2021年11月の記事
全30件 (30件中 1-30件目)
1
-
在宅勤務で終わる11月
今日で11月も終わりです。 ここ最近、朝夕はめっきり寒くなりました。 今日は久しぶりの在宅勤務です。 決算発表前後は色々とありましたので、久しぶりの在宅勤務になります。 また新たな変異株が世界中で蔓延し始めています。 日本はこれまでになく迅速に、海外からの入国を停止しました。 この早い決断は、大変良いと思います。 そんな状況になってきましたので、会社からも改めて注意喚起の業務連絡が配信されてきました。 現在のところ、対応策は大きく変わりませんが、出社率の目標は3割になっています。 今月はほとんど在宅勤務が出来ませんでしたので、来月はコントロールしていきたいと思います。 やはり目標があるので、もっと意識していきたいと思います。 在宅勤務の日は、朝ランも少しだけ長めに走れます。 それでも、夏の頃に比べると日の出も遅く、走り始める時間も自然と遅くなります。 外もかなり寒くなってきましたので、走り終えても身体が冷えたままのこともあります。 今日は軽く流してからお風呂に入り、身体を温めてから集中して仕事が出来ました。 月末になりましたが、落ち着いて在宅勤務が出来ました。 早いもので明日から12月です。 今年ももうあと残り1ヶ月となりました。 頑張っていきたいと思います。
2021年11月30日
コメント(0)
-
激闘終わる
先日、今年の日本シリーズが終わりました。 近年稀に見る激闘の日本シリーズでした。 ヤクルトとオリックスの対戦は、1978年が初対戦です。 当時、日本シリーズ3連覇中の阪急ブレーブスに、球団創設以来初優勝のヤクルトが挑む戦いでした。 阪急圧倒的優位の戦前の予想が覆され、ヤクルトが4勝3敗で日本一になります。 あの、上田監督の1時間19分の抗議があった伝説のシリーズでした。 次が1995年です。 阪神淡路大震災を乗り越えたオリックスが、ヤクルトと対戦しました。 この時は、野村監督と仰木監督という名将同士の対決となりました。 小林とオマリーの14球の名勝負がありましたが、4勝1敗でヤクルトが勝ちました。 それ以来の対戦となった今年の日本シリーズは、4勝2敗で再びヤクルトが勝ちました。 6試合中、1点差が5試合、2点差が1試合という、凄まじい激闘でした。 近年稀に見る激闘でしたが、これがいずれも前年最下位のチーム同士でした。 僅か1年でここまでのチームを作ってきた高津監督と中嶋監督は、野村監督と仰木監督の元で選手として活躍した2人です。 若手選手や新戦力を活用して、見事にチームを優勝に導きました。 素晴らしいチームを作り上げたと思います。 セ・リーグの優勝は9年振り、ヤクルトの日本一は20年振りとなります。 その20年前の対戦相手は、何とオリックスと合併した近鉄バファローズでした。 素晴らしい日本シリーズでした。 これでしばらくは野球が見られない日々に なりますが、一年の最後に素晴らしい日本シリーズを見られて、とても楽しかったです。
2021年11月29日
コメント(0)
-
長時間の授業が終わる
昨日で大学院の専門科目の授業は終わりました。 そして、朝から夜までの長時間の時間割は、昨日が最後でした。 土曜日はフルに長時間の時間割が多いです。 朝9時から1限が始まり、1コマは90分授業です。 途中休憩を挟みますが、午前中は2コマです。 昼休憩は45分ですので、意外と急いで昼食を摂る必要があります。 午後は13時から3限が始まり、大体専門科目は4限までになります。 1年生の時の必修科目も同様で、1限から4限までの4コマ授業で、終わるのは16時15分です。 5限以降は海外フィールドなど、その他の科目があります。 これが5〜6限の2コマが多く、終わるのは19時45分です。 まる1日このペースでの授業も、2年近く続いてきたことになります。 我ながらよく頑張ったと思います。 このパターンは、昨日が最後でした。 専門科目の授業も終わり、残りの授業もあと少しになりました。 1年生の必修科目から、海外・国内フィールド科目、英語漬けの海外提携校の先生の授業、専門科目など、多くの授業を履修し、学んできました。 長いようであっという間です。 残る科目は、個人研究と、全員で作り上げる提言、そして金曜日夜の授業が2回のみとなりました。 大学院生活も、あと4ヶ月です。 仕事も忙しい時期になりますが、最後まで仕事と両立して頑張っていきたいと思います。
2021年11月28日
コメント(0)
-
最後の授業でのプレゼン
今日は専門科目の最後の授業です。 最終回はグループでのプレゼンです。 これまでグループでのディスカッションを何回も行い、議論を重ねてきました。 大変有意義な議論が出来、検討も進んできました。 私も仕事の合間を縫って、そして個人研究とのバランスをとりながら、今回のテーマの検討を重ねてきました。 出張先や新幹線の車内でも、調べものをしたりして、頑張ってきました。 今朝は寒かったです。 朝ランも調子が悪いのでゆっくりと、そして、距離も短めで終えます。 それでも良い天気で、富士山がよく見えました。 秋の気候は、走るのにはとても良いです。 帰ってからはお風呂に入り、洗濯をして、布団も干して、準備を進めます。 メンバーから連絡が入り、急遽スライドの追加要請がありました。 急いで対応し、資料を最終版にアップデートします。 9時からの授業ですが、私たちの順番は最後から2番目です。 そのため、当面は他のグループの発表を聞きながら、自分たちの研究と比較してみます。 どのグループの発表もレベルが高く、参考になります。 質疑応答も活性化し、私も質問させていただきました。 私たちの発表は、時間の関係で午後一になりました。 そのため、昼休憩の間にもう一度見直すことが出来ました。 プレゼンはリレー形式で、メンバー全員で行いました。 改めて、よく深掘りされて良い研究だったと思いました。 私も落ち着いてプレゼン出来ました。 そして、プレゼン後の質疑応答もとても活性化しました。 他のチームだと1〜2名の質問なのが、フルタイムMBA生の若い学生さん中心に、6人の方から質問がありました。 大変有意義な授業でした。 素晴らしいチームに所属出来て、私は幸運でした。 皆さまありがとうございました。
