株式投資をしてきたバフェットに似ている。（単純比較はできないが）。つまり、若いころから経営視点を身に着けていたのではないかと思う。
14年前の本だが、全く古くない。管理職になって色々試行錯誤している自分にとって共感できる内容が多かった。
社員をいかにやる気にさせるか、という点で非常に細やか、臨機応変でかつ徹底している。
日本電産は買収戦略が日本の企業の中で抜きんでているが、この本の冒頭を読んで合点がいった。永守さんは、高校の時に塾を開いてお金をため、株式投資をしてきたということだ。それが起業してから非常に役に立った、財務諸表の理解だけでなく、世の中のバランスに気付いたこととういことだ。こどもの頃から商売を始めて株式投資をしてきたバフェットに似ている。（単純比較はできないが）。つまり、若いころから経営視点を身に着けていたのではないかと思う。
14年前の本だが、全く古くない。管理職になって色々試行錯誤している自分にとって共感できる内容が多かった。
社員をいかにやる気にさせるか、という点で非常に細やか、臨機応変でかつ徹底している。
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