2014年10月の記事
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親父とサシ飲み
先日、地元に帰った際に久しぶりの親父とサシ飲みに出ました。 地元には仕事などでもちょこちょこ帰りますが、日帰りだったり、泊まりになっても仕事の付き合いか、友人と食事をする事が多いです。 実家で食事する事はあっても中々、親父と外でお酒を飲む機会が最近なかったです。 いつも帰ってくると伝えたら飲みに行こうかと誘ってくれていて断っていたので、久々にサシ飲みにいきました。 この年になっても身体の事や生活の事、仕事の事など気にかけてくれます。 親とは有難いものです。 また仕事の事も私だけでなく、利用者様や、何度かあっているスタッフの名前を出しながら元気かなど毎回気にします。 今でもそうかもしれませんが、親父を見て、反面教師で今の自分がいると思ってます。 親父は典型的な末っ子です（笑） 若い頃は反抗期でかなり荒れて、よく喧嘩もしましたが、今では良い想い出です。 いつまで親が元気かわからない。 そう思い去年は両親を旅行に誘いました。 こうやってサシ飲みもいつまでできるか分からないので、親孝行と思い、できる範囲でまた行こうと思います☆
2014.10.31
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第３８回てっぺん会お知らせ
第３８回のてっぺん会のお知らせです！ 日時：平成２６年１１月２２日（土） １９：００～ 場所：店名 おなか元気居酒屋『 まんまる 』 住所：久留米市六ツ門町１７－２１ 電話：０９４２－３０－３１１０ 費用：３，５００円 ※尚、当日キャンセルは、全額ご負担して いただきますので早めにご連絡をお願い します。 幹事：いちょうの杜グループ 鎌田 繁幸 TEL：０９４２－３４－３５９９ FAX：０９４２－２７－８３４８ もっと、医療・介護の現場を明るく活発な職場にするために、意見交換や悩みを楽しく前向きに話す場として、てっぺん会を開催しています。 日々活躍されている皆様は利用者の方々のために頑張っておられることと思います。 しかし、自分一人で悩みを抱えてい る方もいるのではないでしょうか？ 参加される皆様の中には、同じよう な悩みを抱えている方もいるかもしれ ません。 ここにきて仲間たちと楽しく前向き に語りませんか？ 他の事業所の方又は会社内で部署が分かれている方はお知らせをお願い致します。 たくさんの方と前向きに熱く語れる のを楽しみにしています！ これを見てくれている方は周りで てっぺん会に参加された事がある方や興味をもっている方、自分の知り合いで誘って一緒に参加してみたい方などへの周知をよろしくお願いし ます！ 当日、皆さんのお会いできるのを楽しみにしてます☆
2014.10.29
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北野町老人クラブ
先日、北野町老人クラブの講演会に作業療法協会からの委託で話してきました。 内容は認知症について。 事前の話し合いで人数など聞いてましたが、蓋をあけると市長挨拶、市議員の挨拶など年に１度の大きな大会と言えど、びっくりする中で開始。 挨拶の後にこの大会の為に準備していた芸などを北野の色々な団体の方が披露し、午後の一番初めのメインに私の講演。 ６００名の参加の内、５００名はいたかなと思います。 殆ど６０歳以上の方々。 皆、元気です！ 中々これだけの人数の中の空気感をつかめない中で話すのは心配もありましたが、所々で笑いもおき会長からも頼んで良かった。 と講演終了後の挨拶で言ってもらえ、大きな拍手の中で終える事ができてホッとしました。 ５００人を前に話しをする機会など中々ないので、有難かったです。 良い経験をさせてもらいました。 少しでも今回の講演で認知症の理解と予防に貢献できていれば幸いです☆
2014.10.28
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看護師さんとの話し合い