2021年11月27日
コメント(0)
-
シャンシャン返還を再延期へ
上野動物園のジャイアントパンダ・シャンシャンについて、返還期限を延長することで調整しているようです。 東京都と中国とで、来月末までの返還期限を延長する方向で、調整しているということです。 シャンシャンは、2017年6月に誕生しました。 今年の6月に4歳になった、女の子のパンダです。 私もシャンシャンが1歳の時に、上野動物園に見に行ったことがあります。 2時間ぐらい並んで、見ることが出来ました。 あっという間の時間でしたが、とても愛らしい様子でした。 コロナ禍になって、その後はリアルに見ることはありませんでしたが、映像などで見るとずいぶん大きくなったと感じました。 シャンシャンは会計上はいわゆるリース資産です。 両親のシンシンとリーリーが中国から借りている形で、その両親から誕生していますので、リース資産となります。 東京都と中国野生動物保護協会との協定で、当初、去年の12月31日に返還される予定でした。 しかし、コロナの感染拡大で、返還期限が2度延長され、来月31日が期限となっていました。 報道などによると、引き続きコロナ影響で航空便が限られていることや、北京オリンピックを控えた中国側の入国規制などもあり、返還期限をさらに延長する方向で調整しているということです。 新たな期限についても調整中だということです。 いずれにせよ、シャンシャンは返さなければいけないのですが、まだ見ることが出来るのは嬉しいことです。 弟と妹との3ショットを見ることが出来たら、とても心が和むでしょう。
2021年11月26日
コメント(0)
-
関西スーパー争奪戦は泥沼化
関西スーパーの争奪戦は泥沼化してきました。 先日の臨時株主総会では、僅かな差でH2Oリテイリングによる買収が承認されました。 これで決着かと思いましたが、オーケーは諦めませんでした。 神戸地裁に統合の差し止めを求める仮処分を申請したのです。 先日、神戸地裁はこのオーケーの訴えを認めました。 決議方法には法令違反または著しい不公正がある、としています。 株主総会での票のカウントで、投票締め切り後に一部株主の「棄権票」を「賛成」に差し変えたことが指摘されています。 これにより、12月1日に予定されていた統合は、一旦差し止めとなりました。 オーケーは最終的な司法判断を踏まえ、関西スーパーに再び株式公開買い付け（TOB）を提案する方針です。 統合の先行きは不透明になりました。 これを不服とした関西スーパー側が、また動きを見せました。 神戸地裁の仮処分決定を不服として、取り消しを求める保全異議を地裁に申し立てました。 この騒動は、また再び司法の場に委ねられることとなりました。 ここまで来ると、本当に泥沼化です。 このようにケチがつくと、どっちに転んでもうまくいくかは微妙だと思います。 司法の判断を、また待ちたいと思います。
2021年11月25日
コメント(0)
-
2年振りの大阪出張
先日、2年振りに大阪に出張に行きました。 コロナ禍になってからは、初めての出張です。 ようやく出張に行けるようになったかと実感します。 今回は2年前と同じ、展示会でのセミナーに登壇するための出張です。 会社に出張申請をするのも久しぶりです。 ずいぶんと時間が経ったと感じます。 仕事が慌ただしいので、こちらを出るのは夕方になりました。 大阪に着いたのは21時頃でした。 新幹線の車内でも仕事があったので、夕飯も食べていません。 ホテルのレストランも21時ラストオーダーなので、近所でさっとカレーを食べて、早々にホテルで休みました。 セミナー当日は朝から準備して、本番に臨みます。 今回は、2年前にご一緒した方とまた同じセッションで、それぞれ30分ずつ喋ってから、後半は会場からの質問に対談形式で答えるという内容です。 なかなか面白い形式です。 私は継続して強い経理部を作るための取り組みについてお話ししました。 この2年でリモートワークやペーパーレス化などが劇的に進んだと思いますが、それに人材育成やマネジメントの話を絡めました。 会場からの質問は、感染症対策のため、QRコードを読み取って質問を入力する形式です。 こうすると、多くの質問がありますので良いと思います。 質問も数多く寄せられて、大変に有意義なセミナーでした。 皆さまのお役に立てたのではないかと、肌感覚で感じます。 セミナーが終わったら、すぐに帰路につきます。 夜は大学院のセッションに参加するため、急いで戻りました。 あっという間の大阪出張でしたが、大変有意義でした。 この経験をまた会社での業務に活かしていきたいと思います。
2021年11月24日
コメント(0)
-
祝日に頑張る
今日は祝日ですので、仕事は休みです。 それでも今日はやることがたくさんあるので、頑張ります。 朝は普段よりはゆっくり寝て、朝ランに行きます。 スタートが6時50分ですが、祝日らしく街に人の姿はまばらです。 スタート時点は寒いですが、1〜2kmで温まってきます。 一昨日のランのリカバリーで、ゆっくり目に流していきます。 10kmぐらいのつもりでしたが、結局少し足を伸ばして15km流しました。 気持ち良く走れました。 帰ってからは、土曜日の専門科目のプレゼンに向けて、資料を更新していきます。 まだまだ調べることがありますが、時間に限りがありますので、ある程度の線でまとめます。 夕方のディスカッションで、どうするか議論したいと思います。 その後はマッサージに行きます。 60分ほぐしていただき、だいぶ楽になりました。 相当疲れが溜まっているようです。 帰ってから少し休み、グループディスカッションに臨みます。 メンバーの皆様と大変有意義な議論が出来、どうにかまとまりました。 この内容をベースにして、土曜日のプレゼンに皆で臨みたいと思います。 皆に感謝です。 あっという間に1日が過ぎました。 日本シリーズを見ながらビールでも飲んで、のんびりしたいと思います。
