投機家への道程

3月末結果

SBI　1410 100 190楽天　420 GMO　650 中国　250 5930 4940 3770 1020激減。。やることなすこと、、、原油ブルで８００万くらいむだに失ったのは痛かった。

志村けんさんの逝く。コロナで。

昨晩コロナによる肺炎で、志村けんさんが亡くなったそうです。多くの人が結構これで、コロナがやばいと認識したと。。うそー。遅すぎるっしょ。私はそろそろ、この病気たいしたことない。と感じ始めるターンになってきました。日本人まだ３０００人くらいですよ。遅い。思っていたより。日本人の潔癖症的なところは、こういう病気に昔から色々あって潔癖症のくせがついたんだろうな。と思います。日本人。すごい。アメリカなんて感染者数２０万に迫りますよ。中国はまだ９万いかない。。この差。力の差。国の力の差。ＢＣＧが日本人には効いているとかありますが、もしきいているのだとしたら日本の厚生労働省の力のすばらしさ。この予防接種を残した先見性。力。ということになります。志村さん、飲んでたんだろうなぁ。。日本の死者まだ８０人とかですからね。。芸能人でこの中の１人はいるって。。でもこののんびりしていた人たちに危機感をみんなに与えたというのは彼の貢献度はなんだかすごい高い気がします。

反省と最近のチャート

ソフトバンクがビジョンファンドでめっさ大孫でない、大損ぶっこきでつぶれんではなかろうかということで、絶賛大暴落。それに伴い？！ネット関連も大暴落。ソフバンは－１７％！！Ｖコマースもイーブックも－１０％超えおいおいおいおいおいおいおい！！！！！少し前に大損の損切した１１４銀行は＋１０％こえているんですけど。。。。なんなんでしょう。このうらめうらめうらめ。イーブックなんて、みんな家にいるように！！という政府要請で、休みもあまり外にでにくいし、業績よくなるとしか思えないのに。みんな遊びにお金つかえないから、電子書籍もそこそこ増えると思うよ。ＮＥＴＦＬＩＸなんて、回線が込み合いすぎるからって、ヨーロッパでは画質を落として配信するように要請を受けているくらい。。ＦＡＣＥＢＯＯＫも年末年始がいつもは一番多いけど、最近はそれを上回っていると。。使い放題系のサービスは業績にはあんまり結びつかなくもない気がするけれど電子書籍で使い放題はあまりないので、トラフィックが増えた分だけ、売上も上がる可能性が高い。けど、、そうなんだよな。イーブックはヤフーにかなりぼったくられているからな。。●イーブック業績2018年4月～12月売上102億　原価71億　粗利30億　2019年4月～12月売上151億　原価96億　粗利55億昨年比売上は50％増だけど粗利は80％増です。かなり良い感じだと思うんです。。yahooの取り分がでかいというのはそうなんですけど。。どこかでかなりバリューコマースのように良い感じにしてくれるのだと思うのですが。ほとんどヤフーがもっているんですから、時価総額上がった方が良いに決まっていると思うんですけど。販売費及び一般管理費が100％増なのがネックｗシェアを取りにいかなくてもよいころにはかなり利益が残る会社になるのは間違いないのです。けどそんな会社が今は60億ですからねぇ。。ソフトバンク半年　ぼうらっくＶコマ半年　配当は３％くらい　ＰＥＲは１０とか。もう格安。イーブック半年　ＰＥＲ１５　時価総額６０億中国銀行半年　いいよなぁ。急騰。金融関連は今日急騰が多い。これを半分くらいもっていれれば、今日売って、今日弱いネット関連に注ぎ込みたかった。。富士石油半年　まぁ。弱いよね。配当は６％超えてます。東証ＲＥＩＴ指数　あの安全なＲＥＩＴ指数が？！？！ってネットでは騒然。一日で－２０％超これは安いよなぁ。。日経半年　もう底っぽい。日銀が下落するなら年間１２兆まではかうよ。と。言ってからやっと落ち着きをとりもどしつつある。ほんと日銀が動いてから買う。で全然ＯＫ。。上海半年　国がきちんと管理していてすばらしいと思う。１０％しか下げトラン。。ここの株価の動きをみて、みんな安心していたのはある。。というか油断というか。。コロナ発祥の国でもほとんど株価落ちてないやん。。て。。。。他の国は三分の二だよね。大体。ダウ半年　トランプさん就任の株価まで下落　ただ政策的にも金融的にも対応をようやく始めたそして株価は下げ止まりをみせる。１００兆規模の財政出動をすると。ドイツ半年　ここも感染者１万人越え。ただし、死者は１０人くらいだったかな。医療レベルの高さを感じさせる。さすがですよね。ドイツは。賢い国だ。とにかく、今年始の金をもっていれば、、、必ずや、、、、、あーーー　たらればはしょうもないけれどとにかく今回は大失態でした。金かなり増えて油断はかなりあったと思う。でもムズイな。。有頂天だったなぁ。。相当、信用も使っていたし、謎だった。ほんとばか。どうにか引き出しにくい金の置き場を考えておくことは自分の人生のためになる。これはタイミングとか銘柄とかちんけな投資法よりずっと大切。欧米も日本もみんなやっと金融緩和だしまくりで、ようやく踏みとどまった感。イーブックより安い株いっぱいあるのに、、原油もあほみたいに安いのに手を出すことができないくらい金がない。あーバカげている。

原油26ドル割れ

26割れた！ って記事が以下にあるのですが… それから４時間もしないうちに２３割れたw 米原油先物が18日、1バレル25ドル台まで下げ、ほぼ17年ぶりの安値をつけた。いまから17年前、2003年前後は中国が「世界の工場」として急成長を遂げ、グローバル化が加速し始めたころ。世界経済は中国離陸の出発点にまで逆戻りしたことになる。新型コロナウイルスの感染拡大がもたらした世界経済の縮小はどこまで続くのか。先を見通せない怖さが市場を覆う。 【関連記事】 NY原油、17年ぶり安値　新型コロナ拡大で景気後退懸念 Nikkei　Views 編集委員が日々のニュースを取り上げ、独自の切り口で分析します。 原油相場は主要商品の中でもっとも早くコロナ問題に反応した。人の移動が減ることで、石油需要のおよそ4割を占める輸送分野が影響を受けるとの見方が広がったからだ。市場では年初から需要減速を織り込む動きがあったが、足元はそのシナリオをはるかに上回る勢いで急落している。 主要産油国は需給バランスを保つための減産強化を迫られたが、ロシアがこれを拒否。追い詰められた格好のサウジアラビアはロシアのほか、シェールオイルの増産を急ぐ米国への対抗策に打って出た。能力いっぱいの増産と、市場実勢を無視した大幅値下げだ。 米原油先物市場では相場の下落にかけるファンドが増え、売り残高は直近10日時点で20万枚（1枚は1000バレル）超。1月の2倍強に膨らんだ。米原油先物はリーマン・ショック後の安値（32ドル台）や、やはり協調減産の破綻とチャイナ・ショックの影響で急落した16年初めの安値（26ドル台）も下回った。 世界の石油需要は過去17年で2割近く増えており、30ドル以下の相場では長期的な供給が確保できなくなるリスクがある。 03年は中国経済が2ケタ成長に突入した年。当時、世界の国内総生産（GDP）に占める中国の経済規模は4%程度だったが、いまは2割近くに拡大した。中国経済は各国のサプライチェーンに組み込まれ、人の行き来も活発になった。03年の水準まで下がった原油相場は、世界経済がグローバル化の出発点近くまで引き戻されたことを意味する。 OPECでの協調減産は不発に終わっている=ロイター 国際エネルギー機関（IEA）は今月9日、今年の世界の石油需要を日量91万バレルほど下方修正し、11年ぶりにマイナスとなる見通しを示した。IEA予測は現実の変化より遅れて下方修正される傾向がある。しかも、この予測は米国が欧州からの入国制限を発表する前のもの。連鎖反応のように広がった各国の"国境閉鎖"の影響を反映していない。 米国政府は10人を超す集まりを避けるよう勧告し、外出禁止令を検討する市も広がっている。国内での移動も極端に落ち込むとみられ、ジェット燃料だけでなく、ガソリンや軽油といった自動車燃料まで急減する見通しだ。原油相場の急落は、そうした需要の消失を織り込みにかかっている。 原油を輸入に頼る日本には恩恵もある。原油や石油製品の値下がりで、消費者の負担は軽くなる。資源エネルギー庁が18日に発表した16日時点の全国ガソリン平均小売価格は8週連続で下がり、昨年9月以来の安値となった。液化天然ガス（LNG）の輸入価格も下がっており、いずれ電気料金に反映されるはずだ。 ただ、原油安が映すのは世界的な人の移動と実体経済の停滞にほかならない。原油急落は窮地に立つ産油国のオイルマネー引き揚げにつながり、燃料安メリットが大きいはずの航空大手も大幅な減便で経営が立ちゆかなくなる恐れがある。原油安の恩恵より、まずはコロナ危機収束に全力をあげるしかない。

こんかいのはんせい

やはりすぐには動かせない現金を保存しておくところが死活問題で必要。あとすぐに信用使えなくて、なにかめんどうなアクションを起こさないと使えないように。儲かって普段使いで信用使ってたらもうほんと、、ちょっとした急落ですぐしぬ。なにか考えておかないとまじでやばいしこれを考えておければかなり優位になる。ほんとこれだけのことだけど。。

