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昨日株主総会も終わり、有価証券報告書の提出も完了しました。 これで期末決算業務は、全て終了です。 そして、経理の宿命ですが、明日から息つく間もなく第1四半期決算です。 毎年のことながら、この時期は本当に大変です。 有価証券報告書の提出から6月末までが、経理部にとっては束の間の安寧の時です。 今年はたまたま1日しかありませんでした。 期末決算は、3月から準備を始めますが、本格化するのは4月です。 そのため、約3ヶ月間の長丁場になります。 これが終わってホッとするのですが、第1四半期決算はもう3ヶ月経過していますので、すぐに始まります。 いつものことですが、このような生活をもう20年近くやっていることになります。 第1四半期決算は、年度最初の四半期決算になりますので、より慎重な対応が必要です。 法令や会計基準の改正もありますので、遺漏なく対応しなければなりません。 今期も収益認識会計基準の適用があります。 もちろん既に準備は出来ていますが、やはり大変です。 そんな日を前に、今日は気分だけ安寧の1日です。 とは言え月末ですので、色々と慌ただしく過ぎました。 今年も半年終わりました。 早いものです。 明日から7月、また頑張りたいと思います。
2021年06月30日
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ついに株主総会当日を迎えました。 毎年のことながら、この日は身が引き締まります。 株主総会の日は梅雨の真っ最中です。 今日は朝から強い雨が降っています。 朝ランも少しだけにして、支度をします。 大事な仕事の時には、以前に息子からもらったネクタイにハンカチを身につけます。 昨夜はあまり寝られませんでした。 やはり、少し緊張しているのでしょうか。 外は横殴りの雨です。 この様子が続くようだと、出足は鈍くなるのではと思います。 雨の中の株主総会は、久しぶりのような気がします。 自分の資料や、総会後の取締役会で説明する有価証券報告書などを準備して、会場へ向かいます。 雨の中、私の部下の方たちが道案内などで頑張っています。 頑張ってくれている姿を見ると、感動します。 会場には、開始2分前に入場します。 そして定刻から株主総会が始まりました。 これまで何回もリハーサルをやってきましたので、社長の議事進行はとても落ち着いています。 私も自分の席から会場内を見回すと、そこにも部下の姿があり、落ち着きます。 議案の説明が終わり、一番のヤマ場となる質疑応答です。 今日は想定の範囲内の質問が出され、回答もそつなくされました。 今回は色々と議案数が多かったのですが、無事に全ての議案が承認されました。 無事に株主総会は終了し、ホッとしたのも束の間、すぐに取締役会です。 取締役会では有価証券報告書の内容を説明し、こちらも無事に終わりました。 そして16時に有価証券報告書を提出して、2021年3月期決算は全て終了しました。 初めて答弁席側で株主総会に参加しましたが、事務局とは全く違う緊張感がありました。 これを毎年議長として対応している社長は、やはり凄いものだと改めて感じました。 年度決算は無事に終わりました。 頑張ってくれた経理部のメンバーに、心から感謝したいと思います。 ありがとうございました。
2021年06月29日
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明日が株主総会です。 準備も大詰めとなり、今日は最後のリハーサルです。 リハーサルは今日を含めて3回行われます。 初回はシナリオや進行の確認が主で、2回目から質疑応答も加わります。 外部の専門家も出席されて、いきなりの議長不信任動議や、イレギュラー対応なども練習します。 毎年のこととは言え、新たなトピックスやトレンドもあります。 そのために、リハーサルでの準備はとても重要です。 想定問答事務局も、最初の頃は適切な回答を出すのに、少し時間がかかることもあります。 さすがに前日リハーサルとなると、このあたりも慣れてきます。 前日リハーサルは、最初の入場から最後の退場までを通しで行います。 ここでおおよその時間をイメージして、本番に臨むこととなります。 全体の流れは掴めました。 質疑応答も、滞りなく済みました。 これまでは回答を出す側だったので、問答の全体感をよく意識するようにしていました。 今回は、自分が回答する内容のブラッシュアップと、補足資料の整理に多くの時間をかけました。 株主総会前日は、前の会社の時はホテルに泊まり込みの時もありましたが、現在は家に帰って過ごします。 早めに夕飯を済ませ、早めに寝ようと思います。 明日は長い一日になりそうです。 無事に終わることを願います。
2021年06月28日
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今日も昨日同様、梅雨の合間の晴れ間を活かしてのランです。 身体も少し疲れ気味ですので、今日はゆっくりペースで走ります。 久しぶりに柴又100kmのコースを走りたくなりました。 あの江戸川河川敷を、少し走ることとします。 柴又のコースを試走するのは、実に久しぶりです。 いつもはこのコースは、スタートから国道6号線までの1kmぐらいしか走りません。 そのため、もう一度あのコースを思い出すために、三郷あたりまで走ることとします。 柴又のコースは、確かすぐに土手の上に行き、サイクリングロードを走っていたように記憶しています。 走り出してみると、どのあたりから土手の上に行ったのか思い出せず、とりあえず少し土手の下を走り続けます。 そして、東京外環道を超えた辺りから、土手の上に行きます。 このあたりで、確かにこのようなコースだったと思い出します。 時には狭くなったり、カーブが続いたりと、変化もあります。 日差しを浴びながらの走りですが、ランナーの姿がほとんどないことに気づきました。 日曜日の朝にしては、ランナーがほとんどいないのは珍しいと思います。 コースの様子も思い出したので、予定通り三郷で終了にします。 帰りは来たコースを戻るかどうするか考えた結果、つくばエクスプレス沿いに別ルートで戻ることとしました。 しかしこの帰りのコースは街中も走りますので、信号待ちも増えます。 ストップ・アンド・ゴーを繰り返すので、だいぶ体力を消耗します。 そのため、帰りはかなりバテました。 途中で珍しく、牛乳が飲みたくなりました。 なかなかコンビニがなく、飲みたいと思ってから5kmほど走って、ようやく牛乳を買えました。 ランニング中に牛乳が飲みたくなったのは、ラン歴9年でも初めてです。 カルシウムが不足しているのでしょうか。 結局後半はバテバテで、トータル26kmでした。 タイムは6分22秒/km平均でしたので、前半が速すぎて後半バテた形になりました。 まだまだ体力不足の状態が続いています。 秋に延期になった柴又へ向けて、トレーニングを積んでいきたいと思います。