2021年11月23日
コメント(0)
-
平日夜の授業
大学院の授業は基本的に土曜日中心ですが、たまに平日夜の授業があります。 ある科目では年間10回ほど、平日夜に授業を受けます。 幸いなことに、対面とオンラインのハイブリッド形式で実施していただけるので、オンラインで参加しています。 コロナ禍になる前は、平日夜の授業は午後半休を取得するつもりでした。 このような状況になったので、オンライン授業を開催していただけるのは助かります。 これであれば、仕事を終えてからすぐに帰れば、何とか授業に間に合います。 今日も平日夜の授業があります。 今日は普段の授業とは異なり、専門科目の授業です。 普段は土曜日に開講されている科目なのですが、どうしても11月は曜日の関係でコマ数が足らず、イレギュラーで2コマだけ平日開催となりました。 そのため、土曜日に続いてほぼ連続での授業になります。 平日夜の授業は、21時半頃まで行われます。 仕事を終えてからの授業はなかなか大変ですが、そこは気持ちを切り替えて大学院モードに持っていきます。 今日の授業はある大手企業の財務分析でした。 過去に私も分析したことのある企業でしたが、改めて授業で教わると多くの発見があります。 大変に勉強になりました。 次の土曜日がこの授業の最終回です。 最終回の授業は、グループでのプレゼン頑張りあります。 明日は仕事が休みなので、1日集中してプレゼン資料を更新し、夕方からディスカッションがあります。 最後まで悔いなくやり切りたいです。 明日も頑張りたいと思います。
2021年11月22日
コメント(0)
-
7月以来の月例マラソン
今月も月例マラソンの日がやってきました。 実に久しぶりの参加になります。 最後に参加したのが今年の7月でした。 その後、コロナの影響で中止が続いていました。 10月に再開されましたが、その日が法事になっていて、事前に棄権でエントリーしていました。 そのため、4ヶ月振りの参加になります。 久しぶりなので調べてみると、今回で通算88回目、連続81回目の出場になります。 頑張って長いこと続いていると思います。 久しぶりの大会は、やはり楽しみです。 ランニングメンバーとも、久しぶりに一緒に走る機会です。 今月は4人で参戦です。 私は迷った挙句、20kmに参加します。 スタートは並んで個別スタートなのですが、並んでいた列がこの後の10kmで、既に20kmはスタートしていると教えてもらいました。 慌ててスタートラインまで走っていき、遅れてスタートします。 これで調子が狂いました。 ほぼ最後尾からのスタートとなり焦りましたが、そこは切り替えてマイペースで走ります。 しっかりと4分55秒前後で刻むこととし、あとはフォームを意識して、疲労を最小限に抑えるように気をつけました。 これが良かったです。 ずっと粘っていき、途中から10kmほど女性ランナーとの集団走になりましたが、残り5kmで前に出ました。 そのまま粘っていき、残り2kmで積極的に前を追う走りに切り替えます。 少し苦しかったですが、これが良かったです。 最後のスパートも頑張って、目標タイム以内でゴール出来ました。 走ってからは、久しぶりに昔から行っている店で打ち上げをしました。 この店での打ち上げはいつ以来でしょうか。 とても盛り上がって楽しかったです。 4ヶ月振りの月例マラソンは、やはりとても楽しかったです。 また来月もここに帰ってきたいと思います。
2021年11月21日
コメント(0)
-
東京マラソン遂に決まる
ようやく私の東京マラソンが決まりました。 2023年3月5日開催予定の、東京マラソン2023に権利を移行しました。 東京マラソンは2019年に初めて走り、雨で寒い中、膝の激痛にもめげず3時間59分のネットタイムで完走しました。 その翌年、2020年の大会にも当選し、開催を楽しみにしていました。 しかしながら、コロナ禍でこの年は一般参加は中止となり、エリートランナーのみでの開催となりました。 あの大迫選手が、当時の日本新記録を出した大会です。 大会の出走権は2021年10月か、2022年3月のどちらかに移行となりました。 私は10月ではまだコロナの状況が分からないことや、仕事の関係もあって、2022年の移行を選びました。 すると、2021年10月大会はコロナの影響で再び延期となり、2022年3月が東京マラソン2021となりました。 そして、私が予定していた東京マラソン2022は中止となり、権利の移行は後日の連絡を待つこととなりました。 このスッキリしない状態がずっと続いていましたが、先日連絡がきました。 移行の対象となる大会は、東京マラソン2021か2023、2024のいずれかでした。 2021は元々走る予定だった来年3月の大会です。 今回10月から延期になったレースです。 この大会でも良かったのですが、2週間前に復活レースの湘南国際マラソンを入れてしまいましたので、ここは避けました。 そして、もう1年先の2023大会に移行することとしました。 何はともあれ、走る大会が決まりました。 元々の2020年から3年後になります。 その時、私はどのような状態で、社会はどのような環境になっているかわかりませんが、とにかく東京マラソンを走ってきたいと思います。
2021年11月20日
コメント(0)
-
決算説明会で終了
