現在、商談中の会社社長と打ち合わせしました。
その会社では社員の目標を四半期ごとに切っているらしいのですが、目標を前倒しで進めないと厳しいと教育し、ほとんどの社員が前倒しするべく動いているようです。
例えば四半期で3000万円の目標があったとすると、初月が1000万円を超えるのか下回るのかで翌月以降が全然変わってきます。
例えば初月800万円しかいかなかった場合、翌月以降は通常目標の他に200万円の穴埋めも行わなければならないので非常に苦しくなり、2ヶ月連続で未達だった場合、その四半期の達成は絶望的となってしまいます。
逆に初月で1200万円とか出せた場合、翌月以降気持ち的にも動き的にも相当余裕が生まれます。
なので、四半期だろうが半期だろうがスタートが重要との事。
そして良いスタートを切る為にはその前の準備が重要との事。
例えば第一四半期を良いスタートで切りたい場合、前期末には準備を完了させておく事が肝要。
この辺は僕も全く同じ気持ちだし、今まで何度も言ってきた事なので、初めて感は全くありませんでしたが、改めて大事なんだなと思いました。
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