春以来になる、当デイの看護師さんたちが集まって話し合いをしながらのランチが開催され、参加してきました。 今回は１０名の看護師さんと内部のＴさん、私の１２名が参加。 久富のＩさんが日程調整など頑張ってくれて開催になりました！ 実務上、普段は看護師さん同士が直接会って話す事はないです。 ましてや、他の事業所の看護師さんと会う機会は３大イベントくらいで、日々の中で定期的にはないのが現状です。 毎日会えれば良いでしょうが、勤務形態上、厳しいから理想だけを言ってもキリがありません。 だからこそ、それをカバーする為の決まり事など決めて、何とか連携、共有を大切にして取り組んでもらってます。 どんな取り組みをしても、やはり会う事が何より重要という事で、定期的に看護師さん同士で会う機会を作ってもらっているのが、このランチでの話し合いの場です。 悩みや仕事での取り組みなど色々な話しがされてました。 途中、収集つかなくなる場面があるので、私も口を挟みながらの話し合い。 近く同士それぞれで話す時間も大切ですが、皆で集まっているので皆一つになって話し、理解する場も大切と思い途中でまとめる話しをさせてもらいました。 しかし、皆デイの事を考えてくれ、利用者様の事を考えてくれ、愚痴でなくどうしていけば良いかを考えた話し合いをしてくれてます。 素晴らしく良い看護師さんばかりで感謝です！ ただ集まった看護師さんだけがスッキリするのでなく、集まれなかった看護師さん達にこの話し合いで出た内容を伝えたり、話し合った時だけ良かったでなく、会えなくてもどう連携、共有するかが何より重要な事を理解していて欲しいと思います。 私がずっといると話しにくい事もあるだろうから毎回途中で抜けます。 今回もこの集まりが、これからのデイでの取り組みに活きて、自身の働きやすさに繋がっていれば嬉しい限りです。 看護師の皆さん、今後ともよろしくお願いします☆
2014.10.25
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民介協理事会
先週、東京にて民介協の理事会に参加してきました。 まだまだ理事になって間もない私は意見をたくさん出すというより、周りの方々が言っている意味を理解しようとするだけで必死です。 介護保険改正に関する要望書を厚労省から依頼され、全国で意見を吸い上げまとめて作成。 それを厚労省老健局長への提出について。 厚労省大臣へのアポ、様々な政党の厚生労働部門への話し合い、政治家の方々との話し合い・・・等など。 政治活動などについても理事会にて話しがでてました。 本当に理解するだけで一杯です。 政党、予算、人事間の関係性、団体のそれぞれの主張・・・。 結果を出す為の戦略とその必要性を色々と今までにない環境で学ばせてもらってます。 会社にすぐに還元できる内容ではありませんが、介護事業の大きな道を進む為には重要な道作りだと思ってます。 それ以外にも民間事業推進委員会、福祉人財確保対策検討、次世代研修など様々な議題にそって話し合われました。 ２７年度の介護保険改正、報酬改定に向けて、まだまだ暫く錯綜すると思います。 理事会の中でも今から数ヶ月が重要な時期だと言われてました。 今後の会社の方針・方向性を明確に示せれるようにしっかり情報収集していくだけです☆
2014.10.22
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会社設立日
１０月１７日は会社設立日でした。 紙面上で登記されただけですが、私にとっては「覚悟」をもった大きな一歩の日です。 丸９年経ちました。 振り返ると、もう９年か～とあっという間に９年過ぎた気がします。 でも考えると、色々な事のあった９年だったなと思います。 事業展開をしていますが、決して途中で息切れするような事のないように考えながら展開して来たつもりです。 作って辞める。やりだしたけど諦める。こういう事が一番問題だと思ってます。 計画性と予後予測と覚悟が大事だなと最近凄く感じます。 継続は力なりです。 またただ展開して、事業と会社を大きくする事が目的で展開しているわけではありません。 全ては利用者様の為にとスタッフの将来の事を考えて根拠と戦略をもって会社の運営と経営に携わっているつもりです。 経営者としてはまだまだ足りない事も沢山ありますが、自分自身の経営者としての取り組みも当たり前にせず、自問自答しながら常に進化させてきたつもりですし、 これからもその意識は忘れずに謙虚さと感謝の気持ちと、当たり前にならない中で取り組んでいこうと思います。 いつの日は◯年式典などできたらいいなと思いますが、まだまだその前にするべき事は明確に分かっているつもりなので、一つ一つやっていくだけです。 今回チャレンジしていく事も、課題を乗り越える為の大きな一歩だと思ってます。 