長かった第2四半期決算も、今日の決算説明会で終了です。 色々あったこの1ヶ月と3週間でした。 10月から体制が変わり、新体制のもとで第2四半期決算が始まりました。 これまでと、これからと、両方の狭間で、試行錯誤しながら続けてきました。 今も試行錯誤は続いており、恐らくあと半年ぐらいはこの状態が続くでしょう。 状況は違いますが、転職した最初の半年ぐらいの頃が、同じように本当に大変な日々で、よく似ているように感じます。 朝はだいぶ寒くなりました。 今日は軽い朝ランで、出発の準備をします。 金曜日はC拠点への出社です。 初めて来た1ヶ月半前に比べると、季節も進んできたことを実感します。 メール対応や稟議書の承認など、朝の一連の業務を終えてから、ミーティングに入ります。 いつも金曜日にはミーティングを行いますが、今日は午後から決算説明会なので、午前中に行います。 色々な案件があり、情報共有と判断など、有意義なミーティングでした。 色々と確認を済ませて、決算説明会会場へ移動します。 今回の決算説明会は、オンラインでライブ配信の形式です。 会場はA拠点の会議室なので、C拠点からA拠点へ急ぎ移動します。 説明会開始の30分前には到着し、会場へ向かいます。 私は登壇する役員のフォローなので、会場後方で控えます。 1時間ほどで、無事に終わりました。 これで、第2四半期決算は終了です。 色々なことがあり、本当に疲れました。 この週末は、少しだけリフレッシュしたいと思います。
2021年11月19日
コメント(0)
-
プロジェクト始動
今日から部内プロジェクトを始動させました。 新体制後の大きなテーマの一つに、部内横断的に取り組むために、プロジェクトを立ち上げました。 いつの時代でも、課題はたくさんあります。 部内の課題に優先順位をつけ、解決に向けて取り組んでいます。 数年前に、電子帳簿保存法プロジェクトを立ち上げたことがあります。 そのプロジェクトは1年半ほどで成果を見て、発展的解消しました。 今回のプロジェクトは、半年で成果を上げることを目標にしています。 これは結構チャレンジングな目標です。 それでも、経営層からの要望の強い項目ですので、スピードを上げて取り組まなければなりません。 部内の体制も変わりましたので、各課長にメンバーを選定してもらい、プロジェクトを組成しました。 メンバーを見ると、その課長の個性が出るものです。 人数の多い課と少ない課では、当然対応も違いが出ます。 中には自らメンバーに入る課長もいます。 こうして、十数名のプロジェクトで今日、キックオフミーティングを行いました。 私は、なぜこのプロジェクトを行うのか、その意義を丁寧に説明しました。 ここが皆同じ理解にならないと、プロジェクトはうまく進まないと思いますので、この点は強く意識しました。 これから半年間で成果を出していきたいと思います。 頑張っていきたいと思います。
2021年11月18日
コメント(0)
-
小田急が子ども運賃を50円に
小田急電鉄は、子ども運賃を来年春から一律50円とすることを発表しました。 一時的なものではなく、恒久的に50円とします。 小田急電鉄によりますと、6歳から12歳の小学生が対象の小児運賃は、現在最低63円です。 これを来年の春からは、ICカードで乗車した場合、距離にかかわらず一律50円に引き下げます。 最も距離が長い新宿から小田原まで乗った場合、現在の小児運賃は445円ですが、これが50円になればおよそ9割近い値下げになります。 小児運賃を大人運賃の半額よりも一律に安くするのは、全国の鉄道会社で初めてです。 これは、小田急線を子育てしやすい沿線にするためとして策定された「こどもの笑顔は未来を変える。Odakyu パートナー宣言」に基づくものです。 小田急線沿線を子育てしやすい沿線にしていく構想から、「子育て応援ポリシー」を新たに策定しました。 今回の小児運賃一律50円は、このポリシーを体現する抜本的施策です。 これは企業として、大変な決断だと思います。 短期的に見れば収益性も悪化するかと思いますが、それよりも中長期的視点での経営判断だと思います。 鉄道会社は、鉄道を中心とした沿線の都市開発で、地域と一帯となった街づくりをしてきました。 そのため、鉄道事業の他に、不動産、流通、建設、レジャーなど、多くの事業セグメントを擁しています。 今回の取り組みは、小田急沿線を子育てしやすい沿線へと変えていくことが目的だと思います。 そうなると、沿線の価値が上がり、居住者が増え、鉄道利用者も増えるというサイクルです。 しかしながら、これは本当に長期的視点に立った経営判断だと思います。 このような意思決定が出来る企業、経営者は素晴らしいと思います。
2021年11月17日
コメント(0)
-
昔よく練習したコース
先日、自宅へ帰ったので、久しぶりに昔練習したコースを走りました。 大会前などに、走り込みをしたい時などによく走ったコースです。 11月半ばで秋も深まっており、朝は寒い日が増えました。 それでも、走っていると暑くなるので、走る距離に応じてウエアー選択をしています。 今回は15kmぐらいの予定なので、長袖短パンにします。 Ｔシャツでも良いかと思いましたが、スタートからしばらくは身体が温まらないので、長袖で調整することとします。 コースを走っていくと、改めてアップダウンの多さを感じます。 こういうコースを走っていると、自然に強くなります。 5kmほど走っていくと、昔練習していたグラウンドが見えてきました。 昔を思い出しながら、ここを走ってみたいと思います。 よく大会前に30km走や、ランニング仲間と練習会をやったグラウンドです。 ここに来るのは、多分4年振りぐらいになるかと思います。 走り出してみると、確かにこういうコースだったなあと思い出しました。 フラットで走りやすいのですが、なかなかキツイコースです。 ランナーも多く、かなりのスピードで走っている人や、集団走で練習している人などもいます。 何となく、自然に私も少しペースアップします。 それでも最近は体幹トレーニングをあまりやっていないので、身体に張りを感じます。 やはり地道なトレーニングが大切だと実感します。 懐かしのグラウンドを後にして、来た道を戻っていきます。 帰りは少しゆっくり帰ります。 久しぶりに懐かしいコースを走って、昔を思い出しました。 あの時のようには走れなくなりましたが、今は今のランニングライフを楽しんでいきたいと思います。
2021年11月16日
コメント(0)
-
新体制後初の決算発表