2021年06月27日
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梅雨入りしてからはっきりしない気候が続きますが、今朝は久しぶりに青空が見えました。 梅雨の合間の貴重な晴れ間です。 土曜日はいつも授業前に朝ランをします。 9時から授業が始まるので、時間はあまり取れません。 それでも、今のところはオンライン授業が中心ですので、9時少し前にスタンバイすれば良い状況です。 そのため、8時過ぎくらいまで走ることが出来ます。 春先から初夏になって、日の出が早くなっています。 毎年この時期は、朝ランのスタート時間も早くなります。 ランニングには、とても良い環境です。 今朝は6時過ぎにスタートしました。 この時間でも既に太陽が高く、強い日差しが照りつけます。 土曜日恒例の河川敷に行くと、早朝から走っている人がたくさんいます。 貴重な梅雨の合間の晴れ間を利用して、走っている人が大勢見られます。 皆考えることは同じのようです。 株主総会前の一週間の疲れからか、思うような走りにはなりません。 こういう時は、ゆっくりと走って季節を体感します。 気候を、風を、日差しを感じて、今朝は15kmのランニングでした。 ペースは後半落ちていますので、やはりこんなものだろうと思います。 9時から切り替えて、夕方まで授業です。 国内フィールド授業も、大詰めになりました。 今日はプレゼンも行い、先生方から改善のご意見もいただき、有意義でした。 来週からはもう7月です。 来週の授業は、約半年振りに大学で対面で受講する予定です。
2021年06月26日
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先日、ようやく首都圏などに出されていた緊急事態宣言が解除されました。これに伴い、条件付きではありますが、飲食店の酒類の提供も再開されました。4月の後半から2ヶ月あまり、酒のない中での飲食店での食事をしていました。近所の行きつけのお店でも、酒がない状況ですが、何度も行って食事のみを楽しんできました。そういう時に、何人もの人が「酒が飲めますか?」と店主に聞いている姿を見ました。店主が申し訳なさそうに断っていると、ほぼ全ての人はその店に入ってはきませんでした。見ていて気の毒な状況が続いていて、お店で売っている酒を買って帰ったことがあります。スーパーで買った方が安いよ、と店主に言われても、行きつけのお店で買って帰りました。先日から解除されたことで、少しだけですが人の流れが戻ってき始めているようです。駅近くの居酒屋も、営業を再開しました。また、ランチ中にも変化を感じます。私の会社の近くは年金生活者風の方が多く、よく昼から飲んでいる年配者の姿を見ました。ここ最近はそういう人たちも見かけませんでしたが、ここも戻ってきました。私がランチを食べている横で、ビールを飲んでいる人を数多く見かけます。決して酒そのものが悪いということではなく、問題なのは飲んで大声で話したりすることで、コロナへの感染リスクが高まることです。それを気をつけて、適度に嗜めば良いと思います。ワクチン接種はしましたが、これからも気をつけて飲食もしたいと思います。
2021年06月25日
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香港の民主派系新聞のリンゴ日報(蘋果日報)が、廃刊に追い込まれました。 香港国家安全維持法(国安法)に基づいて当局に資産を凍結され、26年の歴史に終止符を打ちます。 リンゴ日報は12歳の時に中国本土から香港に渡った黎智英(ジミー・ライ)氏が、1995年に創刊した新聞です。 中国共産党に批判的な論調で知られています。 国安法の施行によって、リンゴ日報は打撃を受けてきました。 創業者のライ氏は逮捕され、編集幹部や記者も逮捕されています。 そして、資産が凍結され、銀行口座も凍結されました。 これにより、事業の継続は困難となり、事実上の廃刊となりました。 香港は一国二制度として、中国返還後も高度な自由自治が認められてきました。 しかしながら、その根幹は揺らいでいます。 リンゴ日報の廃刊を受けて、加藤官房長官は、「香港の民主的、安定的な発展の基礎となる言論の自由や報道の自由を大きく後退させるものであり、重大な懸念を強めている」と述べました。 そして、国際社会と連携し、中国側に言論の自由の保障を働き掛けていく考えも示しました。 先ほど、リンゴ日報のホームページを見てみましたが、既に停止されていました。 ホームページアドレスには「Goodbye.apple dairy.com」とありました。 私も何度も仕事や旅行で香港に行きました。 今も香港に住んでいる知人も何人かいます。 あの賑やかで活気のある香港は、今後どうなっていくのでしょうか。 その答えは分かりません。
2021年06月24日
