2024年11月22日

どれをやる!?




Aという案件

Bという案件

Cという案件

が、あったとします。

条件はどれも悪くない。

としたらどれをやりますか?

リソースを考えて取捨選択する?

こういう時、どれをやろうか考えがちだと思います。

ですが、余程無謀じゃない限り全部狙いに行った方が良いです。

全部狙いにいくという事は多少の無理が生じる為、体制を変えたり、担当を変えたりといった変化が伴います。

この変化が組織の更なる成長にも繋がると思いますので、出来る仕事だけやるといった安全圏だけでいこうとするのではなく、挑戦はし続けた方が良いですね。



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改めて挑戦という言葉を使った理由としては、今日は当社の24年目となる創業記念日だからです。

24年前の今日、バカでかい目標に向かって挑戦するべく動き出しました。

気づけば約四半世紀経っちゃいましたが、まだまだ全然足りません!

節目の25年目を良い形で終え、次の四半世紀も挑戦し続けたいと思います。

引き続きよろしくお願いします!





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2024年11月21日

めちゃくちゃわかりやすい!!




社内におけるポストの役割を定義しようとしています。

経営者仲間に聞いたり、

先輩経営者に聞いたり、

ネットで調べたり、

書籍を立ち読み(笑)してみたり、

色んな方法で学んでいます。

この サイト めちゃくちゃわかりやすい!!

課長に限定した説明にはなっていますが、非常に参考になるかと。

課長を目指す方、既に課長になっている方、課長を管理する方にはおすすめです。

でも100%その通りだとは思いませんので、そこは注意が必要かと思います。

いずれにしても前に進みました!





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