今日は第2四半期決算発表の日です。 新体制になって、初めての決算発表です。 第2四半期決算なので、体制が変わる前の9月末までの業績になります。 しかしながら、10月に新体制になっていますので、いわゆる後発事象になります。 この注記をはじめ、やはりこれまでとは違うことが色々とありました。 確認や検証、時には交渉もしながら、ここまでやってきました。 今までとまた違う状況ですので、とてつもない緊張感があります。 正直なところ、様々な重圧があり、胃の痛い日々が続きました。 今朝も胃薬を飲んで、もう気持ちを切り替えて出掛けます。 決算を承認してもらう取締役会に臨むため、最後の準備をします。 決算の状況を丁寧に説明し、質問もありましたが、無事に決算は取締役会承認を得ました。 そして、1年振りの決算記者会見のため、東証へ来ました。 記者会見では会場後方で控え、万一に備えました。 特にトラブル等もなく、滞りなく終えることが出来ました。 長い日々は、とりあえず一つの区切りを迎えました。 今夜だけ少し余韻に浸り、また次に向けての準備を進めます。 頑張ってくれた部員の皆さん、お疲れ様でした。 ありがとうございました。
2021年11月15日
コメント(0)
-
日本シリーズはヤクルト対オリックス
プロ野球のクライマックスシリーズも決着がつきました。 共にシーズン1位のヤクルトとオリックスが勝ち上がり、この両チームでの日本シリーズとなります。 やはりこれは良かったと思います。 アドバンテージのある状態でのクライマックスシリーズなので、リーグ優勝チームに優位な条件があるのは良いことです。 ヤクルトもオリックスも3勝1分と、共に負けずに勝ち上がりました。 引き分けは上位チームには勝ちと同様なので、それを活かした戦い方をしたと思います。 ヤクルトは初戦の奥川投手が、素晴らしい投球を見せ、チームを勢いに乗せました。 高卒2年目で、クライマックスシリーズでプロ初完封を成し遂げるのは凄すぎます。 これでヤクルトは弾みがつき、投打のバランスが噛み合って、巨人を下しました。 強力打線に先発陣、鉄壁のリリーフ陣は、かなり強力なチームです。 一方のオリックスも、初戦の山本投手の投球は圧巻でした。 現在の日本では、No. 1のピッチャーではないでしょうか。 初戦をスミ1の1-0で勝つと、2戦目も田嶋投手の粘りの投球に、杉本選手の特大ホームランで勝ちます。 3戦目は初めてロッテに先制を許すも、宗選手のホームランで逆転します。 その後ロッテに勝ち越しを許して迎えた最終回、ロッテの守護神益田投手から、先頭のTー岡田選手がヒットで出塁します。 次の安達選手は初級バントをファールします。 確実に送らないと、と思っていたら、2球目を打って、広く空いた三遊間を破るヒットになります。 これで驚いたのですが、次のバッターは主に守備要員の小田選手ですので、当然バントと思いました。 ここで小田選手は、何とバントの構えからヒッティングで、一塁線を破ります。 このヒットで二塁ランナーが還って、オリックスは劇的な幕切れで日本シリーズ出場を決めます。 あまりの凄さにしばらく声が出ませんでした。 前年最下位同士の日本シリーズは、本当に楽しみなカードになりました。 どちらも勢いのあるチームです。 熱戦を期待しています。 バファローズポンタの画像を拝借しました。
2021年11月14日
コメント(0)
-
久しぶりの登校
今日は久しぶりに大学院に登校します。 授業が対面とオンラインのハイブリッドで、その後に研究指導を受けます。 最後の専門科目は完全オンラインですので、今回の授業は対面を選択しました。 大学院生活も残り5ヶ月ですので、登校出来る機会は出来るだけ現地で授業を受けたいと思います。 とは言え通学時間がかかりますので、朝は結構バタバタです。 朝ランもあまり早すぎると日の出前なので、そこそこの時間からのスタートになります。 時間がないので距離も限られ、11kmで終了です。 走り込みは明日にします。 急いでシャワーを浴びて支度します。 この慌ただしさも久しぶりです。 大学院で授業を受けるのは、7月以来になります。 あの時は夏の暑い中でした。 今日はもう秋も深まっています。 そういえば、初めて大学院で授業を受けたのが、ちょうど去年の今頃でした。 コロナ禍にならなければ毎週登校出来ていたのですが、この1年半ぐらいで5〜6回ぐらいしか登校出来ていません。 久しぶりにリアルで同級生にも会い、議論を進めます。 リアルでのディスカッションは、やはり良いものです。 今日はとても深い議論が出来ました。 大変有意義な授業になりました。 その後、先生から研究指導を受けます。 指導していただき、だいぶ研究も固まってきました。 やはりリアルは良いものです。 残された時間、有意義に活用していきたいと思います。 既にスーパーでは鏡餅が売られていました。
2021年11月13日
コメント(0)
-
今週も無事終了
どうにか今週も無事に終了しました。 第2四半期決算に、10月の月次決算が重なった忙しい1週間でした。 毎年のことですが、やはり体制が変わったので、例年とは様子が違います。 第2四半期決算では、これまで以上に確認しなければならない箇所が多く、何回もチェックに追われました。 それでも間違いがあります。 本当に多くの目で見ることの重要さを、改めて痛感しました。 これはどこで決めるのか、会議ならどの会議で決めるのか、なども初めは混乱します。 これらを乗り越えて、どうにかここまで辿り着きました。 月次決算も、同じような苦労があります。 昨日も書いたように、分析に時間がかかり、時間がギリギリになりました。 会議での報告でも、やはり不明瞭な点があったりで、質問をいただきました。 こういうことを繰り返しながら、ブラッシュアップしていきたいと思います。 今週は月曜日がA拠点、火曜日が在宅勤務、水・木曜日がB拠点、そして金曜日がC拠点での仕事でした。 大体このようなパターンで、仕事が進んでいきます。 当面はこのパターンでしょう。 移動が多く疲れることもありますが、頑張りたいと思います。 この週末は大学院で指導を受け、日曜日はリフレッシュして、来週の決算発表に備えたいと思います。 とりあえず今夜は、少しだけゆっくりしたいと思います。
2021年11月12日
