2015年07月の記事
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『ゲート 外伝 南海漂流編』 7月の読書（8）
『ゲート 自衛隊 彼の地にて、かく戦えり 外伝 南海漂流編』 柳内 たくみ（著） アルファポリス 2012年10月10日 外伝はゲート封鎖後の新シリーズ。 帝国の勢威が衰えたとのみた特地の各地で、紛争が発生。 日本使節団は、帝国の皇太女ピニャ一行と海路和平交渉に向かう。 移動中、ピニャと伊丹の二人が行方不明となる。 文庫版、コミックスも発売中。
2015年07月31日
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自民党総裁選、安倍氏の対抗馬
敗戦後長期間与党であり続けた自民党総裁で一番評価されるのは、選挙につよいこと。 「政権を失ってはならない」という割りきりが、民主党政権を野党に追い込んだ。 自らの人気が短期間であると知ってか、安保関連法案の成立を急ぐ安倍首相は衆議院を強行採決で通過。 しかし、強行採決後、内閣支持率は急落した。 安倍首相「無投票再選」崩れる …野田、石破２氏が総裁選準備 2015年7月29日 日刊ゲンダイ とうとう安倍首相応援団である御用メディアの世論調査まで、内閣支持率と不支持率が逆転。９月の自民党総裁選で、安倍が描く「無投票再選」シナリオが完全に狂ってきた。ガタついてきた自民党内では、世論の動向を見ながら水面下の蠢きが始まっている。 「ポスト安倍」に名乗りを上げる“下準備”を始めているのは、野田聖子前総務会長と石破茂地方創生相の２人だ。本人たちだけでなく、側近や周辺が総裁選出馬に向け、密かに脇を固めつつある。 …（略）… 安保関連法案はもとより、国会で質問者からの指名を遮って自ら答弁するなど、安倍首相の数々の暴挙が許されたのは、国政選挙で大きな実績を勝ち取ったこと。 しかしながら、暴挙が過ぎて昨今支持率は低下。 石破氏は集団的自衛権問題を含む安保関連法案の強行採決直前に「国民の理解が進んだと言い切る自信はない」, についても「議論が尽くされているとは言えない」と発言。 野田氏のバックにはＯＢの古賀誠氏がついている。 安倍氏では「選挙に勝てない」ということで、次の自民党総裁は安倍氏以外が就任する可能性がみえてきた。 でも、よく考えてみると、前回の選挙は自民党に勝たせたから、憲法違反の集団的自衛権を容認する流れになったのだ。 間違いの責任は自民党を圧倒的に勝たせた国民にある。 現場を知らんと学者を馬鹿にして、内閣法制局の見解も無視して、違法行為（違法な立法！）に邁進したのは自民党なのだ、 公明党もお手伝いすることになった。 いずれにしろ、安倍内閣のやり方を「国民不在」と批判するのは、天に唾するに等しい。 総裁選実施で、安倍氏が下痢バラで退任しようと、自民党は自民党。 ヒトが替わることで国民が繰り返しだまされれば、何度でも安倍内閣と同質の暴挙は発生しうる。
2015年07月31日
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『大軍都・東京を歩く』 7月の読書（7）
『大軍都・東京を歩く』 黒田 涼（著） 朝日新書 2014年12月30日 明治維新以降の東京を造り上げたのは軍隊の施設群だった。 現代史の基となる東京の軍関連施設跡を丹念に調査し、周遊路示し分かりやすく解説。 国内最大の軍事都市、東京の新たな姿浮かび上がる。 目次 はじめに 第１章 数々の歴史の舞台となった皇居 ―千代田・丸の内など 第２章 実戦部隊が集中する街 ―赤坂・青山・芝など 第３章 平和な公園に悲しみの歴史 ―外苑前・代々木など 第４章 武器製造の地だった文教地区 ―水道橋・護国寺など 第５章 尾張徳川家の跡地は軍人学校に ―市ヶ谷・早稲田など 第６章 一大軍事工場として開発された城北 ―板橋・赤羽 第７章 陸軍と自衛隊、軍の今昔物語 ―十条・王子 第８章 閑静な住宅街に残る跡 ―池尻大橋・駒場・三軒茶屋など 第９章 あおまけのショートコース ―築地・中野・本所深川など あとがき
2015年07月30日
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『白迷宮・童迷宮』 7月の読書（6）
『白迷宮・童迷宮』 京&一平シリーズ17 神谷悠（作） 白泉社文庫 2011年５月22日 綾小路京、米国留学を前に出生の事実を知る。 一区切り。 もくじ 夢迷宮－微笑する人形 白迷宮-帰還する子供たち 白迷宮-砂漠と海 白迷宮-光の中の未来 旅立ち前夜 迷宮・消えた青い鳥 麗しの綾小路京さま 迷宮・正義のぱんだマン 迷宮・踊る座敷童子 神谷さんのオマケは楽し 大江戸☆迷宮 あとがき
2015年07月30日
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三菱自動車、米国生産撤退へ
かつての日本の自動車産業は現地化のため、大市場となる国に進出していた。 世界一大きな市場だった米国は、大幅な拡大の見込めない国になってしまった。 一方、効率化は生産ラインの数的適正化を超え、さらなるコンパクト化に向かっている。 コンパクトライン 国内工場が追求する“脱・量産効果” 2014年3月5日 高野 敦＝日経テクノロジーオンライン コンパクトラインは、その名の通り、小さくて短い生産ラインのことである。今、国内工場を中心にコンパクトラインを導入する動きが急速に進んでいる。海外工場と伍して戦っていくための切り札として、コンパクトラインが注目されているのだ。 生産ラインが小さく、短くなれば、その分だけ少ない人数で造れるようになるし、工場の設備投資額やランニングコストを抑えられる。以前ほどの量産効果を期待できなくなった国内工場にとって、コンパクトラインの導入によるコスト削減や生産性向上は不可欠な取り組みなのである。 …（略）… 生産ラインを増設して台数を追い、安売りをしてブランドイメージを低下させたのは、ゴーン社長就任前の日産も同じ。 三菱は日本流の拡大戦略、日本流の経営判断で失敗したようだ。 三菱自動車、米生産撤退へ 過剰設備ようやく一掃 2015/7/24 日本経済新聞 三菱自動車は米イリノイ州の工場での生産を中止し、米国の自動車生産から撤退する。オーストラリアと欧州工場の撤退、水島製作所（岡山県倉敷市）のライン集約など、工場の整理で苦しんできた設備過剰の状態を脱する。身軽になった後には、新たな提携先の模索が焦点になる。 三菱自にとって米国生産は長年頭痛のタネだった。赤字を垂れ流す「問題児」でありながら、無視できない1500万台を超す世界有数の自動車市場だからだ。 三菱自の米国子会社の前身は1988年に生産が始まった米クライスラー（現フィアット・クライスラー・オートモービルズ、ＦＣＡ）との合弁会社だ。 スポーツ車「エクリプス」の流線形のデザインは三菱自の代名詞として絶頂期を象徴するモデルだった。だが、転機となったのが不祥事と、それに伴う販売戦略の失敗、経営環境の変化だ。 同社工場で起きたセクハラ事件によって、96年、米雇用機会均等委員会が三菱自の米子会社を提訴し、ブランドイメージの悪化につながった。販売面でも値引き販売の乱発により、米で「安い車」というイメージが定着してしまった。 日本から幹部を現地トップとして相次ぎ出し、「ギャラン」など北米専用車を開発して立て直しを図ったが、収益の立て直しは難航した。2000年と04年には日本でリコール（回収・無償修理）隠しが発覚し、販売減で経営危機に陥ると、開発する車種も絞り込みを迫られ、米向けの新車投入も難しくなった。 12年には多目的スポーツ車（ＳＵＶ）１車種のみの生産とし、輸出拠点化したが、「ロシア向けの輸出が思ったよりうまくいかなかったのが誤算だった」（幹部）。 …（略）… 2013年11月、ホンダは埼玉県寄居に生産効率を大幅に改善した新工場をオープン。 リーマンショックで開所時期が分からなくなった工場だった。 生産能力の拡大に合わせたのだろうが、伊東前社長が国内販売100万台と唱えたあたりから、リコールが続いた。 ものごとは思ったようにはすすまない。 かつてマツダは国内販売5チャンネル展開（1989-1996年）で大失敗。 フォードとの合併を含め、低迷が続いて最近復活。 三菱自も販売チャネルの拡大で失敗。 ちょっとした自動車好きでも記憶にない乗用車を生産、販売した。 アスパイア、コルディア、トレディア、カリスマなどだ。 岐阜県加茂郡坂祝町にはパジェロ製造株式会社という勇ましい名の子会社の組立ラインもある。 トヨタだって世界一を目指して生産体制を整えつつある中、リーマンショックを迎えた。 自動車の最終組立工場作りのタイミングは誰にも推し量れない。 三菱は東南アジアではブランドイメージがとてもよいと聞く。 今度は生産と販売がかみ合ってきっと上手くいくだろう。
2015年07月30日
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『戦闘妖精・雪風〈改〉』 7月の読書（5）
『戦闘妖精・雪風〈改〉』 神林長平(著) 早川書房 2002年8月10日 妖精を見るには 妖精の目がいる 目次 FAF・特殊戦隊 １ 妖精の舞う空 ２ 騎士の価値を問うな ３ 不可知戦域 ４ インディアン・サマー ５ フェアリイ・冬 ６ 全系統異常なし ７ 戦闘妖精 ８ スーパーフェニックス 〈雪風〉概説 雪風〈改〉によせて 神林長平 人間的/非人間的 石堂 藍 ジャムはそこにいる 冬樹 蛉 １ 様々なものを愛し、ほとんどに裏切られ、多くを憎んだ。 愛しの女にも去られ、彼は孤独だった。 いまや心の支えはただそれのみ、 物言わぬ、決して裏切ることのない精緻な機械、 天翔る妖精、シルフィード、雪風。 ２ 彼にとって地球は生命をかけて守るべき対象ではなかった。 地球防衛の使命感に燃える者がそんな彼の心を知ったなら、 激しい口調でこう言っただろう、 「そんなことでは地球は滅びてしまうぞ」 彼はそんな批難に対してこのように答える男だった。 「それがどうした」 ３ ジャムは雪風を狙う。 雪風は自己能力を最大限に発揮してジャムに対抗する。 しかし、彼には、そのジャムと雪風との戦闘が感じられなかった。 だがジャムはたしかにいた。 雪風が彼に警告する、 〈ジャムはそこにいる〉と。 ４ 涙とは眼球表面を洗う体液である。 彼にとって涙とはそれ以外のものではなかった。 彼は悲しみを意識しない。 戦いに感情は無用だ。 ５ 雪風は護らねばならない。 雪風の前に立ちふさがるものは消さなければならない。 たとえそれが味方であろうとも。 彼はそう思っていた。 同時に地球型コンピュータもそのように行動していることを彼は知った。 ６ 雪風の潜在能力は彼の予想を超えていた。 無人で飛ぶ雪風は、乗員保護装置のすべてを切り、 設計限界を超えた能力を発揮した。 彼はそんな雪風を手なずけようとしたが、 雪風は彼の命令をエラーと判断し、 自在にフェアリイの空を舞った…… ７ 久しぶりに彼は祖国の人間と話す機会を得た。 だが彼は日本語を使わなかった。 彼は自分の言葉がうまく祖国の人間に伝わらないことに苛立った。 苛立ちながらも彼は母国語は口にしなかった。 自分の意志は日本語では表現不能だと彼は思った。 彼は祖国の言葉を忘れた。 ８ ジャムは人間を直接狙ってはこなかった。 だがジャムがその戦略を変更したとき、雪風は彼を護ろうとはしなかった。 雪風は彼や人類を守る武器ではなかった。 彼はそのときはっきりとその事実を知る。 雪風は燃え上がる機体を捨てて、 その炎のなかから不死鳥のようによみがえり、 彼から独立した。
2015年07月29日
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公明党参議院の「変」は起こるか？
勢威絶頂の安倍首相は「私が最高責任者だ」の号令一下、憲法解釈を変更して集団的自衛権の行使を容認。 米国とともに世界で戦うことができる安保関連法案成立に走り出した。 衆議院での成立を受け、「良識の府」とされる参議院で7月27日、法案の審議がスタート。 衆議院での強行採決後、急速に支持率は低下したものの、安倍首相は何がなんでもこの国会で成立させるつもりだ。 憲法学者の多くや、内閣法制局ＯＢが反対を表明し、報道圧力発言に自民党が陳謝した後、ＴＶなどでも、安全保障関連法案に反対を表明する声が報道されるようになった。 自民党の国会議員からの法案に関する不協和音が漏れ出すとともに、連立与党である公明党が“造反”する可能性が出てきた。 与党であり続けるためとみられるが、「平和を守るために必要」と公明党の山口代表と所属国会議員は法案成立に「賛成」であると説明してきた。 しかしながら創価学会員はバカではない。 「平和」を理念に掲げ、敗戦後の混乱の時代から組織拡大に努めてきた、公明党の支持母体、創価学会会員から「安保関連法案」反対の声が高まってきた。 世論調査では公明支持層の９４％が「説明が不十分」と答えている。 また、創価学会の会員が堂々と「安保法案反対」のデモに参加するようになった。 創価学会会員の反対姿勢を反映して、参議院の公明党が自主投票にまわり、首尾よく法案が成立したとしても、参戦推進の責任は自民党と公明党となり、次の選挙ではそこが争点になる。 即ち、憲法違反の法案を通した自民党とそれを支えた公明党の責任が問われる。 村山富市元首相は、「安保法案には創価学会の会員でもたまらない気持ちの人は多い」と発言した。 敗戦を実体験した会員の多くは、そう思うことだろう。 安保法案： 公明離れの学会員次々…自民と協調に「失望」 2015年07月27日 毎日新聞 安全保障関連法案審議の舞台が参院に移った。日を追って国民の批判が高まる中、自民と足並みをそろえる公明党の足元で、地方議員や支持母体の創価学会員たちの反発や離反が起きている。平和を訴え、与党の「ブレーキ役」を自任する党はどこへ向かうのか。 愛知県武豊町の本村強町議（６２）は創価学会員だが、公明党を離れ１０カ月になる。「失望しました。平和の看板を掲げてきたのになぜだ、と」 まだ党にいた昨年６月、集団的自衛権に反対する意見書案を共産党議員らとともに議会に提出し、自民系議員らを説得し、１票差で可決させた。これが後に反党的だと問題視されたが、信念を貫き離党。今春、町議選に無所属で出た。学会関係者に「あなたの個人票は（学会票の）２％だ」と警告されたが前回並みの得票で３選された。一部の学会員も陰で応援してくれたという。 …（略）… 公明党が反対すれば、法案は成立しないが安倍総裁の自民党との連立維持はない。 一方公明党は、次期選挙で無法者の自民党と心中し、支持母体の創価学会員の支持・信頼を失う可能性を考えなければならない。 党執行部はキャスチング・ボートを握るどころか、究極の選択を迫られている。
