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テーマ： 仕事しごとシゴト(24817)
カテゴリ： お仕事
前回のブログが「ミス」について、だったのですが…
自分がやらかしてしまいました(汗)
実はある出来事に対して、管理職として「危機管理意識に欠ける」対処をやってしまったのですね。結果的に、何事もなく何か起こったわけではなく、誰かが不法行為や不正行為に関わったわけではなかったのですが、発見時点での私の対応が手抜きだったため、社内上層部（かなり）まで大激怒(滝汗)
以前、「手抜きがばれるのは、手を抜いてはいけないところを抜くからだ」と何度か書きました。
…自ら実地で体験してしまいました。
もうね、いろんなところから電話がかかってきましたよ。
「おまえがやらかすとはどういうことだ」みたいな。
書類が一気に増えたしさ。
こりゃダメだ。理由もへったくれもなく、こっちの対処が悪いんで言い訳のしようもありません。上層部も、手抜きという行為に対して激怒したのではなく、危機管理意識の欠如に対して激怒したわけなので、それに対して言い訳をするなんてのは、燃える火を消すつもりでガソリンまくようなもんです。
…確かに、自分が同じ立場だったら激怒だったろうな(汗)
部下のみなさんの「ボス、いなくならないでよね」って言葉は結構うれしかったけれど。
こればっかりはなー。時期が時期だけにやばいかもなー(汗)
自分がやらかしてしまいました(汗)
実はある出来事に対して、管理職として「危機管理意識に欠ける」対処をやってしまったのですね。結果的に、何事もなく何か起こったわけではなく、誰かが不法行為や不正行為に関わったわけではなかったのですが、発見時点での私の対応が手抜きだったため、社内上層部（かなり）まで大激怒(滝汗)
以前、「手抜きがばれるのは、手を抜いてはいけないところを抜くからだ」と何度か書きました。
…自ら実地で体験してしまいました。
もうね、いろんなところから電話がかかってきましたよ。
「おまえがやらかすとはどういうことだ」みたいな。
書類が一気に増えたしさ。
こりゃダメだ。理由もへったくれもなく、こっちの対処が悪いんで言い訳のしようもありません。上層部も、手抜きという行為に対して激怒したのではなく、危機管理意識の欠如に対して激怒したわけなので、それに対して言い訳をするなんてのは、燃える火を消すつもりでガソリンまくようなもんです。
…確かに、自分が同じ立場だったら激怒だったろうな(汗)
部下のみなさんの「ボス、いなくならないでよね」って言葉は結構うれしかったけれど。
こればっかりはなー。時期が時期だけにやばいかもなー(汗)
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