ドイツと日本の医療　働き方

　今月、東京医大が、入学試験の際に女性受験生を一律に減点した問題が大きな話題になりました。この25日にも、被害対策弁護団が緊急ホットラインを開設したと報じられるなど、いまだに波紋を広げています。 　大学に対する厳しい指摘の声が多く出る一方で、いわば「必要悪」、つまり女性医師が増えると医療現場が回らなくなり、医療の質が保てなくなる、との意見も報じられました。 西川史子　東京医科大の女子受験者一律減点は「当たり前。女性と男性の比率は考えないと」　スポニチアネックス　2018年8月5日 　実際のところ、どうなのでしょうか？ 　筆者は去年、このヤフー個人の記事の中で、医療の質の高さなどを世界195か国で調べた研究を取り上げました。 　その研究によれば、確かに日本(女性医師率20％)の医療の質は、世界でも高いレベルに位置づけられています。 　しかし日本より「高い」とランクされた国、例えばスウェーデンの女性医師率は47%、フィンランドに至っては57%と、女性医師の割合が日本よりはるかに多くなっています。（※１） 　データを見る限りは、「女性医師が増えると医療の質が下がる」という因果関係は成立しないようです。 　もし、日本の医療界で「女性の比率が増えると質が下がる」という意見が根強いのであれば、それは「性別」ではなく「システム」に原因があるのではないか？ということが考えられます。 　何が背景にあるのか？それを考えるヒントとして、女性医師の比率が日本より高い国の医療機関で働く人にお話を伺いました。 女性医師率４５％のドイツ　実態は 　お話を伺ったのは、ドイツのブランデンブルグ心臓センター（Brandenburg Heart Center）で働く、岡本真希さんです。 　岡本さんは、日本で循環器内科医として働いたのち、現在はドイツでリサーチ・フェロー(研究職)として勤務しています。 岡本真希さん　岡本さん提供写真 岡本真希さん　岡本さん提供写真 Ｑ）働かれている病院の、現在の状況について教えてください 　いま所属しているブランデンブルグ心臓センターは、ドイツの首都ベルリンから北に電車で1時間ほどいった場所にある、ベッド数237床の病院です。心筋梗塞や狭心症、弁膜症、不整脈と言った循環器疾患の患者さんを主に受け入れており、外科／カテーテル手術や内科的な治療を行っています。 　循環器科に所属する医師は31人ですが、うち男性が12人、女性が19人と、女性のほうが多くなっています。 Ｑ）女性と男性で、医師の働き方は変わりますか？ 　女性の医師と男性の医師の働き方に違いはない、というのが実感です。 　通常、朝7時30分に全員が出席するカンファレンスがあり、夜勤の医師からの引継ぎを受けた後、手術や外来の業務を始めます。16時には業務を終えて帰宅します。 　そのほかに、月2～4回の当直があります。朝9時に出勤してそのまま当直業務に入り、翌朝9時に帰宅します。 Ｑ）なるほど、通常の業務では、女性と男性で働き方に変わりはないのですね。では、出産や育児のタイミングではどうしているのでしょうか？ 　ドイツでは、家事・育児の分担が徹底していて、育児休暇をとる男性が少なくありません。休暇の取り方も柔軟性があり、この月は父親が1か月休暇をとって母親が働き、次の月は父親が働く…。というように、夫婦で代わりばんこに育児休暇を取る人もいます。 　ワークシェアリングを行っている人も多いです。同じような年齢のお子さんがいる女性医師2人で話し合い、それぞれ週2.5日勤務することにして、1人分の給料を2人で分ける、という方法です。子どもが急に熱を出したら、もう１人の医師に急きょ代わってもらうとか、子育て中の若手の医師にはそんな働き方をしている人も多いですね。 　それから「パートタイム制度」のようなものもあって、勤務時間や仕事量を減らすこともできます。その場合、例えば普通の勤務の6割という人は、給料も6割になる代わりに、担当患者さんの数や当直の回数を減らせたり、残業にならずに早く帰れたりします。この制度を使って幼稚園が終わる15時までの仕事にしている人もいます。 　重要なのは女性だけでなく、男性も同様の制度で働くことが可能だということです。男女平等に、個人の状況に合わせて働き方を選択できる環境はとても素敵だと思います。 Ｑ）妊娠や育児のときに、働く時間を短くしながらも働き続けることができれば、キャリアが分断されることを防げそうですね。 　　ただワークシェアなどがあると、全体として働ける人数は減ってしまうわけですから、職場で問題が起きないのでしょうか？ 　実は、ドイツでもその点は問題になっています。というのも、いまドイツでは女性医師の割合がどんどん高まっているんです。職業としての医師の人気が高まっていることと、ドイツの入試制度が関係しているように思います。 　こちらの場合、大学入試は日本のような一発受験ではなく、高校時代を通じての成績で評価されます。 　よく言われているのは、女性はコツコツまじめに授業を受ける人が多いので、入試に通りやすい傾向があるということです。先日聞いた講演では「いま大学の医学生は6-7割が女性」と言っていました。 　女性医師が増えてきたことで、妊娠出産や育児期に減るマンパワーをどうするかは問題になりつつあります。人気のある都市部の医療機関では、男性医師のほうが就職しやすいという話も聞きます。 ブランデンブルグ心臓センターで同僚の医師と。共に写っている3人の女性医師は全て子育て中もしくは妊娠中だという　岡本さん提供写真 ブランデンブルグ心臓センターで同僚の医師と。共に写っている3人の女性医師は全て子育て中もしくは妊娠中だという　岡本さん提供写真 海外パワーへの依存も Ｑ）人員が足りないところでは、どのような対策が行われているんですか？ 　ドイツでも田舎では特に医師不足が深刻です。そういったところでは、海外出身の医師を採用しているところが多いです。 　ドイツでは海外で教育を受けた医師の資格を認定するシステムが整備されており、出身国の医学部の卒業証明書や、ドイツ語の語学試験の成績、さらに州ごとに行う医療面接の試験などを経れば働くことが認められます。 　最近では、ドイツ以外からのＥＵ各国に加えて、ロシアやトルコなどの出身の医師も増え、海外出身の医師の割合は13％にまで達しています。ただ現実問題として言語の壁は大きく、「電話のやり取りでは何を言っているのかわからない」「手術中に、とっさのコミュニケーションがとれず困る」という話も聞かれます。 Ｑ）すべてが理想的に回っているわけではない、ということなんですね。日本とドイツの両方の医療現場を体験して、印象に残ったことはありますか？ 　日本との文化の違いは、強く感じます。こちらでは、女性医師が働くことによって生じる問題がある場合に、理想論を戦わせるのではなく、みんなで「妥協する」ことによって乗り越えようとする意識を感じます。 　たとえばドイツの病院では、予定されていた手術の開始時刻が何かの事情で遅れて、16時(医師の終業時間)までに終わらなさそうだとすると、緊急のものでなければ翌日以降に延期になります。 　日本の感覚からすると違和感があるかもしれませんが、ドイツでは当然のことと受け止められています。医療者だけでなく、患者を含めた皆の協力と理解があってこそ成り立っているんです。 　また医師側の文化も違います。日本では、仕事が終わらない場合は助け合う雰囲気があり 、仕事の遅い私は何度も上司の先生方に助けていただいた思い出がありますが、ドイツでは上下関係なく自分の仕事は自分の、他人の仕事は他人の、とドライに分担している印象があります。 Ｑ）なるほど。日本とドイツ、医療に対する意識が、医師側も患者側も違うということですね。あえて伺いますが、岡本さんが患者側の立場になったとして、どちらで治療を受けたいですか？ 　だんぜん日本です。ドイツでは、医療職と言ってもあくまで「仕事」と割り切って分担している感じを強く受けます。 　入院すると、担当の医師が毎日違う人に替わるのはよくあることです。手術についても、病棟や外来での担当医と、実際に手技を行う医師は異なることが少なくありません。 　ときには、手術の内容を説明した医師から「私は明日から休暇なので、執刀は別の人にお願いしておきますね」と言われることまであったりします。 　日本にいたころは、命に関わる手術に臨むのだから、患者さんは医師との信頼関係を結んだうえで信頼して身をゆだねる。だからこそ医師も、忙しい中に無理をしてでも手術をねじ込む、という意識があったように思います。 画像：Pixabay (Editorial use only) 画像：Pixabay (Editorial use only) みんなで「妥協」する　理想論に陥らないことの大切さ Ｑ）日本において、ドイツのような働き方は導入可能でしょうか？ 　パートタイム制度は導入出来たら良いと思います。日本では育児のために外来のみを担当して当直はしない医師も、当直をバンバンしている医師も基本的に給料（基本給）は一緒です。そのことで、不公平さが感じられることも少なくないと思います。 　パートタイム制度では、短時間の勤務の人は給料（基本給）もその分少なくなります。また、当直やオンコールも、少なくなるとはいえ決められた分を担当します。こうした、仕事量とその対価が明確で、平等性を感じられる制度があれば、かえって気兼ねしないで済むかもしれません。 　しかし、ドイツのような働き方を完全に導入することは、いまの日本の社会環境では難しい気もします。根本のメンタリティが違うというか…。 　例えば、ドイツでは子どもが病気になったとき、母親ないしは父親が休んで面倒を見るのは当然だし、それが「親としての義務」だと考えられています。一方、日本では家族より仕事が優先される風潮にあり、同僚や職場の上司からどう思われるか、患者さんに迷惑をかけていないか、やっぱり気になってしまうと思います。 　でも日本の医師が今のままの働き方を続けていたら、それこそ安全な医療を提供すること自体が難しくなってくると思います。男性医師を増やす、のではなく既存の女性医師も含めて、男女にかかわらず働きやすい環境を模索していくことが必要だと思います。 　医師側も、患者側も、そして日本社会全体としての要求水準も、全体として落としどころを見つけて「妥協」する、ということが出来なければ、女性医師の活用を進めていくのは難しいのではないでしょうか。不正を行った大学だけを悪者にして解決する問題ではないと感じます。

コロナ

世界保健機関（WHO）が新型コロナウイルスの感染拡大を「パンデミック（世界的な大流行）」と表明し、収束の行方をとらえにくくなってきた。流行を何度も繰り返す「まん延」への懸念も出てきた。予防に効くワクチンの開発も1～2年先とみられ、感染の広がりを遅らせる対策の成否が焦点になる。 【関連記事】 WHO事務局長、新型コロナ「パンデミック」と表明 パンデミック、損失「100兆円超」　米欧中の往来分断 「パンデミック」表明、医療機関に懸念　五輪に影響も WHOがコロナウイルスで初めてとなる「パンデミック」に言及したのは、患者数や対象国が急激に広がっているためだ。今後もウイルスの感染拡大が続くと認めたのに等しい。感染は110カ国・地域以上に拡大し、累計の感染者数は12万人超に達した。 ドイツのメルケル首相は11日の記者会見で、ドイツの全人口の60～70%が感染する恐れがあると語った。ドイツの感染者は1500人を超えた。メルケル首相は専門家の発言を引用する形で「60～70%」という数字に言及。完全な封じ込めが難しくなっている現状に危機感を示した。 現時点で最も楽観的なシナリオは、人と人との接触を減らすなど各国の封じ込め策で感染者数が頭打ちになることだ。 2002年に発生した重症急性呼吸器症候群（SARS）は患者が急増したものの、03年に収まった。 深刻な症状が出るSARSは患者をいち早く見抜き、対策を取ることで封じ込めに成功した。感染者数はピークを迎えて収束した。ところが初期症状が風邪と見分けがつきにくい新型コロナウイルスではうまくいっていない。 世界で流行が同時多発し、一国での封じ込め策も限界があらわになりつつある。 シンガポールでは2月下旬に新たな感染者が出ない日も出始め、感染の封じ込め策が功を奏したかにみえた。ただ、11日に新規の感染者が12人増えるなど、ここに来て感染者数は再び増加傾向にある。シンガポール政府は10日に、歌唱・ダンス教室など高齢者向けのコミュニティー活動を2週間停止するよう求めた。 東京慈恵会医科大学の浦島充佳教授は中国を参考に「感染が広がる国では3月中にも流行のピークを迎え、対策が奏功すれば4月くらいには落ち着くのではないか」としながら「一国で収束しても他国からウイルスが入れば再燃してしまう」と懸念する。2度、3度と流行を繰り返したり、まん延したりするシナリオが現実味を帯びてくる。 大阪大学の朝野和典教授は「流行が6カ月程度続く季節性インフルエンザのような動きをたどる可能性がある」とみる。 新型コロナウイルスは、感染力の強さから日本だけで2400万人以上が感染する恐れがあるという。クルーズ船「ダイヤモンド・プリンセス」の乗員・乗客に占める感染者数の割合などから推定した。こうなると患者の特定や隔離は思い通りには進まない。 朝野教授が思い浮かべるのが09年の新型インフルエンザの例だ。5月初旬に国内で患者が見つかり、同月中に兵庫県と大阪府で学校を休校した。だが夏から再び患者が増え、11月に流行のピークを迎えた。新型コロナウイルスでも、世界でさみだれ式に流行のピークが訪れるかもしれない。 収束のシナリオが不透明なのは、新型コロナウイルスの性質がよく分かっていないからだ。 無症状や軽症でも感染を広げたり、ウイルスの感染力にばらつきがあったりするとの報告がある。インフルエンザウイルスとも違う。 東邦大学の舘田一博教授は「インフルエンザのように気温が上がれば感染拡大が収まってしまうものではない」と指摘する。手洗いやマスクの着用、時差通勤など数カ月以上続く対策が必要だとみている。 感染症の流行予測に取り組む東京大学の合原一幸教授は「今後は、『ここ1～2週間が対策の分かれ道だ』とはならないかもしれない」と話す。対策で流行のピークを遅らせても、結局は収束するまで対策をとり続けなければ「また感染爆発する」と警鐘を鳴らす。 今は、どのシナリオが現実になるのかは分からない。少なくとも一定の感染者が存在し続けるシナリオを想定しておくべきだ。地域医療機能推進機構の尾身茂理事長は「感染者は1度は減ってもゼロにはならない。小さなピークが幾つも現れる状態が長く持続する可能性もある」と話す。 はっきりとしているのは、今はない予防ワクチンや治療薬が開発できるまで、流行をいかに抑えどう時間を稼ぐかだ。国立感染症研究所の脇田隆字所長は「一般に、半年あれば治療薬開発の見通しがたつ。1～2年先にはワクチンのめどがつく」と語っている。

くらいまくった。

おそらくきちんと計算していないけれど、この２週間で２５００万くらいくらって４０００から１５００くらいまで落ちたのではないだろうか。。６０００から１５００まで、７５％くらいくらってるわｗここで下げ止まってくれないと自分の人生の破綻すら感じる。老後もしっかりはたらかないとね。。って感じになる。しかしほんと信用は控えないとな。と感じました。コロナ程度の病気でここまで下がるとは。まじなやつきたらほんと即死だわ。イーブックが３０００超えるまで鬼ホールドして、３０００で全部うって会社やめよ。くらいしか希望の光がなくてつらい。つらい。まじつらい。オリンピックできるわけないと思うができるのだろうか。イタリアの感染者２万をこえ、よーろっぱはげきやばです。ＳＢＩの画面が動かなくなって、ここが底か？とおもいきや、もう一段日経２０００円下げとかあって、もうなにがなんだか。日銀が意外と何もしなくてびびった。バブルをおそれてのことなのだろうか。日銀の日経の買い単価が１９５００円くらいらしいのだが、軽々１７０００円をこえて下がっていく。もうほんと何があるかわかりませんよね。１７０００円を超えて下げている大底でイーブックも全部ぶんなげて、空売りしたろう。とおもってほんと思って、、しなくてよかった。。。。まじでぎりぎりだった。イーブック１０９０円くらいのときに全部なげそうだった。なげたらストップ安だったろうけど。。けど、、ほんと紙一重。こういうときにあの年始の６０００をここでぶっこめたら、余裕で勝てるんだろうな。無理だけど。

はああ

コロナ暴落

悲惨すぎる…

新安値だらけ。

新安値めっさ多い。 日経はプラス１７円

ショックのとき

過去振り返ると○○ショックはその後大幅に儲かる相場の起点となっています。各国が一致団結して景気対策に本腰をいれると尚更です。問題は落ち着くのに時間がかかること。1番底は全面安、2番底は下がらない株が増え、3番底は逆行高が増えるのがいつもの展開でした。さて今回はどうなりますか…

コロナについて考える。

コロナについて考える。感染者が１０人だけいてもいくらでも感染者は増えていく。なので、この１～２週間が山場だなんて、全然関係ない。０になるのか、薬ができるかのどちらかがないとこの病気は止まらない。そして、とまるのはきっと半年はかかる。では、株価は半年下がり続けるのか。それはないでしょう。日銀が入ってくれば、とまる。はず。トランプもこのままでは困るはず。一体どこでエントリーするのが正解なのかさっぱりわからん。いまはほとんどイーブック３万株１５２０円、、がすべて。小学生が３月２日から春休みまで休み決定。旅行にもいけない。そとにでてもいけない。資金の行く先もない。イーブックはそこそこ割安。ほかの電子書籍に比べても。だったら、、、きてもおかしくないと思う。

