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「自分の仕事、役割は○○です。」こうはっきり言える人はどのくらいいるだろう。実は、意外に少ないのです。自分の仕事や役割を自分の言葉で説明できない理由はいくつかあります。日本企業の仕事スタイルは、アメリカ企業のようにはっきり1人1人の役割を明確に定義していない。これは、私達の周りにはあいまいな仕事、つまり誰の責任の仕事なのか割り当てられない仕事がたくさんあるということです。でも、これは日本人的な要素でカバーすることができていることが多いのです。周囲に対する気配りや親切心がその1つです。しかし、このあいまいさが原因で、仕事がうまくいかないことも頻繁にでてきてしまうことがあります。あいまいな部分を埋める人材がいなかったり、いつの間にか仕事として手をつけなくなるのです。外資系企業の著しい成長と、日本企業の成長、この2つを比べてみても何となくその原因が分かるかもしれません。理想的なのは、日本人的優れた要素を活かしつつ、明確に仕事や役割を定義すること。そして、任された人材は、自分自身の仕事や役割を明言できること、でしょうか。キャリアコンサルティングのJMTC人気ブログランキングに参加しています。▲トップに戻る
2008.05.30
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WEB関連の用語にCGMという言葉があります。CGMとは、消費者発信型メディアの略で、ここ数年で多くのユーザーに注目され急成長したブログやSNSなどのサービスをさします。ブログやSNSの利用者は、今では10人に1人の割合にまで増えているというデータも目にしました。ブログをこのように爆発的に普及させた機能のひとつに、「トラックバック機能」があるといわれているそうですが、このトラックバック機能が果たして本来の目的を成しているものなのか、みなさんも当然毎日のように疑問に感じているのではないでしょうか。トラックバック機能が正常に機能している様子は、ほとんど、ほぼ100%に近い割合で見た経験がありません。となると、果たしてこの機能が必須である必要もないのではないかと思わされます。最近では、意図的にトラックバック機能を付けないブログも出てきました。WEBの世界は、スパム扱いされるコンテンツが非常に多く出回っています。ユーザー自身が自分で選択し、定期的に管理するよう心がけなければいけないモノに変わってきました。これを負担に感じなければ、WEB2.0と言われる世界も、十分楽しめるのかもしれません。この時期は資格試験対策です人気ブログランキングに参加しています。▲トップに戻る
2008.05.27
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いろんな仕事スタイルや業務内容があると思うが、誰しも1つの仕事だけやっていれば良いというものではない。日常にあふれるさまざまな業務を、上手にまわさなければならない。目の前に置かれた仕事に優先的に手をつける。しかし、自分が抱えるそのほかの仕事を放置するわけにはいかないだろう。一体、どのような状態が「仕事を放置している」状態になってしまうかというと、例えば、自分が日頃から担当しているはずの仕事に対して、何の進捗報告もない頭の中では考えているのだろうが、一向に行動する気配がないスケジュール管理がなく、目の前に置かれた仕事を並べるだけになってしまう・・・とこんな感じだ。さて、放置された仕事は、一体誰がいつどのように進めていくことになるのだろうか。思い切って担当者を変えるのか、担当者に対して上司が徹底的に指示をし続けるのか、それとも、担当者任せにしたまましばらく見守っているのか・・・eラーニング教材の学習が始まります人気ブログランキングに参加しています。▲トップに戻る
2008.05.26
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今日は、JMTC佐沼教室で再就職職業訓練の開講式があります。今年度になり本日で6回目の開講を迎えます。人気ブログランキングに参加しています。▲トップに戻る
2008.05.23
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コンセプトと言う言葉が流行りだしてから20年が過ぎようとしている。歯切れがよいのが特徴で「考え・提案」など、そのような意味で使われていたような気がする。 コンセプチャルスキルはマネジメントスキルの1つで「概念化能力」と言われる。このスキルが注目されているのは最も人間らしいスキルだからと思う。 ・変化の中から次を読む・洞察する・1を知って10を知るなどの例えのように、物事の事象から本質的なことをつかみそれに向き合っていくスキル。このスキルは経営者には欠かせないスキルといわれるが、むしろ不確実性の時代、個人が活用すべきスキルではないかと思う。 先日、NHKスペシャルが再放送されたが、セーフティネットが壊れかけている現代、個人が自分と家族の生活を守っていくには今までのような「安定志向」では守れなくなっている。格差社会は確実に進行していく一方に、富を得た少数の階層と圧倒的に多い貧困化層の2極に別れ、政治は混乱して制御できない状態になりつつある。 このようなすさまじい環境のときこそコンセプチャルスキルを発揮すべきときではないかと。 それは毎日の新聞記事から読み取る情報の変化や思考パターンを論理的な考え方につくり上げておくことと同時に、自己の中にある問題を発見し解決するためのわくわくした脳の活力によって実現できるのではないかと考えている。このような日々の鍛錬こそ人間らしいスキルの活かし方ではないか。 就職状況のお知らせがあります人気ブログランキングに参加しています。▲トップに戻る