2015年07月29日
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『H.I.S.澤田秀雄の「稼ぐ観光」経営学』 7月の読書（4）
『H.I.S澤田秀雄の「稼ぐ観光」経営学』 木ノ内敏久（著） イースト新書 2014年8月15日 澤田秀雄の経営戦略読本=『澤田演義』。 開業以来黒字になったことがない施設、ハウステンボスの経営を引き受けて直ぐに黒字化した澤田秀雄の、こしかたの記録。 「エコロジー」と「エコノミー」の共生を唱えたハウステンボスの創業者、 神近義邦、環境に恵まれない佐世保地区発の起業家、ジャパネットたかたの高田明社長についても語られる。 目次 序章 運をつかんだ男 第一章 カテゴリークリエーターの轍 第二章 澤田の一三五五日 第三章 偉大なるモチベーターと「外の血」 第四章 農の人 都市の人 第五章 辺境から生まれた起業家 第六章 「再建」の第二幕―新千年都市へ おわりに 巻末付録 P73 スピード再建の秘密は何か、と聞かれれば「オランダの静かな街並み」、「大人のリゾート」という創業当初以来のコンセプトをあっさり捨てて、「(客が)楽しいことなら何でもあり」の総合レジャー路線を推し進めたことに尽きる。 P92 オランダという原点を否定した澤田の結団の背景には、単なる「外国もどき」では全国の観光地競争に勝ち残れないという認識があった。 P103 フェース・ツー・フェースのビジネス、とりわけテーマパークなどの娯楽産業の競争力は最後にはこうした人的資本のやる気で決まるところが大きい。
2015年07月28日
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東芝の粉飾決算体質は原発事業集中から始まった
オリンパスの不正会計は、バブル崩壊時の多額の損失隠しに端を発した。 東芝の不正会計体質は、原子力事業に伴う損失隠しに端を発したと考えると、理解し易い。 2006年、世界最大の原子力プラントメーカーである米国のウェスチングハウス（ＷＨ）を東芝は買収。 原子力事業の独占的企業体となり、プラント受注とその後のメインテナンスを請け負うことで、売上の安定的な（！）大幅増を目論んだ。 2011年3月11日、東日本大震災で東芝の目論見は大きく狂い出した。 国内だけでなく、海外も原発建設は停滞。 「高い技術力と実績による安全」を標榜することも適わなくなった。 東芝の原発事業に1000億円単位の減損リスクも 2015年7月27日 週刊ダイヤモンド編集部 第三者委員会による利益額の修正は1500億円に上ったが、今後は資産の面で、1000億円単位で減損リスクが待っている。中でも注目されているのが、原発事業だ。（「週刊ダイヤモンド」編集部 池田光史、鈴木崇久、森川 潤） 明らかに練り込まれた答弁だった。7月21日、不正会計をめぐる第三者委員会の報告書の提出を受けて、東芝が開いた記者会見。取締役8人の辞任が発表され、不正をめぐる質疑応答が続く中、ある企業の名前が出ると、場の空気が変わった。 「そちらについては、前田（恵造ＣＦＯ）から説明いたします」 受け身の答弁に終始していた東芝側が、ここだけは急に自発的に説明を始めたのだ。 「ウェスチングハウスのキャッシュフローならびに損益の8割以上が保守と燃料の交換であり、安定的な収益をきっちりと上げていると認識している。買収当時に比べると、営業利益は大幅に拡大している。懸念はございません」 まるで、用意した文書を読み上げるように答えた前田氏の口ぶりは、いかにこの案件が東芝にとってセンシティブかを物語っていた。 というのも、話題に上ったウェスチングハウス（ＷＨ）は、今回の問題が発覚して以来、利益水増しよりも、「一番のリスク」（重電メーカー関係者）として業界関係者がこぞって注目していたためだ。 なぜならば、この案件は、東芝を最悪のシナリオへと導く“爆弾”となるリスクがあるからだ。 ＷＨは2006年、東芝が約42億ドル（当時の為替レートで約4800億円）もの大金をはたき、株式77％を取得して買収した世界最大の米原子炉プラントメーカーだ。この額は、相場の2倍を超えるといわれ、「高値つかみ」の批判が付いて回ったが、当時はまだ良かった。欧米で原子力発電所の重要性が再認識され、新規建設計画が浮上する「原子力ルネサンス」と呼ばれる時代だったからだ。 …（略）… WHの買収価値の大幅低下を反映した減損の最大値は4800億円。 2000億円とされる粉飾をはるかに上回る衝撃。 より巨大な損失を隠すための利益至上主義、企業存続のための財界でのプレゼンス強化の道を選択。 先進国の企業らしからぬトップダウン体質は、事業運営に疑問をもたれては困るためと考えると自然。 決して仲が良いとは見えない、会長、副会長、社長は秘密の共有者（共犯者）。 面白いドラマ、企業小説が描けそうだ。 納得しやすい筋書きが事実とも限らないが。
2015年07月27日
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キアヌ・リーブスのバイク 850万円
コカ・コーラ8時間耐久オートバイレースで来日中のキアヌ・リーブスについて調べた。 鈴鹿8耐で「キアヌ・リーブス」氏がサーキット走行を披露 7月26日の鈴鹿8耐 決勝レースでも“スターティングフラッグマン”を担当 2015年7月24日 Car Watch キアヌ・リーブスが共同設立したバイクメーカーの量産車の受付が昨年開始された。 ハーレー風のＶ２エンジンは2000cc。 キアヌ・リーブス設立のバイクメーカーが 初の量産車「Arch KRGT-1」を発表！ 2014年9月22日 SEEK DRIVE 超車好きとして有名な俳優 キアヌ・リーブス氏が、カスタムショップ LA County ChoprodsのGard Hollinger氏と共同で設立した新興バイクメーカー Arch Motorcycle Companyが、初の量産モデル Arch KRGT-1の予約受付を開始し、その詳細が明らかにされた。 Arch KRGT-1のパワートレインは最高出力121馬力の2000cc 空冷V型2気筒と、バイクにしてはビッグサイズエンジンを搭載。これに組み合わされるのはBAKER製のカスタム6速トランスミッション。フロントフォークにはオーリンズ製の43mm倒立式サスペンションを装備し、リアには調整式のレーステックを使用。そしてハードなブレーキングにも対応出来るようフロント側にはISR製6ピストンキャリパーが2個装備。 大幅な軽量化を図る為にホイールはカーボン製の軽量ホイールを採用。そして上部にあるとてもスタイリッシュなガソリンタンクは66時間掛けて削り出し加工され、19リッターのタンク容量を持つ。その他のフレームやスイングアームを含む色々な個所にもアルミ削り出しパーツを採用し、車重はなんと245キロ台に抑えている。 このレトロなスタイルを持つクルーザーバイクの気になるお値段は$78,000(850万円)。今なら$12,000(130万円)の契約金及び頭金を支払うことによって先行予約権利を取得出来る。 マトリックスのファンだとか、リトル・ブッダのシッダールタに憧れるとか、ラーメン好きが気に入ったとか、いろいろな理由はあるだろうが、日本にキアヌ・リーブスのファンは多いと感じる。 憎めないイケメン！ 俳優キアヌ・リーブスが愛される理由 2015年2月17日 NAVER 『ジョン・ウィック』キアヌ・リーブス再臨！ 「『マトリックス』を凌駕した」2015年10月公開！
2015年07月26日
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キアヌ・リーブス 鈴鹿8耐に登場！
７月２６日決勝レースの鈴鹿８時間耐久オートバイレースにキアヌ・リーブスが登場。 マトリックスな８耐・・・・・・になるわけないか。 もちろん、チベット仏教の世界が広がることもない。 鈴鹿8耐 ハリウッド俳優 キアヌ・リーブス氏来場が決定！ 鈴鹿サーキット MotoGP™をはじめとするモータースポーツのファンとしても知られる、キアヌ・リーブス氏の鈴鹿8耐来場と、イベントへの出演が決定しました！ 今回の来場は、リーブス氏本人の希望により実現したもので、25日（土）に来日し、初めて鈴鹿8耐を観戦することになりました。 キアヌ・リーブス氏 出演イベント 【サーキット走行】 自身がプロデュースするArch Motorcycleでのサーキット走行を行ないます。 日時7月25日（土）15：10頃 ／ 7月26日（日）10：55頃 【"コカ･コーラ ゼロ" イベントステージ出演】 日時7月26日（日）8：45～ 会場GPスクエア 【スターティングフラッグマン】 8耐決勝スタートを告げるスターティングフラッグマンを務めます。 日時7月26日（日）11：30～ 今年の８耐正式なウリはケーシー・ストーナー「ムサシ ・アールティ・ハルクプロ（MuSASHi RT HARC-PRO）」から参戦すること。
2015年07月25日
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「澄みわたる梅酒スパークリング」をタメす
「澄みわたる梅酒」のすっきりとした味わいを、炭酸のきめ細かな泡と、口当たりの良い刺激とともに楽しめます。 独自の蒸留技術による、ほどよい深みのある味わい。 梅酒のコクとさっぱり感が同居する夏向きの味。 美味い。 天然水仕上げサントリー 澄みわたる梅酒 天然水仕上げスパークリング 300ml
2015年07月24日
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パワハラ粉飾決算のチャレンジ東芝、米国で集団提訴される
東芝の一連の会計操作について「経営トップらを含めた組織的な関与の下、利益の先送りなどで見かけ上の利益をかさ上げしようとする確たる目的に基づいて意図的に行われていた」と第三者委員会は認定。 過去に遡って修正すべき利益は1562億円（うち、第三者委の調査分は1518億円）。 7月21日、田中久雄社長（64）が記者会見を行い、辞意を表明。 「重大な責任は経営陣にある」と謝罪する一方、「できない目標は要請していない」と不適切会計への関与を否定。 株主代表訴訟逃れの台詞。 日本経団連会長の座を狙っていたとされる前社長の佐々木則夫副会長（66）も辞任。 経団連などの公職も辞任。 前々社長の西田厚聡相談役（71）も辞任。 佐々木氏の社長時代に決算を担当する財務担当役員だった久保誠監査委員長（63）も辞任。 株式公開企業の粉飾決算は、関わる主な役員が辞めれば許されることではなかろう。 また、「当期利益至上主義」の風土があるとされる東芝が、役員お辞任ぐらいのことで変わるはずがない。 東芝不適切会計で株下落、賠償求め米で集団提訴 2015年7月22日 読売新聞東芝の不適切会計問題を巡り、東芝株を保有する米国の個人投資家が東芝を相手取り、株価下落に伴う損害の賠償請求を行う集団訴訟を米カリフォルニア州の連邦地裁に起こしたことが２１日、明らかになった。 損害を被ったほかの投資家にも集団訴訟への参加を呼びかけており、請求額が巨額になる可能性もある。 …（略）… 株価が上昇したら、集団提訴は辞めるのかな。 この期に及んで新聞は東芝の「粉飾決算」、会計上の「不正」を「不適切会計」と報道。 国民世論の意を汲み取らない報道は安倍首相の安保法制答弁並か。 遵法精神は現在の自民党との大きな違いと認めよう。 東芝へ課徴金、金融庁への勧告検討…監視委 2015年07月22日 YOMIURI ONLINE 東芝の不適切会計問題で、第三者委員会の調査結果を受け、証券取引等監視委員会は、東芝に対して課徴金を科すよう金融庁に勧告する方向で検討に入る。 課徴金は金融商品取引法による行政処分で、有価証券報告書の虚偽記載など、市場の信頼を害する違法行為があれば適用される。 東芝は今後、過去の決算を修正する方針だが、利益の過大計上は2013年3月期だけでも約８７３億円に上り、監視委が「投資家の判断を誤らせる虚偽記載だった」と判断する可能性は高い。課徴金の額は東芝株の市場価格などを基に算出され、最大数億円に上るとの見方もある。 行政処分とは別に、経営陣らの刑事責任の有無も注目される。第三者委は、東芝の社長らが「チャレンジ」と称して過大な目標を設定し、現場に利益確保を強く求めていたと指摘した。 到達困難な計画を「チャレンジ」計画のように表現するのは、売上をもつ部署ではよくあること。 利益のチャレンジ計画はさらに厳しい。 「チャレンジ」はパワハラ用語入りするのか。