２月末結果

SBI　1540 30 610楽天　350 GMO　640 中国　2600 5930 4940 3770 今年はマイナス２３００万か。。。。。きっつ。

コロナウイルスに対しての政府の基本方針からの推察

コロナウイルスに対しての政府の基本方針が発表されました。なんというか、、なんともやる気のない対応策。最初、なめてんのか、コロナウイルスを。と思いましたが、、そうではなくて、逆にコロナウイルスはたいしたことがないと政府が見極めたのではないかと考えなおしました。さきほど。なので、日経先物買いまくり。致死率が高すぎるコロナウイルスに対しての対応として弱すぎる。ことから、テレビとかネットからしか情報をとれない私たちの感覚にたいして違いすぎていて、、これは本当の情報をもっている側はほとんど簡単になおんじゃん。ってことがわかったことからの対応策なのだと思います。ダイヤモンドプリンスとかでさんざん感染者でましたし、多くのケースをみてほとんど問題なかったんでしょうね。そうでなかったら政府が馬鹿すぎるので、とりあえず、買いでいきます。日経１０００円くらい下がったのでチャンスではあります。>新型コロナウイルス感染症対策本部決定1.現在の状況と基本方針の趣旨新型コロナウイルス感染症については、これまで水際での対策を講じてきているが、ここに来て国内の複数地域で、感染経路が明らかではない患者が散発的に発生しており、一部地域には小規模患者クラスター（集団）が把握されている状態になった。しかし、現時点では、まだ大規模な感染拡大が認められている地域があるわけではない。感染の流行を早期に終息させるためには、クラスター（集団）が次のクラスター（集団）を生み出すことを防止することが極めて重要であり、徹底した対策を講じていくべきである。また、こうした感染拡大防止策により、患者の増加のスピードを可能な限り抑制することは、今後の国内での流行を抑える上で、重要な意味を持つ。あわせて、この時期は、今後、国内で患者数が大幅に増えた時に備え、重症者対策を中心とした医療提供体制等の必要な体制を整える準備期間にも当たる。このような新型コロナウイルスをめぐる現在の状況を的確に把握し、国や地方自治体、医療関係者、事業者、そして国民が一丸となって、新型コロナウイルス感染症対策を更に進めていくため、現在講じている対策と、今後の状況の進展を見据えて講じていくべき対策を現時点で整理し、基本方針として総合的にお示ししていくものである。まさに今が、今後の国内での健康被害を最小限に抑える上で、極めて重要な時期である。国民の皆様に対しては、2.で示す新型コロナウイルス感染症の特徴を踏まえ、感染の不安から適切な相談をせずに医療機関を受診することや感染しやすい環境に行くことを避けていただくようお願いする。また、手洗い、咳（せき）エチケット等を徹底し、風邪症状があれば、外出を控えていただき、やむを得ず、外出される場合にはマスクを着用していただくよう、お願いする。2.新型コロナウイルス感染症について現時点で把握している事実・一般的な状況における感染経路は飛沫感染、接触感染であり、空気感染は起きていないと考えられる。閉鎖空間において近距離で多くの人と会話する等の一定の環境下であれば、咳やくしゃみ等がなくても感染を拡大させるリスクがある。・感染力は事例によって様々である。一部に、特定の人から多くの人に感染が拡大したと疑われる事例がある一方で、多くの事例では感染者は周囲の人にほとんど感染させていない。•発熱や呼吸器症状が1週間前後持続することが多く、強いだるさ（倦怠感=けんたいかん）を訴える人が多い。また、季節性インフルエンザよりも入院期間が長くなる事例が報告されている。・罹患（りかん）しても軽症であったり、治癒する例も多い。重症度としては、致死率が極めて高い感染症ほどではないものの、季節性インフルエンザと比べて高いリスクがある。特に、高齢者・基礎疾患を有する者では重症化するリスクが高い。・インフルエンザのように有効性が確認された抗ウイルス薬がなく、対症療法が中心である。また、現在のところ、迅速診断用の簡易検査キットがない。•一方、治療方法については、他のウイルスに対する治療薬等が効果的である可能性がある。3.現時点での対策の目的・感染拡大防止策で、まずは流行の早期終息を目指しつつ、患者の増加のスピードを可能な限り抑制、流行の規模を抑える。・重症者の発生を最小限に食い止めるべく万全を尽くす。・社会・経済へのインパクトを最小限にとどめる。4.新型コロナウイルス感染症対策の基本方針の重要事項（1）国民・企業・地域等に対する情報提供(1)国民に対する正確で分かりやすい情報提供や呼びかけを行い、冷静な対応を促す。・発生状況や患者の病態等の臨床情報等の正確な情報提供・手洗い、咳エチケット等の一般感染対策の徹底・発熱等の風邪症状が見られる場合の休暇取得、外出の自粛等の呼びかけ・感染への不安から適切な相談をせずに医療機関を受診することは、かえって感染するリスクを高めることになること等の呼びかけ等(2)患者・感染者との接触機会を減らす観点から、企業に対して発熱等の風邪症状が見られる職員等への休暇取得の勧奨、テレワークや時差出勤の推進等を強力に呼びかける。(3)イベント等の開催について、現時点で全国一律の自粛要請を行うものではないが、専門家会議からの見解も踏まえ、地域や企業に対して、イベント等を主催する際には、感染拡大防止の観点から、感染の広がり、会場の状況等を踏まえ、開催の必要性を改めて検討するよう要請する。(4)感染が拡大している国に滞在する邦人等への適切な情報提供、支援を行う。(5)国民、外国政府及び外国人旅行者への適切迅速な情報提供を行い、国内での感染拡大防止と風評対策につなげる。（2）国内での感染状況の把握（サーベイランス〔発生動向調査〕）ア）現行(1)感染症法に基づく医師の届出により疑似症患者を把握し、医師が必要と認めるPCR検査を実施する。患者が確認された場合には、感染症法に基づき、積極的疫学調査により濃厚接触者を把握する。(2)地方衛生研究所をはじめとする関係機関（民間の検査機関を含む。）における検査機能の向上を図る。(3)学校関係者の患者等の情報について都道府県の保健衛生部局と教育委員会等部局との間で適切に共有を行う。イ）今後地域で患者数が継続的に増えている状況では、入院を要する肺炎患者の治療に必要な確定診断のためのPCR検査に移行しつつ、国内での流行状況等を把握するためのサーベイランスの仕組みを整備する。（3）感染拡大防止策ア）現行(1)医師の届出等で、患者を把握した場合、感染症法に基づき、保健所で積極的疫学調査を実施し、濃厚接触者に対する健康観察、外出自粛の要請等を行う。地方自治体が、厚生労働省や専門家と連携しつつ、積極的疫学調査等により、個々の患者発生をもとにクラスター（集団）が発生していることを把握するとともに、患者クラスター（集団）が発生しているおそれがある場合には、確認された患者クラスター（集団）に関係する施設の休業やイベントの自粛等の必要な対応を要請する。(2)高齢者施設等における施設内感染対策を徹底する。(3)公共交通機関、道の駅、その他の多数の人が集まる施設における感染対策を徹底する。イ）今後(1)地域で患者数が継続的に増えている状況では、・積極的疫学調査や、濃厚接触者に対する健康観察は縮小し、広く外出自粛の協力を求める対応にシフトする。・一方で、地域の状況に応じて、患者クラスター（集団）への対応を継続、強化する。(2)学校等における感染対策の方針の提示及び学校等の臨時休業等の適切な実施に関して都道府県等から設置者等に要請する。（4）医療提供体制（相談センター/外来/入院）ア）現行(1)新型コロナウイルスヘの感染を疑う方からの相談を受ける帰国者・接触者相談センターを整備し、24時間対応を行う。(2)感染への不安から帰国者・接触者相談センターヘの相談なしに医療機関を受診することは、かえって感染するリスクを高めることになる。このため、まずは、帰国者・接触者相談センターに連絡いただき、新型コロナウイルスヘの感染を疑う場合は、感染状況の正確な把握、感染拡大防止の観点から、同センターから帰国者・接触者外来へ誘導する。(3)帰国者・接触者外来で新型コロナウイルス感染症を疑う場合、疑似症患者として感染症法に基づく届出を行うとともにPCR検査を実施する。必要に応じて、感染症法に基づく入院措置を行う。(4)今後の患者数の増加等を見据え、医療機関における病床や人工呼吸器等の確保を進める。(5)医療関係者等に対して、適切な治療法の情報提供を行うとともに、治療法・治療薬やワクチン、迅速診断用の簡易検査キットの開発等に取り組む。イ）今後(1)地域で患者数が大幅に増えた状況では、外来での対応については、一般の医療機関で、診療時間や動線を区分する等の感染対策を講じた上で、新型コロナウイルスへの感染を疑う患者を受け入れる（なお、地域で協議し、新型コロナウイルスを疑う患者の診察を行わない医療機関〔例:透析医療機関、産科医療機関等〕を事前に検討する。）。あわせて、重症者を多数受け入れる見込みの感染症指定医療機関から順に帰国者・接触者外来を段階的に縮小する。風邪症状が軽度である場合は、自宅での安静・療養を原則とし、状態が変化した場合に、相談センター又はかかりつけ医に相談した上で、受診する。高齢者や基礎疾患を有する者については、重症化しやすいことを念頭において、より早期・適切な受診につなげる。風邪症状がない高齢者や基礎疾患を有する者等に対する継続的な医療・投薬等については、感染防止の観点から、電話による診療等により処方箋を発行するなど、極力、医療機関を受診しなくてもよい体制をあらかじめ構築する。(2)患者の更なる増加や新型コロナウイルス感染症の特徴を踏まえた、病床や人工呼吸器等の確保や地域の医療機関の役割分担（例えば、集中治療を要する重症者を優先的に受け入れる医療機関等）など適切な入院医療の提供体制を整備する。(3)院内感染対策の更なる徹底を図る。医療機関における感染制御に必要な物品を確保する。(4)高齢者施設等において、新型コロナウイルスヘの感染が疑われる者が発生した場合には、感染拡大防止策を徹底するとともに、重症化のおそれがある者については円滑に入院医療につなげる。（5）水際対策国内への感染者の急激な流入を防止する観点から、現行の入国制限、渡航中止勧告等は引き続き実施する。一方で、検疫での対応については、今後、国内の医療資源の確保の観点から、国内の感染拡大防止策や医療提供体制等に応じて運用をシフトしていく。（6）その他(1)マスクや消毒液等の増産や円滑な供給を関連事業者に要請する。(2)マスク等の国民が必要とする物資が確保されるよう、過剰な在庫を抱えることのないよう消費者や事業者に冷静な対応を呼びかける。(3)国際的な連携を密にし、WHOや諸外国の対応状況等に関する情報収集に努める。また、日本で得られた知見を積極的にWHO等の関係機関と共有し、今後の対策に活かしていく。(4)中国から一時帰国した児童生徒等へ学校の受け入れ支援やいじめ防止等の必要な取組を実施する。(5)患者や対策に関わった方々等の人権に配慮した取組を行う。(6)空港、港湾、医療機関等におけるトラブルを防止するため、必要に応じ警戒警備を実施する。(7)混乱に乗じた各種犯罪を抑止するとともに、取締りを徹底する。5.今後の進め方について今後、本方針に基づき、順次、厚生労働省をはじめとする各府省が連携の上、今後の状況の進展を見据えて、所管の事項について、関係者等に所要の通知を発出するなど各対策の詳細を示していく。地域ごとの各対策の切替えのタイミングについては、まずは厚生労働省がその考え方を示した上で、地方自治体が厚生労働省と相談しつつ判断するものとし、地域の実情に応じた最適な対策を講ずる。なお、対策の推進に当たっては、地方自治体等の関係者の意見をよく伺いながら進めることとする。事態の進行や新たな科学的知見に基づき、方針の修正が必要な場合は、新型コロナウイルス感染症対策本部において、専門家会議の議論を踏まえつつ、都度、方針を更新し、具体化していく。