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先日、英語のアプリを使った勉強が、連続300日になりました。 毎日コツコツと続けています。 去年の夏に、大学院の授業で英語でのプレゼンをすることになりました。 英語力のなさを痛感し、せめて少しは話せるようにならなければと思いました。 色々と探して、中学生程度の英語力を身につけるためのアプリを見つけました。 月額2,500円で使い放題ですので、重宝しています。 最初のレベル1は中学1年生レベルでした。 これを終えて、今はレベル2の中学2年生レベルをやっています。 毎日少しずつですが、コツコツと続けることで、少しずつ聞き取れるようにもなってきました。 クイックレスポンスはまだまだですが、少しは上達したかと思います。 今のパターンでは朝、会社に行く前にアプリをやって、通勤の途上はヒアリングを流しっぱなしにしています。 こういう日々が300日ということになります。 この300日間の学習時間は、約200時間です。 一般的に英語を使ったコミュニケーションが最低限できるレベルになるためには、平均で1,000時間が必要ということです。 それからすると、あと4年はかかるということになります。 ずいぶん先だなぁと思いますが、それが現実のようです。 まあ、毎日のルーティンにすることで、ボケ防止的要素もありますので、のんびりと楽しんでいきたいと思います。 また海外旅行に行けるようになった時に、少し話せるようになっていたら良いと思います。
2021年06月23日
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当社の株主総会まで、あと1週間となりました。 毎年のことですが、慌ただしい毎日です。 私は前職時代から長年に渡り、株主総会では想定問答の担当を務めてきました。 総会で株主の方から出される質問に対し、的確な回答を瞬時に選び、回答者に出す役割です。 もちろん、想定問答の作成も行います。 何回もブラッシュアップして、本番用に仕上げていきます。 これまでは、回答を選ぶ係、数人が選択した回答から、妥当な回答を選択する係、回答者の決定や進行全体を采配する係、役員との連絡係など、色々な役割を担いました。 それでも一貫しているのは、想定問答対応をする役割ということです。 この役割がしっかりとしていれば、株主総会当日の進行は何とかなるものと思っています。 逆に言えば、ここが株主総会の成否を決めると言っても過言ではないと思います。 そんな役割を早く終え、のんびりと株主席で株主総会を見たいものだと、よく半分冗談で話していたものです。 しかしながら、今年は初めて役割が変わりました。 これまでの想定問答担当は事務局に任せ、株主総会に臨むことになりました。 1週間後には、株主総会当日を迎えます。 明日以降、リハーサルが続きます。 これまでと違った立場から株主総会全体を俯瞰し、自分の役割を果たしたいと思います。 頑張っていきたいと思います。 ハードな1週間になりそうです。
2021年06月22日
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新型コロナウイルスワクチンの、職域接種が始まりました。全国の職場や学校での接種が、今日から本格的に始まっています。私の勤務先も、職域接種が始まりました。今日は主に株主総会に関与するメンバーが接種を受けることとなり、私も受けます。通っている大学院でも接種を受け付けていますが、会社で接種を受けられるので、こちらを優先しました。このような状況下なので、ワクチン接種が出来るのは大変にありがたいです。接種会場に行くと、まずは検温、血圧測定があります。そして、接種記録書に記載して、実際の接種の手続きに移ります。ここで既に記入していた予診票について、確認を受けます。既往歴や今日の体温、血圧などの確認を受け、接種しても大丈夫という医師の署名を経て、接種になります。接種は利き腕と反対の腕に射ちます。肩まで出さなければいけないのですが、長袖のワイシャツしかないので、片腕を脱いで肩を出します。接種はあっという間で、特に痛みや痺れなどもありません。そのまま15分ほど、所定の場所で待機して、経過観察します。特に何もなければ、これで終わりです。入ってから出るまで、大体30分ぐらいでした。これで全て安心というわけにはいきませんが、少し安心出来ました。2回目の接種は、約1ヶ月後にまた会社で受けます。会社で無料でワクチン接種が出来るのは、本当にありがたいです。感謝して、仕事をしたいと思います。
2021年06月21日
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今日は月例マラソンです。 先月はエントリーしたものの棄権でしたので、2ヶ月振りの参戦になります。 朝から雨模様です。 予報では雨が上がるようですので、何とか降らないで欲しいと思います。 連続75回出場表彰でいただいた紺のランニングが、ようやくデビューです。 本当ならば昨年の秋にはデビューするはずでしたが、コロナの影響で大会の中止が続きましたので、このタイミングになりました。 久しぶりの月例マラソンは、やはり楽しみです。 会場が近づくにつれて、気分も上がってきます。 会場に着く頃には雨も上がり、薄い日差しさえ見えてきました。 雨が上がって良かったですが、暑くなりそうです。 ランニングメンバーとも合流し、紺のランニングを纏って準備します。 今日は10kmです。 力がないので、5分/km以内、後半上げるというレース展開と決めてスタートします。 久しぶりのコースに、テンションが上がります。 それでも我慢して抑えて入ります。 暑さもあるので、焦らずに行きます。 2kmから5kmぐらいまで、同じようなペースのランナーに付きましたが、やがて引き離されました。 折り返しを過ぎてからは、頑張って粘ります。 いつもキツイ自動車学校あたりの7〜8kmは、女性ランナーに抜かれますが、マイペースを刻みます。 ラスト2kmになって、上げていきます。 5kmで引き離されたランナーに、8.5kmあたりで追い付き、かわしました。 ラスト1kmでスパートして、一度抜かれた女性ランナーをぶっちぎります。 最後に一気に全勢力を発揮します。 そのままゴールしました。 最後に上げるのはやはり気持ちいいです。 2ヶ月振りの月例マラソンは、やはりとても楽しかったです。 また来月からも参加して、楽しく走りたいと思います。
2021年06月20日