2015年07月24日
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「男性力」をはかる 健康ネタNo.140
人生60年時代から平均寿命は大きく伸び、人生80年になった。 体力、気力が衰えてからの「老人力」増進期が延びているようにも思われる。 男性更年期も検査から判定できるようだ。 「加齢男性性腺機能低下症候群」なんて名称まである。 男性更年期は、老化と違って治療ができるとのこと。 男性更年期の治療、予防は、老化を遅らせることにもつながるそうなので、元気に老後を過ごしたいなら、「男性力」を把握することから始めてみる価値がある。 叶うなら、活力みなぎるあの頃に戻りたい！ 47歳、一念発起で男性力を検査してみた ダイヤモンドオンライン …(略)… 「2D：4D比が低い（人差し指と薬指の長さがほぼ同じ）ことから、西沢さんは、もともと男性ホルモンが多くないタイプと推測されます。また、運動不足、睡眠不足、飲酒、精神的なストレスや環境の変化などもあり、男性ホルモンの低下に関係があるようです。生活が不規則なマスコミ関係の人には、男性更年期が多いんですよ」（久末医師） 男性ホルモンは睡眠中につくられる。睡眠不足や運動不足が続けば、男性ホルモンが低下する。男性ホルモンが低下することで、疲れやすくなり、運動する気が起きなくなり、眠りも浅くなる……まさに負のスパイラルにはまってしまったのだ。 …(略)… ただ、男性更年期の症状は「なんとなく調子が悪いな……」といった程度のものが多く、ストレスや加齢のせいにしてしまいがちだ。なかなかクリニックの門をたたくまでには至らないという人もいる。そこで久末医師は、自分が男性更年期かどうかを簡単に測れるバロメーターを教えてくれた。 「男性の自然な生理現象である朝立ちが一つの基準になります。男性ホルモンが減少するとぼっ起しにくくなるので、『ここ最近、朝立ちしてないな』と感じる人は男性更年期を疑ってください。そして、あまり悩まずに気軽にご相談にお越しください」 …(略)… NHKアサイチなどのTV番組を通じて女性は更年期対策を整え、ますます元気。 活力溢れる女性たちについていける男性として老後を過ごしたい。
2015年07月23日
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フェイスブック 3つの大誤算
フェイスブックの日本での人口に対する普及率が伸び悩んでいるという。 フェイスブックの日本での課題は下記の3点。 １．ユーザー数が伸びない ２．組織のきしみ ３．大手広告代理店との信頼関係の悪化 フェイスブック日本戦略「3つの大誤算」 2015年7月6日 ダイヤモンドオンライン 週刊ダイヤモンド編集部 【15/7/11号】 …（略）… 一見、順風満帆だが、日本に目を向けると違う姿が浮かび上がる。6兆円を超える世界第2位の広告市場において、思いも寄らぬ三つの誤算に見舞われているのだ。 一つ目が、国内で2000万人を超えたあたりから、急速に勢いを失っているユーザー数の伸びだ。公式の月間ユーザー（ＭＡＵ）数は現在2300万人と発表されているが、人口に対する普及率は20％ほどで横ばい状態。 しかも、昨年秋に放映したテレビＣＭが惨敗だったことは社内でも共通認識になっている。四半期ごとに20％近い高成長を続けてきた広告売上高も、この4～6月期は約120億円と大幅に目標値を下回ったようだ。「このままのユーザー数なら、今後は一般企業と同じような成長スピードになる」と業界関係者は危惧する。, 二つ目が、組織のきしみだ。13年5月に初めて日本代表の座に就任した岩下充志氏が、今年1月には休暇を取得し、営業担当幹部と共に3月末に会社を去った。 「風通しの良さを重視している会社のカルチャーに合わず、最後は本社から降格を迫られた」（同社関係者）のが原因というが、十分なあいさつ回りもない急な“更迭”に、取引先には動揺が走った。 三つ目が、ナショナルクライアントと呼ばれる大手企業や、そこに寄り添う大手広告代理店との信頼関係の悪化だ。 過去フェイスブックは、企業側が「いいね！」を多く集めることで、ファンとコミュニケーションが図れると説明してきた。そのため企業側は「いいね！」を集める広告に投資をしてきた。ところが昨年からアルゴリズムの変更によって企業による投稿の表示頻度が激減、時間とカネが水泡に帰した一部企業は不信感を抱いた。 …（略）… 広告産業は国ごとのメディアの特性、国民の趣味嗜好（ライフスタイル）、商習慣を無視すれば成功しない。 最先端のテクノロジーも無用の長物と化す。 フェイスブックは、登録者数が世界一、写真・動画などを手軽にアップロード可能、実名登録のよる信頼性の高さ、グループやイベントなどの機能の充実、企業ＰＲでの活用のしやすさなどメリットが評価され、東アジア、東南アジアでも盛んに利用されている。 普及拡大するにつれデメリットも明らかになり、普及は頭打ちとなった。 個人情報の流出、なりすまし、投稿内容による炎上などが大きく気になる点。 加えて「いいね！」の気配りや暗黙の強要。 多くの日本人が一番気にする点は、不特定多数に「本人」が分かる点だと思う。 「何を好むか」「どんな行動をしたか」について、多数に埋没しないため自己主張を好む大陸的感性（伝えたい）と、以心伝心、暗黙知をよしとする日本的感性（隠したい）の違いか。 「自己主張の文化」の米国本社が日本の「察し」の文化を理解しない限り、フェイスブックの日本代表は辛い立場を続けることになるだろう。 儒教文化が社会に息づく韓国や台湾と、こと自己主張に関しては、日本は大きく異なる。
2015年07月22日
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決算処理の東芝方式！粉飾のテクニック解説
東芝の利益の減額修正（粉飾額）は約1500億円にまで拡大。 歴代社長による粉飾要請が積もり積もってということのようだ。 会社倒産に危機でもないのに粉飾が粉飾を呼ぶ決算を積み重ねた。 公認会計士による監査を行った監査法人は、「飛ばし」で損失隠しをはかったオリンパスと同じく新日本監査法人。 東芝社長、９月辞任へ 不適切会計問題巡り 2015/7/15 日本経済新聞 東芝の田中久雄社長（64）が不適切会計問題を巡り、９月に辞任する見通しとなった。第三者委員会の調査で、田中社長らがインフラ部門で損失計上を先送りするよう実質的に指示していたことが判明し、辞任する公算が大きくなっていた。東芝は後任の人選を急ぐ。 田中社長は14日、周辺に辞意を漏らした。田中社長には９月の臨時株主総会までに再発防止策をとりまとめたい意向がある。新体制にも道筋を付けたうえで辞任するとみられる。来週開く第三者委員会の調査報告の発表に合わせて表明する見通しだ。 …（略）… 東芝っぽく粉飾するには何をどう仕訳ればいいの？ 簿記4級マンでもわかるように教えて！ 2015年7月13日 MONEY VOICE 粉飾に揺れる東芝！不正会計のスパイラルはどこまで続く――なんてカッコよく言ってみたいけど、実は昔から簿記が苦手なんだよな～というアナタ！公認会計士・税理士の柴山政行氏が、東芝を例に具体的な不正会計の手口をわかりやすく解説してくれていますよ。 東芝に学ぶ、費用先送りの「不適切会計」2パターン …（略）… 費用の先送り（利益の過大計上）テクニックは下記の2パターンについて解説されている。 ■パターン1 2012年度に支払った費用の一部を前払費用または仕掛品などの棚卸資産に含めて、いったんバランスシートの資産に計上してしまう。 ■パターン2 2012年度に広告宣伝を行ったが、関連する費用500万円の支出は2013年度が支払い期限であり、決算日時点では未払いの状態であった。 まだ決算日時点で支払いが行われていないことを黙殺して、故意に当該未払いの費用を計上しなかった。 費用の先送りは翌年度以降に費用として実現することから、いったん先送りを始めると、業績を維持するにしても、劇的に収益が改善しないことには処理方式を適正化することが難しい。 1980年に経団連会長引退した土光氏以来、東芝出身の会長はいない。 田中社長は日本経団連会長就任を目論む佐々木副会長から圧力を受けたとの報道もある。 財界と日本経団連会長ポストということでは、パソコン事業をレノボに明け渡したNECの凋落が思い出される。 NECの“天皇”と“王朝”の落日 NECの失速の原因は、財界政治に明け暮れる矢野会長!? 2012年4月24日 ビジネスジャーナル モノ作りニッポンの代表選手だったエレクトロニクス業界が完全に輝きを失った。主力のテレビ事業が不振で、巨額赤字に陥ったソニーは平井一夫（51）、パナソニックは津賀一宏（55）、シャープも奥田隆司（58）と、いずれも50歳代の新社長が誕生した。ところがNEC（日本電気）は、代表取締役会長の矢野薫氏（68）が代表権を返上ことでお茶を濁した。矢野会長と遠藤信博社長（58）は続投する。 …（略）… ＮＥＣは社長時代に売上を大きく飛躍させた関本忠弘元氏の会長の時代にも経営の乱れがあった。 1998年には経団連会長候補ととして名前が挙がったものの、会長選挙で今井敬に敗れた。 同年に起きた防衛庁調達における不祥事の責任を取り会長職を辞任、相談役に退く。 2002年にはNEC執行部批判の言動を理由に相談役も解任され財界から引退した。
2015年07月21日
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社会保障の充実は軍拡の敵？ 米国に敵対するイデオロギーは社会民主主義？
航空宇宙産業、軍事産業、食料、資源の情勢に、米国の雇用は大きく左右される。 航空宇宙産業でのシェア低下や、世界の軍事費の低下、エネルギー資源の供給過剰は、米国の経済基盤に由々しき影響を与える。 先進国の経済で軍事費の締める割合は低下傾向。 下記の文中に、「ロシアのウクライナ侵攻でさえ、ヨーロッパの軍事費削減の歯止めにはならなかった。」とある。 アメリカ最大の敵は「社会民主主義」？ 社会保障給付の増大で軍縮を続けるヨーロッパ 2015年5月2日 ダイヤモンドオンライン 米国の保守派に最大の敵を聞くと、なんと「ヨーロッパ」だという。社会保障給付の増大が招く軍縮はいまやアメリカにとって他人事ではない。『撤退するアメリカと「無秩序」の世紀』の著者でもあり、ピューリッツァー賞受賞・ＷＳＪコラムニストが分析する欧米の「社会民主主義化」とは。 米国タカ派の恐れる 「ヨーロッパ」化とは？ 伝統的なタカ派に、現代のアメリカで最大の脅威は何か聞いてみるといい。おそらくイラン、北朝鮮、中国、あるいはアルカイダの復活など、よく知られた敵を挙げるだろう。 しかし自由主義的な新種の保守派に同じ質問をすると、「ヨーロッパ」という答えが返ってくるだろう。その背景には、アメリカがヨーロッパのような社会民主主義に傾けば、行きすぎた規制と課税と組合化によって、労働意欲は低下し、「ゆりかごから墓場まで」社会保障を求める要求が高まり、財政赤字は半永久的に拡大する、という不安がある。 それは根拠のない不安ではない。イラクから撤退したのに、連邦政府の歳出は2007年からの5年間で1兆ドル以上増えた。不況は2009年6月に底を打ったはずなのに、オバマ政権発足時は3200万人だった食料配給券の受給者は、2013年には4700万人に増えた。 仕事探しをあきらめた人が増えたせいで失業率は低下したが、就業率は1978年以来で最低で、2014年5月には63％を切った。いまや社会保障費は連邦予算の62％を占める。2002年からの10年間で社会保障給付は35％、メディケイド（低所得者医療保険制度）の給付は46％、メディケアは70％増えた。 社会民主主義を最も長期的に実践してきたのは、現代のヨーロッパだ。そして社会民主主義が外交政策にどんな影響を与えるかが最もよくわかるのもヨーロッパだ。 社会保障給付の拡大は、国防支出を圧迫する。兵士の装備を改善するか、年金を支払うかという選択に直面したら、有権者は例外なく年金を選ぶものだ。 1988年はGDP比4％だったイギリスの国防支出は、2012年には2.5％まで減り、その後も低下を続けている。フランスも同3.6％から2.5％に、ドイツは2.9％から1.4％に、イタリアは2.4％から1.7％に減った。 …（略）… 2015年人口推計で米国の人口は3億1000万人。 食糧配給券の受給者は国民の15％。 社会保障費増大は並外れて厚い役員報酬や株主配当の支払いと、国の補助金まで利用できるレベルの安い人件費のつけ。 社会保障の医療関連給付の増は低所得層の不健康な食事による生活習慣病の増加のため。 米国の保守派は社会保障の増大が米国の活力を損なうと批判するが、自ら蒔いた種。 軍事費に回す財政が乏しくなる中、西欧、北欧や隣国のカナダが既に実現している社会保障の充実を、米国は恐れている。 社会保障に目を背けてきた米国では、静かなオキュパイ運動に代わって大規模な暴動が増えてきた。 鎮圧する側の警察に、古くなった軍隊の装備を使用させても、軍事費の維持、増大に大した影響はない。 2014年11月に発表された、スウェーデンのストックホルム国際平和研究所（SIPRI）による、2013年の世界の軍事費は推計で1兆7470億ドル（約206兆3400億円）。 米国は世界の軍事費の37％を占め、他を圧倒。 中国はシェア11％で2位、ロシアは5％で3位。 2.8％の日本は8位、1.9％の韓国は10位。 米国が世界の警察を辞めて軍事費を他国並みのGDP比にして国内の社会福祉、インフラ投資を充実するなら、世界平和は大きく前進し、治安はよくなることだろう。 圧倒的な格差を是正しないと米国は他国の民主主義を守る力（「世界の警察」の任務）はなくなるはず。