全てを評価するのは自分ではなく、周りの方々。 色々と周りの方々からしっかり評価してもらえる会社と自分自身でいる為にまた一つ一つ妥協無く、取り組んでいきます。 今年は当日は東京出張で慌ただしかったですが、今がある一番の原点であるシダーのＺ代表取締役専務と一緒だったので、直接感謝の気持ちを伝えられ、乾杯できて良かったです。 私が言う前に「今日、会社設立日やったよな」と言って頂きました。 未だに見習う事ばかりです。 また一番尊敬している社長からも設立祝いの有難いメールを頂きました。 いつか自分もこういう人になりたいと思う方々が沢山自分の周りにいてくれる事は幸せです。 関わってくれている全ての方に感謝です。 いつもありがとうございます。 もっともっと恩返ししていけるように顔張りますので、今後ともよろしくお願いします。 感謝☆
2014.10.21
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介護の人財確保を考える
ニュースで介護分野の人手不足解消へ厚生労働省は資格要件を緩和する内容を発表した。 そのニュースはこちら。 とても違和感を感じるのは私だけなんだろうか？ 厚労省であれば、何故介護業界に人手が集まらないのか労働環境から見れば一目瞭然な気がするのに、資格要件の緩和や、最終的には外国人の受け入れに走っているように感じてしまう。 介護業界の人手不足に危機感を感じているのに、社会保障費の問題があるのは十分理解しているが、今度の介護保険の改正で、 介護報酬単価の減額、消費税が上がっても介護報酬への反映がなされてない、介護職員処遇改善加算の見直し・・・様々な課題を先に力を入れて取り組む事があるのでは？と思ってしまいます。 通所事業においては、前回のサービス提供時間の７～９時間など労働をどう考えて創設したのか？ 今回の改正ではボランティアの有効活用を大々的にうたっているが本当にそういう方々が増えると思っていて、増えたとしても介護業界を支える重要ポイントになると思っているのか？ 社会保障費の抑制の為の、その場しのぎの連続で本当に介護の人財確保を考えてるとは思えない事も沢山あります。 色々な事をブログで書いたり、批判したり、愚痴っても一緒です。 行動しなければ何も変わりません。 その為に日々の仕事だけでなく、今週もある民介協など色々な組織で思いを伝え、行動していくのみです。 会社内でも人財不足は続いてます。 スタッフには人財不足で苦労をかけ続けてますが、会社としての取り組みも変えて、働きやすく、魅力ある職場になる為にまだまだ私自身、会社自身に進化を求められていると思ってます。 すぐに解決できない事も一つ一つしっかり根拠をもって取り組んでいくだけです。 部長の話しではリクルーティングで周りの会社も今年は介護業界に就職希望の学生さんが少なく感じるとの事。 介護の人財確保をもっともっと行政も私達も考えていく事が必要だと思います！ 戦略をもって行動あるのみです☆
2014.10.16
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SKC４５周年
当社の顧問税理士事務所の創業４５周年記念式典と祝賀会があったので参加してきました。 ４５周年という歴史と重みを感じる事ができる色々な方々からの挨拶や祝辞を聞けました。 早々たる企業の方々が来られていたので、準備から当日までかなりスタッフの方々も慌ただしかっただろうと思います。 しかし、こういう式典や祝賀会をする事で原点を見つめ直したり、振り返ってこれからを考える機会になるのだなと思いました。 何よりも委託企業さん、提携企業さん、顧客、スタッフ・・・等など様々な方への感謝の気持ちを全面に出せる機会です。 いつの日か当社も創業◯年記念式典などできたらいいなと思える式典でした。 当社担当のＭさんが司会進行役。 緊張感がこっちまで伝わってきましたが、大役をしっかり果たしてました。お疲れ様でした。 代表の普段見れない緊張した姿も見れてなんか楽しかったです。 自分の業界の大先輩達もたくさん参加されており、改めてＳＫＣ会計グループが私も含めて、様々な企業の繁栄に大きく寄与しているなと感じる事ができました。 私自身、ＳＫＣの代表や社長はじめ様々な方々とお会いできて一緒に歩んでいるからこそ、自身の経営者としての考え方、振る舞い、会社の発展があると思ってます。 改めて、ＳＫＣ会計グループ様、４５周年おめでとうございます。 これからも共によろしくお願いします☆
