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テーマ： 仕事しごとシゴト(24820)
カテゴリ： お仕事
収入を伴う、という狭義の意味でいえば、お仕事というのは競争が避けて通れません。
収入がある、と言う事は、その元になるもの（貨幣経済の場合はお金ってことですね）を支払う人がいるわけです。出す人がいなければ、収入にはなりません。
でもって、お金を支払う場合、「対価」として支払うわけです。公共料金や、行政の窓口手数料も同じです。税金も同じ。支払うからには、それに見合うものがなければならない。見合うものがなければ、それは支払う側にとっては不満となります。
ついでに言えば、だからこそ利益は出さなくてはなりません。利益が出てこそ支払われる収入が増える。会社員の給料だって、利益の配分ですからね。利益の出ない仕事と言うのは、往々にして甘くなるものです。対価をもらわない仕事も同様ですね。
「ボランティア」は仕事ではない、と言う事です。
で、そこには当然競争があるわけです。
それはそうですね。どこで支払うか、利用者が決めるわけですから。
これが、支払う場所が一つしかなければ、不満もへったくれもない。観光地の自動販売機の値段、みたいなもんです。
ま、他にも。
A.タクシーが２台あって、利用者が一人。
逆の場合もあります。
B.タクシーが２台あって、利用者が３人。
これ、Aが「タクシーの競争」、Bが「利用者の競争」
では断じてありません。
両方とも「タクシーの競争」です。
Aはわかりますよね。
Bは、利用者が３人とも、どちらか一方のタクシーが利用できるまで、待つかもしれないからです。利用する側に選択権はあるんです。タクシー側が「こっちに乗れ」とは言えません。
また、理由はそれだけではありません。
「次に乗る機会がある時に、どちらに乗りたいと思うか」
という将来の需要にもかかわります。
残された３人目の利用者に対して、どのような配慮ができるか？もし、たとえ乗れなかったとしても「次はこのタクシー会社を利用しよう」と思ってもらえるだけの配慮ができたとしたなら、それはこの会社が競争に勝ったことになります。
利益とは、これの結果です。
利益や収入のためには、利用者が「対価」として支払ってくれる必要がある。
「対価」を支払ってでも利用したい、と思ってもらう必要がある。
支払がなければ、収入にも利益にもならないからです。
１００円で仕入れたものを１００万円で売れば、９９万９９００円の利益と収入です。
支払ってくれる人がいればね。
ということです。
（これ、なさそうですけど、芸術の分野の場合はあり得ますよね）
支払ってでも利用したい、という気持ちを持っていただけた結果が、売上であり、利益につながるわけです。無駄な経費を使わない事や効率化、ってのも実はここにつながります。
守備に１０人も１１人もついてるような野球の試合、見たくないでしょ。
経費を削りすぎて、内野手に外野も同時に守らせるようなのは本末転倒ですけどね。
そんなチームの試合、誰が見たいと思うもんか。
そう、競争に打ち勝つ、っていうのは相手に勝つという事ではない。
利用者に「こちらを利用したい！」って思ってもらえることなのです。
結果として、相手に勝った、という形になりますけど。
たとえば、プロレスラーと一般人が戦ったら、どっちが勝つか。
何で勝負するか、ですよね(笑)
結果的に勝つためには、相手と同じ勝負をする必要はありません。
リングの上で格闘したら、一般人が勝てるわけがない。
後ろからこそっと寄って行って、ぶん殴るしかないんです。
そんなの、一発目で決まればいいけど、振り向いて向かってこられたら、２発目はありません。
でも、格闘でなければ、話は別です。
リングの外で口ゲンカだったら、勝負できます。
場合によっては、漢字検定で勝負したっていい。
そして、これは奇襲ではない。どちらの実力が上か、っていうだけなのです。
利用者が利用し続けたい、と思うかどうか。
逆にいえば、今大企業と呼ばれる会社は、多くの人が「利用したい」と思うだけのものを提供できているという事です。
老舗と呼ばれる会社は、長い間、多くの人に「利用したい」と思ってもらえるだけのものを提供し続けてきた、と言う事です。
これからもそうであり続けるかどうかは、わかったものではありませんが。
で、結論。
私が思うに、ですけど。
相手と競争してる場合じゃない、って事が往々にしてあります。
先に書いた話ではありませんが、内野手に外野を守らせる試合を見せて、支払いをさせようという場合があるのです。
合理化、効率化ってのは、９人で守ってるつもりでいたら、実は１０人以上いたから９人にしたよ、手袋でボールを受けてたからグローブにしたよ、って事をいうはずです。
相手に勝つ、というのならば９人のプレーヤーをきちんと配したチームを作って戦わなければならない。
もっと言うならば、相手に勝つだけの選手と条件を、こちらに準備しなければならない。
何日か前に「ローマは兵站で勝つ」って書きました。
結構ね、アジエーターはいるんだけどさ。
あなたの会社、戦おうとする命令が来る時に、兵員と糧秣と作戦と武器もそろってますか？
個人的には「戦う」って表現は変だとおもうんだけどねー。