2008.05.22
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今月13日に、中小企業の環境経営システムと言われる「エコアクション21導入セミナー」が、青森市内で開催されました。 以前からISOよりも簡単な仕組みであるため、省エネと同時に経費節約の一石二丁を狙って参加してみました。仕組みは、エコアクション21地域事務局に審査を申し込み、エコアクション21審査人の審査を受けることで認証を取るという流れになります。 驚いたことに宮城県には地域事務局が無く、岩手県のNPO「銀河」が東北をカバーしているということです。 審査を受けている企業数も多いとはいえないのです。 ISO14001と比較しても、簡単で費用負担のかなり少なくてよいのです。しかも経費節約にも効果が望めるわけで、普及が遅れているのはなぜでしょうか。 この間の中小企業を取り巻く経営環境が一段と厳しくて環境マネジメントまで手が回らないのが理由ではないかと想うのですが。 私自身はこのエコアクションに取り組んでみたいと想います。TV会議システムを導入し社内のコミュニケーションツールとして活用して4年目になります。移動の経費も節約でき、通信料の抑えられるはずですが、なぜかどうも効果が上がりません。 そこで視点を変えて「エコアクション21」を導入する過程で全面的な見直しをしていきたいと想います。 今週から早速担当者を決めて動き出すことにします。 1年後にその成果を報告できるようチャレンジしてみます。今日は66名の面接があります人気ブログランキングに参加しています。▲トップに戻る
2008.05.21
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先日、経済産業省でベンチャー企業の経営者をインタビューして、失敗談やトラブル、ヒヤリとした経験をデータベース化したサイトが公開されていました。ただ、失敗したことだけではなく、その後に取った対応策、経過、得られた教訓までも具体的にまとめられています。経済産業省 経営危機のデータベースhttp://www.meti.go.jp/policy/newbusiness/kikidatabase/index.html経営者からすると、失敗談や資金繰りについて公開できない話ではあるが、80事例も掲載されていることに驚いた。YESプログラム認定講座はJMTCへ人気ブログランキングに参加しています。▲トップに戻る
2008.05.20
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以前、新聞で目にした記事ですが、通常の大きさの半分サイズの名刺が紹介されていました。原油高騰の影響で印刷用紙も値上げになり、それを逆手に取った商品でしょう。半分になることで記載できるスペースは少なくなりますが、コスト削減や環境対策にもなり、特に名刺交換した相手と話のキッカケになるそうです。営業担当者とすると願ってもないことでしょうね。もし、その名刺を頂いたら本当にインパクトありますよね。これからも環境ビジネスが活発になりそうです。人気ブログランキングに参加しています。▲トップに戻る
2008.05.19
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特に、最近の若い社員に多い傾向で、"失敗を恐れるタイプ"が急増しているといいます。自分にとって何か悪いことや不都合なことがあったり、自分の思い通りに物事が進まなかったりすると、それを素直に自分の中に受け入れることができないのだそうです。その結果、ミスや失敗を認めない、認めたくない、責任転嫁をする、環境が悪いと言い訳をする・・・こんな風に逃げてしまう傾向があります。そして、何も得ることがないまま会社を逃げるように辞めてしまう人も少なくないのです。腰を据えて一つの会社に3年もいることができない、これも社会問題の一つになっています。1年や2年では、何も分からないまま会社を辞めてしまう。何も成長実感を味わうことのないまま終わってしまう。これでは、キャリア形成上、本人にとっては“負のスパイラル”になってしまいます。成長の裏には、ミスや思い出したくもないような失敗は当然付き物です。これをしっかり受け止めること、腑に落ちてこそ、自分にとって初めて得るものが生じるのだと思います。応援、ありがとうございます人気ブログランキングに参加しています。▲トップに戻る
2008.05.16