2014.10.15
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台風１９号
かなり大きな台風１９号が無事に九州を過ぎ去りました。 少し前にも書きましたが、台風が来る時は営業をどうするかかなり悩みます。 今回も朝５時過ぎから起きて、テレビからの情報を得ながら、部長と連絡を取り合ったり、他の会社の判断を聞いて参考にしたりしました。 結果、一日型は営業。訪問、居宅も営業。短時間型は休みという判断をしました。 根拠は台風が予定のルートより少し東にそれ、完全な直撃ではなくなった事と、福岡を直撃するのが昼前。 その時間さえ乗り越えれば大きな支障がないだろうと判断。 短時間型はお昼の時間に午前、午後の送迎がある為にリスクが大きいと判断し休みにしました。 前回も書きましたが、当社はいつでも視点は利用者様がどうかで判断です。 利用者様に来てもらう事がリスクで家にいる方が安心か？ そうでない方々もたくさんいます。 １人暮らしであれば、安否確認や予定していたデイでの食事がない事で食べれない方もいるかもしれません。 また入浴なども家でできずやっとデイにて入る予定が休みでまた暫く入れない不衛生な状況が続くかもしれません。 営業しないで、家でゆっくりしてもらう方が安心という状況ではない方々も沢山いるのです。 送迎の際の雨風のリスクもありますがそこを判断してまずは営業を決めました。 次に利用者様一人一人に電話で営業があるが、来られるかどうか最終的には利用者様に選択してもらう為に確認しました。 結果、８割程の利用者様は「来る」事を希望されました。 休まれた方は、家で安静にされ安心できる環境で良かったと思います。 来られた方も事故なく、今日を乗り越えられ、通常のサービス提供ができて良かったと思います。 「家に一人でいるよりも、ここにいた方が安心だから今日デイにこれて良かった」と有難い言葉も頂けました。 スタッフには朝からバタバタさせた状況もありましたが、前日までにできる予後予測をたてて、当日も慌てないような心構えをもってくれていたので、しっかり対応してくれたと思ってます。 皆、雨風が強く、また家庭を守らないといけない状況だった事もあるでしょうが、通常通りの仕事をしてくれてありがとうございました。 感謝です！ もう台風直撃がない事を願うばかりです☆
2014.10.13
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就活塾
６年程の付き合いになるケセラセラジャパンのＩ社長から依頼があり講演してきました。 大学生さん達への就職活動で様々な職種のリアルな話しが身近で聞ける場を作るという事を目的に「就活塾」というセミナーです。 これから月に１度開催するとの事。 その記念すべき第１回目の６名の内の一人として参加でした。 基本、介護業界に興味のない学生さんが大半です。 しかし、少しでも介護業界の事を理解してもらい、この業界に関わりたいと思ってもらえたらという想いで話しました。 １０分程の自己、自社紹介、業界の強み、弱みなどを話した後に６グループに分かれた学生さん達に全グループ回って質問コーナー。 合わせて２時間程、熱く話させてもらいました。 夕方からは有志の学生さんだけ集まっての懇親会。 色々な思いの学生さん達と話す事は、私が伝えるだけでなく、今どういう思いで就職活動をしているか、何を目標に仕事につくのか、介護の業界をどのように思っているのか・・・。 色々な事を教えもらえる場として私自身よい勉強と情報収集ができました！ 就活塾がこれからも学生さんにとっても、企業にとっても選択肢を増やす良い場として、更なる発展をしていったらなと思ってます。 また機会があれば話せれたらと思います。 Ｉ社長、良い機会をありがとうございました☆
2014.10.11
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いきいき男子会