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大学院2年生のメインとなる授業の一つに、国内フィールドという授業があります。 1年生の時は海外フィールドでしたが、2年生は国内フィールドとなります。 国内の実在する企業の要請を受けて、課題解決を提案するのが、主な内容です。 4月早々にチームが編成され、私たちの担当する国内の企業との打ち合わせを続けてきました。 最初にその企業の現状をお聞きして、解決したい課題を提示していただきました。 私たちのチームはその課題を5つのグループに分けて、解決に向けてのアプローチを続けています。 私はやはりというか、経理財務チームになりました。 何回も経理財務チーム内でディスカッションを行い、また企業の方にもインタビューをしてきました。 4月からこれまでに2回、現地企業を訪問して、インタビューや現地調査を行ってきました。 コロナ禍ということもあり、私は2回ともオンラインでの参加になりました。 訪問しているメンバーが、webで中継をしてくれて、現地の状況を把握してきました。 ディスカッションも回を重ね、最終提案まであと3回の打ち合わせを残すのみとなりました。 残された時間は、約3週間です。 経理財務チームは、私の他に様々なジャンルのプロが集まり、とても心強いメンバーです。 毎回様々な議論を重ね、今日に至っています。 提案の全体像はだいぶ見えてきました。 残り3週間で、しっかりとしたものに仕上げていきたいと思います。
2021年06月19日
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今年も大学1年生にオンライン授業を行いました。 主に簿記や経営学を学んでいる学生さんに、企業の経理部での業務の実情をレクチャーする授業です。 この大学でのゲスト講師は、2014年から務めています。 毎年お声がけいただいており、大変ありがたく思っております。 会社にも理解していただき、毎年承認してもらっています。 過去はキャンパスの大教室で、200人違い学生さんに対面で行っていましたが、このような状況なので去年、今年とオンライン授業です。 オンライン授業は毎週受講していますので、受講する側の立場もよくわかります。 その経験も活かして、授業を進めていきます。 講義の構成は、ほぼ毎年一緒です。 小売業界の状況から始まり、業界内の企業の業績、売上構成比から見る戦略の違い、各社の売上高100円に占める経費の内容と利益の状況などを説明していきます。 比較的特徴がはっきりしている企業を取り上げて、比較を行うとよく理解していただけます。 これらの分析のベースには、大学生が学んでいる簿記がベースになっていることを説明すると、わかりやすいようです。 また、日本から海外子会社の管理についても説明します。 財務諸表を見て、売上、売掛金、棚卸資産などのバランスを見ることや、資金繰りの状況なども説明します。 学生さんは、授業で学んでいることが実社会でどう使われているのか分かると、とてもイメージしやすいようです。 そして、勉強に対するモチベーションも上がるようです。 質疑応答も含めて90分、あっという間の授業でした。 一人でも多くの方が、将来の選択肢に経理パーソンを考えてもらえると嬉しいです。
2021年06月18日
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ヤマダホールディングスが、金融事業に参入するというニュースが入ってきました。 7月にも、個人向け銀行サービスをスタートさせるとあります。 ヤマダホールディングスが始めるのは、グループ店舗で家電や家具、住宅などを購入した人向けの銀行サービスです。 銀行システムについては、住信SBIネット銀行がシステムを提供するそうです。 一体どういうビジネスモデルなのか、一瞬分かりませんでした。 記事を良く読むと、ある程度理解出来ました。 ヤマダホールディングスは元々家電量販店からスタートし、現在では住宅事業も展開しています。 つい先日も書きましたが、M&Aで大塚家具を傘下に収め、家具も販売しています。 このため、住宅周りの事業をワンストップで提供することが可能になっています。 この資金周りについても、ワンストップで囲い込むための銀行業参入ということになります。 この銀行で、住宅街ローンやリフォームローンを提供することになります。 元々ヤマダでは金融セグメントがあり、カード事業なども展開しています。 住信SBIネット銀行は、すでに日本航空やカルチャーコンビニエンスクラブなどの企業に、銀行システムを提供しているようです。 金利の安さもありますので、顧客にとってもメリットが享受出来ると思います。 異業種からの銀行業参入は、セブン銀行やローソン銀行など、かつてはコンビニエンスストアや、イオン銀行などの流通系が主でした。 同じ流通系ではありますが、ヤマダの参入はまた少し意味合いが異なる部分もあるのかと思います。 いずれにせよ、どのように展開が進むか、注目したいと思います。
2021年06月17日
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中日ドラゴンズの加藤匠馬捕手と、千葉ロッテマリーンズの加藤翔平外野手の交換トレードが発表されました。 珍しい同姓同士のトレードです。 中日の加藤捕手は、強肩の捕手として期待されましたが、今シーズンは一軍での出場はありませんでした。 木下捕手が正捕手に収まり、石橋選手や郡司選手などの若手もいますので、トレードは良い機会だと思います。 ロッテの加藤外野手は、新人の時に史上2人目の、初打席初球初本塁打を記録しました。 ロッテの外野手も伸び盛りの若手が多く、競争は激しくなっています。 中日の打撃陣は小粒で、外野手は特に層が薄い状況です。 お互いに良いトレードであると思います。 同姓同士のトレードは記憶がありませんでしたが、調べてみると過去2件ありました。 いずれも昭和の時代のトレードです。 1件は1966年オフの大石清投手(広島)と大石弥太郎投手(阪急)のトレードです。 このトレードはさすがに昔過ぎて、私もよくわかりません。 もう1件は1974年オフの、辻佳紀捕手(大洋)と辻恭彦捕手(阪神)のトレードです。 ヒゲ辻さんとダンプ辻さんのトレードです。 ヒゲ辻さんは阪神ー近鉄ー大洋ー阪神と移籍しましたが、引退後の1989年に48歳の若さでお亡くなりになられています。 ダンプ辻さんは阪神から大洋に移籍し、プロ生活は22年にも及びました。 ダンプ辻さんは引退後はプロ球団のコーチ、アマチュア野球の指導者を務められました。 現在は78歳です。 やはり長いプロ野球の歴史では、珍しい同姓同士のトレードもあることがわかりました。 両加藤選手の移籍先での活躍をお祈りします。