コメント(0)
-
新体制での初会議で報告
10月から新体制となり、初めての月次決算を締めました。 これまでと比べてボリュームはもちろん、対応することが非常に多くなり、大変です。 今日は、その新体制で初めての月次決算を報告する会議があります。 これまでも私が発表していましたが、最初の発表となるので、色々と大変なことも多いです。 従来は締めてから分析するまでに、時間的余裕がありました。 そのため、色々と各部門に確認も充分出来ましたので、落ち着いて報告することが出来ました。 今回は体制が期の途中で大きく変わったことにより、締めたはいいものの、検証すると不具合が結構あります。 正しい部門に紐付いていなかったり、入り繰りがあったりで、資料の完成にかなりの時間を要しました。 会議での発表前日の夜にようやく完成というタイトな中で、上層部への事前ブリーフィングも含め、バタバタと対応しました。 今日も朝から限られた時間の中で、分析を続けました。 何とか間に合い、会議に臨みます。 会議は社長以下部長までが参加する会議で、非常に重要な会議になります。 緊張感を持って、発表しました。 内容はボリュームも増え、説明事項も多くなると共に、確認事項も増えてきます。 そのせいか、今回は会議の場で社長からも質問があり、回答をしました。 まだまだ改善点はありますが、とりあえず初月度の会議は無事に終わりました。 久しぶりにハードで、疲れが出ました。 今夜は少しゆっくりしたいと思います。 今週の仕事もあと1日です。
2021年11月11日
コメント(0)
-
東芝の事業分割検討
東芝が、会社全体を主要事業ごとに分割する検討に入ったとの報道がありました。 3つの主要事業に会社を分割し、それぞれを上場させるというものです。 発電などの「インフラ」、ハードディスクドライブなどの「デバイス」、「半導体」の3つの主要事業に分割します。 仮にこの3事業が上場すると、日本では初めての事例となります。 東芝は、今週発表する新中期経営計画に盛り込む方向で調整しているということです。 事業分割については、選択肢のひとつとして検討しているのは事実だということです。 今後、法律や税制の課題を解消しながら、株主総会での決議を目指します。 しかしながら、株主の意見がどうなるかは、現時点では不透明です。 確かに総合電機メーカーとして、様々な事業を抱えていると、短期間で成果を求められるものもあれば、長期の投資が必要な事業があります。 これらを分割することで、株主や投資家が企業価値を見極めやすくなるということは、あると思います。 この報道がされると、東芝の株価は急反発しました。 これまでのコングロマリット・ディスカウントが解消されるのではという期待感でしょうか。 様々な意見があるとは思いますが、東日本大震災での原発問題や、あの不正会計事件から現在までを考えると、こういう方法を検討するということは、事業継続性の観点からは良いと思います。 まずは、近々発表される中期経営計画を注目したいと思います。
2021年11月10日
コメント(0)
-
関西スーパー争奪戦の裏で
日経新聞に「関西スーパー争奪戦」という記事が載っていました。 以前にも数回、このブログで取り上げておりますが、この内容が大変興味深いです。 関西スーパーがH2Oリテイリングの傘下入りすることを諮った臨時株主総会は、関西スーパーへTOBを提案したオーケーとの間で、票取り合戦となりました。 最終的には、わずか0.02ポイントほど賛成が上回り、可決されました。 この裏では、伊藤忠食品が理事長を務める取引先持株会の存在があります。 取引先持株会は第2位の大株主で、関西スーパーの株式の9％超を保有しています。 この取引先持株会が賛成に回らず、持株会会員企業は持分に応じた自主投票となりました。 これが波乱のもととなります。 票集めが拮抗する中で、取引先株主の存在が大きなポイントになりました。 食品卸やメーカーは、H2O、関西スーパー、オーケーと、いずれも取引がある企業も多くあります。 これが、賛成か、反対かで板挟みになり、苦悩していたということです。 仮にH2Oに賛成すれば、オーケーにはノーと言うこととなります。 その結果、オーケーから取引を縮小されたり、最悪は取引を切られる可能性もあります。 記事によると、煮え切らない取引先にH2Oは「これは踏み絵だ」と判断を迫ったとあります。 これはたまりません。 結果はH2Oが勝ち、オーケーが負けた、ということとなりますが、どちらに投票しても取引に影響があると、棄権に回った企業もあるようです。 この件で面白い記事が日経ビジネスにも載っていましたが、これはまた後日触れたいと思います。 この件で今日、また新展開です。 オーケーが神戸地裁に、この統合の差し止め請求をするそうです。 総会当日の投票の取り扱いについて、法的な疑義が生じたとしています。 仮に裁判所が差し止めを認めれば、白紙に戻る可能性もでてきました。 一体どうなるのか、目が離せません。
2021年11月09日
コメント(0)
-
第2四半期決算も大詰め
第2四半期決算も大詰めになりました。 いつもながら、第2四半期決算は色々と大変です。 今回は第1四半期から収益認識会計基準の適用があります。 既に1回やってはいますが、これが意外と曲者です。 これを適用することで、前期の実績を遡及修正しなければなりません。 この作業がかなり手間です。 もちろん事前にやってはいるのですが、PL、BSにキャッシュ・フローと、直さなければならない項目が多く、チェックも大変です。 大変ですが、これをやっておかないと、同じ基準で前期比較が出来ませんので、やはり対応する必要があります。 また、新たな会計基準を適用することで、注記が増えます。 セグメント情報などにも、注記をしなければなりません。 ここなどは要注意で、前期のフォームを使ってしまうと、この注記が抜けます。 そのため、前期だけでなく第1四半期決算の注記も確認しておかなければなりません。 多くの人がチェックしますので対応出来ますが、私1人では見落としてしまうこともあります。 今回も初稿にはこの注記が抜けてしまいましたので、反省します。 この他にも、第2四半期特有の決算記者会見や決算説明会などのイベントもあります。 コロナ前と同じようにはやりませんが、方法は変化しても、開催はあります。 第2四半期決算は、決算説明会まで入れると、11月20日頃までの長丁場です。 最後まで緊張感を持って、頑張っていきたいと思います。