下髭

このしたひげは。 もうほぼ上確定でしょうよ。 こういう時もっといけないのが自分の弱さ。

最近のバフェット記事

【ニューヨーク=宮本岳則】米投資会社バークシャー・ハザウェイを率いるウォーレン・バフェット氏（89）が毎年恒例の「株主への手紙」を22日公表した。過去最大規模まで積み上がった手元資金1280億ドル（約14兆円）の活用法について大型買収の機会は「めったにない」と述べ、上場株投資に注力する考えを示した。「投資の神様」が直面する難題は後継者に引き継がれそうだ。 「気まぐれな株式市場のほうが、私たちに大きな持ち高を作る機会をもたらしてくれる」 株主への手紙は世界の市場関係者に愛読されている。バークシャーはM&A（合併・買収）で鉄道、エネルギーなどの事業会社を傘下に収め、長期の成長を遂げてきた。時価総額は約5600億ドルで米アップルといった巨大ハイテク企業に次ぐが、近年の株価上昇率は米国株全体に見劣りする。神通力の衰えを指摘する声が出るゆえんだ。 問題は巨額資金を生かし切れていないことにある。企業規模が大きくなりすぎたために、利益を増やす方法は大型買収しかない。ところが未公開株ファンドの隆盛によって企業の買収価格は高止まっている。バフェット氏の哲学である「割安株投資」の要件を満たせず、案件を取り逃がしてきた。次善策としてアップル株の購入に352億ドルを投じるなど、上場株運用に資金を振り向ける。 「今の金利水準が今後何十年にわたり続き、法人税率も低いままであるならば、株式の運用成績は債券投資をはるかに上回るだろう」 バフェット氏は条件付きながら、米国株に強気な見方を示し、上場株運用へのシフトを正当化した。市場は積極的な自社株買いを期待するが、今回の手紙で新たな方針は示されなかった。 「米国に吹き続ける追い風」との表現で米経済に楽観的な見方を示した。昨年の手紙では「追い風」の例として数々の困難に直面しても超党派の取り組みで乗り越えた歴史を取り上げた。「暗にトランプ政権を批判した」と話題になった。今年の手紙では政治的な話題に言及しなかった。 「株主は心配しなくてよい。我々がいなくなったときへの準備は100%できている」 バフェット氏は8月に90歳を迎える。チャーリー・マンガー副会長（96）と共にカリスマ性で巨大な事業会社群をまとめ上げてきただけに、両氏の死後を不安視する声は多い。バフェット氏は同社の将来に楽観的な理由に強固な財務体質を挙げた。保有株は自分の死後、慈善団体に移り、12～15年間かけて市場で売却されると述べた。 「次の株主総会ではアジットとグレッグから多くの発言を聞くようになるだろう」 保険部門を統括するアジット・ジェイン氏（68）とエネルギー部門を率いるグレッグ・アベル氏（57）が表舞台に出ることは極めて少なかった。約4万人が集う総会で後継者候補の2人を初めて前面に出し、株主を安心させたいようだ。バフェット氏が急に経営方針を変えるとは考えにくい。巨額資金の活用という難題は次の経営陣に引き継がれるだろう。投資家はジェイン氏とアベル氏の発言から「バフェット後」を探ることになる。 【ニューヨーク=宮本岳則】米投資会社バークシャー・ハザウェイを率いるウォーレン・バフェット氏（89）が毎年恒例の「株主への手紙」を22日、公表した。過去最大規模まで積み上がった手元資金1280億ドル（約14兆円）の活用法について大型買収の機会は「めったにない」と述べ、当面は上場株投資に注力する考えを示した。「投資の神様」が直面する難題は、後継者に引き継がれることになりそうだ。 【関連記事】 バフェット氏投資会社、手元資金14兆円　昨年末時点 「気まぐれな株式市場のほうが、私たちに大きなポジション（持ち高）を作る機会をもたらしてくれる」 「株主への手紙」は1年に1度公開され、世界中の市場関係者に愛読されてきた。バークシャーは鉄道、エネルギーなど大型M&A（合併・買収）で事業会社を傘下に収め、長期にわたる成長を遂げてきた。時価総額は約5600億ドルで、アップルなど巨大ハイテク企業「GAFA」に次ぐ規模だ。もっとも近年の株価上昇率は米国株全体に劣後する。「神通力」の衰えを指摘する声が出るゆえんだ。 問題は豊富な手元資金を生かし切れていないことだ。バークシャー自身の規模が大きすぎるために、利益を増やすには、大型の企業買収を志向するしかない。ところが未公開株ファンドの隆盛で買収価格は上昇しており、バフェット氏の哲学である「割安株投資」の要件を満たす案件はほとんどない。次善の策としてアップル株の購入に352億ドルを投じるなど、完全買収を目的としない上場株運用に資金を振り向けている。 「今の金利水準が今後何十年にわたり続き、法人税率も低いままであるならば、株式の運用成績は債券投資をはるかに上回るだろう」 バフェット氏は条件付きながら、米国株に強気な見方を示した。アップルやコカ・コーラなど保有額上位10社は、バークシャーの連結決算に反映されないものの、持ち分ベースの合計で83億ドルの利益を稼いでいると主張し、上場株運用へのシフトを正当化した。市場はより積極的な自社株買いを期待するが、今回の手紙で新たな方針は示されなかった。 昨年に続き「米国に吹き続ける追い風」との表現で、米経済に楽観的な見方を示した。前回の手紙では「追い風」の例として、米国が数々の困難に直面しても超党派の取り組みで乗り越えた歴史を取り上げた。「暗にトランプ政権と米議会を批判したのでは」と話題になった。米大統領選を11月に控えた今年の手紙では政治的な話題が見当たらなかった。 「株主は心配する必要はない。我々がいなくなったときへの準備は100%できている」 バフェット氏は今年8月に90歳を迎える。盟友で副会長のチャーリー・マンガー氏も96歳だ。これまでバフェット氏のカリスマ性で事業会社群をまとめ上げてきた。金融危機時にゴールドマン・サックスなどから魅力的な投資案件を引き寄せられたのも、同氏への信頼感によるところが大きい。バフェット氏の存在感が大きいだけに、バークシャーの将来を不安視する声は多い。 バフェット氏はバークシャーの将来に楽観的な理由に強固な財務体質などを挙げた。筆頭株主のバフェット氏は自身の死後の保有株の扱いについて、複数の慈善団体に移し、12～15年間かけて市場で売却すると述べた。特定の第三者の手に渡り、企業文化が急速に変わることを防ぐ狙いがありそうだ。今回の手紙はバークシャー内部で「バフェット後」について真剣に議論がされていることをうかがわせた。 「次の株主総会ではアジットとグレッグから多くの発言を聞くようになるだろう」 毎年5月のバークシャー年次株主総会は、バフェット氏とマンガー氏が株主からのあらゆる質問に答えてきた。一方、保険部門を統括するアジット・ジェイン氏（68）と、エネルギー部門を率いるグレッグ・アベル氏（57）が表舞台に立つことは極めて少ない。投資家やアナリストの間では「主力事業の戦略がみえない」との不満が根強かった。バフェット氏の後継者候補と目される両氏に発言機会を与えることで株主を安心させる考えのようだ。 バフェット氏が急に経営方針を変えるとは考えにくく、14兆円もの手元資金は次世代の経営陣に引き継がれる可能性が高い。「投資の神様」ですら持て余す巨額資金を、後継者はどのように生かすのか。投資家は今後、ジェイン氏とアベル氏の発言から、「バフェット後」のヒントを探ることになる。 【NQNニューヨーク=岩本貴子】著名投資家ウォーレン・バフェット氏が率いる投資会社バークシャー・ハザウェイが2019年10～12月期にスーパーのクローガー株とバイオ製薬のバイオジェン株を新たに取得していたことが明らかになった。 14日夕に米証券取引委員会（SEC）に提出した四半期の保有有価証券報告書でわかった。クローガー株は19年12月末時点で1894万株、金額にして5億4907万ドルを保有する。クローガーは米国2位の小売業者でネット通販の拡充や事業の多角化を進めている。 バイオジェン株は64万株、金額で1億9241万ドルを保有する。同社はエーザイとアルツハイマー型認知症治療薬を開発中で、20年の早い段階で米食品医薬品局（FDA）への販売承認の申請を計画している。 このほか、アップル株の保有株数は19年9月末から1.5%減らした。アマゾン株の保有株数は19年9月末時点と同水準だった。ゴールドマン・サックスやウェルズ・ファーゴなど銀行株の持ち分も減らした。 2020/2/3 2:00 [有料会員限定] 今年90歳になる米国の著名投資家ウォーレン・バフェット氏の目に、国際会議でトランプ米大統領とやり合う17歳の女性環境活動家やオーストラリアの森林火災で焼け出されたコアラはどう映っているのだろうか。 肩入れするわけではないが、国際決済銀行（BIS）は気候変動問題をうまく表現した。いわく「緑の白鳥」。めったに起こらないが発生したら大惨事になるという意味の「ブラックスワン（黒い白鳥）」になぞらえ、金融危機の引き金と警鐘を鳴らした。 片やバフェット氏。環境をテーマとする国際的な非政府組織（NGO）「アンフレンド・コール（石炭）キャンペーン」は昨年12月、石炭事業への保険引き受け方針に関する大手保険会社のランキングを公表した。 バフェット氏が率い、保険業を軸に様々な企業に投資するバークシャー・ハザウェイは東京海上日動火災保険などとともに、脱石炭への取り組みが遅れているとして最下位に位置付けられた。 バフェット氏は気候変動脅威論に対して距離を置いているようだ。「『企業は社会に対して善行を積め』という考えの押し付けは間違っている」。英紙フィナンシャル・タイムズ（FT）によれば、約1年前にこう語ったという。経営者は利益追求を第一義とする株主の代理人であり、地球環境の改善という社会的課題を追いかけるのはおかしいという立場だ。 時価総額約2150億ドル（23兆円）に上るバークシャーのポートフォリオをみてみよう。温暖化対策の国際枠組み「パリ協定」が採択される前の15年9月末と19年9月末を比較すると、アメリカン航空やデルタ航空など石油系燃料を大量に使う空運株を新たに購入した。時価は101億ドルと全体の約5%を占める。 企業の「ESG（環境・社会・企業統治）」への取り組みを評価するESG格付けが米調査機関MSCIによれば最下位のゼネラル・モーターズ（GM）の保有株数は4割強増加した。環境団体から化石燃料への投融資がやり玉に挙がる銀行・証券株の保有額は688億ドルに上り、全体の3割に達する。 確認できる範囲で保有銘柄のESG格付けをみると、7段階で最上位から順に「AAA」はゼロ、「AA」4社、「A」10社、「BBB」9社、「BB」11社、「B」4社、「CCC」3社で、全体的には「中の下」といった印象だ。バークシャーの格付けも「BB」にとどまる。 機関投資家の間では化石燃料などに関わる企業から投資を引き揚げる「ダイベストメント」の流れが強まっている。そのせいか、バークシャーの株価パフォーマンスは過去1年さえない。2018年末を100とすると米S&P500種株価指数が130に対し、バークシャーは117にとどまる。 バークシャーの株価はポートフォリオの26%を占めるアップルの上昇に辛うじて救われている。アップルのESG格付けは上から3番目の「A」だ。 だが、アップルは必ずしも気候変動対策に積極的とはいえない。2月26日開催の株主総会では株主から「持続可能性への取り組みに関する指標を、業績目標や上級管理職の報酬インセンティブに反映するように」と提案を受けている。これに対し経営側は「ESGの観点でも現在の報酬プログラムは十分に機能している」として、他の株主に反対を呼び掛けている。 これからは企業自らが排出する二酸化炭素（CO2）に加え、家電や自動車など製商品やサービスの利用に伴うCO2排出への目も厳しくなる。そうなればアップルへの風当たりは強まる可能性が高い。 ESGファンドは米主要IT株の組み入れが多い。例えばQUICK・ファクトセットによれば「iシェアーズ・ESG・MSCI・米国ETF（上場投信）」の組み入れトップ5はマイクロソフト、アップル、アルファベット（グーグルの親会社）、アマゾン・ドット・コム、フェイスブックだ。 MSCIによれば、これらの銘柄はマイクロソフトやアルファベットを除き、格付けが必ずしも高くない。ある機関投資家は「ESGファンドといえども運用成績の確保は不可欠で、そのために交ぜ込んでいる」と漏らす。現在のIT株高は情報化社会とESGの相乗効果といえる。 「米国が11月にパリ協定から離脱したら米国債は売られるのではないか」。BNPパリバ証券の中空麻奈チーフESGアナリストは投資家から最近、こんな質問を受けることが増えたという。「それだけESGの発想が根付き始めた証拠」（中空氏）だ。 MSCIの鷹羽美奈子エグゼクティブ・ディレクターは「社会の変化とともに格付けのキーイシュー（判断材料）が変われば、アップルの格付けも見直される」と話す。 割安（バリュー）株投資で一時代を築いたバフェット氏の神話が語り継がれるかはアップル次第。一つ間違えると、黒豚（バークシャー種）はリンゴともども緑の白鳥にのみ込まれかねない。

今までの延長で考えない。これからの世界で創る。

まだ石油が日本にはあまりなかったときに、石油を海外から輸入する仕組みをつくったひとはその時点でここまで石油需要が続くとわかっていたのだろうか。わからない。けれど、石油はとても必要で、この資源の輸入の仕組みができればわりにずっとお金が会社にはいってくるだろうと予想はしていたはずだ。そこでまだない石油タンクとか、船とか、精製の仕組みとかに大金を投じたのだろう。その予想に今まではこうだったから、未来もこうなるだろう。という安易な思考はなかったにちがいない。生産人口が確実に減っていく日本に、地銀だって、こんなにたくさんの会社がある必要がない。もっと合併、合併を行い、太く強く、新たな収益源をつくっていく必要がある。が、、何をしたらよいのかわからない。２０００年頃にネットにもっともっと力を注ぐべきだった。旧来の会社。三菱商事に岩崎弥太郎がいたらネットの会社になっていたのだろうか。ａｍａｚｏｎやアップルのような会社になっていたのだろうか。会社は一人の天才の創作物であるという言葉を思い出す。成長を続けるというのは、ほんとうに難しいのだ。