2021年06月16日
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日本相撲協会の感染対策ガイドラインに違反していた大関朝乃山の処分が決まりました。 6場所の出場停止という、厳しい処分になりました。 朝乃山はガイドラインに違反して、キャバクラ通いをしていました。 これだけでもマズイのですが、さらに協会の事情聴取に虚偽の説明をしていました。 協会の看板である大関がこのようなことで、かなり厳しい処分となるだろうと予想されていました。 同じようなガイドライン違反をしていた幕内の阿炎が、3場所出場停止でしたので、それが基準になるように思えました。 処分は6場所出場停止と、報酬の6ヶ月50%減額となりました。 引退届を提出していたそうですが、これは協会預りとなりました。 6場所休場すると、恐らく三段目まで番付を下げると思います。 ここから力的には問題ないでしょうが、気持ちが切れないかどうかが気になります。 また同時に、元師匠の錦島親方(元大関朝潮)も退職になりました。 錦島親方は、責任問題だけでなく、自らもガイドラインに違反して飲食を伴う外出を繰り返していたそうです。 師匠がこうでは、弟子も同じようになります。 YouTubeの貴闘力部屋で言っていた通りになりました。 朝乃山はよく反省して、相撲道に精進して欲しいと思います。
2021年06月15日
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過去からの大きな課題であった請求書の電子化が、遂にスタートしました。 構想から約2年を経ての実現です。 取引先からいただく請求書は、主に販管費などの経費の計上と支払いに必要でした。 商品仕入れは取引先とのデータ交換が出来ているので、伝票も請求書もなしで対応出来ています。 しかしながら、経費の請求書は郵送でいただいて処理する方法が続いていました。 これまでは当たり前でしたが、膨大な枚数になり、しかも限られた期間で処理をする必要がありました。 また、コロナ禍で請求書を出す取引先も、そのために出勤することの不合理さがありました。 これらのことから、専用のWebシステムでのデータ交換を主に、電子化を推進してきました。 データ交換が難しい取引先には、請求書をPDFでお送りいただくようにしました。 このPDFを同じシステムで回付することで、紙が不要になります。 どうしても紙で郵送という取引先は、当社でPDF化することとします。 これらを駆使して、全てWeb上で請求書の承認、処理が完了出来るようになりました。 まだスタートしたばかりなのでイレギュラーやトラブルもありますが、概ね順調なスタートです。 ペーパーレス化と業務効率化、そして在宅勤務対応を実現しました。 まだ課題はありますが、大きな一歩となりました。 他の業務も、このようにどんどん改善していきたいと思います。
2021年06月14日
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大学院の集中講義も今日が最終日です。 ハードな3日間も、どうにかここまでやってきました。 今日も朝ランからスタートです。 通常の日曜日は比較的ロングをやりますが、さすがに授業前なので、距離は走れません。 また、疲れもたまってきているので、ペースもゆっくり走ります。 コースを変えて気分転換しながら、結局今日も15km走りました。 シャワーを浴びてから授業の準備です。 昨日までの学びをノートで振り返り、最終日の授業に臨みます。 最終日はずっと先生のレクチャーです。 破壊的イノベーションなど、過去に習ったことを再度確認する良い機会になります。 去年のこの授業では英語でのプレゼンをやりましたが、今回はそのような課題はありませんでした。 そのため、過去の知識のアップデートの機会が多くなりました。 もちろんそれだけでなく、新たな学びもたくさんありました。 3日間に集約されるのはハードですが、タフになります。 3日間、新しいメンバーである一年生との学びもありました。 新しい学びもありました。 多くのトピックスがありました。 濃厚な3日間でした。 皆さまありがとうございました。
2021年06月13日
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ハードな3日間の今日は2日目です。 昨夜は朝9時から20時頃まで、長い1日でした。 今朝はそれでも5時には起きて、いつもの土曜日と同じく朝ランに出ます。 少しリフレッシュする必要があるので、若干距離を延ばします。 朝早くても、走っている人はたくさんいます。 早くも、今日行われるマラソン大会の準備をしている団体の姿もありました。 後半頑張って少しペースを上げ、5分30秒を切るペースで15km走り切りました。 授業前に結構パワーを使いましたが、良い気分転換になりました。 今日は全体授業からスタートします。 2日目になり、授業も佳境に入ってきます。 午前中は成長戦略についてのレクチャーです。 特に多角化についての学びが印象的でした。 良い勉強になりました。 午後からもハードな授業が続きます。 英語もだいぶ耳が慣れてきていますが、まだ英語でのディスカッションには自信がなく、そこまでには至りません。 この点はまだまだ課題です。 クラスでのレクチャー、ディスカッション、そしてグループディスカッションと、様々なシーンが用意されています。 グループディスカッションも2日目になると、初めてのメンバーともだいぶ打ち解けてきます。 今日も盛りだくさんの1日でした。 終了は今日も20時前でした。 残りあと1日です。 最後まで頑張りたいと思います。
2021年06月12日