2021年11月08日
コメント(0)
-
新監督3人誕生
プロ野球で3人の新監督就任が、同日に発表されました。 それぞれ興味深い新監督です。 まず、私の応援している中日ドラゴンズは、与田剛監督が退任し、立浪和義監督が就任しました。 生え抜きのミスタードラゴンズが、満を持しての監督就任です。 これまでのドラゴンズの歴史の中で、チーム力が落ちて停滞している頃に、星野仙一監督や、落合博満監督が就任し、チームを立て直しました。 立浪監督は、この両監督を知る監督ですので、非常に期待出来ます。 そして、北海道日本ハムファイターズは、10年間チームを率いた栗山英樹監督に変わり、新庄剛志監督が就任しました。 まさか、という感じですが、とても興味深い新監督です。 ユニークなキャラクターが注目されますが、昨年トライアウトに参加して現役復帰を目指すなど、野球に取り組む姿勢はとても真摯です。 また、若い選手が多いチームには、うってつけの監督のような気がします。 就任会見でも独特の雰囲気で、新庄ワールドを感じました。 それでも、話していることにはポリシーを感じますので、とても楽しみな新監督です。 このお2人に比べると失礼ながら地味な印象が、福岡ソフトバンクホークスです。 黄金期を築いた工藤公康監督に変わり、藤本博史監督が就任しました。 藤本監督は二軍監督からの就任です。 南海ホークス時代に入団し、ダイエーからオリックスで現役を終え、ソフトバンクのコーチを務めています。 ソフトバンクも主力選手の年齢も高くなり、若手の台頭が望まれます。 そういうチーム事情であるからこそ、二軍監督からの就任は、ベストだと思います。 昨日からクライマックスシリーズが始まりましたが、これらのチームはその裏で、既に来シーズンに向けてスタートを切っています。 これらの新監督が率いるチームの、来年の戦い方が今からとても楽しみです。
2021年11月07日
コメント(0)
-
フルタイムMBA生とのハイブリッド授業
今日は大学院の財務の授業です。 先週に引き続き2回目の授業です。 このところ、仕事の関係で週末に自宅へ来る機会が増えました。 今日の授業もオンラインですが、自宅で受講します。 その前に、自宅付近を朝ランです。 スタート時はだいぶ涼しく、寒いぐらいですが、1〜2km走るとあっという間に暑くなります。 今朝は13km走って終了です。 アップダウンの多いコースなので、距離以上に鍛えられます。 そしてシャワーを浴びてから、授業に臨みます。 この授業は比較的少人数なので、フルタイムMBAの学生さんと合同の授業になります。 全体の半分強がフルタイム生で、私たち社会人MBA生が残り半分弱になります。 少人数なので、深い議論が出来ます。 グループワークもありますので、5人のグループでのディスカッションもあります。 偶然ですが、私のグループは5人中4人が社会人の同級生でした。 見慣れたメンバーが多く、気分的には楽です。 もうお一人は台湾人の女性の留学生の方で、すぐに打ち解けました。 今日のテーマは、資本市場とディスクロージャーです。 1日集中して授業を受け、有意義な議論が出来ました。 この授業は今月一杯続きます。 最終回にグループでのプレゼンがありますので、そこを目指して頑張っていきたいと思います。
2021年11月06日
コメント(0)
-
今年も人間ドック
先日、人間ドックを受診してきました。 毎年11月頃に受診するのですが、今年は少し早いタイミングでの受診になりました。 8月に内視鏡検査で、胃と腸は異常ないことが確認出来ています。 そのため、胃の検査はキャンセルして、その他の検査を受けます。 これは毎年のパターンで、内視鏡やバリウムでの検査は、内臓に結構負担がかかるそうです。 そのため、数ヶ月の間で検査を連続して受けなくても良いというお医者さんの判断をいただいてから、ずっとそうしています。 転職してからは、ずっと同じクリニックで受けています。 指定のクリニックになっているので、手続きが楽なので毎年同じところで受診します。 昨年からコロナ対策で、肺活量の検査はなくなりました。 院内も、以前よりもかなり感染対策が施されております。 身長、体重などは大きな変化はありませんでした。 視力が少し落ちているのは、先月眼科に行ってわかっていたので、そろそろ眼鏡の作り直しが必要かと思います。 心電図やレントゲン、採血に聴力検査など、メニューは肺活量以外、例年通りです。 医師の診断も終わりましたが、最後に腹部超音波検査が残っています。 これとバリウムでの胃の検査は、一人の検査時間が長くかかります。 いつもそうですが、この最後のところでだいぶ待つことになります。 そろそろかと思いながら待っていると、あと4人目と言われ、まだまだ待つことになりました。 ようやく呼ばれた時には、待合室には私しかいませんでした。 結局、最初に受付してから3時間ほどかかりました。 毎年このぐらいの時間がかかります。 検査結果は、3〜4週間先になります。 今年もとりあえず、無事に受診は終わりました。 あとは何もないことを願うばかりです。
2021年11月05日
コメント(0)
-
ANAが1,000億円の赤字見通しに