マスク不足

新型コロナウイルスの影響でマスクが高騰しており、今まで普通に買っていた人たちも手に入らなくなって困っているようです。１月中旬に北京出張が決まった時に１００個だけ買っていたのですがその時はコロナコロナ言ってた割にはふつうに買えました。アスクルで。その２週間後には取引先からマスク買えないか、と。電話その日に３件。そのときはまだマスクの価値わかっていませんでしたが、、ａｍａｚｏｎみると普通にいつもの１０倍くらい。ほーー。あのときマスク１００万分とか買っておけば。。ｗしかし不要不急だけどマスク買いこんだって人はたくさんいそう。なくなりそうだからということで。ある意味オイルショックｗ３年もたてばそんなことあったなー。となっているのか。。なぜこのときマスク事業を始めていなかったのかと後悔することになるのかｗまあわかりませんが、記録として。。>国内で新型コロナウイルスの感染者が相次ぐなか、本格的な花粉症シーズンが始まり、患者は例年以上に「受難の春」を迎えている。マスクは品切れで手に入りにくく、電車や会社、学校など人混みでくしゃみをすれば白眼視されるからだ。暖かい日が多い今年は花粉の飛散も早い。専門家はマスク代わりに市販のワセリンを使った手段などを提案している。【関連記事】新型コロナ抑止は今が重要局面　外出控え、手洗い徹底花粉の季節はかゆくなる前に点眼薬　目を守る基本のキ「今年の花粉は特にひどい。くしゃみは出るし、目も鼻もじわじわきているが、マスクが手に入らない……」。東京都内勤務の女性会社員（25）が嘆く。年によっては耳鼻科に通う重症の花粉症患者だが、今年はマスク不足が不安に追い打ちをかけている。ウイルスと花粉対策を兼ねるマスクを求めてスーパーや薬局を回るが、どこも売り切れ。感染対策として会社から支給されたマスクなどでやり過ごしているが「終息が見えず、今後も手に入らない状態が続くかもしれない」と漏らす。通販サイトで「本体900円」のマスクを見つけて購入しようと思ったが「送料7000円」とあるのを見て仰天した。「需給逼迫で適正価格がなくなっている」と半ば諦めつつ、マスクの増産を心待ちにしている。新型コロナウイルスはせきやくしゃみの飛沫による感染に注意が必要で、通勤電車や人混みでくしゃみをすれば、花粉が原因でも白い目で見られがちだ。頼みの綱のマスクは当面、品薄状態が続くとみられている。各地のドラッグストアなどでも品切れが続いている。記録的な暖冬だった今年は花粉の飛散が早い。民間気象会社のウェザーニューズによると、花粉の飛散量は全国的に平年の85%程度と少なめだが、シーズン開始は1週間ほど早い。東京は平年より10日早い2月12日に本格シーズンが始まった。花粉症でもマスクがない場合はどうすればいいのか。花粉症治療やアレルギーに詳しい国際医療福祉大医学部の岡野光博教授は「市販のワセリンを綿棒に付け、鼻の入り口から裏にかけて1センチくらい塗ると花粉が入りにくくなる」と話す。フィルター付きの樹脂を鼻の中に装着して花粉の侵入を防ぐ「鼻マスク」もお薦めだという。一方で、市販の花粉症予防スプレーや首掛けタイプの空気清浄機などは「科学的に効果が立証されているわけではない」と指摘。ガーゼを使った手作りのマスクは「目が粗く、直径30マイクロメートルほどの花粉は通り抜けてしまうかもしれないが、ないよりはいい」。花粉が飛散する早い時期から市販薬を使ったり耳鼻科に通ったりすれば発症を遅らせることができるといい、「セルフケアで乗り切ってほしい」と助言した。

アメリカは債務超過でもよい

エナフンさんの債務超過の記事をみて日経を読むことに。最近読めてないな。。だから負けるのかな。。株にかける時間と思考の深さが足りていないと思う。。最近はイーブック4000万分かってみたりなにやってんの。という感じです。>お恥ずかしながら、今日の日経新聞朝刊を読むまで、スタバやマクドナルドといった米優良企業が債務超過に陥っている事を知りませんでした。その原因が「株主還元をやり過ぎているから」というので、もしかして、かなりヤバイんじゃない？と思って記事を読んだのですが、どうもそうでも無いようです。米国は日本と違って、債務超過でもフリーキャッシュフローが健全であれば、問題なく上場が維持されるとのこと。思い込みって怖いですね。債務超過＝絶対悪と擦り込まれていました。近年、バランスシートには乗ってこない、いわゆる見えざる資産の価値が高まっています。スタバやマックといった強力なブランド価値と広範囲からの集金システムが整っている企業にとって、会計ルール上の点である、債務超過って、何の意味もないと考えているようです。(見えざる資産の実質的価値を仮にバランスシートに乗せたら、債務超過ではないと考える。)あちらさんは資本主義が進んでますね。私も私の本の中で、損益の伸びを重視し、バランスシートは補助的に使う方が良い旨の解説を入れました。本当に高い需要を捕まえている企業って、変に金を溜め込むより、その金はもちろんの事、借り入れも増やして、全力で成長に資金を回す方が、株主価値を高めることになりますので、バランスシートにこだわり過ぎないことが成長株発見の重要なポイントと考えているのです。米国では、さらに進んでいて、安定した収益があるなら、たとえ債務超過であっても、積極的に株主還元することが株主の利益になると考えている。成長にも株主還元にも資金を回さず、バランスシートだけはピカイチな日本企業ってまだまだいっぱいありますので、その辺が国力の差に繋がっているのでしょう。>米社、株主還元で債務超過画像の拡大【ニューヨーク=後藤達也、野村優子】米有名企業が債務超過となる事例が続いている。2019年はスターバックスやボーイングなどが加わり、債務超過額の合計は650億ドル（約7兆2千億円）と金融危機だった08年以来の高水準となった。低金利で借り入れた資金を使って利益を上回る自社株買いや配当を実施し、資本を取り崩したためだ。稼ぐ力を持つ企業が多いとはいえ、株主還元に傾斜した財務戦略は金融環境次第で経営不安につながるおそれもある。QUICK・ファクトセットで集計すると、19年度（決算未発表の企業は直近四半期）は米主要500社のうち24社が債務超過になった。社数は右肩上がりで増え、08年（17社）を上回った。ボーイングは「737MAX」の運航停止問題で、19年12月期は6億ドルの最終赤字に陥った。それでも46億ドルの配当や26億ドルの自社株買いなど株主還元策を実施して資本を取り崩し、83億ドルもの債務超過となった。債務超過は08年以来で、超過額も当時の6倍以上だが、デビッド・カルホーン最高経営責任者（CEO）は「将来劇的な変化が起こらなければ配当を続ける」と言い切る。スターバックスは19年9月期に初めて債務超過となった。マクドナルドは19年12月期に82億ドルと超過額が3割強増えた。両社とも自社株買いと配当の合計が純利益を大きく上回った。米企業では財務の健全性より利益を株主に還元することを優先する意識が強い。株価上昇に連動し経営陣の報酬が上がる仕組みをとる企業も多く過去数年は株価重視の利益分配が強まっている。債務超過に陥ると金融機関の融資が受けにくくなる日本と異なり、米国では債務超過がすぐに経営不安にはつながらない。収益から投資額を引いたフリーキャッシュフロー（純現金収支）の黒字が続く見通しなら、借金返済を迫られる懸念は小さいためだ。マクドナルドのケビン・オザン最高財務責任者（CFO）は「純現金収支は強固で、株主還元の目標を達成できた」と語る。格付け会社も投資適格のトリプルBを与えている。歴史的な低金利がこうした動きを後押ししている。米連邦準備理事会（FRB）による利下げや世界的なカネ余りを背景に、米社債の平均金利は1月に2.64%と過去最低を更新した。マクドナルドやスターバックスは19年に3%台の金利で30年債を発行した。債務超過ではない企業にも同様の動きが広がる。エクソンモービルは19年1～9月に負債を約150億ドル増やし、純利益を上回る金額の配当を株主に分配した。IBMも借金を増やし、純利益と同水準の自社株買いと配当を実施している。米主要500社（金融を除く比較可能な企業）の負債は19年末に5兆330億ドルと、前年より6130億ドル増えた。増加額は過去最大だ。米企業の自己資本比率も34%と08年以来の低水準だ。借金を通じて株式よりも低いコストで資金を調達できれば収益拡大の可能性が広がる一方、経営が悪化すれば資金繰りが行き詰まるリスクも高まる。何らかのきっかけで金利が急上昇すれば、破綻する企業が続出しかねない。国際通貨基金（IMF）やFRBは過去最大に積み上がった企業債務を金融安定性のリスクとして警戒している。　▼債務超過　土地や建物といった資産をすべて売り払っても、負債をすべて返せない状況のこと。資産から負債を差し引いた資本がマイナスとなる。お金の貸し手が企業に返済を迫れば資金繰りがつかなくなり、倒産のおそれも強まる。東京証券取引所では債務超過になってから1年以内に解消できなければ上場廃止になる。　日本では債務超過になれば、企業は外部から資本を集めるなどして早く脱しようとすることが多い。一方、米国では債務超過であっても、事業が安定して収益を生み出せるならば、日本ほど問題視しない傾向がある。大手の外食やホテルといった業種では債務超過の例が少なくない。

ディップを振り返る

ディップ１年くらいまえに安いなー。と思っていたよ。けど持ち続けることはいつものことなんだけど。。できないよ。という反省。ディップ半年ディップ１０年２０００円われて１７００円とかのときに触っていたと思うけど配当も３％超えてて魅力的だったけど、、、全然もっていられない。でもあのときからいままで持ち続けるだけでいいんだもんな。株ってほんと単純なんだ。自分が複雑にしているだけ。

１月末結果

SBI　1940 250 240楽天　510 GMO　1000 110中国　2890 5930 49401000万くらい減った。。。。。。。。

全体を詳かにみる

たくさんの個別株を見ていてこれは全体が上がっているのはありそうだなって感じているときに日経平均があんまり上がっていなかったりするとチャンスだと思う。個別株つまびらかに全体を詳細に確認していると日経平均やジャスダック平均を見ているだけでは気づけないこともたくさん気づくことができる。 おそらくこれは専業でやっている人のメリットだと思います。そしてこのメリットはすごく大きいと思います。 これができて考察できれば完璧な気がする。 あとはセンスある女子大生に最近時間かけているものお金かけているものを聞くこと。 ＵＳＥＮ、鬼滅の刃 あとはやはりじわじわ安値更新する銘柄はあと引くわ… 下げるときはガッツリ下げた方が良い。 じわじわだと変に耐えられるからダメだ

やばいかも

和牛価格

高級食材である和牛の流通価格が下落している。需要が多く1年間で最も価格が高くなる12月の平均卸値が2019年は前年同月比1割強安く、同年中で最安値となる異例の事態となった。昨秋の消費税率引き上げで消費者の節約志向が強まっており、近年過去最高値圏が続いた和牛から、手ごろな交雑牛に需要が移っている。半面、農家の出荷は増えて需給が緩んでおり、高値の修正局面が続きそうだ。 「価格を下げても和牛が売れない」。都内スーパーの食肉担当者はぼやく。畜産関係者も「12月に値下がりしたのは相当珍しい」と口をそろえる。年末年始は家族ですき焼き鍋を囲むなど、ハレの需要が多く、高値になるのが通例のためだ。 指標となる東京市場の和牛（A4、去勢）の19年12月の平均卸値は1キロあたり2319円と前年同月と比べて13.8%安かった。11月と比べても4%安く、19年中で最も安値だった。17年、18年ともに12月が年間の最高値だったのとは対照的だ。20年1月中旬時点でも2280円前後と前年水準を9%ほど下回っている。 和牛を巡っては近年、卸値が過去最高値圏で推移してきた。増え続ける訪日外国人客の消費や輸出が旺盛だったためだ。それに伴って小売価格も約5年で15%ほど上昇。「値段が高すぎる」と感じる国内の消費者が増えていた。 和牛を敬遠する動きが広がる一方で、和牛と乳牛を掛け合わせた交雑牛が人気を集めている。霜降りが特徴の和牛よりもサシが程よく、価格も安い。交雑牛（B3、去勢）の平均卸値は12月に1キロ1683円と、年間最高値をつけた。 都内のスーパーは「牛肉の部位や肉質に対する消費者のニーズが多様化し、サシの豊かで高価なA5、A4ランクの和牛人気が下がったのではないか」と指摘する。同店では和牛が売れないため、売り場構成の見直しも検討しているという。 総務省の家計調査によると、総世帯の19年4～9月の牛肉支出額は7743円と前年同期に比べ約4%減った。 一方、和牛の出荷頭数は伸びている。農畜産業振興機構（東京・港）の予測では、19年12月の和牛出荷頭数は前年同期比1割増えている。過去の高値を背景に和牛を育てる農家の生産意欲が高まっていたためだ。需給が緩み、相場が沈んだ。 20年は和牛の中国向け輸出の解禁が見込まれるほか、東京五輪・パラリンピックの開催に伴う消費拡大で相場はある程度下支えされるとの見方がある。ただ、足元では中国・武漢市で発生した新型コロナウイルスによる肺炎の感染拡大を懸念する声もある。 国内では、交雑牛の品質向上などで「和牛でなくてもよい」という消費者が増えつつあるようだ。和牛の生産は堅調だが、小売店で販売数量の見直しなどが広がれば、さらに相場が弱含む可能性もある。 ■増える最高ランク「A5」　消費志向とかい離も 　消費者の志向とは裏腹に、和牛の格付けでは最高ランクの「A5」の割合が高まっている。日本食肉格付協会（東京・千代田）によると、19年通年のA5（和牛、去勢）の割合は46%。18年の実績より5ポイント上昇した。5年前と比較すると19ポイントも増えた。A4は19年通年では35%と3ポイント低下しており、年々A5の比率が高まっている。 　高値で取引されるA5が増えれば農家の収入増につながると期待できるからだ。ただ、流通業者や畜産関係者からは「もうA5は珍しくない。サシが多いからといって販売増には直結しない」「A5だからといっておいしいとは限らない」といった厳しい声も多い。 （嶋田航斗）