2015年07月21日
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ブラック企業のその後（ユニクロ、すき家）、ブラックな「大」自民党
ユニクロのファーストリテーリングは厳格な時間管理を実施。 地域社員以下の時間管理は「普通」の企業より高レベルになった。 飲食業界同士ゼンショーとワタミは、企業イメージが分かれた。 ゼンショーは、過重労働の元凶とされるすき家の深夜時間帯の「ワンオペ」と呼ばれる1人勤務体制を廃止。 収益は悪化したが、第三者委員会の報告の公表などを含め、運営の誤りを認める形を示して、株主でも指示を得た。 ワタミ、渡邉美樹氏の資産管理会社がいまだ強大な支配権 個人所得は年13億円 2015年7月15日 Business Journal ワタミの15年3月期連結売上高が、前期比4.8％減の1553億円、最終損益は126億円の赤字（前期も49億円の赤字）と赤字幅が拡大。 桑原豊社長は引責辞任し、清水邦晃氏と交替。 実質的な支配者とみられている創業者・元会長で参議院議員の渡邉美樹氏に反省の色がみえないことも含め、ブラックイメージを覆すにいたっていない。 新メニューを投入するも業績は業績悪化は止まらない。 単にイメチェンの問題なので「ワタミ」ブランドを別名に切り替えることも、ブラックイメージ払拭には有効！ 今のやり方を続けると､ワタミの浮上はない ｢大量閉鎖85店上乗せ｣を招いた真因 2015年5月26日 東洋経済オンライン 三上 成文：フードアナリスト・ブランディングプランナー 過去から数多くの労働問題を起してきたゼンショーがすぐに変わるほど、素直な会社に返信したとは思えない。 とりあえずイメチェンに成功。 ワタミブランドを残したいなら。改めて順法精神に基づき運営されていること、人間性ある企業であることを世の中に示して、利用する客が恥ずかしくない企業にならければ復活は難しい。 食材の管理を含め幅広くブラックイメージを醸し出した日本マクドナルドは、子どもを連れて行った親が世間に後ろめたさを感じない企業にならなければならない。 信頼回復は容易ではない。 安全保障関連法案の一連の対応でブラックイメージになった自民党。 おそらく多くの国民の信頼回復は不可能と信じたい。 憲法を乗り越えて参戦への道を拡大したなら、党が悪くとも、ヒト（個々の政治家）は良い、との戦術は通じない。 自民党総裁の決定を国会の採決の場で承認した、一人ひとりの議員に責任がある。 7月14日、石破茂地方創生担当相は閣議後の記者会見で、安全保障関連法案について「国民の理解が進んでいるかどうかは各社の世論調査の通りであり、まだ進んでいるとは言えない」と明言した。 安倍首相の無法なすすめかたに釘を刺す形で、石破氏は自分の見解を披露した。 自民党の他の議員による、平和主義についての積極的な発言は聞えてこない。 日本国民の大半はヒトが良いので、次の国政選挙までに安倍内閣の戦争参加推進の悪行三昧を忘れて自民党を支持すると思われる。 憲法改正なしの戦争参加の手法拡大を憶えている人だって少しはいる。 「共産党の飛躍的勢力拡大」などという報道がみたくなければ、平和主義・公明党のパートナーになれるよう、民主党の国会議員諸氏にしっかりと成長して欲しい。 経済界も日本が参戦することで利を得る企業は少ないのだが、どうなっているのだろう。 危機にあたっても守ることができる法は守るべきだし、現時点で存在しない危機に即応するため、現行法を乗り越えるのは間違いなく「無法者」の所業。 法を守る気のない行政府の長は、現代の法治国家にあってはならない・・・法治国家から放置国家へ？ 自由民主党もブラックイメージ払拭のため、「私たちの自由民主党」に党名変更してはいかがか。 国民の自由と民主主義の政党から変わったのなら、党名も変えて欲しいものだ。
2015年07月20日
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会社をつぶす社長の特徴！
高齢化は企業経営者にも及んでいる。 2014年の社長の平均年齢は59.0歳で過去最高。 「休廃業・解散」は2万4106件。 このうち経営者の年齢が「70歳以上」の構成比は10年連続で前年を上回り、全体の約1割が「80歳以上」。 社長にも旬があるようで、帝国データバンクの集計によると、40歳前後の社長がいる会社が増収増益を達成するケースが一番多く、50代、60代がそれに続くとのこと。 70歳を超えるとその割合ががくんと下がり、「70歳の壁」があると している。 帝国データバンクが明かす 「会社をつぶす社長」の10大トレンド ――藤森徹・帝国データバンク情報統括部長 2015年7月15日 ダイヤモンドオンライン 長く生き残る企業と消えてしまう企業が分かれる決定的な差は、「社長の資質」に他ならない。あなたの会社や取引先の会社の社長は、大丈夫だろうか。国内最大手の信用調査会社・帝国データバンクで長年、企業の信用調査に関わり、このほど著書『「御社の寿命」あなたの将来は「目利き力」で決まる！』を上梓した藤森徹・情報統括部長が、「危ない社長」を見極める方法を徹底解説する。藤森部長が6月にダイヤモンド・オンラインへ寄稿した記事「危ない会社を見抜く『目利き力』養成講座」は、読者から大きな反響を得た。今回はその続編として、「経営者の資質」をクローズアップする。（構成／中村宏之・読売新聞東京本社調査研究本部主任研究員） …（略）… 実は多い決算書が読めない社長 「まじめ」で「堅実」な社長も危ない ただ、十人十色、手練手管、百戦錬磨の社長をどう判断・評価するのかは、とても難しいところです。とはいえ企業倒産の現場や、経営が傾いた企業の社長に接するうちに、一定の傾向が見えてくるのも確かです。「危ない会社の危ない社長」は、どんな特徴を持っているのでしょうか。 一例を挙げましょう。信じられない人もいるかもしれませんが、この時代に決算書が読めない社長が少なからずいるのです。400年の歴史があった大阪市内のある高級食器販売会社の社長は、在庫の数がわからず、決算書も読めず、取引銀行が相談しても「お宅は創業何年なのか。うちは400年だ」というばかりで聞く耳を持たず、結局、銀行側にさじを投げられてしまいました。 また、最近の倒産を見ていると、実は「まじめ」で「堅実」な社長が会社をつぶす、という傾向が見えてきます。中小企業のうち約30万～40万社が借入金の返済がうまくできていないのですが、これらの会社は金融機関に借入金の返済条件を緩和してもらって経営を続けています。これら企業は経営を立て直すために「経営改善計画書」を提出していますが、金融機関が求めるのは主に人員削減を中心とする「リストラ」です。前述のように大企業であっても、巨額の赤字を出せば、数千人規模の人員削減を迫られます。 …（略）… 真面目な社長はリストラを躊躇って会社をつぶしてしまうとのこと。 会社をつぶす社長の５つの「弱い」と「ない」（10大トレンド）が解説付きで記載されている。 １．数字に弱い ２．朝が弱い ３．決断力が弱い ４．パソコンに弱い ５．人情に弱い １．計画性がない ２．情報がない ３．リーダーシップがない ４．危機感がない ５．人脈がない トップとナンバー２（番頭さん）の組合せで上記の「弱い」「ない」を克服することもできるだろう。 相互補完といいながらも、数字に弱く、リーダーシップがない人が社長になってはいけないと思うが。 社蓄の反撃？ 鈴鹿ヴォイスFM、一斉退職による放送事故 2015年6月28日 ブログ 東日本大震災以降、ＢＣＰ（事業継続計画）の重要性が喧伝されている。 社長の年齢という項目を見たことはないが、危機に対処するにあたり重要な事項と考えられる。 BCP（事業継続計画）とは 中小企業庁 『中小企業BCP策定運用指針』
2015年07月19日
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岩田社長死去と「花札」屋、任天堂の行く末
1983年7月、任天堂は家庭用ゲーム機ファミリーコンピュータ（「ファミコン」）を発売。 定価は14,800円。 8ビットCPUを搭載し、ゲーム機本体のスロットに差し込むロムカセットを交換することにより、ゲームセンターにあるような様々なゲームを楽しむことができる魔法の箱は画期的だった。 1985年、ファミコンは米国で海外でもファミコンはNintendo Entertainment System（ニンテンドーエンターテインメントシステム、略称：NES）として発売された。 ソフト『スーパーマリオブラザース』の人気とともに爆発的な売行きを示し、NINTENDOは世界的に有名な企業となった。 アタリショック以来冷え込んでいたアメリカのテレビゲーム市場は復活し、NESに続く各種の家庭用ビデオゲーム機が発売された。 ファミコンはコストと性能のバランスがよく、ロムカセットを使用することでソフト供給者の乱立を抑制した。 2004年12月携帯用ゲーム機「ニンテンドーDS」発売。 2006年12月、据え置き型ゲーム機「Wii」発売。 いずれも世界的に大ヒットし、利益率の高さもあり、任天堂は世界に冠たる優良企業となった。 2009年、任天堂の業績は頂点を迎えた。 2011年2月、３ＤＳ発売。 2015年7月11日、世界の任天堂の岩田氏が代表取締役社長に在職中のまま胆管腫瘍のため死去。 満55歳。 ライバル、「ハード体質」のソニーのPlayStationは公式Twitterアカウントで追悼メッセージ「Thank you for everything, Mr. Iwata.」を発した。 ありがとう岩田社長。 追悼ムービーが泣かずにはいられない 2015年7月14日 GIZMODO 中興の祖、プログラマ出身の岩田社長の死が世界中で悼まれ、惜しまれた。 任天堂の株価は下落。 任天堂の危機 天才・岩田社長死去で深刻な後継者不在 その繁栄と没落の軌跡 2015年7月16日 Business Journal 任天堂が6月26日、京都市南区の本社開発棟で開いた定時株主総会に岩田聡社長は姿を見せた。昨年は胆管腫瘍手術後で欠席していた。2015年3月期は4年ぶりに営業黒字になったことや、ソーシャルゲーム大手のディー・エヌ・エー（DeNA）と資本提携しスマートフォン（スマホ）向けゲームに本格的に参入することなどを報告した。 その株主総会からわずか半月後の7月11日、岩田氏は胆管腫瘍で亡くなった。55歳だった。 岩田氏にとって、最後の株主総会は厳しいものだった。取締役10人を選任する2号議案で岩田氏の社長再任案への賛成率は83.45％。昨年の80.64％は上回ったが、目安ラインとされる90％に届かなかった。他の取締役のそれは、いずれも90％を上回った。任天堂の15年3月期のROE（自己資本利益率）は3.7％で昨年のマイナス2.0％より改善したが、機関投資家が厳しい判定を下したことから、岩田氏再任案への賛成率は大きく上がらなかった。 …（略）… ●任天堂の最大の謎 創業家出身で元社長の故・山内溥氏が、花札、トランプをつくっていた任天堂を世界屈指の家庭用ゲーム会社に育て上げた。山内氏は「日経ビジネス」（日経BP社／07年12月17日号）のインタビューで、こう語っている。「必需品を作っているハードの会社と（娯楽分野の）ソフトの会社というのは、体質が全然違うんですね。言い換えると、ハードで成功した経営者がソフトをやれるのかというと、とてもそうはいかないというのが僕の考えです。いったい何を基準にして任天堂に必要な人を選ぶのかといえば、果たしてその人が『ソフト体質』を持っているか否か。実際に接してみると、この人はハードの人、この人は体質的にソフトに順応できる人というのが分かってくるんですね。（中略）ハード体質の経営者がもしいたとしたら、辞めてくれと言います。そうしないと任天堂という企業はつぶれるんですよ」 …（略）… ところが山内氏は「彼は任天堂の社長に向かない」として、荒川氏を解任してしまった。任天堂の最大の謎とされる事件だ。先の語録に照らせば、荒川氏を後継者から外したのは「ハード体質」であったからだろうか。 …（略）… 任天堂の花札は、品質の高さから、博徒の評判が良かったと伝えられる。 ソフト志向であたり外れがあることを前提にした経営が、何でも理屈で説明しようとするエコノミスト諸氏に気に入られようはずもなし。 創業家の山内氏の「はずれたら、トランプや花札を作って過ごす」という姿勢が任天堂の新商品開発の原動力と思える。 製造業のようなハードの会社は、突然変身することは難しい。 ソフト次第の会社である任天堂に岩田氏の後継者がいるのか、いないのかの判定を下す人物の不在が課題なのだろう。
2015年07月18日
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トランス脂肪酸に新たな警告 健康ネタ No.139