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今日からまた、あの英語漬けの3日間が始まります。 大学院の目玉のプログラムの一つである、海外のビジネススクールの先生の集中講義です。 去年の夏、冬とこの授業を受講しました。 普段の授業とはまた違う学びになり、大変有意義な授業です。 そのため、今回も履修しました。 株主総会前の忙しい時期ですが、休暇を取って受講しました。 今回も大学院の1〜2年生混成のグループです。 2年生も全体の8割程度の人が履修しています。 今年は2年生になったので、同じグループの1年生の人との議論も、少しリードするようにしながら進めていきます。 私も中学生レベルの英語力ですが、同時通訳の先生もいらっしゃるので大丈夫です、とお伝えすると、安心されたようです。 今回の先生は、韓国のビジネススクールの先生です。 経済学、戦略マネジメント、イノベーションなどがご専門の先生です。 戦略であったり、プラットフォームビジネスであったり、大変わかりやすい講義です。 これまで学んできたことの振り返りにもなります。 英語もとても聞きやすいです。 私のような英語力でも、結構聞き取れます。 グループディスカッションも、1年生とは初めてですが、私たちのチームは結構円滑に進みました。 我々2年生がうまく議論を導いていくことが重要だと感じました。 あと2日続きます。 頑張って、そして有意義な学びにしたいと思います。
2021年06月11日
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先日、振り込みを窓口で行う必要があり、銀行に行きました。 仕事の合間の昼休みに、会社近くのメガバンクに行きました。 普段の振り込みは、全てネットバンクを利用しています。 ネット専用銀行を利用していますので、色々と便利です。 多額の振り込みも、1日の振り込み金額制限を一瞬だけ解除すれば、簡単に出来ます。 そのため、銀行の窓口に行くことは滅多にありません。 たまたま今回は、振り込み用紙の領収証がどうしても必要であり、かつATMでは振り込めない程度の金額でしたので、通帳と印鑑を使って振り込むことにしました。 メガバンクが相手先の指定口座になっており、手数料も無料なので、窓口に行きました。 行内に入ると、まず受付に並ぶように言われ、要件を説明すると番号札をもらい、用紙に記入するように言われました。 記入して待とうとすると、席は満席です。 番号札を見ると、8人ほど後の順番でした。 結構待つのではと、嫌な予感がしました。 やはり予感は的中しました。 30分以上待ち、窓口に提出して、手続きが終わるまでにまた10分以上待ちました。 結局、全ての手続きが終わるまでに45分ほどかかりました。 昼休みはあと10分ぐらいですので、この日は昼食を食べる時間はなくなりました。 こういう経験をすると、やはり窓口での手続きは極力避けるべきと再認識しました。 また、行政の手続きも絶対に領収証がないとダメというのではなく、ネットバンクの振り込み情報なども認めてくれればと思います。 日本はまだまだ改善の余地が多々あります。
2021年06月10日
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ヤマダホールディングスが、傘下の大塚家具を株式交換で完全子会社化すると発表しました。 大塚家具は1980年6月に店頭登録後、40年以上上場を続けていましたが、8月30日に上場廃止となる予定です。 「株式会社ヤマダホールディングスによる株式会社大塚家具の完全子会社化に関する株式交換契約締結(簡易株式交換)のお知らせ」が、本日リリースされました。 親子会社間での株式交換で、大塚家具はヤマダホールディングスの100%子会社となります。 大塚家具は創業家の親子対立から経営不振が続き、業績が悪化しました。 2019年にヤマダホールディングスの傘下に入り、経営再建を進めてきました。 このブログでも、大塚家具のことは何回か取り上げてきました。 大塚家具がヤマダ電機の傘下に(2019年12月13日) 大塚家具の社長辞任(2020年10月29日) 大塚家具の2021年4月期の業績は、売上高277億9,900万円(前期は348億5,500万円)、営業利益20億7,300万円の赤字(前期76億1,100万円の赤字)でした。 赤字幅は大幅に縮小しましたが、2016年12月期から5期連続の赤字と苦戦が続いています。 大塚家具は、ヤマダ電機の店舗での家具販売に加え、大塚家具の店舗で家電を販売するなど、相乗効果が出ているとしています。 ヤマダホールディングスは大塚家具の完全子会社化で、機動的な意思決定を可能にできるとし、大塚家具の経営再建のスピードを早める狙いです。 遅かれ早かれ、大塚家具はヤマダホールディングスの子会社になった時から、いずれはこうなるだろうと思われてきました。 その予想は的中しました。 創業家の中での騒動で就任した社長は去り、ビジネスモデル自体も現在ではニーズにマッチしていません。 企業の栄枯盛衰は、シビアなものです。
2021年06月09日
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今日から職場等での新型コロナウイルスワクチン接種の申請が始まりました。職場や学校でのワクチン接種が、承認されれば今月21日からスタートします。職場接種について政府は、接種を行う医療従事者や会場の確保を、企業や大学に求めます。そのため、自前でこれらのインフラを整えることが出来る団体しか、対応は出来ません。これも、まずは従業員1,000人以上で専属の産業医がいる事業所が対象のため、大規模の企業でなければ対応は困難です。ワクチンについては、予防接種の実施主体である市区町村と委託契約を結んで、供給を受けることとなります。接種に係る費用は国が全額負担します。既に伊藤忠商事やダイキン、パナソニックなどが実施を表明しています。ANAホールディングスなども、開始時期は未定としたものの、特に国際線に従事する運航乗務員や客室乗務員などから始めていきたいとの考えを示しました。金融機関なども多くが検討を進めています。貸会議室を運営するティーケーピーも、接種用の会議室を無料提供すると表明しました。そんな中で大学ではいち早く慶應義塾大学が、学生、教職員約5万人を対象にワクチン接種をすることを決定しました。医学部や薬学部などの医療系学部を有し、慶應義塾大学病院などとも連携出来ることから、早期の接種を決定したようです。これにより、授業や学生の活動が制限なく実施出来るようになることを目指します。ワクチン接種が進めば、少しずつ普段の生活に戻れるようになると思います。千葉大学も接種を表明しました。こちらの大学も病院を持っていますので、早い対応です。早くまた皆で走って飲んだり、家族で旅行に行ったり、日常のささやかな楽しみが送れる日が来て欲しいものです。その日を待ちたいと思います。