今週の反省

コロナウイルスがやばいってことで、株式市場が調整っぽいです。ほんと色々ありますよね。。心配ごとがあって下がりまくっているときに買う。以外で買うとほんとろくでもないです。。神戸製鋼を人に薦めてそれをたくさん買ったと言われなぜか神戸製鋼を異常に意識し始め大量保有。下がったら買い増しでえらいことになっています。。ほんとろくでもない。。買いポジションは１．５億くらいあるのでしょうか。。反省。日経が２４０００円から２３８００円にすこーし下がっている間に私の持ち株はがしがし下がっていました。富士石油と神戸製鋼なのですが。。空売りしているＺＨＬＤはなかなか下がらないし踏んだり蹴ったりです。ぴかつは最近会社にかわいいこが入ったせいか、冬で寒くてのせいかぜんぜん活動できていません。冬は活動がにぶる。

美味しさの数値化と食べ合わせ

五感のデータを駆使して心地よさを探る技術「快感テック」が普及し始めている。蒸留酒大手バカルディの日本法人、バカルディジャパン（東京・渋谷）は高級ジン「ボンベイ・サファイア」のマーケティングで、味覚を数値化する快感テックを活用している。ボンベイ・サファイアを使ったジントニックの味を分析して、相性の良い食品を紹介するプロモーションを展開中だ。 ■「ご飯に牛乳」73点=まずい 味の分析に採用したのは、慶応義塾大学発のベンチャー企業AISSY（アイシー、東京・港）が開発した人工知能（AI）味覚分析装置「レオ」だ。味の要因となる化学物質を検知する複数のセンサーを搭載しており、投入された食品や飲料の成分を自動的に分析する。検知した化学物質の種類と量を基に、ニューラルネットワークで解析して人が感じる味を推定する。 ニューラルネットワークを利用するのは「人が感じる味は成分の相互作用で変わるから」（AISSYの鈴木隆一社長）。カフェインは苦味の要因となるが、砂糖を加えると甘味が増すと同時にカフェインの苦味を覆い隠す。レオは物質同士の相互作用を解析して、味を甘味、塩味、酸味、苦味、うま味の5軸で数値化できる。 AI味覚測定装置「レオ」（出所:AISSY） 食品と飲料の相性度も算出できる。「異なる味の特性を持った食品と飲料の組み合わせで、味のバランスが取れた時においしいと感じる」（鈴木社長）という仮説に基づき計算している。仮説ではあるものの、実食時の感想とほぼ一致するという。 分かりやすい例がご飯だ。お茶との相性度は97点と高いが、牛乳との相性度は73点と低い。90点以上は多くの人が「おいしい」と感じ、80点未満は多くの人が「まずい」と感じるという。 ■「赤ワインと肉」も超える魔性の組み合わせ バカルディジャパンのケルン梓マーケティング部アシスタントブランドマネージャーは「バーで飲む酒というジントニックのイメージを変え、食事とともに日常で飲まれる酒にしたい」と話す。その一環として、日本で人気の高い食品とジントニックの相性をAISSYに依頼して測定してもらった。 相性度が高いと分かった食品の一つがカレーだ。甘味、酸味、苦味に特徴があるジントニックと、塩味とうま味に特徴があるカレーの組み合わせは相性度94.8点と高かった。相性が良いとされるビールと枝豆（相性度92.8点）、赤ワインと肉料理（同94.0点）を超える高い数字であるという。カレーとジントニックは「魔性」の組み合わせなのだ。 この結果を受け、バカルディジャパンは2019年10月に開催された「下北沢カレーフェスティバル」に参加。カレー店に2本のボンベイ・サファイアと、レオの測定結果を分かりやすく示した販促ツールを無償提供した。 下北沢カレーフェスティバルで提供されたカレーとジントニック（出所:バカルディジャパン） 「20店舗でジントニックを提供してもらい、複数店舗から今後も継続してボンベイ・サファイアを購入したいとの反応をもらった」（ケルンアシスタントブランドマネージャー）。消費者に対する販売数の目標もクリアして、カレーとの相性のアピールは着実に進んでいると評価している。 11月にはレオによる測定で相性度が高かった肉まん（97.2点）、おでん（95.7点）といったコンビニグルメとの相性の良さをアピールするプレスリリースを配信。ジントニックの日常生活への定着を目指している。 ■生体反応で「おいしい」感情も測定 味覚の測定はまだまだ発展途上である。AISSYは20年に、味覚測定装置のレオに新技術を実装する計画だ。辛味を測定する技術である。 AISSYの鈴木社長は「甘味や塩味などが舌の味蕾（みらい）で感じるのに対し、辛味は舌の痛さとして感じる。味を感じるメカニズムが全く異なるため、今まで実装できずにいた。ここにきてようやく、辛味の原因となる物質を検出するセンサーと、分析するニューラルネットワークのめどが立った」と話す。他の味の原因となる成分との相互作用も測定できるという。 AISSYの鈴木隆一社長 またAISSYは、「おいしさ」を数値化する研究を20年に開始する。具体的には、レオで味覚データを測定した食品や飲料を多数の被験者に飲食してもらい、そのときの生体反応を測定する。「多数のデータを集めると、好意的な生体反応をしている味とそうでない味が分かる。このデータを学習したAIを開発すれば、レオで測定した味覚データを『おいしさ指数』に変換できる」（鈴木社長）。 20年内に味とおいしさの関係を特定する仕組みを開発する。研究は慶応義塾大学と共同で実施する。鈴木社長は「おいしさの判断基準は時代で変わる。どんな味をおいしいと感じるのか、時系列でデータを蓄積すれば味の流行の予測もできると考えている」と意気込む。 「おいしさ指数」で食品や飲料のおいしさを直接的に表現できるようになると、味覚の快感テックの使いどころが変化しそうだ。ビールメーカーが「うちのビールが一番おいしい」とアピールするような使い方が出てくるかもしれない。

中国人はお金もち

中国人が金持ちになった理由を理解していない人が多い。 もちろん80年代以降、世界の工場として外貨をガンガン稼いだこともあるがそれより何よりとにかく不動産の値上がりが中国人が金持ちになった最大の要因だ。 中国人が保有するマンションはもともと国（国有企業や地方政府）からタダで支給されたもの。 それが値上がり続けた。 そこで賢い者は自宅を売り、その売ったお金で少しだけ離れた所にマンションを２軒買った。一軒に自分達が住み一軒は人に貸した。 そして数年経つとまた不動産価格が２倍になったのでそのうちの一軒を売りそのお金で少し離れたところにマンションを二軒買った。 これを繰り返した。 この不動産転がしによって、北京、上海、広州、深センなどに住む多くの人が突然金持ちになった。 これは、国が都市部の国民一人に対し数千万円〜数億円を無差別にばら撒いたのと同じ効果がある。 そのうちこの流れは大都市だけではなく地方の大型都市にも波及した。 そうゆう事情だから、中国政府は中国の不動産価格を絶対に暴落させる訳にはいかない。 その為に法律によって不動産企業の投げ売りなどを規制しているのだ。 それでも、もし暴落が起きそうなら更に厳しい法律を作るだろう。 それを不自然だと言うこと勿れ。 何故ならそれは為替管理と同じ性質のようなものだから。

１月中間発表

SBI　3880 270 250楽天　1090 GMO　1190 110中国　14005930 6190現時点で260増えている。最近増えることが当たり前になっているのでそろそろしっぺ返しがあるのかな。。

株主の構成　買う人売る人がどんな人

今その株の株は、だれかが持っている。持っている株を集めると１００％だ。その１００の持っている人たちの持っている理由はどのくらいなのだろうか。基本何があってもずっと持っている人　６０安かったら買って高くなったら売ろうと思っている人　３０短期の売買目的　１０とかこんな感じなのだろうか。。よくわかりませんが。そしてその短期の売買目的の１０のうち、短期で下がったら買う人６中期で下がったら買う人４短期で上がったら買う人６中期であがったら買う人４くらいなのだろうか。だから、短期チャートでみて節目？！まで下がったら短期的に売る人がいなくなってとりあえず反発する。中期チャートでみて節目？！まででさがったら短期で売る人も中期で売る人もいなくなって、中期的に反発する。悪いニュースがでても下がらなかったら買い。というのは本当に大事だと思う。良いニュースがでても上がらなかったら売り。とも言えるわけで。いや、それは言えるのかな。。よくわからんが。ニュースをみて買っているひと、チャートを見て買っている人。ニュースをみて長期で見てあがると思って買っている人ニュースをみて短期的にあがると思って買っている人そのニュースによりけり買う人によりけりその中身がわかってくると、どうして売っているのか買っているのか想像できるようになるとより確度が上がる気がするがわかるようになる方法はないような気もする。難しい。なにか未来のヒントになれば。。考えろ。

ハノイ出張

４回目のベトナムハノイ出張。ハノイに３泊しました。しかし、空気の汚さにはびびりました。３日目には明らかに、一緒に行った全員が喉痛いと。バイクと車の量があきらかにおかしいくらい多いのはいつものことなんだけど。。会長の古い友人とベトナム工場設立のご相談工場生産状況確認ＪＥＴＲＯ訪問

ICタグ２円以下

ICタグがついに実用レベルまで落ちてきた。 これで恩恵を受けるのはシステム屋か。 サトーとかなのかな。 東レは衣料など商品の在庫管理などに使うICタグを、1枚2円以下と従来の5分の1程度のコストで生産できる技術を開発した。情報などを記録する集積回路を特殊な素材で直接印刷し、生産工程を大幅に減らせる。ICタグはあらゆるモノがネットにつながる「IoT」にとって重要な部品だ。価格が大幅に下がり、関連サービスの普及を後押しすることになる。 東レは2022年度にもICタグ事業に参入する。ICタグはICチップとアンテナを内蔵し、商品の製造日や賞味期限といった情報を記録できる。無線自動識別（RFID）機能を持ち、記録された情報は専用の機械を使って無線で読み取ることができる。米エイブリィ・デニソンなど欧米企業が約6割の世界シェアを占め、日本勢では村田製作所や大日本印刷などが手掛けている。 東レは炭素原子が筒状につながった高強度のカーボンナノチューブを原料として、一定の条件下で導電性を示す新素材を開発した。これを活用し、ICタグの記憶装置となるICチップを基板フィルムに直接印刷・形成できるようになった。 従来品はICチップを組み込むための生産工程などがコスト増の原因だった。東レの新技術で生産コストは5分の1程度になる。東レは1枚当たりの販売価格を2円以下に設定する方針で、従来品の10～20円前後と比べ大幅に安い。東レは衣料、食品大手などに売り込む。20年代後半に年500億円規模の売上高をめざす。 調査会社の富士キメラ総研（東京・中央）によると、ICタグなどのRFIDの世界市場規模は22年度に4090億円程度と19年度（予測）比で1.6倍となる見通しだ。 近年は企業がICタグなどのセンサーを使って商品などの情報を常時収集・分析し、業務の効率化などにつなげる動きが広がっている。例えば「ユニクロ」を運営するファーストリテイリングはICタグを活用し、商品の搬送や検品作業を大幅に効率化している。 価格低下でICタグを使った商品が増えれば、企業に加え、消費者が自分で会計を済ませることが可能なセルフレジなど利便性の高いサービスの普及にもつながりそうだ。需給や繁閑をみて価格を変動させる「ダイナミックプライシング」などの新しい小売りシステムの普及のカギも握る。 東レは20年代後半にはICタグの市場規模が1兆円以上になると見込む。国内でも経済産業省がコンビニ大手各社と25年までに全商品にICタグをつける構想を掲げるなど、急速な需要の拡大が見込まれる。

悔しい気持ち

負けている状態は、何かに挑戦していて、達成できていない状態。ほんとその状態は成長するよね。その状態でないと油断しちゃうよね。みんなその状態を経験して次にいくんだ。