「ファンを増やす」って考えた方がいいと思うよ。
収入がある、と言う事は、その元になるもの（貨幣経済の場合はお金ってことですね）を支払う人がいるわけです。出す人がいなければ、収入にはなりません。
でもって、お金を支払う場合、「対価」として支払うわけです。公共料金や、行政の窓口手数料も同じです。税金も同じ。支払うからには、それに見合うものがなければならない。見合うものがなければ、それは支払う側にとっては不満となります。
ついでに言えば、だからこそ利益は出さなくてはなりません。利益が出てこそ支払われる収入が増える。会社員の給料だって、利益の配分ですからね。利益の出ない仕事と言うのは、往々にして甘くなるものです。対価をもらわない仕事も同様ですね。
「ボランティア」は仕事ではない、と言う事です。
で、そこには当然競争があるわけです。
それはそうですね。どこで支払うか、利用者が決めるわけですから。
これが、支払う場所が一つしかなければ、不満もへったくれもない。観光地の自動販売機の値段、みたいなもんです。
ま、他にも。
A.タクシーが２台あって、利用者が一人。
逆の場合もあります。
B.タクシーが２台あって、利用者が３人。
これ、Aが「タクシーの競争」、Bが「利用者の競争」
では断じてありません。
両方とも「タクシーの競争」です。
Aはわかりますよね。
Bは、利用者が３人とも、どちらか一方のタクシーが利用できるまで、待つかもしれないからです。利用する側に選択権はあるんです。タクシー側が「こっちに乗れ」とは言えません。
また、理由はそれだけではありません。
「次に乗る機会がある時に、どちらに乗りたいと思うか」
という将来の需要にもかかわります。
残された３人目の利用者に対して、どのような配慮ができるか？もし、たとえ乗れなかったとしても「次はこのタクシー会社を利用しよう」と思ってもらえるだけの配慮ができたとしたなら、それはこの会社が競争に勝ったことになります。
利益とは、これの結果です。
利益や収入のためには、利用者が「対価」として支払ってくれる必要がある。
「対価」を支払ってでも利用したい、と思ってもらう必要がある。
支払がなければ、収入にも利益にもならないからです。
１００円で仕入れたものを１００万円で売れば、９９万９９００円の利益と収入です。
支払ってくれる人がいればね。
ということです。
（これ、なさそうですけど、芸術の分野の場合はあり得ますよね）
支払ってでも利用したい、という気持ちを持っていただけた結果が、売上であり、利益につながるわけです。無駄な経費を使わない事や効率化、ってのも実はここにつながります。
守備に１０人も１１人もついてるような野球の試合、見たくないでしょ。
経費を削りすぎて、内野手に外野も同時に守らせるようなのは本末転倒ですけどね。
そんなチームの試合、誰が見たいと思うもんか。
そう、競争に打ち勝つ、っていうのは相手に勝つという事ではない。
利用者に「こちらを利用したい！」って思ってもらえることなのです。
結果として、相手に勝った、という形になりますけど。
たとえば、プロレスラーと一般人が戦ったら、どっちが勝つか。
何で勝負するか、ですよね(笑)
結果的に勝つためには、相手と同じ勝負をする必要はありません。
リングの上で格闘したら、一般人が勝てるわけがない。
後ろからこそっと寄って行って、ぶん殴るしかないんです。
そんなの、一発目で決まればいいけど、振り向いて向かってこられたら、２発目はありません。
でも、格闘でなければ、話は別です。
リングの外で口ゲンカだったら、勝負できます。
場合によっては、漢字検定で勝負したっていい。
そして、これは奇襲ではない。どちらの実力が上か、っていうだけなのです。
利用者が利用し続けたい、と思うかどうか。
逆にいえば、今大企業と呼ばれる会社は、多くの人が「利用したい」と思うだけのものを提供できているという事です。
老舗と呼ばれる会社は、長い間、多くの人に「利用したい」と思ってもらえるだけのものを提供し続けてきた、と言う事です。
これからもそうであり続けるかどうかは、わかったものではありませんが。
で、結論。
私が思うに、ですけど。
相手と競争してる場合じゃない、って事が往々にしてあります。
先に書いた話ではありませんが、内野手に外野を守らせる試合を見せて、支払いをさせようという場合があるのです。
合理化、効率化ってのは、９人で守ってるつもりでいたら、実は１０人以上いたから９人にしたよ、手袋でボールを受けてたからグローブにしたよ、って事をいうはずです。
相手に勝つ、というのならば９人のプレーヤーをきちんと配したチームを作って戦わなければならない。
もっと言うならば、相手に勝つだけの選手と条件を、こちらに準備しなければならない。
何日か前に「ローマは兵站で勝つ」って書きました。
結構ね、アジエーターはいるんだけどさ。
あなたの会社、戦おうとする命令が来る時に、兵員と糧秣と作戦と武器もそろってますか？
個人的には「戦う」って表現は変だとおもうんだけどねー。
「ファンを増やす」って考えた方がいいと思うよ。
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