ＡＮＡホールディングスが第2四半期決算を発表しました。 売上高は4,311億円と前期から47.7％増、四半期純利益は988億円の赤字ですが、赤字幅は前期の半分程度の水準です。 しかしながら、通期の業績予想は下方修正をしました。 当初は35億円の黒字と見込んでいた当期純利益を、1,000億円の赤字に見直すと発表しました。 これまで黒字化目標を堅持してきましたが、一転して2期連続赤字に陥ることとなります。 売上高も、1兆3,800億円から1兆600億円に引き下げました。 新型コロナウイルス感染者は大幅に減少しているものの、期初の想定より影響が長引いているということです。 このため、旅客収入が下振れしていることを踏まえた修正となっています。 また、旅行需要の遅れもそうですが、これまで堅調だったビジネス需要に大きな変化が生じていると思えます。 企業の出張機会がオンラインミーティングなどの普及で、大幅に減少している影響は大きいと思います。 この窮地を脱するために、人員削減をさらに加速します。 定年退職や採用抑制などで、2025年度末までに従業員を3万8,000人から2万9,000人へ約9,000人を削減します。 この削減は、全従業員の2割あまりということで、大幅な人員削減となります。 削減されるのは大半が国内の従業員で、定年退職や雇用抑制などで対応するということです。 定年退職者は自動的に退職となりますし、新卒採用は大幅抑制することで、現在の従業員への影響を最小限にとどめようという施策が見て取れます。 最大限の企業努力だと思います。 コロナの影響によるもので、企業の責任ではないのですが、本当に厳しい状況が続きます。 早くまた国内や海外にANAで行けるようになると良いと思います。
2021年11月04日
コメント(0)
-
祝日はリカバリーランと研究活動
今日は祝日でお休みです。 10月から新体制になり、第2四半期決算もありで、目が回るような状況なので、今日はリフレッシュしたいと思います。 とは言え、短時間でも会社のパソコンを開いてしまうのは、習性です。 本当は気にせずにしたいのですが、仕方ないと割り切ります。 今朝は暖かいので、Ｔシャツ短パンで朝ランに出ます。 日曜日のハーフマラソンの疲労が昨日あたりまであったので、今日は軽めのリカバリーランとします。 ハーフマラソンから3日経ちましたので、だいぶ疲れは抜けました。 足の張りもなくなってきましたので、軽く10kmほど流します。 すぐに暑く感じてきましたので、Ｔシャツ短パンで正解でした。 気候もだいぶ変わってきて、夏頃には5時頃から走り出していましたが、さすがに今は真っ暗です。 そのため、少し明るくなった頃からスタートするようにしています。 軽めの流しでも今日は気持ち良いので、少しだけ遠回りします。 結局、13kmほど走って終わりです。 この調子なら、次のレースに向けて、足は出来ていくと思います。 その後は終日個人研究活動です。 だいぶ進んできましたが、まだまだ悩ましい点もあります。 このあたりは、再来週にまた先生に指導していただくので、そこで色々質問してみようと思います。 リフレッシュ出来た祝日でした。 また明日から頑張りたいと思います。
2021年11月03日
コメント(0)
-
関西スーパー争奪戦に決着
H2Oリテイリングとの経営統合を表明していた関西スーパーの臨時株主総会が行われました。 H2Oとの統合に対してオーケーが割って入り、争奪戦になっていました。 関西スーパーはH2Oとの統合を支持し、オーケーのTOBには応じないことを表明していました。 オーケーはこれに対し、関西スーパー側の賛同を前提に、異例の高値でのTOBを表明しました。 先日開かれた関西スーパーの臨時株主総会は、H2Oとの統合の賛否を問うものでした。 オーケーの社長も会場入りして、緊迫した株主総会になりました。 可決には、出席株主の3分の2以上の賛成が必要でしたが、経営統合案への賛成が66.68％と出席株主の3分の2をわずかに上回り、統合案は僅差で可決されました。 本当に僅かの差でしたので、色々な憶測が飛び交いそうです。 オーケーは買収を断念し、関西スーパーをめぐる争奪戦が決着しました。 オーケーの二宮涼太郎社長は「ぎりぎりだったので悔しい思いもあるが、受け入れたい」と敗戦の弁を述べたということです。 今後、関西スーパーはイズミヤなどH2O傘下スーパーを含む3社を統括する中間持株会社「関西フードマーケット」となり、シナジー効果を模索します。 傘下のイズミヤは赤字が慢性化しており、阪急オアシスも決して好調ではないと思います。 関西スーパーは、関西では独自性のあるスーパーとして、消費者に受け入れられてきました。 H2Oリテイリングと言えば、阪急阪神という、関西では絶大なブランドです。 この傘下の食品スーパーは、今ひとつ阪急阪神ブランドの効果が出ていないように思えます。 そこに関西スーパーが絡むことで、どのようにして企業価値を高めていくのか、今後に注目したいと思います。 いずれにしても、決着しました。 オーケーは、関西進出のために次の一手を模索するのでしょうか。
2021年11月02日
コメント(0)
-
開示に向けての会議
第2四半期決算も終盤戦です。 監査法人のレビューは続いていますが、決算短信や四半期報告書は完成しましたので、開示に向けての会議に諮ります。 私の会社は、四半期ごとに開示書類は定例の会議で、担当役員以下、関連部署に説明をします。 そして、参加者の皆さんから意見やコメント、質問などを受けて、完成に向けて進めていきます。 先日、この会議を開催しました。 今回は体制変更により、メンバーも少し変動しました。 新メンバーでの開示書類の確認は、初めての方もいるので、より丁寧に説明します。 参加者の方からも色々な意見やコメントが寄せられました。 それを一つずつしっかりと受け止めて、次のステップにつなげていきます。 まだ監査法人のレビュー中ということもあり、注記内容などは変更の可能性があります。 その点では、まだ初期のドラフトではありますが、まだまだブラッシュアップが必要です。 新メンバーでの会議は無事に終わりましたが、まだまだ課題は多々あります。 部内の体制も、まだ改善しなければならない部分があります。 課題を一つずつつぶしながら、開示に向けて進めていきます。 まだまだこれからです。 もっと慎重に、もっと迅速に、重要な業務を進めていきたいと思います。
2021年11月01日
コメント(0)
全30件 (30件中 1-30件目)
1