人口動態

アラフィフの人たちと話をしていて、老後2000万円問題をどう考えるかという話題になった。じつのところそれどころではないという実感がないらしい。ご自身もお子さんもとんでもないことになることに気づいてないらしい。地獄が待っているかもしれないのだ。 2040年、アラフィフはアラ70歳で確定。いま15歳のお子さんは35歳になっていると仮定しよう。その時の日本の総人口は良くて1億1千万人。1.5人の現役世代が1.0人の高齢世代を支えることになる。これは人口統計で確定している未来だ。とてつもない社会保障費と医療費が必要になるのだ。現在の社会保障費は33兆円だ。20年後に倍増してもおかしくはない。 野党が大好きな法人税を現在の23.2％から100％に引き上げても税収の増分は37兆円にしかならない。そんなことをしたら国は一瞬にして崩壊する。株価はゼロに近づき、年金機構の資産が激減して、年金支給どころではなくなる。それどころか円ドルは急落し1年以内にスタグフレーションがやってくる。 現在の相続税収は2兆円強。100万円単位の微細相続もふくめて100％にしても10兆になるかどうかだ。その場合税吏はいまの10倍は必要になるだろう。これも国が一瞬にして崩壊する原因になる。相続前に不動産を売り払う人が激増して海外に逃げ、不動産価格は需給バランスを失って墜落し、不動産担保を持っていたすべての銀行が破綻し、日本から金融システムが消え去るであろう。ようするに不可能なのだ。 与党が大好きな消費税を25％ほどにしても間に合うかどうか、それが20年後にやってくる。しかもアラフィフはまだまだ元気な70歳。お子さんは働き盛りの40歳なのだ。 現在のアラフィフが1億円もっていてもまともな介護を受けるのは困難かもしれない。ただでさえいまでも人手不足だ。介護施設にはいまの何倍もの高齢者が殺到する。20年後、経済発展した東南アジアから介護士が来るのだろうか。なにしろ彼らは年率5％でこれからの20年間複利で成長する可能性が高いのだ。かれらにとって出稼ぎの必要などなくなるし、皮肉にも日本は移民問題の心配もいらなくなる。 この状態で2000万円あれば大丈夫だって？お子さんに頼るにしてもかれらもまた青息吐息かもしれないのだ。ご存知の通り基本的にボクは悲観主義者ではない。いつも楽観でいたい。しかし、この件だけは別だ。必ず到来する未来だ。未来にたいする社会不安はある年を境にして増大するであろう。おそらく5年後。いくらんなんでもこの事態にちゃんと気づく連中が増えてくるからだ。結果的にその年を境に粗暴犯罪が増えてくるかもしれない。 スマホが登場したのはせいぜい12年前、次の20年間テクノロジーはそれを上回るスピードで変化する。新聞やローカルTV局は確実になくなるであろう。現在のSNSの存続ですらあやしいのだ。とはいえテクノロジーが未来問題を解決してくれることを期待できない。国というマクロでみたときにはテクノロジーの恩恵を受けるひとは一握りなのだ。それもいまも厳然たる事実である。一般人はテクノロジーの顧客、テクノロジーを司る人々にとっての「肥やし」でしかない。 それではどうしたらいいのだろうか。来年のいまごろ発売される新刊を乞うご期待。1年あれば『Amazon』程度の本は書けるであろう。今年の目標である。

個人売り越し　日銀と企業買い越し

こりゃ上がるわ… 株式市場で、日本株を事業法人と日銀が支える需給構造が強まっている。東京証券取引所によると、2019年の事業法人の買越額は自社株買いの増加で4.2兆円と過去最高だった。日銀も上場投資信託（ETF）を通じて4.4兆円買い入れた。外国人や個人など運用を目的とした投資家が売り越すなか、株主還元や金融政策による買い需要が受け皿となった。 東証は10日、19年年間の投資部門別売買動向（東京・名古屋2市場、1部、2部と新興企業向け市場の合計）を発表した。事業法人の買越額は15年の2.9兆円を超えて4年ぶりに過去最高を更新した。 企業が資本の水ぶくれを防ぐために、不要な現金は自社株買いに回す傾向を強めている。ゴールドマン・サックス証券によると、主要500社のうち自社株買いを実施している企業は3割にとどまり、20年度に前年度比14%、翌年度にはさらに18%増える見通し。「企業は引き続き日本株の最大の買い手になるだろう」（ゴールドマンの鈴木広美氏）とみる。 日銀は19年にETFを4.4兆円買い入れた。年6兆円程度をメドに買っており、ETFを組成するごとに、証券会社が株式を買っている。 年始から売り越していた外国人投資家は10月から買い戻しに転じ、相場の上昇をけん引したものの、19年年間では8000億円の売り越しだった。個人投資家も4.3兆円の売り越しだった。 個人の売買代金は207兆円とアベノミクスが始まる前の12年以来7年ぶりの低水準に落ち込んでいる。自社株買いや日銀の買いが株価を下支えしているため、株価が大きく下がったところで買う傾向が強い個人の動きが限られた。値動きの小ささから、ネットトレーダーなどの売買も減った。

イランのアメリカへの報復

イランのソレイマニ司令官を殺害された報復としての攻撃。イランはでも国内に対しての顔として報復せざるを得なかったというのが大筋の見方のよう。殺されてるのに何もしないわけにはいかなかったとのこと。 戦争は望んでいないと。 【ワシントン=永沢毅】米国防総省は7日、イラクにある米軍の駐留基地がイランから十数発の弾道ミサイルの砲撃を受けたと発表した。中西部アンバル州のアサド空軍基地と北部アルビルの基地の2カ所が標的となった。被害状況は確認中だとしているが、米CNNは米国人の被害はないと伝えた。同省は「米国人とパートナー、同盟国を守るために必要なあらゆる手段をとる」と表明した。 Play Video イランは米軍によるイラン革命防衛隊司令官の殺害を受け、米国への報復措置に出た形だ。トランプ大統領はこれまでイランが報復に動いた場合は反撃する方針を示しており、今後の展開次第では大規模な軍事衝突に発展する恐れがある。 国防総省によると、攻撃は米東部時間7日午後5時半（日本時間8日午前7時半）ごろ。「少なくとも2カ所の米軍や有志連合が駐留する基地を狙って発射されたのは明白だ」と説明した。米メディアによると砲撃は計15発で、10発がアサド空軍基地に、1発がアルビルの基地にそれぞれ着弾。4発は外れたという。 アサド空軍基地はイラク最大規模の基地で、イラク軍支援にあたる米海兵隊が駐留する。アルビルには過激派組織「イスラム国」掃討作戦に加わる有志連合が駐留している。この数日のイランからの警告を踏まえて防衛のための適切な措置をとり、警戒レベルを引き上げていたとしている。 一方、イラン国営テレビは「イラン革命防衛隊が数十発のミサイルでアサド空軍基地を攻撃した」と報じた。米MSNBCは第2波の攻撃が始まったと伝えた。 ホワイトハウスによると、トランプ氏は報告を受けて状況を注視している。エスパー国防長官、ポンペオ国務長官ら安全保障チームと協議した。米メディアによると、トランプ氏は国民向けテレビ演説を検討したが、同日の実施は見送った。 イランは先に殺害された革命防衛隊の精鋭「コッズ部隊」のソレイマニ司令官の遺体埋葬の儀式など服喪期間が7日に終わったのを受け、報復措置に踏み切った。イラン最高安全保障委員会のシャムハニ事務局長は13の報復シナリオがあると予告していた。 米軍は12月末から段階的に中東への増派を繰り返し、イランの報復に備えて防衛体制を強化していた。AP通信によると、約5000人の駐留米軍は従来のイラク軍への訓練業務を一時停止し、イランからの防衛に専念する体制に入っている。

ゴーンさんの逃げ方

ゴーンさんの逃げ方がわかったようです。 すげえなあ。 日産自動車元会長のカルロス・ゴーン被告（65）の海外逃亡が発覚して1週間が過ぎた。元会長がレバノンにたどり着くまでの足取りはほぼ判明し、保釈中の行動管理や水際での出国検査の隙が浮き彫りになっている。政府はこれを機に制度や運用の見直しに動き始めたが、被った痛手はあまりにも大きかった。（1面参照） 「私はレバノンにいる」。2019年12月31日の大みそか、ゴーン元会長が突然声明を発し、逃亡のニュースは世界を駆け巡った。 東京地検や警視庁の捜査によると、元会長は12月29日午後、保釈条件で指定された東京都港区の住宅を1人で出た。米国人とみられる男性2人とホテルで合流し、品川で新幹線に乗って大阪へ向かった。関西国際空港で大きな箱に潜んでプライベートジェットに乗り込み、同日深夜に日本を離れたとされる。 関空では箱のX線検査は行われていなかった。米紙ウォール・ストリート・ジャーナルは、元会長の逃亡を支援する十数人のチームが事前に20回以上来日して各地の空港を下見し、保安検査の甘さから関空を選んだと報じている。 航空法が定める保安検査の主目的は、不特定多数が乗る航空機でのハイジャックやテロの防止。プライベートジェットについては「自家用車と同じ」（国土交通省航空局）とされ、専用施設では検査をしないケースも少なくないという。プライベートジェット運航会社の担当者は「使うのは企業の役員や富裕層。セキュリティーよりプライバシー、簡素な手続きが重視されるのは世界共通の認識だ」と話す。 税関は違法薬物の流入阻止や関税徴収を主な目的としており、「出」に関しては手薄になりがち。「税関は申告に基づく性善説が原則。飛行機に何を積み込むか、全てを把握するのは難しい」と税関関係者は話す。 東京地裁が決めた元会長の保釈条件の大半は、事件関係者との接触を防ぐためのもの。住宅には人の出入りを撮影する監視カメラが設置されていたが、1カ月分の映像をまとめて裁判所に提出する方式で、逃亡を察知する役には立たなかった。 逃亡防止策の不備を危惧したためか、元会長には民間の「監視」が付いていた。弁護団などによると、19年4月の保釈以降、探偵が24時間態勢で尾行していたという。弁護団は「日産が雇った探偵が違法につきまとっている」とし、12月27日に警察に告訴状を提出。監視が止まった直後、元会長は逃亡を決行した。 日産は監視について「コメントできない」としている。 15億円の保釈保証金は全額没収となったが、逃亡を防ぐ決め手にはならなかった。捜査関係者は「各国で様々なビジネスを展開している元会長の資産の全容を把握するのは困難」と話す。 米国や英国、カナダなどでは、保釈中の被告に全地球測位システム（GPS）などによる追跡装置を装着させることもある。だが、日本では国外逃亡事案が比較的少なく、プライバシーへの配慮もあって導入の議論が進んでこなかった。 元会長の逃亡を受け、法務省は保釈中の逃走行為に罰則を設ける方向で検討に入った。GPS活用についても森雅子法相は「様々な観点から検討したい」としている。赤羽一嘉国交相は7日、羽田、成田、中部、関西の4空港で6日からプライベートジェットの大型荷物の保安検査を義務化したことを明らかにした。

ソニーとトヨタ

産業の壁がなくなってきましたね。か。 「ゼロから街をつくり上げるのは、将来の技術開発に向けて非常にユニークな機会になる」。トヨタの豊田章男社長は6日の記者会見でこう強調した。トヨタは車に関わる総合サービス業への転換を掲げる。日本で車の次世代サービスを核にした街づくりは異例だ。 トヨタは実証実験する地区を「コネクテッド・シティー」と位置付け、2020年末に閉鎖予定のトヨタ自動車東日本の東富士工場の跡地を利用する。地区名は「WovenCity（ウーブン・シティ）」とし、初期はトヨタの従業員や関係者ら約2000人の居住を見込む。敷地面積は約71万平方メートルで21年初の着工を目指す。投資額などは明らかにしていない。 街づくりでは車両専用や歩行者専用など3分類の道路が網の目のように配置する。建物は木材で造り、屋根に太陽光発電パネルを設置するなど環境との調和を図る。 トヨタが商用向けに開発を進めている自動運転の電気自動車（EV）「イーパレット」などを走らせる。居住者は車のほか、室内用ロボットなどの新技術を検証する。MaaS（マース、次世代移動サービス）やAIの開発にも活用していく。 トヨタは同都市の開発への参加企業を募る。トヨタと住宅事業の統合を決めたパナソニックなど世界の企業や、大学などの研究者が実証に参加していく見通しだ。自動運転車を走らせる際の規制を巡る国との調整は今後始める。 【ラスベガス=大本幸宏、広井洋一郎】世界最大のデジタル技術見本市「CES」が7日、米ラスベガスで開幕する。一般公開に先立ち、ソニーは6日、自動運転システムを搭載した試作車を発表した。トヨタ自動車はコネクテッドカー（つながる車）などを中心に、あらゆるモノやサービスをネットでつなげる「スマートシティー」を静岡県裾野市につくると発表。他のグローバル企業も人工知能（AI）を使った家電を披露するなど、新たな需要の取り込みを狙った技術やサービスが相次いでいる。 ソニーは同社の自動運転システムを搭載した試作車を発表した。画像センサーやAI、クラウドなどソニーの技術を組み合わせ、車内外の人や物体を検知・認識する。2020年度の公道での走行実験を目指す。市販は予定していない。 CESでソニーの吉田憲一郎社長は「過去10年のメガトレンドはモバイル（携帯電話）だった。これからはモビリティーだ」と強調した。自動車向け画像センサーの市場を開拓するため、自ら試作車を手がけ、関連するノウハウを蓄積する狙いがある。 試作車は犬型ロボット「aibo」の開発チームが中心となって手掛けた。車体の内外に画像センサーなど33個のセンサーを搭載。AIやクラウドの技術を活用して、車を制御するソフトウエアが随時更新される仕組みだ。ハンドルやアクセル、ブレーキの操作のうち複数を自動化する「レベル2」相当の運転支援ができるという。 シートに内蔵したスピーカーなどで車内をエンターテインメントの空間にする仕掛けも設けた。