先進国に珍しいトランス脂肪酸規制がない日本。 摂取量が少ないからとのことだが、行政官庁お得意の業界に与える影響に配慮している風が濃厚に感じられる。 個人別の摂取量は様々であり、規制値があっても良さそうなものだが。 危険なトランス脂肪酸に新たな健康リスク 野放しに批判強まる 菓子パン、マーガリン 2014年11月5日 Business Journal …(略)… 野田医師によれば、アイスクリームやコーヒーフレッシュもトランス脂肪酸が多く含まれるので、食べるのは控えたほうがいいと言います。また、揚げ物より油炒めのほうが油の摂取量が少ないので、トランス脂肪酸の摂取量は少なくなるといいます。 トランス脂肪酸の含有量が最も多いのは、マーガリンを使ったショートニングですが、サラダ油も要注意です。サラダ油はパーム油、大豆油、菜種油など複数の油を混ぜたものですが、ほとんどのサラダ油には100g中1～2gのトランス脂肪酸が含まれています。しかし、単独のオリーブ油であれば0.1gしか含まれていません。油を使うならオリーブ油がお勧めです。 …(略)… 私はマーガリンを極力避けている。 トースト、バゲットを食べるときもマーガリンでもバターでもなく、オリーブオイル（＆塩）をつけて食べている。 料理に使う油もオリーブオイルかごま油。 たぶん体によいだろうと信じている。 トランス脂肪酸の海外での規制 トランス脂肪酸を含む食品と危険性
2015年07月17日
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最後の経済上のフロンティア、 MENASA 略称あれこれ
ギリシャ－デフォルト、中国－バブル崩壊などの経済ニュースが賑わいをみせている。 経済の大きな低迷が話題になる国、地域は、その前に調子の良い時期があったとみてよい。 資本主義の行き詰まりは、経済上のフロンティア（未開拓地域）が無くなりつつあることに原因すると考えられている。 資本主義を継続したいエコノミストは新たなフロンティアを見出す。 そして一括りに（パッケージング）して名前をつけて売り出す。 地理的にも経済関係でも縁が薄い関係だとしても、ボリューム感をだすため一括りにする。 地球環境を食い尽くすまで、経済上の「最後」のフロンティアが出現し続けるはず。 ASEAN、BRICsに続く巨大経済圏「MENASA」のパワー 2015年7月10日 ダイヤモンドオンライン 細谷 元 ASEAN、BRICsに続く巨大経済圏「MENASA」をご存じだろうか。Middle East（中東）、North Africa（北アフリカ）、South Asia （南アジア） を指す言葉として、最近注目されつつある合計22ヵ国からなる巨大な経済圏だ。 MENASAの人口は30億人！ 既存の新興国を上回る経済成長率 MENASAの人口は、人口8億4500万人のインドを含めると30億人近くになる。人口構成は若年層が多いピラミッド型で、少子高齢化が進む欧州、北米などと異なる。2011年時点で6％だった経済成長率は20年になっても5％台を維持するとみられている。また13年時点で世界の国内総生産（GDP）の9％を占めていたが、19年には10％に拡大すると予測されている。経済成長率は、先進国だけでなくトルコ、ブラジル、ロシアなど「既存の新興国」を上回るという見込みもある。 …（略）… MENASA市場の投資規模の内訳は、中東が62％、南アジアが25％、北アフリカが13％だ。投資機会が見込まれる主な分野は、インフラ開発、電力・水、不動産、石油・ガス、製造、ヘルスケアなど。 中でも、ハブとなると見込まれるのがドバイ（アラブ首長国連邦）だ。国際空港評議会（ACI）のデータによると、ドバイ国際空港は14年4月～15年3月までの世界国際便利用者ランキングによると、前年比5.2％増の7100万人で、世界1位。2位のロンドン・ヒースロー空港（6800万人）に約300万人の差をつけた。ちなみに東京成田空港は前年比6.9％減の2800万人で、16位だった。 …（略）… ＮＩＣＳ（newly industrializing countries）は新興工業国。 スペイン・ポルトガル・ギリシャ・旧ユーゴスラビア・ブラジル・メキシコ・香港・韓国・台湾・シンガポールの10か国・地域。 OECD（経済協力開発機構）が1979年に発表した報告書で命名。 ＮＩＥＳ（newly industrializing economies）は新興工業経済地域。 1970年代の石油危機後、輸出産業を軸として急速に工業化を遂げ、高い経済成長率を達成している諸国・地域の略称。 ＮＩＣＳに中国・マレーシア・タイを加えてNIESとして1988年のサミット以降語られるようになった。 countries から economies に変わったのは、台湾は国ではないという中国への配慮からとされる。 ＢＲＩＣｓは2000年代以降著しい経済発展を遂げているブラジル、ロシア、インド、中国の4ヶ国の総称。 投資銀行ゴールドマン・サックスのエコノミスト、ジム・オニールによって書かれた2001年11月30日の投資家向けレポート『Building Better Global Economic BRICs』で初めて用いられ、広まった。 VISTAは、ベトナム、インドネシア、南アフリカ、トルコ、アルゼンチンの総称。 BRICs 経済研究所のエコノミスト・門倉貴史が、BRICsに続くグループ（ポスト BRICs）として2006年11月に提唱した造語。 地理的なバランスと天然資源、労働力の増加、外資の導入、政情の安定、購買力のある中産階級の台頭を勘案して、新興国から選出された。 語呂合わせも商売のうち。 語呂合わせが多すぎて目立たなくなったら、NEXT11なんてのも登場。 Next Eleven （、略称: N-11; "NEXT11"は日本独自表記）は、米投資銀行のゴールドマン・サックス及びエコノミストのジム・オニールが研究論文において、BRICs諸国に次いで21世紀有数の経済大国に成長する高い潜在性があるとした11箇国の総称。 具体的にはイラン、インドネシア、エジプト、トルコ、ナイジェリア、パキスタン、バングラデシュ、フィリピン、ベトナム、メキシコ、大韓民国を指す。
2015年07月16日
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「われぼめ症候群」
敗戦後経済成長を続けた日本、日本国民の自信は80年台頂点に達しようとしていた。 成長の鈍化で自信を失いかけたときに出版されたのが『Japan as No.1』。 『Japan as No.1』 エズラ・Ｆ・ヴォーゲル（著） 日本社会の卓越性と底力をつとに指摘し、日本でもベストセラーとなった名著が復活。日本が強く豊かな社会でいられる基盤を解説し、日本人に希望と勇気を与える永遠のバイブル。 79年TBSブリタニカ刊の新版。 （「MARC」エータベースより） 外国人がどう見るかは各々だが、日本人が本書を本気で賞賛すると自画自賛となる。 細菌の日本の“OMOTENASHI”は同じような印象を受ける現象。 根拠のない自信のもと経済を膨らませ続けた日本は90年代初頭、バブルがはじけ、『Japan as No.1』は昔語りとなった。 “ＯＭＯＴＥＮＡＳＨＩ”は、はじけることがないだけに性質が悪い。 「日本われぼめ症候群」の深層 デービッド・アトキンソン（小西美術工藝社社長） ×石倉洋子【特別対談7】 2015年06月25日 DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 石倉 洋子 一橋大学 名誉教授 …（略）… アトキンソン ありすぎて（笑）。たとえば、いま話題になっている「おもてなし」。皆さん「世界最高」と胸を張るけれど、世界最高のおもてなしがあるのに、なぜ訪日客が1300万人しかいないのでしょうか。フランスは年間8473万人、スペインは6000万人、イギリスは3100万人ですよ。日本は、外国からの訪問者数で他国より劣っているのに、世界最高という話が一人歩きして、その感覚で語りたがる。 石倉 外国からの訪問客を対象とした国際ランキングで日本はむしろ下位グループなのに。 アトキンソン 京都にも似たような発想があります。京都の外国人訪問者数は190万人ですが、ロンドンは1600万人、パリは1500万人です。なのに「京都は世界一の観光地」という、揺るぎない自信を持っています。そんな素晴らしい所なら訪問客がロンドン並みにあって良いはずなのに、190万人しかいないのはなぜか、という声は上がりません。世界から見れば「非常識」なのに、内輪で褒め合っているだけ。惨めな感じがしてきます。 …（略）… アトキンソン 外国人の私にそう感じさせるのは、結局日本のマスコミなんですよ。マスコミが勝手に言っているだけで、一般の人たちが本当にそう考えているのかどうかは疑問です。アニメにしても、「クール・ジャパンの先陣を切るのはアニメ」というのには、非常に違和感を持っていました。そうしたら、先日、アニメ界で著名な方がこう言うのです。「日本のアニメと漫画はずっと前から世界中で売れていた。いまさらクール・ジャパンに結びつけられるのは余計なお世話だ」。なるほどな、ですよ。 …（略）… 旅館のサービスがうっとうしいと感じるかどうかが、接客に関しての判断の分かれ目かも知れない。 最上のサービスは、客が何も要求しないで済むことか、客にサービス（接客）を感じさせないことか。 どちらも「あり」のはず。 互いに気を使うことが当たり前の日本人は、自己評価が低く、日ごろ褒められることが少ないので、「われぼめ症候群」に罹りやすのではあるまいか。
2015年07月15日
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ストレスチェック義務付けと「うつ」社会日本
もともと、気配りの国日本はストレスの多い国だった。 長引く不況への対応、「おもてなし」など売り出すようになって、ストレスは倍化している気もする。 自殺が高水準で推移する一方、死に至る前の精神的な疾患も増加。 メンタル疾患は様々な企業で発生。 国はストレスチェックを義務付けるに至った。 ストレスチェック義務付け 厚生労働省 改正労働安全衛生法に基づくストレスチェック義務付け 平成26年６月25日に公布された労働安全衛生法の一部を改正する法律により、ストレスチェックと面接指導の実施等を義務づける制度が創設されました。 今回新たに導入されるストレスチェック制度は、定期的に労働者のストレスの状況について検査を行い、本人にその結果を通知して自らのストレスの状況について気付きを促し、個人のメンタルヘルス不調のリスクを低減 させるとともに、検査結果を集団ごとに集計・分析し、職場におけるストレス要因を評価し、職場環境の改善につなげることで、ストレスの要因そのものも低減させるものであり、さらにその中で、メンタルヘルス不調のリスクの高い者を早期に発見し、 医師による面接指導につなげることで、労働者のメンタルヘルス不調を未然に防止する取組です。（平成27年12月1日施行） 増加する一方の仕事に起因する「うつ」。 社会的にも負担であることは間違いない。 メタボリック症候群よりやっかいな問題かもしれない。 日経ビジネスでは、今年4月23～30日までの8日間、「職場のメンタルヘルスに関する調査」（有効回答数1103件）を実施。 不特定多数のビジネスパーソンに直接、「仕事上のストレス」に関する調査結果は以下の通り。 「過去、仕事が原因で体調を崩し、医師による何らかの診断が下されたことがあるか」との問いに対し、「ある」と回答したのは34％にも上った。 内訳では「メンタル面で体調を崩した」（16％）、「フィジカル面で体調を崩した」（9％）、「メンタルとフィジカルの両方で体調を崩した」（9％）となっている。 メンタルヘルスに関する問題はウチ（自分の企業）だけの問題ではない。 6人に1人が「社内うつ」の現実 本誌「職場のメンタルヘルス」調査より 2015年6月15日 日経ビジネスONLINE 鵜飼 秀徳 「健康管理は従業員の責任」。そんな前時代的な経営は、もはや通用しない。従業員の健康こそ、企業の競争力を高める経営の最重要課題と位置付け、その増進や維持を図る「健康経営」に取り組む企業が増えている。 日経ビジネスは6月15日号の特集で、SCSKやコニカミノルタ、伊藤忠商事、味の素、東急電鉄、内田洋行など先進企業の取り組みを掲載した。活力ある働き方を実現する「戦略投資」として、健康経営を推進することは、エクセレントカンパニーの新条件だ。 今日から数回にわたって、「健康経営」に取り組む企業の事例などを紹介していく。第1回は、本誌が実施した「職場のメンタルヘルスに関する調査」から浮き彫りになった、健康経営とはほど遠い「健康ブラック企業」の実態に迫る。 …（略）… 1日の労働時間の規制、年少者の労働規制などの法制や社会保障制度は、労働運動の成果ばかりではない。 ドイツ帝国の首相ビスマルクは、社会主義者鎮圧法を制定して労働者の運動を徹底的 に弾圧する一方、労働者の保護政策や社会保障政策を推し進めた。, 富国強兵のためには健康な労働力が必要だ。 資源小国日本にとって、「ヒト」は貴重な資源。 各種の労働規制があったからこそ、日本は発展を続けることができた。 国内市場も大きいとはいえない日本は、米国のように国内の「ヒト」を粗末にし、海外からの「ヒト」、「智恵」に頼ることはできない。 教育費を削るなどして今だけを凌ごうとする政策に頼った結果が現在の膨大は財政赤字をもたらした。 将来に期待できる社会とは、子供たちが将来を信じることができる社会だ。 古いモデルと化しつつある米国ルールを日本に持込むことではない。
2015年07月14日
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毛髪と頭皮によくないこと 健康ネタNo.138