2021年06月08日
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靴製造大手のリーガルコーポレーションが、希望退職を実施します。 コロナの影響で業績が悪化し、苦肉の策で希望退職を募ったところ、全従業員の約2割強が応募したということです。 希望退職の募集は20数年ぶりということです。 また、山形県米沢市の工場の閉鎖を決め、米沢工場を運営する子会社の米沢製靴を4月末に解散しました。 コロナ禍での外出自粛や在宅勤務の広がりによって、主力のビジネスシューズの需要が減少しました。 2021年3月期の業績は、売上が192億円で前期より34%も減少し、最終利益は44億円の赤字(前期は13億円の赤字)と、厳しい状況です。 しかしながら、元よりスーツ需要の減退などによって、売上は減少の一途をたどっていました。 2016年3月期には363億円あった売上は、この5年余りで半分近くに落ち込んでいます。 確かに、考えてみれば私も通勤時にはスニーカーで通勤しています。 会社にはビジネスシューズを置いてありますが、来客時などに履き替えるだけですので、使用頻度は低下しています。 それでも、REGALブランドは私にとっては愛着のあるブランドです。 社会人なってから、大半をリーガルのビジネスシューズで過ごしてきました。 現在では、会社と自宅と仕事部屋に各1足、リーガルのビジネス用ウォーキングシューズを置いています。 とても履きやすく重宝しており、長年愛用しています。 大変厳しい状況で、ご苦労が多々あるかと思いますが、このブランドを維持していただき、これからも良い靴を提供していただきたいと思います。 頑張っていただきたい企業です。
2021年06月07日
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今朝は久しぶりに、目覚ましが鳴るまで寝ていました。 ゆっくり休みました。 そのため、朝ランのスタートは7時過ぎと少しゆっくり目になりました。 今日は朝から雨が降ったり止んだりと、不安定な天気です。 今日は20km程度をゆっくり走ろうと思います。 先週の日曜日、30km走で玉砕していましたので、今日はケアも兼ねてのゆっくりペースです。 のんびり長めに走るには、川沿いが最適です。 今日は普段と違うコースに出て、川沿いを走っていきます。 雨が降ったり止んだりする中で、気温は上がらず楽です。 雨もさほど強い降りではないので、あまり気になりません。 土日はそこそこの距離を走りますので、走っている途中で写真を撮ることが多いです。 何の変哲もない風景ですが、季節や日によって景色は異なります。 そんな季節を感じながら、のんびりと走ります。 もう少し走りたくなったので、コースを変えてあと少し足を伸ばします。 結局は25km走りましたが、最後は少し足にきました。 まだ先週の30kmの疲れがあるのでしょうか。 それでも、まずまずの走りができました。 またのんびりと足を作っていきたいと思います。 今日はこの後マッサージに行って、昼からビールを飲みながら、ミスDJを聴いてのんびり過ごしています。 穏やかな日曜日です。
2021年06月06日
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昨日の激しい雨も上がり、今朝は青空が見えました。 やはり青空は嬉しいものです。 いつものように、土曜日は授業がありますので、その前に朝ランに出ます。 時間が限られているので、大体10kmぐらいです。 走るコースもほぼ決まっています。 河川敷を走るのが、いつものパターンです。 今日は昨夜少し食べすぎたので、身体が重いです。 最初の1〜2kmぐらいは、本当に影響があると感じました。 またフルマラソン用に身体を作っていくため、今日は5分40秒/kmを意識します。 ずっとウルトラマラソン用に調整していたので、サブ4ペースでも少しキツく感じます。 徐々に戻していくことが必要です。 それでも、ある程度のペースで走っていると、気持ちいいです。 土曜日は10km程度なのですが、このところ少しずつ距離が延びているように思います。 それは多分、スタートする時間が早くなってきたのかと思います。 やはり暖かくなって、日の出が早くなると、自然にスタートも早くなります。 結局今朝は13kmでした。 ペースは5分36秒でしたので、目標通りです。 朝ランをすると、一日が充実しているように感じます。 その後の大学院授業も、大変有意義でした。 明日はまた朝ランをして、久しぶりにのんびり過ごそうと思います。 身体を休めて、リフレッシュしたいと思います。
2021年06月05日
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ローソンが、日本出版販売株式会社と連携し、新ブランド『LAWSONマチの本屋さん』をオープンしました。 1号店は埼玉県狭山市にリニューアルオープンしています。 リリースによりますと、ローソンはこれまでに地域の書店とコラボレーションした「書店併設型店舗」を、埼玉県・神奈川県・広島県で21店舗展開しています。 コロナ禍での在宅時間の増加、地域の書店の減少などを受け、近くで本を買いたいというニーズが高まっています。 ローソンの2020年度の書籍や文庫本等のカテゴリーの売上高は、前年実績を約2割上回っているということです。 また、幅広い種類の本を取り揃えられるよう、2014年より専用の書籍什器を導入し、現在全国の約5,000店舗で展開しています。 こうした背景を受け、6月3日(木)に、ローソン単独で運営する書店併設型の「ローソン狭山南入曽店」をリニューアルオープンしました。 この店舗では、通常のコンビニエンスストアの約3,500品目に加え、約9,000タイトルの本・雑誌の取り扱いを行います。 今後、「LAWSONマチの本屋さん」を含む、書店併設型店舗の拡大を目指します。 ローソンは過去より、健康に特化した取り組みを進めてきました。 薬局とコラボした店舗を展開したり、健康相談が出来る店舗をオープンしたりと、独自の取り組みを進めています。 環境配慮型店舗も展開しています。 2019年9月にオープンした「ローソン慶應義塾大学SFC店」は、フロンを排出せず省エネルギー効果も高い「ノンフロン冷凍・冷蔵システム」を、ローソンで初めて店内で使用するすべての冷蔵庫・冷凍庫等(要冷機器)に導入しました。 これにより、地球温暖化の抑制や省エネに寄与します。 街の本屋さんが少なくなって久しいです。 この独自の取り組みにも、注目したいと思います。