ゴーン元会長逃走に対する東京地検声明全文

申し訳ないけどかなり面白いというか興味深いというか相当のエンターテインメント。 続きが気になると。 このまま国外脱出されたことが堂々と放置されていたらかなりの国としての信用問題ですし関わった人間、関係者は日本との権利的なものは少なくとも抹消しておかないと。 東京地検VSゴーン 面白い。 東京地検は5日、次席検事名で「被告人カルロス・ゴーン・ビシャラの国外逃亡について」と題した声明を公表した。全文は次の通り。 今般、被告人カルロス・ゴーン・ビシャラが、保釈の指定条件として、逃げ隠れしてはならない、海外渡航をしてはならないと定められていたにもかかわらず、正規の手続きを経ないで出国し、逃亡したことは、我が国の司法手続きを殊更に無視したものであるとともに、犯罪に当たり得る行為であって、誠に遺憾である。 我が国の憲法及び刑事訴訟法においては、例えば、被疑者の勾留は、厳格な司法審査を経て法定の期間に限って許されるなど、個人の基本的人権を保障しつつ、事案の真相を明らかにするために、適正な手続きが定められている。また、我が国においては、全ての被告人に、公平な裁判所による迅速な公開裁判を受ける権利を保障しており、検察官によって有罪であることにつき合理的な疑いをいれない程度の立証がなされない限り、被告人を有罪としてはならないこととされている。そして、検察においても、法廷において合理的な疑いを超えて立証できると判断した場合に限り、被疑者を起訴している。その結果として、我が国においては、有罪率が高くなってはいるものの、裁判所は、被告人側にも十分な主張立証をさせた上で、独立した立場から、公判に提出された証拠に基づき、合理的な疑いを超えて有罪が立証されたかを厳密に判断しており、公正な裁判が行われていることに疑いはないと確信している。 本件において、検察は、法に定められた適正手続きを厳格に履行し、被告人ゴーンの権利を十分に保障しつつ、捜査・公判手続きを進めてきたものである。被告人ゴーンは、豊富な資金力と多数の海外拠点を持ち、逃亡が容易であったこと、国内外で多様な人脈と大きな影響力を持ち、事件関係者などに働きかけ、罪証隠滅する現実的な危険性があったこと、裁判官、裁判所も保釈に関する決定中で認定しているとおり、当初の勾留期間中に妻などを介して事件関係者に対する働きかけを企図していたことから、公正かつ適正に刑事手続きを進める上で、被告人ゴーンを勾留することは必要やむを得ないものであった。 かかる事情が存在したにもかかわらず、被告人ゴーンは、公判審理に向けた主張と証拠の整理を適切かつ円滑に行うためには、弁護人らとの間で十分な打ち合わせの機会を設ける必要性が高いなどの理由で保釈を許可され、昨年4月25日に保釈された後は、弁護人らと自由に連絡し、公判準備を行うことが可能な状態にあったことに加え、検察は、公正かつ適正な刑事裁判を実現すべく、法に定められた手続きに基づき、被告人ゴーンの弁護人に証拠を開示するなどの公判活動を行ってきており、被告人の権利が十分に保障されていたことは明らかである。 このような状況の下で、被告人ゴーンが、必ず出頭するとの誓約を自ら破り、国外に逃亡したのは、我が国の裁判所による審判に服することを嫌い、自らの犯罪に対する刑罰から逃れようとしたというにすぎず、その行為が正当化される余地はない。 検察においては、関係機関と連携して、迅速かつ適正に捜査を行い、被告人ゴーンの逃亡の経緯等を明らかにし、適切に対処する所存である。

ゴーンさん国外逃亡

流石、能力ある人は度胸と筋と熱量が違うな。 と感じた。 自分が同じ境遇になった時に考えはつくかもしれないが、それを実行することは出来ないと思うし、何よりコネがないな… 普段よりそのような関係作りを行っていること。 金だけでない。 困った時に助けてくれるカネだけではない繋がり。 助けた人たちはみんな相応のリスクを負って助けた訳だから好きもしくは借りがあるんだろうな… >日産自動車元会長のカルロス・ゴーン被告（65）が保釈条件に違反して海外逃亡した事件で、元会長が利用したとされるプライベートジェット機に大型の箱が積み込まれていたことが4日、捜査関係者への取材で分かった。弁護人の弘中惇一郎弁護士は同日、東京地検の要請を受け、元会長のパソコンなどの任意提出を検討する方針を明らかにした。 【関連記事】 ゴーン元会長、1人で外出後戻らず　都内宅の映像確認 ゴーン元会長は「音響機器用の箱で出国」　米紙報道 ICPO、ゴーン元会長の身柄拘束を要請　レバノン当局に 東京地検などは元会長が箱に潜伏して出国した疑いがあるとみて、正規の手続きを経ずに出国したとする出入国管理法違反（不法出国）容疑で当時の状況を調べている。 捜査関係者によると、元会長は2019年12月29日昼、保釈条件で居住を指定されていた東京都港区の住宅を1人で出た。同日夜にプライベートジェット機で関西国際空港から出国し、トルコを経由して翌30日にレバノンへ渡ったとみられる。出入国在留管理庁のデータベースに元会長の出国記録はなかった。 関空ではプライベートジェット機に高さ1メートル超の大型の箱が積み込まれたという。搭乗者や貨物への保安検査では異常は確認されなかった。機体はカナダのボンバルディア製で、離陸後に貨物室と客室を行き来できる構造だったとみられる。 米紙ウォール・ストリート・ジャーナル（電子版）は3日、複数の関係者の話として、元会長は音響機器の搬送に使われる大型のケースの中に隠れて航空機へ運ばれたと報じた。箱の底には呼吸のための穴が開けられていたという。 また同紙は関空からトルコへの飛行計画書には米国の旅券を持つ男性2人が乗客として記載され、うち1人は米陸軍特殊部隊グリーンベレーの出身者だったと伝えた。 弘中弁護士によると東京地検は弁護団に、元会長が弁護士事務所で使っていたパソコンや元会長の旅券などの任意提出を要請。弁護団で協議し、問題ないと判断すれば提出する。弘中弁護士は元会長の意向を確認した上で「いずれ（弁護団を）辞任はしないといけない」と話した。

今日のメモ

2019年最後のお金

SBI　3660 500 250楽天　1040GMO　1200 80中国　1200 2555　 2830　3310  3250 3430 3300 3270　3260 2970 4380 4440 5630 5930300ほど増えた。年初2500から年末5900か。130％ほど増えたのか。これはすごい。９月の躍進がほとんどすべて。ふるさと納税まだ２０万くらいしかしてないけど、、あと20万くらいはしておかないといけないきがする。困った。今日しかリミットがない。

クラミジア

クラミジアかリン菌かその他にかかっていたようで。。クラミジアとリン菌を駆除する、抗生物質の薬１回のんで、筋肉注射をしたら今までの悩みであった下記のものがなくなりました。頭痛尿道の違和感便の硬さの正常化チンカス結局検査することなく、薬と注射をされ、そのあとに検査され陰性とされたので本当に上記の原因が上記２種のどちらかであったのかは不明なのですがとりあえず体調が劇的によくなりました。さっさと病院に行けばよかった。。。その前の泌尿器科のおっさんなんてほんと役立たずだったな。。それにしても医者なんてほんと知識ないし、原因の探求力もないしまじでこちらから病気、症状の原因となる事柄をだしてあげないと何も治すことができません。症状からの判断も幅が狭い。実際本で得た知識、遭遇したことのある内容しか知らないのでしょうがないのかもしれないですが。。けどあの程度なら自分でもできるな。。もっと横のつながりを強くするか、治験知見を広げる、情報を整理して医療の発展に活かす仕組みがあればいいのに。と本当に思います。あとは結膜炎と睾丸の痛みか。肝臓の弱り具合もよくなっていればいいのにな。。クラミジアのせいだったということで。。

OYOLIFEからヤフー撤退

賃貸住宅事業「OYO LIFE（オヨライフ）」を運営するOYO TECHNOLOGY&HOSPITALITY JAPAN （株）（以下、OYO LIFE）は、OYO Hospitality Limited（英国）が66.1％、ヤフー（株）（現・Zホールディングス（株）、以下ヤフー）が33.9％を出資していた。 （※OYO LIFEは18年7月31日に資本金1万円で設立登記され、同年10月30日までに41億6,562万5,000円へ増資されていた） ※クリックで拡大 　ヤフーCEOの川邊健太郎氏はサービス開始当時、「OYO LIFEが不動産オーナーや、ユーザーの賃貸領域での課題を解決することを期待しています」と述べていた。ところが、状況は大きく変わってしまったようだ。 　今年11月1日までにヤフー関連の役員全員が退任。さらに、ヤフーはOYO LIFEへの出資を引き揚げていたことがわかった。譲渡金額は不明ながら、株式はOYOグループが引き受け、現在はOYOグループが全株式を所有する状況となっている。合弁の解消については、「それぞれの中長期的なゴールやアスピレーションを考えての決定」（OYO LIFE）と答えた。ソフトバンク・ビジョン・ファンドは依然としてOYOグループの株主であり、10月には追加出資の報道が出たばかり。 　OYO LIFEのサービス開始当時は、世間から大きな注目を集め、目標としていた室数の確保にも成功。事前予約も1万人以上から応募があるなど、滑り出しは順調かに見えていた。しかしSNS上では、物件オーナーやユーザーからOYO LIFEへの不満が数多く書き込まれ、OYO LIFEは部屋の確保や稼働率に悩まされていたようだ。 　現役社員は次のように語る。「10月末の稼働率が30％だったことで、借上げを全面停止した。11月に70％稼働を目指すという目標があったが、現在の稼働率は40％。3月までに90％稼働、黒字化を目指しているが、ヤフーが退いてから、とにかくコスト管理が厳しくなった。今は採用も全部ストップして、残業もできない。広告費もかけられない」 　さらに、CEOを務める勝瀬博則氏はすでに「出社していない」という。これらについて、OYO LIFEへ問い合わせたところ、「勝瀬がCEO職を退任した事実はございません。一部報道で、そのような記事が出たことは認識しておりますが、当社として公表した事実もございません」との回答を得た。なお、勝瀬氏はCEOではあるものの、取締役ではなかった。現状の稼働率や目標としている稼働率などについては、「非公開情報」として回答を得ることはできなかった。 　「結果を出せなければ、インドの判断で日本撤退ということになる可能性も高いと思っていて、転職や独立する人も多い」（現役社員）と、社内ではすでに日本撤退の可能性が囁かれ始めたようだ。

高値更新が多い。

新高値安値、いやーーー、ダントツで高値更新の方が多いわ。今は、高値から直近１～２か月の高値から転がり落ちたものを拾って高値奪還までを保有するトレード。大体、１０％は取れるね。間違っても、空売りはしないこと。ヤフーとか下がりそうだけど、売ったらいかん。

買い方と資金の分散の仕方

上がるな。というものが上がる確率は、投資を始めたころと今でそんなに変わらないかもしれない。けど、これは！！っていうのが当たる確率は、、、上がったのか？？！　上がってないかもしれない。けど一番変わったのは、資金の分散の仕方、、というか買い方。これは上がる！！！って思いこんだものが上がらないかもよ。下がるかもよ。しばらく停滞し続けるかもよ。自分の判断なんて万全ではぜんぜんないよ。っていうのをわかりながら買ったり売ったりできるようになったと思う。なので、今が買い！！って思っても全部は買わないし、売らない。みんなが言っていた、株は買う時よりも売る時が難しいというのが最近分かった気がする。買うのは、動いていないとき。動意づいていないとき。この時に買う。大体の時間、こういうときなので、あまり誰も注目していなときになる。だから簡単。ただ売るのは、そうでなくなって、めっさ上がっているとき。だから難しい。1週間後にはもっともっと上がっているかもしれないけど自分が買ったときよりも１５％も上がった。ってなると売りたくなる。売ってよかった。ってときと、売っとけばよかったは、かなり判断が難しい。買ってはいけないのは、動意づいて上がっているとき。なので、これも簡単。

日経インバースとダブルブル

神戸製鋼の失敗

神戸製鋼あげあげについて思うこと。 他の銘柄が軒並み底から１０％～５０％上げていた。↑特に良い材料が出ていたわけではない。そんな２０１９年の１２月に神戸製鋼は、循環でありながら、５６０円という衝撃プライス。この３０年で一番安いと思われる価格。８月の底値から５％程度しかあげていない、、明らかな出遅れ。  なのに、、３０００万しか買えなかった。。。 

新高値多すぎ

ふるさと納税の株利益の上限