化粧同様、毛髪の状態は人の外貌が与える印象を大きく左右する。 髪の毛があるかないか、黒髪が白髪かは、年齢や積極性などの印象を変える重要な要素。 ようは、髪の健康は大いに気になるということだ。 ということで薄毛の自分の生活習慣と対比してみよう。 美メンズ変身講座： 第１５回「髪と頭皮に良くない５つの生活習慣って？」 2014年10月29日 週プレNEWS 目的にあったシャンプーで正しい洗い方をすることが、元気な髪のための第一歩だとわかった。それだけでなく、毎日の生活習慣が髪に与える影響も見過ごせないという。髪に良くない生活習慣とはどんなものだろうか？ 国際毛髪科学研究会会長の井上哲夫先生に教えてもらった。 …(略)… 良くないことをわが身で判定。 【ＮＧ１ 夜ふかし】 12時ごろ就寝。 それほど問題ないとしよう。 【ＮＧ２ 朝シャンしている】 朝シャンはしません。 良かったのか。 【ＮＧ３ 湯船につからずシャワーのみ】 夏は風呂上りが暑過ぎるのでシャワーだけでも許してたもれ。 【ＮＧ４ 食事をよくかまない】 男の中ではよく噛んでいる方だと思っている。 食事のスピードはけっして早くない。 「食事をよくかんで食べること。これは一番お金のかからないアンチエイジングです」……ハイ、了解しました。 【ＮＧ５ 冷たいものをよく飲む】 汗かき、暑がりなので、冷たいものは大好き。 細身ではないが、ビール腹ではないよ。 「２０代までは無理がきくでしょうが、３０代を過ぎるとだんだん無理がきかなくなるもの。そのときに、このような体のメカニズムを理解して生活をシフトしていくことで、髪も体も若く元気でいることにつながるでしょう」 スダレにも、カッパにも、海坊主にもならず髪は残っている。 50代になり、周囲は白髪、デブ、ハゲのオンパレード。 体力面では、無理がきかないことを感じることがしばしば。 反射神経の低下も自覚がある。 最近、ウイスキーオンザロックを嗜好している。 若さと元気さを保つのは難しい。
2015年07月13日
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カボチャの効能 健康ネタ No.137
ハロウィンとともに秋野菜の代表となりつつある野菜、カボチャ。 スイーツとしては通年利用されている。 疲労回復効果や乾燥した環境での粘膜保護機能強化は、男女、季節をとわず嬉しい効能。 もう夏だな・・・。 ハロウィンといえばコレ！ 「かぼちゃ」の女性に嬉しい効能・６つ 2014年10月16日 …(略) … ■1． 胃腸虚弱の人の胃腸の働きを助ける かぼちゃは、普段から胃がもたれたり、食滞（食物がよく消化されないで、胃にたまったままでいること）を起こしたりしやすい人の消化を助ける働きがあります。また胃腸の働きを良くすることでお口の周りにできやすいニキビを予防することもできます。■2．お疲れモードの人の疲労を回復 かぼちゃは元気になるパワーを与えてくれる食物です。疲労回復効果が高いので時代を超えて非常食として用いられる程です。低体温症などで気力も足りない人にはぴったり。抗酸化作用のあるビタミンBが疲れを癒し、体力を回復させてくれます。 ■3．肌荒れしがちな人を美肌に かぼちゃは美白に効果的なビタミンCが含まれている上に、皮膚や粘膜を健康に保つことで肌トラブルを予防するβ－カロテンの宝庫です。強力な抗酸化作用を持つビタミンＥは体内で発生した有害な活性酸素を除去し、肌老化やメラニン色素の生成を予防します。■4．冷え性体質の人の血行を促進 かぼちゃには体を内側から温め、血液循環を活発にする作用が期待できることから、冷え性の予防・改善にも効果があると言われています。しかし、食べ過ぎると胃がもたれるのでほどほどにいただけば十分な効果があります。 ■5． 粘膜系統が弱い人の粘膜保護 晩秋は特にドライアイが酷くなり、目が乾燥してコンタクトなどに支障がでる人にもかぼちゃのβ－カロテンは効果的です。他にも咽（のど）や鼻などをはじめとする粘膜系統が弱い人は、かぼちゃを食べることで粘膜保護効果が期待できます。■6．風邪をひきやすい人の風邪を予防 風邪をひきやすい人は、そもそも疲れやすく、冷え性で、粘膜系統が弱い傾向があります。上記5つの効果によってかぼちゃが体内の免疫力を高める効果があるために、総合的に風邪を予防することができます。 …(略)… 「かぼちゃ食べると風邪ひかない」という言葉は根拠があるようだ。 風も通年で流行っているので、冬至に限らずかぼちゃを食べることに意義はありそう。 【かぼちゃに関する諺】 「芝居蒟蒻芋南瓜（しばい・こんにゃく・いも・かぼちゃ）」 江戸時代、女の人の好きな物を語呂（ごろ）がいいように、言葉の調子がいいように、並べたものです。 同じ意味で「芋蛸南瓜（いも・たこ・なんきん）」というのもあります。 「冬至（とうじ）にかぼちゃを食べるとかぜをひかない」 昔から、1年で一番昼の短い冬至の日にかぼちゃを食べて柚子（ゆず）をいれた風呂（ふろ）に入るとかぜをひかないといわれています。 栄養のあるかぼちゃを食べて、寒さが増す冬に備えようという昔の人の知恵（ちえ）です。 「冬至南瓜に年取らせるな」 かぼちゃは夏から秋にとれる野菜で、栄養をそこなわずに保存がきくので、野菜のとれない時期の強い味方でした。 そのかぼちゃも冬至を過ぎるころにはいたんでくるので、年内に食べきるようにという教えです。 昨今の日本は何処でも寒暖の差大きく、かぼちゃは通年でその効能を発揮しそう。
2015年07月13日
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Pepper 解体
2014年6月5日に発表された Pepper はソフトバンクが販売する「感情エンジン」と「クラウドAI」を搭載した世界初の世界初の感情認識型パーソナルロボット。 サイズは1高さ,210mm×奥行き425mm×幅485mm 重量28kg。 動力源はリチウムイオンバッテリーで、容量：30.0Ah／795Wh、最長稼働時間は約12時間以上。 センサー類は、頭部にマイク×4、RGBカメラ×2、3Dセンサー×1、タッチセンサー×3。 胸部にジャイロセンサー×1。 手部にタッチセンサー×2。 脚部にソナーセンサー×2、レーザーセンサー×6、バンパーセンサー×3、ジャイロセンサー×1、赤外線センサー×2。 モーターは20個。 2015年2月27日、開発者向けに300台発売。 抽選販売の予約殺到で当初の200台に100台追加した。 2015年6月20日、一般発売開始。 初月分の1000台は1分で完売。 月間生産は1000台が限度とされる。 大人気の Pepper を日経Robotics取材班は解体。 Pepperの分解を開始！ 軽妙なトークの出どころを探る Pepperを分解した（第1回） 2015/06/25 日経テクノロジー online 日経Robotics取材班 「それじゃあ、始めますか」 午後1時過ぎ、都内某所。その一言で張り詰めた空気が動き、多くの参加者がつくる輪が縮んでいく。中心にいるのはPepper。いよいよ、家庭向けヒト型ロボットの本質に迫る作業が始まる。Pepper分解班の面々は湧き上がる興奮を隠せないでいた。 …（略）… 何ができるか、出てくるか分からないところは、発売当初のボーかロイドに通じるか。 ソニーの犬型ロボットＡＩＢＯは2006年生産中止、2014年サポート停止。 2015年2月、千葉の寺院でＡＩＢＯの合同葬儀も営まれた。 犬型ロボット「AIBO」の合同葬儀 … 動かなくなったAIBOの第二の道って？ 多くの開発者の手にかかる Ｐｅｐｐｅｒ もいずれ寿命を迎えることだろう。 初期型 Pepper がお亡くなりになる日は何があるのだろう。 とてもＳＦチックなロマンだ。
2015年07月12日
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光る東芝、今いずこ
もともと、ブラジルの勝ち組、負け組みは、ぢ日本帝国の勝ち負けにたんを発する不動の名称だった。 ファストフードの勝ち組、マクドナルドの業績、決算は迷走。 東芝も勝ち組と呼ばれた時期があった。 安易な「勝ち組」の呼称が、「勝ち組」の意味を喪失させる。 佐々木副会長が社長だった時代に、東芝の原発事業関連の投資が増加。 将来を原発に全てを託したかのように米ウェスチングハウスを54億ドルで買収。 その後、東日本大震災が発生。 国内外で原発を売りまくり、メンテナンスでも稼ぐつもりの施策は急転換を迫られた。 "勝ち組"東芝 原発迷走で社長人事、買収先WHに暗雲 2012年5月29日 Business Journal 重電領域で安定的な収益を目指したのだが、ノウハウがあり、収益率の高そうな原発を選んだのが間違いの始まり。 重電で開けた大穴は、薄利多売の家電でカバーする術もなし。 東芝、生命線・原発事業で重なる誤算 ～相次ぐ建設計画の中断、大型買収の子会社迷走… 2014年2月10日 Business Journal 2015年4月3日、東芝が不適切会計問題（エネルギー関連のインフラ工事における工事進行基準案件で不適切,な処理）の存在を公表。 ５月８日、決算発表延期、配当見送りを発表。 5月13日23時45分、業績への影響が500億円強だという資料を公表。 発表時刻から、東芝内部が混乱を極めていたことが分かる。 東芝、深刻な内部崩壊 権力闘争と部門間潰し合いで、自慢の危機管理制度が機能せず 2015年7月10 Business Journal 不適切会計問題で連日のようにメディアに叩かれている東芝。7月最初の週末となった4日の日本経済新聞朝刊が、不適切会計の規模が1500億円超に膨らむ可能性があると報じたためか、週明けの同社株価は前日終値比18.4円安で寄りつき、結局この日の売買高は前日の3倍近くに上った。さらに8日付の読売新聞朝刊や日経新聞夕刊によれば、不適切会計の規模は1700～2000億円に膨らむという。この報道で東芝株式は9日の取引開始早々、年初来安値を更, …（略）… ダーク・ダックス - ひかる東芝 シャープ大型液晶パネル偏重投資。 東芝原発と重電領域の強化。 粉飾の影響度は大きいとはいえないが、問題の根は深い。 バランスの良い経営で伸び続けてきた電機企業が、どうして賭け金を一方にかけるような経営方針のもと企業崩壊の危機を迎えるような事態を迎えることになったのか。 収益の大きな分野に資源を投入すれば、その分野が凹んだときの衝撃も大きい。 配当性向の高さを競う経営に巻き込まれ、日本の経営者は愚かさを増したかのようだ。 技術者が流出し続ける電機業界は夢を語ることも憚られる環境なのだろう。 夢のないソニーは、ユーザーにソニーを感じさせないまま収縮を続けている。 家電の比重を下げるとしているパナソニックも同根の病に冒されているのかもしれない。 「夢のある車がない」「ミニバン屋」と揶揄されたホンダは、台数を追う経営（世界600万台うち日本100万台）を唱えながらリコールを連発。 生産台数増どころではない事態を迎えている。 長期的な視点での新分野取組、技術開発、投資が自慢だった日本的経営は昔語りとなってしまった。 リーマンショック後、完成車組立ラインの新設を凍結して自力を見極め、終身雇用（定年までの長期雇用）を捨てないと宣言し、長期投資のため新型株発行に踏み切ったトヨタの英断が光る。
2015年07月11日
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モラタメ「フルーツとハーブのお酒 2種4本セット」をタメす
養命酒製造のお酒。 林檎とハーブのお酒は、シナモン好きに大人気！ すっきりアップルパイ味！ シナモン、ハスの葉などによる「すっきり・温める・ほぐす」の3つの恵みをアップルパイ風味に仕上げた、大人のスイーツ酒です。 「白桃とハーブのお酒」はジューシーなうるおい。 もぎたて白桃の味わい。 ローズマリー、甜杏仁（カンキョウニン）などによる「うるおい・温める・保つ」の3つの恵みを、もぎたてのようなフレッシュな白桃の香りと甘みで仕上げました。 きれいをサポートするハーブとフルーツの味わい。 オジサンが飲んでもいいじゃないか！
2015年07月10日
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モラタメで「まるごとレモンシロップ とポッカレモンプレミアム シチリア産ストレート果汁」をタメす
「まるごとレモンシロップ」は、レモンの皮を刻んだピールと、レモン果汁、レモンの果皮を使用した、レモンまるごとのおいしさを味わえるジャム風のシロップ。 とろみを活かして、パンにつけたり、ヨーグルトのソースとして手軽に使えます。 お湯で薄めて飲めばレモネード！ 「ポッカレモン シチリア産ストレート果汁」は、シチリア産の手摘みレモンを使用し、皮由来の苦味を抑えたストレート果汁。 柔らかな酸味で柑橘系の感覚溢れるレモン果汁。 ドレッシングなどの料理用、水で薄めてそのまま飲んでもおいしく使えます。
2015年07月10日
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『イスラム国の衝撃』春はこなかった
2011年依頼の「アラブの春」が口火を切った中東地域の変動には、終わりが見えない。 チュニジアの突然の崩壊の際に、国際的な言論空間で定着した「春」という表現は「プラハの春」以来の感がある。 「プラハの春」は潰えたが、「アラブの春」は体制打破という目的は達成した。 その後の展開が定まらないこと、体制は打破したがその地域の住民生活にゆたかさがみえないことから「春」ではないように思う。 「秋」とか「黄昏」が適切だと思う。 ピケティ氏の著書『21世紀の資本』に述べられているように、経済的フロンティアの消滅による社会経済の根本的な構造改革への要請が混乱の根底にあると考えられる。 「イスラーム国」の出現はそのような経済・社会環境変化の表れととらえたい。 ソ連の崩壊に伴う米ソ対立解消後、国際政治上のパワーポリティックスは成立しなくなった。 多くの賢者の予測通り、局地的な紛争の乱立となった。 そのような、経済、国際政治環境の中で大きく揺らいでいるのが「国家」だ。 （１）中央政府、政治体制としての国家の揺らぎ （２）辺境地域、行政面で「統治されない空間」の拡大 （３）イスラーム原理主義過激派の台頭 （４）宗教戦争（紛争）の多発 既存のイスラム主義国家に牙をむける「イスラーム国」台頭により、 「国家」「国民国家」「民族自決」は再定義を迫られている。 キリスト教と西欧文明を中心とした国際政治の舞台、ルールに衝撃を与え、変革を促している。