定期的に行っている会社の男性スタッフだけの飲み会「いきいき男子会」が先日開催されました！ 今回は１４名の参加。 毎度毎度ですが、下世話な話しで盛り上がります（笑） しかしこの男子会という場での関係性の強化から、男としての職場での頑張り、成長に繋がって欲しいといつも願って一緒に飲んでます。 ただ楽しく下世話な話しをしたいのでなく、やはり皆で共に成長していく為の場です！ 今回はいきいき本町のＴセンター長が幹事をしてくれました。 びっくりするくらい計画的でスピーディーに準備から当日まで動いてくれました。 Ｔセンター長、ありがとうございました。普段の仕事もそれく・・・まあいいか（笑） いつも場を盛り上げてくれるＹ君は今回はあらわな姿に（汗） よく頑張ってくれてました。若い時はこれで良いかと（笑） 後はこれからどう大人になっていくかと（笑笑） サプライズで参加してくれた男性スタッフ全員のコメント付きのゴルフボールを頂きました。 ありがとうございました。流石に使えないので、大切にもっておきます！！ あっという間の時間でした。 次回は１２月予定。 また皆で男子会の時間は楽しく、その強化した関係性で仕事では成長した姿をお互いみたり、叱咤激励して成長したり・・・。 そうなってくれる事を楽しみに次回もよろしくお願いします。 お疲れ様でした☆
2014.10.10
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メモリアル休暇
一昨日は誕生日でした。 当社は誕生日は自分の為でなく、親や周りの人からお祝いされるだけでなく、自らが周りの方々に感謝する日として仕事を休みにしています。 私も休みをもらいました。 親には感謝の言葉を伝えました。 その前に父、母両方から電話をもらいました。 この年まで心配かけて申し訳ない気持ちと、だからこそ感謝を忘れない気持ちになれます。 有難い事です。 メールやＦＢなどで沢山の方からお祝いメッセージをもらいました。 直接会った人からもお祝いの言葉を沢山頂きました。 皆に感謝する日と考えるとこれだけの方から誕生日に声をかけてもらえるという事は周りのおかげで自分は「活かされている」のだなと改めて周りへの感謝の気持ちが湧いてきます。 会社の中でもスタッフが色々とお祝いをしてくれます。 今年も比較的会う機会が多いので、いきいき野中のスタッフが試行錯誤しながらプレゼントを準備してくれました。 健康に気をつけてという気持ちと私の心の支えの堀◯真◯さんの写真入り栄養ドリンク（笑） 各事業所へ今年はこういうプレゼントを私へ送ったよと報告もしてくれてました。 全スタッフからもらったプレゼントと思い大切に飲みます。 いきいき野中の皆さん、いきいき全てのスタッフの皆さん、本当にありがとうございます。 今年は３９と感謝の気持ちを全面に出す年にします。 また介護保険の改正や会社の事業、プライベートでも大きな変革をもたらす年になると思ってます。 前を向いてしっかり進化していくだけです。 まだまだ荒削りで足りない事も多いですが今を当たり前にせず、感謝の気持ちを忘れずにこの一年また望んでいきますので、これからも深井をよろしくお願いします。 誕生日を通して、見つめなおす事と取り組んで行くことを考えられ、覚悟をもつ事ができました。 感謝☆
2014.10.07
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下半期スタート
昨日１０月１日より、下半期がスタートとなりました。 ９月末までにスタッフとの個別面談を終えました。 社長との個別面談は半年に一度は大きな課題、目標の見直しと間違った方向に向かってないかを確かめるだけです。 その方向性を見失ってないかの判断は、自分自身、事業所の上司と共に、本部スタッフ客観的目線を活用し、日々「向き合う」事が大事です。 その向き合う事をしてないから、色々なヒズミが生じたり、本気の本音で私が向き合う事をするので、浮き彫りになるだけだと思ってます。 やはり「日々」が何より大切です。 新たに、正社員に昇格したスタッフ、エキスパートに昇格したスタッフ、１０月１日より入職したスタッフがいます。 上半期は今までの中でも想定できないような出来事が色々あり、まだまだスタッフに苦労させています。 全ての結果は経営者として受け止め、最後の責任を取るのが私の役割です。 これから上半期の出来事をしっかり受け止めた中で、下半期から４月以降も考えてどう取り組むかが私のこの下半期の個別の課題だと思って取り組みます。 今年のビジョンの意識と達成も皆ともう一度見直しながら取り組む事も課題です。 今のスタッフと共にチーム一丸で今までを活かして、前に進んで進化させていくしかありません。 スタッフの皆さん、下半期も「何の為に」を忘れず、共によろしくお願いします☆
2014.10.02
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