2012年01月23日
「成功の法則」 江口 克彦
人に感動を与えることができるならば、人はあなたのために動いてくれるようになる。あなたが成功するように、協力をしてくれる。お客さまは商品を買ってくださるだろう。取引先はあなたの企画のために動いてくれるだろう。あなたが上司であれば、部下を感動させるということは、部下を育てることにつながる。感動させることができない上司、経営者には、部下を育てていくことは不可能である。
人を感動させることができれば、成功への道は限りなく近くなる。
「誰でもそうやけど、反省する人はきっと成功するな。ほんとうに正しく反省する。そうすると次になにをすべきか、なにをしたらいかんか、ということがきちんとわかるからな。それで成長していくわけや、人間として」
人間というものも、もともとその人生は成功するようになっているにもかかわらず、やはり塵あくたがついている。知恵がつき、社会に出て、大人になればなるほど、塵あくたも増えていく。だから素直な心によってそれを取り払っていけば、自然に成功していく。
教えること、習うことのできるものがある。しかし一方、教えることも習うこともできず、自分で会得するより仕方のないものがある。知識は教えて教えられるが、知恵は教えて教えられない。だからたとえば、経営学は教えることもできるし、習うこともできるが、経営は教えることも習うこともできない。経営のコツというのは、口で言えないものがあり、自分で会得するしかない。そして会得するということは、体験によって「あ、これだ」と感じとり、それを高めていくしかない。日々の積み重ねをしていくしかない。
人を感動させることができれば、成功への道は限りなく近くなる。
「誰でもそうやけど、反省する人はきっと成功するな。ほんとうに正しく反省する。そうすると次になにをすべきか、なにをしたらいかんか、ということがきちんとわかるからな。それで成長していくわけや、人間として」
人間というものも、もともとその人生は成功するようになっているにもかかわらず、やはり塵あくたがついている。知恵がつき、社会に出て、大人になればなるほど、塵あくたも増えていく。だから素直な心によってそれを取り払っていけば、自然に成功していく。
教えること、習うことのできるものがある。しかし一方、教えることも習うこともできず、自分で会得するより仕方のないものがある。知識は教えて教えられるが、知恵は教えて教えられない。だからたとえば、経営学は教えることもできるし、習うこともできるが、経営は教えることも習うこともできない。経営のコツというのは、口で言えないものがあり、自分で会得するしかない。そして会得するということは、体験によって「あ、これだ」と感じとり、それを高めていくしかない。日々の積み重ねをしていくしかない。
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