間接部門ってお荷物的な言い方をされる事があります。
僕の周りの経営者もいかに間接部門をスリム化するかに躍起になっています。
でも、僕はあんまりお荷物って思わないんですよね〜
勿論、外部に委託した方が良い業務、自動化して労力かけたくない業務等、最適化は必要だとは思っています。
ただ、重要な業務も数多く抱えているので、各事業部門を繋ぐ「扇の要」のような存在だと考えています。
強い間接部門になる事で、強い会社にも繋がると思っています。
という事で、間接部門は絶対必要です。
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