現在、とある企業の協力を受けて弊社の大改革に着手しました。
その企業は東証プライム上場企業で、仕組化もバッチリ！
勿論規模感は全く違うので、そのまま当てはめる事は出来ませんが、使える仕組みは相当多そう。
今まで自力で何とかしようとしてきましたが、流石に限界だと思い今回に至るのですが、正直もっと早くやっておけばと若干後悔しています。
多分1年くらいかけて大枠は出来ると思いますので、そうなれば本格的に成長曲線を描けると思います。
この大改革には痛みも伴う事が予想されますが、そこは成長痛だと割り切ろうと思います。
可能なら1年も待たずに前倒ししたい！
頑張るぞー！
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