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人それぞれ仕事のスタイルを見ていると、特徴があります。同じ仕事を任せてみても、全く違うやり方で取り組む姿勢が伺えます。最も気持ちがよく成果に結びつけやすい仕事スタイルは、すぐに行動に移すタイプのスタイルです。または、すぐに結果を出す仕事スタイルです。「検討します」と言ってからあっと言う間に答えを出せるタイプです。一方、特に不安を感じさせる仕事スタイルがあります。それは、一日中パソコンの前に座って、インターネットなどで情報を集めようとしている姿です。仕事を任せた方からすれば、すぐに動いてほしいのだが、どうもそのスタイルは当てはまらない様子。インターネットで一生懸命に自分の頭の中に知識だけを詰め込みます。しかし、これって本当はあまり意味のない行動にも映ります。インターネットにはあらゆる情報が溢れています。ですから、そこに答えがあると信じ込んでしまっているかもしれません。しかし、インターネットの世界には、"人"は存在しません。つまり、そこに物事の"本質"はないのです。仕事は、コミュニケ-ションが大事だとよく言いますが、人を通じて行われない仕事などあり得ません。必ず人を人がコミュニケートする必要性があります。仕事は、動いてみて初めて分かることがたくさんあります。逆を言えば、動かなければ何も得られないのです。例えば、先輩スタッフに聞いてみる上司に相談してみる顧客に直接聞いてみる営業先に行って話を聞いてみるこのような当たり前の"動き”ができる仕事スタイル。動きができて、初めて成長や実績につながるのです。期間限定パソコン発売開始だそうです人気ブログランキングに参加しています。▲トップに戻る
2008.05.14
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すごい勢いで格差社会が進んでいる現実を、NHKのカメラが捉えました。正社員がリストラされてパート労働に落ち込み、満足な社会保障いわゆる「セーフティネット」からはみだしていく過程が、リアルに描かれています。企業も社会保険料を払いきれなくなって、滞納をせざるを得なくなっている現実。母子家庭の生活破壊を、生活保護法で救済されない仕組みをつくり上げてしまう国の施策。介護保険が認定基準の見直しで、買い物や食事の支援からはずされていく制度改悪・・・。その先に見えるのは、小泉内閣の福祉削減の「改革路線」です。まさに格差社会を意図的につくり出す政策だったのです。今度の「高齢者医療制度」の75歳以上を切り捨てる政策も、この小泉路線から始まっているのです。その小泉さんをマスコミが天まで持ち上げてしまいました。国民は圧倒的な支持をしてしまったのです。福田内閣は、まさに小泉さんの「負の遺産」で今にも沈みかけようとしています。 NHKが国民生活にカメラを向けることで、大変な現実が進行していることが分かります。マスコミの報道姿勢はかくあるべしと思いました。 見逃した方は再放送があるようですから、ぜひご覧下さい。■NHKスペシャル再放送 5月13日深夜0:55~2:23 「セーフティネット・クライシス 日本の社会保障が危ない」本日、新たな講座が開講します人気ブログランキングに参加しています。▲トップに戻る
2008.05.13
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昨年度一年間の仕事を振返り、成果やそこから学んだことを施設ごとに5分間で発表する「社内コンテスト」の課題を提案しました。評価は社員一人が最高点6点から5点、4点…そして最低点1点までの持ち点を、6つの教室(佐沼教室・古川教室・青森教室・八戸教室・弘前教室・仙台教室)に配点するというやり方です。 結果は、トップが佐沼教室で82点2位が古川教室で76点3位が青森教室で49点でした。上位3チームに賞品をあげる事になっていますが、未だに決めかねています。 温泉旅行もよいのですが、果たして全員そろって出かけられるか、それよりも教室で必要なものを提供したほうがみんなが使えてよいのでは、などあれこれと考えています。 コンテストの内容はよく工夫してうならせるところとがあったり、一方、毎日の日報のような内容でアピールに乏しかったりと各教室により様々でした。中には今後のことをことさら並べて未来形の発表を行うところもありました。 面白いのは評価の価値観です。普通、自分が担当したところは高い得点をつけるはずですが、最低点をつけた人が2人もいたことです。 この方たちは、もし再就職をすることになったら自己アピールができないのではと心配になります。 短時間の発表会でしたがそれぞれの個性が見えて有意義な時間でした。 eラーニング学習始まっています人気ブログランキングに参加しています。▲トップに戻る
2008.05.11
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人材育成というテーマは、企業にとっては必要不可欠で手を抜くことのできない重要なテーマです。人材が育つためには、「環境」がとても重要だといわれています。ここでいう「環境」とは、物理的な環境を指します。例えば、毎日出勤するその職場や、毎日顔を合わせて仕事をする周囲の人間のことです。日光に当ててしっかり水分をあげれば植物はそれなりに元気に育ちます。人材もこの現象と同じ考え方ができ、活気のある職場で、先頭を切って走ってくれるリーダーがいて、またはしっかりと部下を育成できるリーダーがいる…こんな環境だと影響される周囲の人材はいきいきと仕事をこなし、どんどん成長していきます。何より、「自分から動くことのできる人材」になっています。人材育成にはそれなりの環境を整備することが、会社には求められるわけですが、例えば、あまりよいとは言えない環境だったとしましょう。活気がない職場、リーダーが不在、仕事の目的もあいまい、なんとなく毎日をやり過ごしている…など。こうなると、いくら良い人材がいたとしても、その人材までその環境にどっぷりと浸かってしまい、せっかくの人材が育つどころか、どんどんやる気も行動力も落ち込んでいきます。これの怖いところは、本人はその環境にどっぷり浸かってしまっていることに気づいていないケースが多いのです。しかし、周囲から見ると、その様子がよくわかってしまうのです。人気ブログランキングに参加しています。▲トップに戻るJMTCブログよろしくお願いします