2015年07月10日
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『岡本太郎 「太陽の塔」と最後の闘い』 7月の読書（3）
『岡本太郎 「太陽の塔」と最後の闘い』 平野 暁臣（著） PHP新書 2009年9月1日 「原始と現代を直結させたような、ベラボーな神像」、大阪万博の象徴となった太陽の塔。 太陽の塔には決着をつけるべき相手があった。 その相手とは、「国威発楊」「技術礼賛」「産業振興」をテーマとする万国博覧会だ。 岡本太郎は、「全体としてのテーマとその世界観」を伝えるために太陽の塔を立てた。 進歩主義とその幻想に「ノン」を突きつけるべく、太陽の塔は構想された。 周囲の反対を振り切って、日本万国博覧会のテーマプロデューサーを引き受けた岡本太郎は、人びとが生きる喜びと誇らしさを想起させる神像の司祭となった。 目次 はじめに 第１章 突き立てられた太陽の塔 第２章 反博の巨像 第３章 「岡本太郎」の誕生 第４章 日本人を呼びさます 終章 そして太陽の塔だけが遺った おわりに 引用元一覧 岡本太郎にもっと触れたい人へ
2015年07月09日
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3.11 米国が福島原発事故で80km（50マイル）圏から避難を譲らなかった理由
日本政府・自民党は原発再稼動を急ぐ。 川内原発、核燃料挿入へ …再稼働へ最終段階 2015年7月7日 YOMIURI ONLINE 九州電力は７日午前、川内せんだい原子力発電所１号機（鹿児島県薩摩川内市、８９万キロ・ワット）の原子炉に核燃料を入れる作業を始めた。 10日までに全ての核燃料を入れ、8月中旬に再稼働させる計画だ。原子力規制委員会が原発の新しい規制基準を施行して２年。再稼働の手続きが最も進む川内１号機の作業が最終段階を迎えた。 …（略）… 米国はスリーマイル島の事故発生以来、原発の新規建設を凍結していた。 東日本大震災後、米国は福島第1原発から半径80km圏内からの避難の必要性を、日本政府の再三の要請にも関わらず譲らなかった。 理由は明解。 米国は放射線事故、被爆の危険性を良く知っている、定量的に把握しているからだ。 1945～60年代初めの原水爆実験・演習に参加し、放射線に被曝(ひばく)した米軍兵士たちをアトミック・ソルジャー（atomic soldiers）と呼ぶ。 残留放射能汚染による被曝の後遺症で、癌(がん)や白血病に悩まされる者が多く存在するとされる。 もちろん、彼らについて米国政府は医学的にしっかりと調査を実施。 アトミックソルジャー 2011年5月8日 片瀬ヒロシの危険な話 広島と長崎に違うタイプの原爆を投下したのは戦略でもあり、実験でもある。 したがって、投下後の状況を米国は、日本国以上に詳細に調査する。 「米国戦略爆撃調査団報告 広島と長崎への原爆投下の効果」 1946年6月30日完成版と6月19日版の異同 米国は1973年のスリーマイル島原発事故以外にも数多くの核物質による事故に遭遇している。 下記は原爆開発段階でのプルトニウムの塊「デーモン・コア」による死亡事故。 69年前の知られざる臨界事故「デーモン・コア」 ― 研究者の死にまつわる2つの謎 2014年10月13日 TOCANA その後、冷戦時代も、自国を吹っ飛ばす不安を持ちながら、核兵器の開発を続けた。 アメリカは5度被曝しかけた 2010年11月4日 GIZMODO 日本政府や自民党のような金の亡者と違い、国の安全保障を考える米国は核物質を慎重に扱う。 ソ連時代製造され退役、解体された原子力潜水艦の炉心部分も、核拡散の危険を恐れて米国が保管している。 チェルノブイリ原発事故の後も米国は医師を派遣して、治療とデータ収集に努めた。 チェルノ原発事故患者の専門病院 ～社会主義国キューバ YAHOO!知恵袋 原発推進派は、国内のプルトニウム、使用済み核燃料、高レベル放射性廃棄物の保管場所をどうするつもりなのだろう。 行き先のない高レベル放射性廃棄物を増やす考えは、「国賊」としか呼びようがない。
2015年07月09日
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Honda S660を生産する八千代工業
八千代工業株式会社は1953年設立。 本社は埼玉県狭山市。 本田技研工業（ホンダ）系メーカーとして、三重県四日市市でホンダの軽自動車を受託生産しているほか、燃料タンク、サンルーフ、各種補修部品の製造を行っている。 フィットなどの特殊な形状のセンタータンクは八千代工業製。 現在は軽商用車アクティ・トラック、バン、S660、福祉特装車など幅広い車種の生産を行っている。 JASDAQ上場で資本金は, 36億8,560万円。 2014年3月期の通期売上高は単体1,132億円、連結2,511億円。 2008年に発生したリーマンショック後の親会社製造拠点に関するホンダの政策変更で2012年に全従業員の3分の1の早期退職を余儀なくされた。 最少人数で最強の組織をつくり 経営危機を乗り越える 自動車用部品の開発と製造、完成車事業などを柱とする八千代工業が、ＨＩＴ法への取り組みを継続することで組織体質を強化している。リーマンショック後の経営危機を乗り越えるための原動力にもなった。「最少の人数で最強の組織づくり」を可能にするＨＩＴ法とＩＴが連動したＢＰＲ(business process renovation)の普及にも乗り出した。 800人の管理部門が、5年間で42万3857時間を節減 「国内拠点の管理部門800人で、5年間で42万3837時間を節減」「従業員250人規模の中国現法、同じく350人規模のタイ現法のいずれでも2000万円の費用でERP（Enterprise Resource Planning）・統合業務パッケージの導入に成功する」。 「ウソでしょ」という声が聞こえてきそうな業務改善効果は、八千代工業が紛れもなく叩きだしてきた成果である。国内拠点における従業員1人当たりの単純節減時間は529時間。1日8時間勤務として66日分に相当する。言葉を換えれば、他社の管理部門では12ヵ月かかってこなす業務を、八千代工業では10ヵ月でできているのだ。 その原動力となっているのがシステム科学の指導のもとに継続されている「ＨＩＴ」法への取り組みである。ＨＩＴ法とは、Human resources & Intelligence Techonogyの略で、業務プロセスを可視化し、改善手法を編み出す手法だ。 八千代工業は、自動車部品の開発・製造と完成車事業（クルマを組み立てる事業）を2本柱とするホンダの子会社。自動車部品事業では樹脂製燃料タンクやサンルーフをグローバルに販売し、完成車事業では最近、ホンダが19年ぶりに発売した軽自動車のオープンカー「S660」の生産を一手に担っている。 かつて完成車事業は、リーマンショックによるホンダの生産戦略見直しにより、生産量が大幅に減少し、八千代工業は2012年には全従業員の3分の1の早期退職を余儀なくされた。この深刻な危機に臨み、全職場、特に管理部門での業務改善が喫緊の課題となった。 一方、2代前の加藤正彰社長は、本田技術研究所社長時代から管理部門の業務改善策を模索しており、09年の八千代工業社長就任以来、「ヤチヨの規模であれば、小回りが利き、改善成果を追求できるのではないか」と具体的な手法を探し求めていた。そして出会ったのがＨＩＴ法であり、ＨＩＴ法指導のための専門部署を立ち上げ、10年から本格的な取り組みを始めた。 「ホンダの戦略変更により完成車事業の仕事量が大幅に減少することが想定され、そうした中で加藤社長は、業務改善を進め、一歩先に出た経営体質に変えたいと腹を括られていた」と太田康・常務取締役管理本部長は振り返る。 システム科学の石橋博史社長は、「ＨＩＴ法は、各種の業務を徹底的に解剖して可視化し、定量化する。これによりマネジャークラスは、ムダを見抜いて排除するだけでなく、部下の多能職化を進め、結果的にチームをより戦略的な課題に取り組ませることができる。ＨＩＴ法による成果をＩＴ関連のシステム開発と合体させれば、真の意味でのＢＰＲを実現できるようになる」と解説する。 その取り組みの結果として八千代工業が生み出した成果が、冒頭の42万3837時間、2000万円でのＥＲＰ導入だ。 …（略）… 従業員の3分の1が円満に（大きな騒動も起さず）退職したのはたいしたこと。 製造ラインは大人気の S660 の生産で活気が溢れているだろうか。 6月25日開始のＳ６６０のオーダー受付の矢印は2016年の6月末（1年先）まで伸びている。 リーマンショックの教訓から、自動化を減らして投資額をミニマムにした、コンパクトなラインでS660を生産。 ホンダお得意の短期的な増産戦術は困難。 S660は手作り部分が多いだけに量産規模が小さく（日産48台）、バックオーダーがどんどん溜まる。 それにしても1年待ちとは…。 S660 納期に関するご案内 ホンダ公式サイト
2015年07月08日
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『婚活したらすごかった』 7月の読書（２）
『婚活したらすごかった』 石神賢介（著） 2011年8月20日 目次 序章 誰かと生きていきたい 第１章 気がつけば四つん這いだった ネット婚活編 第２章 刑務所の食事シーンが頭に浮かんだ お見合いパーティー編 第３章 男たちはあまりに消極的だった 結婚相談所編 第４章 日本女性はモテ過ぎる 海を渡って婚活編 終章 出合いとは「仮免」である 付録・超実用的婚活マニュアル 婚活で成果を上げる三つのポイント １.歩み寄ること ２.自分の“商品価値”を上げること ３.自分に合った婚活のツールを利用すること
2015年07月07日
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『ジョジョの奇妙な冒険 第３部スターダストクルセイダース総集編Vol.4』7月の読書(1)
『ジョジョの奇妙な冒険第 ３部スターダスト クルセイダース 総集編Vol.4』 荒木飛呂彦（作） 集英社マンガ総集編シリーズ 2013年10月9日 エジプト入りした承太郎一行は、遂にDIOが潜むカイロに辿り着く。 CONTENTS 「セト神」のアレッシー DIOを撃つ！? ダービー・ザ・ギャンブラー ホル・ホースとボインゴ 地獄の門番ペットショップ ダービー・ザ・プレイヤー COLUMN◆INFORMATION ゲーム特集 『ジョジョの奇妙な冒険 ALL STAR BATTLE』 From JOJO supporters メディコス・エンタテインメント 原型チーム そして ついに DIO あらわる!!!! Vol.5 完結編
2015年07月06日
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中国による日本アニメ狩り
日本のアニメ界は中国から狙われているのか？ ついに始まった“日本アニメ狩り” 中国当局の本当の狙いは「2兆円市場の独占」か 日刊サイゾー 2015年6月26日 『進撃の巨人』『デスノート』『寄生獣』など、複数の日本アニメが中国のネットから消えることとなった。6月8日、芸術事業などを管理する中国文化部は、「暴力、ポルノ、テロ活動など、未成年に悪影響を与える描写が見られる」として、日本アニメ38作品のネット配信を禁止することを決めた。 これに反したサイト運営会社には、営業停止処分から営業許可剥奪までの厳しい処分が下されるとみられている。また『進撃の巨人』は、6月13日開幕の上海国際映画祭で上映予定だったが、直前に上映中止が通達されている。 反日感情がくすぶり続ける中国にあっても、根強い人気を得てきた日本アニメの規制に踏み切った当局には、ある思惑が見え隠れする。中国事情に詳しいフリータイターの吉井透氏はこう指摘する。「表向きは青少年保護ですが、本当の狙いは国内産業保護。ここ数年、中国のアニメ市場は急成長する中、人気の高い日本アニメを排し、国内コンテンツを育成したいというのが本音でしょう」 市場調査会社「フロスト＆サリバン」によれば、2013年時点の中国アニメ産業全体（キャラクター衣料や玩具など派生コンテンツを含む）の売上高は、871億人民元（約1兆7,000億円）に達しており、すでに日本のアニメ産業を2,000億円ほど上回っている。これだけの市場から生まれる富を、日本に奪われたくないというのが日本アニメ叩きの理由というわけか。 さらに16年には、中国の売上高は1,453億人民元（約2兆8,000億円）に上る見込みで、1兆7,267億円にとどまるとされる日本の売上高を大きく引き離すとみられている。 …（略）… 欧米で日本のアニメがそのままＴＶ放映できないのは流血シーン、暴力シーンの多さから。 中国の規制が悪いなら、文化帝国主義を守ろうとする米国だって似たり寄ったり。 文化的にも文明的にも問題がある日本のアニメを、社会主義の中国が放置し続けると思う方がおかしいのではないか。 また、消費市場の金額だけで語りたがるのは、アニメを文化と思わないエコノミスト、自動車やバイクを単なる工業製品としかみられない、人間力不足のエコノミスト諸氏が考えそうな分析。 アニメに国家プロジェクトで取組んでも、面白いストーリーや魅力的なキャラクターが生み出されるとは限らない。 猟奇的な小説は数多くあるが、猟奇的な殺人犯がいたとき、「マンガの影響」はよく取り上げられるが、小説の影響は報道で取り上げられない。 マンガは経済界の影響はなきに等しいし、小説は、言論人としての著者と出版社が力を持っている。 悪いことがあったとき「マンガの影響」とするのは、たんなる弱いものいじめ。 メール便対応商品コミックマーケット88 DVD-ROMカタログ【予約 07/25 発売予定】 産業社会では重く扱われる知財である著作権を彼岸においたことで、コミケは栄え、マンガ文化は基礎を広げた。 自由な世の中が新しい力をもったマンガを生み出していることに想い至らなければ、規制や資源の集中投入といった日本の役人でも考えられそうな発想の（実現することの内）お話ができあがる。