2021年06月04日
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社名変更に関する記事が、M&Aオンラインというサイトに掲載されていました。 なかなか興味深く、面白い内容でした。 今年の4月に社名変更した上場企業は15社あります。 主な企業ではソニー、楽天、スシローなど、大手企業も名も散見されます。 ソニーは「ソニーグループ」に、楽天は「楽天グループ」に変更されます。 いずれも、グループ全体の本社機能の位置づけを明確にするものと言えます。 これらは従来の社名に「グループ」を加えるだけのマイナーチェンジですが、スシローグローバルホールディングスは、「FOOD&LIFE COMPANIES」に変更されます。 これらは今年の4月ですが、今後の社名変更が発表されている上場企業も、既に20社余りあります。 変更予定日は約半数の9社が10月1日で、2022年4月1日が5社で続きます。 ドラッグストア大手のマツモトキヨシホールディングスは、同業のココカラファインとの経営統合に伴い、「マツキヨココカラ&カンパニー」として、10月1日にスタートします。 グループ全体で3,000店舗を超える、巨大ドラッグストアグループが誕生します。 蛇の目ミシン工業は、創業100周年を迎える10月に、ブランド名の「ジャノメ」に変更します。 日本初の国産ミシンメーカーとして歴史を刻んできましたが、現在では多角化が進展中です。 社名が変わるということは、企業の大きな転換期を表していると思います。 松下電器産業がパナソニックに、福武書店がベネッセホールディングスなどに社名変更したケースなどが思い浮かびます。 歴史の長い企業は、何回か社名変更を繰り返しているケースもあります。 野田醤油→キッコーマン醤油→キッコーマン、鈴木製薬所→鈴木商店→鈴木食品工業→大日本化学工業→味の素など、調べると色々と見受けられます。 社員にとって社名は特に馴染みのあるものですので、変更されると当初は慣れるまで違和感があると思います。 電話応対などは、最初は大変かもしれませんが、どのぐらいで慣れるものなのか、関心があります。
2021年06月03日
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昨日、仕事を終えてから久しぶりに自宅へ帰りました。 このコロナ禍で、去年から自宅へ帰る機会も激減してしまいました。 これまではマラソン大会の前や、週末などには帰っていました。 マラソン大会もなかなか開催されず、大学院の授業もオンラインなので、機会に恵まれません。 今日、自宅の方で用事があるので、久しぶりに帰りました。 仕事を終えてからの移動ですが、日の入りが遅くなり、まだ少し明るい中での帰宅になりました。 しかし、軽く夕飯を食べて帰ろうと思いましたが、ほとんどお店が開いていません。 よく行っていた中華屋を始め、多くの店がランチライムのみの営業になっていました。 せっかく自宅の方へ戻ったのだからと、何軒か歩きながら探しましたが、いずれも休業か昼のみの営業でした。 仕方ないのでコンビニで弁当を買い、自宅へ帰りました。 自宅には長男がいます。 既に夕飯は済ませて寛いでいるので、一緒に野球を見ながらビールを飲みました。 彼も社会人4年目となり、落ち着いて仕事をしているようです。 飲みながら久しぶりに色々と話が出来ました。 そして今日は休暇を取りました。 朝から仕事に出掛ける長男と一緒に出て、近所を走ってきました。 この辺りを走るのも2ヶ月振りです。 昔は毎日のように走っていた道ですが、今では年に数えるほどしか走れません。 走ってシャワーを浴びたら、会社からのメール対応をします。 会社の携帯があれば大抵は何とかなるので、問題なく休めます。 一通りの対応を終えたら出掛けます。 自宅にいるのはあっという間です。 用事を済ませたら、また仕事部屋へ帰ります。 次にまた自宅へ帰るのは、3週間後の予定です。 定期的に帰ってこれるようにしたいと思います。
2021年06月02日
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6月になりました。 私の会社では、今日からスーパークールビズ期間となります。 5月からのクールビズが、6月から9月まではより一層強化されます。 ほぼ一年中基本的にはノーネクタイですが、スーパークールビズ期間は、最大限に軽装が許されます。 襟付きシャツであれば、アロハシャツなどもOKです。 ジーンズやスニーカーも大丈夫です。 無地の襟なしのTシャツなども、上にジャケットを着ればOKです。 昔から比べると、ずいぶんと自由度が高くなったと思います。 もちろん室内温度設定をしっかりと調節して、温暖化防止に努めることが目的ですので、それを踏まえてのスーパークールビズです。 また、得意先にもノーネクタイ、ノー上着での来社を呼びかけています。 クールビズがいつから一般的になったのかは、あまり記憶にありません。 しかしながら、前の会社にいた15年前頃は、真夏でもネクタイを締めていた記憶があります。 その前にいた上海では、基本的にノーネクタイでした。 日本の感覚に慣れていたので、その点ではとても楽でした。 とは言え、夏の上海の暑さでは、とてもネクタイを締めることなど出来ません。 唯一、銀行の方とお会いする時だけ、ネクタイをしていました。 今日から上着を会社のロッカーに置いて帰ることにしました。 こうすると、今年もこの季節になったと感じます。 体調管理に気をつけて、6月も頑張りたいと思います。
2021年06月01日
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