大先輩経営者の方とランチMTGしました。
その際、昇進についてアドバイスをもらったのですが、「現場が好きで現場退場したくないと思ってる社員は、どんなに現場仕事が出来ても管理職への昇進は慎重になった方が良い。それより別の待遇を検討すべき」というもの。
現場が好きで現場退場を願っていない人を管理する側へ異動させると、テンションが下がり途端にパフォーマンスが下がってしまう場合があるようです。
なので、「現場内での昇進」と「現場退場を伴う昇進」は分けて考えないとダメとの事。
僕個人的にはシンプルでいきたいので、もう少しアドバイスをもらいながら、昇進ルールを検討したいと思います。
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