2015年07月06日
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2015年、日本産の劇場版アニメは大豊作？
１月9日『劇場版 PSYCHO-PASS サイコパス』、１月１７日『アップルシード アルファ』を皮切り（？）に日本のアニメ映画が次々と公開された。 2015年アニメ映画を一挙ご紹介♪【4/7更新】 NAVERまとめ ６月以降も「劇場版」が続々と公開された。 ６月１３日 『ラブライブ！The School Idol Movie,』 初日、2015年6月13日と翌14日の両日で25万1811人動員、興行収入4億23万5800円。 同日公開の『海街diary』を吹き飛ばし。公開初週の動員は興行収入ともランキング1位。 深夜アニメの劇場版の初日2日間の興行収入としては、『劇場版 魔法少女まどか☆マギカ [新編] 叛逆の物語』の4億3,600円を上回り、歴代1位。 グッズもバリバリ売れており、勢いを感じる。 旬だね。 ６月２０日 『攻殻機動隊 新劇場版』 攻殻機動隊 新劇場版 公式サイト 嗚呼、マンガの奥深さよ。 大人気の『ラブライブ！』ファンの皆さんと客層（人間の種類）が全然違う！ やっと「攻殻機動隊」の話がつながったと、わびさびている暇もなく劇場版の公開は続く。 ７月４日 日本アニメーション４０周年記念作品 『シンドバッド 空とぶ姫と秘密の島』 ７月１１日 『バケモノの子』 バケモノの子 公式サイト ８月７日 『BORUTO-NARUTO THE MOVIE-』 BORUTO-NARUTO THE MOVIE- 映画『BORUTO NARUTO THE MOVIE 』予告編 ８月２８日 『劇場版 弱虫ペダル』 劇場版 弱虫ペダル 公式サイト 実写版だがちょっと期待している作品。 8月1日、『進撃の巨人 ATTACK ON TITAN』 9月19日、『進撃の巨人 ATTACK ON TITAN エンド オブ ザ ワールド』 実写映画『進撃の巨人』 公式サイト Ｐroject－Ｉtoh：始動。 Ｐroject－Ｉto １０月 『虐殺器官』 「地獄は、この頭の中にある。」 １１月 『ハーモニー』 「わたしの心が、幸福を拒絶した。」 １２月 『屍者の帝国』 １１月２１日 『ガールズ＆パンツァー 劇場版』 「ガールズ＆パンツァー 劇場版」劇場特報 ああ、楽しい１年だった・・・？ まだ、これからだ。 『ガルパン』があるなら本物の劇場版『艦コレ』が上映されてもいいな、なぁんてね。
2015年07月05日
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福島原発2号機、1000mシーベルト超の物質発見 自民党の暴挙
東電作成のロードマップで、福島第１原発の廃止措置終了は３０～４０年後とされている。 今後も測定不能なほどの線量を発する物質がみつかっても終了までの大まかな年数は変更されないのだろう。 もんじゅの改修計画のようにズルズルと引き伸ばすに違いない。 そして利用者が負担する電気料金に付加して償還する気なのだろう。 福島第一原子力発電所の廃止措置等に向けた 中長期ロードマップ 東京電力 廃炉は原発を稼動させる以上に困難で長い年月を要する仕事。 廃炉、核廃棄物処理の話が現実化するにつれ、政府・自民党も電力会社も原発の発電コストが安いという詐欺的な主張をできなくなった。 かわりに登場したのがエネルギー安全保障。 廃炉作業の費用と期間に隠されている 原発の真っ黒な現実。 廃炉だけに特化した「廃炉庁」を早急に作れ！ 時々お散歩日記 鈴木 耕 福島 ２号機貫通口で溶けた物質 千ミリシーベルト超 2015年6月29日 47NEWS 東京電力は29日、福島第１原発２号機で溶け落ちた核燃料のロボットによる調査に向け、格納容器の貫通口を事前調査した結果、貫通口のふたの隙間から何らかの物質が溶け出た形跡があることを確認したと発表した。8月に予定している本調査に影響はないとしている。 ふたのパッキンや、貫通口内部にあるケーブルの被覆材の可能性があり、周辺で毎時千ミリシーベルトを超える放射線量を計測した。事前調査に使用したロボットでは千ミリシーベルト以上は計測不能という。 …（略）… 政府・自民党は安全保障を錦の御旗として、多数の法律学者が認めない違憲の立法を正当化。 廃炉とともに利用者に長年にわたり多くの負担を強いる原発政策を推進。 放送法を悪用した言論弾圧を正当化しようとしている。 安全保障と対極の結果を導き、日本を危機に曝す行為の数々。 自民党を大勝利させた国民の選択の結果だとしても、許し難い暴挙。 ナチスは景気回復策を実施し、各種のレジャーを普及させその支持を広げ、多数派となった。 ナチスに踊らされた1930年代のドイツ人たちと比べて、現代の日本人はちっとも進歩していないことを実証しようとしている。 経済に目が眩んだ日本国民は、米国に踊らされ、アジアの周辺諸国の信頼を失い続ける。 少子高齢化は進み、経済力は衰え、社会保障をさせることは困難を増す。 CO2削減推進のため、日本と日本人を徐々に消し去るとでも言うのだろうか。
2015年07月04日
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トップの引き際、吉野家安部会長のコラムスタート
BSE問題、牛丼戦争を戦い抜いた経営者の一人、吉野家HDの安部会長のコラムが始まった。 開始早々、経営者の「引き際」を取り上げる。 経営の主体ではなくなったから、コラム掲載を引き受けたと信じよう。 引き際の悪いトップが組織を瓦解させる 2015年6月29日 ダイヤモンド・オンライン 安部修仁 アルバイトからトップに上り詰めた「ミスター牛丼」こと、吉野家HDの安部修仁会長のコラムがスタートする。初回はトップの引き際について、語ってもらった。 （構成／フリージャーナリスト・室谷明津子） …（略）… 事業がうまくいっていると、どうしても経営者が組織を「俺のもの」と勘違いし、主客転倒になりがちです。しかし、主はあくまでも会社。トップですら、組織にとっては機能を持った「役割」でしかないのです。ですから、自分の立場を自覚し、5年後、10年後のために人を育てておく必要があります。 私は社長になってすぐのころから、意識的にリーダー育成を行ってきました。最初につくった10ヵ年計画では、リーダーを質・量ともに増やすことを第一目標に掲げましたし、ホールディング化したときも純粋持ち株会社の社長として、事業会社は全て役員たちに任せました。 他にも、次世代を担う人材育成にはあらゆる手を尽くしてきた。自分の後を憂いなく委ねる人を、1人ではなく複数人育てるのは、短期間では無理。そう思って、真っ先に着手しました。 …（略）… 柳内会長兼社長、ユニクロのファストリテーリング、鈴木修会長兼社長のスズキなど、次代を担うリーダーが見えない企業と言われている。 どちらも社長を置いたが、会長が社長に復活した大企業。 「人材育成」の姿勢、観点が足りない（ない？）のだろう。 企業にとって成長も大事だが事業の継続も同程度に重要。 多国籍企業を率いる人材は育っているのだろうか？ スズキ会長（85）が社長退任 長男（56）にバトンタッチ! 2015年7月1日 clicccar 鈴木会長は社長を補佐するという。 …（略）… なかなか社長を譲らないのも困りますが、もっと良くないのは、退いた後に院政を敷くパターンです。これは意外と多くて、無自覚のまま組織に大きな弊害をもたらします。 たいていは、引退した側が新しい経営陣の決めたことに対して「俺は聞いてない」「何だ、あれは」と言い、意見するのがきっかけとなります。そうすると新体制の側も、事前に相談役なり会長にお伺いを立てるようになり、慮って意見を聞いてしまう。 そうやって経営の意思決定にインフォーマルな力が働くようになると、組織は一気に瓦解します。この場合は、両者共に良くない。意見を聞く新体制は保身に走っているし、意見する側はもう老害と言っていい。 …（略）… 本田技研工業の創業者、本田宗一郎氏、藤沢武夫氏の引き際も見事だが、二代目社長河島喜好氏の50代半ばでの社長退任も見事。 リーマンショックで低下した業績を大きく伸ばし、Ｆ１から撤退、世界企業への変身をすすめた伊東氏の引き際も悪くないと思う。 電撃辞任 ホンダ 無念の社長交代劇 2015年3月15日 ダイヤモンド・オンライン 週刊ダイヤモンド編集部 電撃辞任ではあるがそれよりも、取締役でない従業員をいきなり代表取締役社長に据える人事の方が衝撃に感じる。
2015年07月03日
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ギリシャがデフォルトになったらどうなる
ギリシャの債務返済に向けての綱渡りは続いていた。 ギリシャ情勢を巡る株価の世界的「から騒ぎ」も続いている。 6月22日ユーロ圏緊急首脳会議で事態の進展なし。 25日（木）～26日のEU首脳会議前に形を作るため、24日（水）にユーロ圏財務相会合が急遽開催されたがわずか1時間で協議は打ち切り。 何の成果も得られなかった。 EU首脳会議の後に再度ユーロ圏財務相会合が6月27日に開催されたが、ギリシャは約束した国民投票の延期を表明したため、当面支援を打ち切ることが決定。 ギリシャのチプラス首相は、財政再建策の受け入れを巡って7月5日に国民投票を実施する方針を表明。 ギリシャ政府の債権者側の譲歩を引き出すため、ギリギリになって譲歩する瀬戸際作戦は完敗。 6月30日は、ギリシャからIMFへの15億ユーロの返済期限。 ギリシャ政府と国民はユーロの追加融資を受ける権利を失い、自らデフォルトの道を選んだ形となった。 6月30日以降で最初に来る、民間債券の償還は7月14日のサムライ債、約114億円。 7月20日、35億ユーロ建ての国債償還がデフォルト成立の期限 ！ 世界のデフォルト経験国家一覧表（第二次大戦以降） 海外投資データバンク 途上国のデフォルトは頻繁に起きている。 日本は1946年2月に、旧円⇒新円への切り替えと、預金封鎖が行われた時期がデフォルトにあたる。 アルゼンチンの2002年～2005年のデフォルトは、拡大する世界経済の前に大した話題にもならなかった。 デフォルト国アルゼンチンに現代の「桃源郷」を見た 2015年1月25日 日本経済新聞 論説委員 太田泰彦 ギリシャが財政破綻しユーロを離脱すれば、統一通貨のユーロが使用できなくなる。 改めて自国通貨（ドラクマ復活？）を使わざるを得なくなるが、その通貨の信用力はユーロに比べれば大きく低下。 海外からの借入金利は高騰し、ギリシャの金融経済には大打撃となる。 外貨本位制では経済力（産業力）の弱い地域から、強い地域へ富が流出するという構造は、1970年代に論証されている。 さらに悪辣なヘッジファンドによる経済力と通貨価値、為替のズレをつく金融取引は、国富の流出を促進する。 CDS（クレジット・デフォルト・スワップ）を手にした者たちはギリシャのデフォルトを待望している。 ギリシャ国民の怒りはそこにある。 が、借金を返さないことには事態は動かないのも事実。 追加融資を受けようとするなら、借金を返済しようとする姿勢を示さなければならない。 かつてのドラクマは国外持出し禁止（無効）の時代があった。 債務返済の無間地獄から脱出するために為替鎖国する手もある。 資源にも産業にも欠けるギリシャでゆたかな生活の実現は望めそうもない。 ギリシャで高まる「ドラクマ回帰」機運 2015年6月6日 ロイター …（略）… 世論調査機関アルコのコスタス・パナゴポロス氏によると、ユーロ圏離脱を支持すると答えた人の割合は、過去数年は２０％台で推移していたが、ここ数週間で３０％に上昇。「まだまだ少数派だが、増えつつある」と同氏は語った。 …（略）… ギリシャの国民投票は、「ユーロ残留」か「ドラクマ回帰」がテーマとなっている。 ユーロ不信は 世界経済の収縮予想から米株安とドル安を招く。 日本の国内株式市場では、結果としての円高、産業市場の縮小などの観測により、輸出国際優良大型株のウリが予想される。 ギリシャの財政破綻の影響は限定的とされるが、暴落すれば長期投資家は買いの好機。 参加表明したが7カ国が設立協定に署名しなかったアジアインフラ投資銀行（AIIB）問題どころではなくなってきた。
2015年07月01日
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