2008.05.09
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仕事上のコミュニケーション。一言で言ってしまえば簡単なのだが、いろいろなコミュニケーションの場面がある。コミュニケーションとは、そう簡単なものではい。仕事上でとにかく厄介なコミュニケーション不足の実態は、「相手の無反応」である。分かっているのか、分かっていないのか、伝わっているのか、そうでないのか。あらゆる憶測を招く。または、この“無反応”がさらに尾を付けて周囲の人を傷つけてしまうこともある。この時点で、すでに「社内のコミュニケーション不足」に陥ってしまう。メール、ネット、電話、FAX、対面・・・いろいろなコミュニケーション手段があるが、いずれにしても、コミュニケーションの相手に対する「無反応」は意識的に避ける気配り、努力が求められます。相手に対して、反応する。どんな小さなことでも、反応する。これだけれ、コミュニケーション不足は簡単に解消します。新着情報やお知らせはJMTCブログへ人気ブログランキングに参加しています。▲トップに戻る
2008.05.08
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八戸教室での課題検討会の後、弘前への帰り足に、十和田湖を経由しました。 途中蔦温泉で湯に浸かり、リラックスしていただこうというつもりでした。 みなさんとても気に入ってくれたようです。 そこから奥入瀬を十和田湖方面へ登っていきます。夕暮れの中でのコースでしたので水のきれいな印象はつかめなかったですが、雰囲気は味わえてのではないかと思います。子ノ口側の十和田湖は、風で大きな波になって岸辺をぬらしています。すぐにUターンして秋田側の方面に車を走らせます。ここは最近バイパスができて道路もよくなっています。それからひたすら山越えをして、蔦温泉から1時間ちょっとで高速インターの小坂町に着きました。 この間、気がつかなかったのですが、私どものコースの中で白鳥が強毒性の鳥インフルエンザに罹り、大騒ぎになっていたのです。 翌日から連日のように報道されています。偶然ですが現場付近を通ったということで、正直驚いているところです。連休明けから試験対策が本格始動しています人気ブログランキングに参加しています。▲トップに戻る
2008.05.07
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弘前教室から高速道路で八戸教室までおよそ2時間。 10時20分ぐらいに到着して早速打ち合わせを始めます。お互いのハザードマップの作品に目を通しながら、今後の課題を議論します。やはり技術的な共有が大切でかなりの時間を掛けました。担当した石川さんが、次々と聞いたこともないようなソフトや技術用語で説明します。それをたたき台にして改善することを決めていくわけです。その議論の成果として今後のハザードマップの製作過程がかなり合理化されることが判明しました。知恵比べというか次々とアイデアが出されて、それが確かめられると次のステップへと課題が引き上げられていくのです。今後使用するフリーソフトも有効であることが福山先生にお墨付きをいただき、うれしくなります。 時間が昼を過ぎてそろそろ八食センターへ出かけましょうと誘いました。今回打ち合わせ会場を八戸にしたのも、実はこのためです。ご存知の方も多いかもしれませんが、八食センターとは八戸の市場にある回転寿司のある場所で、おいしいと言う評判で全国からたくさんの観光客が訪れているそうです。 わたしも「トロさば」「ヤリイカ」「かに汁」などが好きになりました。早速みんなでお腹一杯になるまで食べました。しかしその後の打ち合わせは満腹感が支配してあまり効率よくはありませんでした。受講生も試験対策の真っ只中です人気ブログランキングに参加しています。▲トップに戻る
2008.05.02
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日曜、月曜と弘前へお客さんを迎えました。花見のほうはやや遅れた感じがしたのですが、それでも青森空港から弘前公園へ直行してもらいました。 日曜は夜桜見物にになりましたが、寒さの中でいつものコースを回りました。途中おでんと熱燗で一杯で身体を温め、いよいよ天守閣に登り、そのときのシダレ桜の輝きと言うか、風の中で乱舞している様子でした。お迎えした先生たちもたいそう感激して、明日も見たいということになりました。「夜目、遠目」の例えで昼は葉桜がめっだてどうかな・・・と少し心配になりましたが、なんと客人は早朝にもう一度弘前城を散策したそうです。朝の7時前の入場で有料になる前の時間帯をクリアできたと、うれしそうに話していました。その後、八戸に移動して昨年度取り組んだ「ハザードマップの作業の振返り」をテーマに話し合いを行いました。JMTCブログ人気ブログランキングに参加しています。▲トップに戻る
2008.05.01
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