2016年03月の記事
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東ロボプロジェクトで見えてきたもの
ロボットは東大に合格できるか？ そんな命題を掲げて取り組んできたのが国立情報学研究所の新井教授新井教授 posted by (C)acb その問題意識たっぷりの記事が30日の日経に掲載されて・・・私も興味深く読ませていただきました。 ロボットが人間を超える日をシンギュラリティといいそれは どんどん近づいてきていると言われています 10～20年後には ホワイトカラーの仕事のかなりの部分がＡＩやロボットに置き換わる・・・と言われてもピンとこないかも知れませんが現にエストニアではサイバー政府のおかげで税理士 公認会計士はいなくなっているんです。 資金ではグーグルのＡＩ碁が人間のチャンピオンを破って話題になりました。 まだこれはゲームの世界・・・と思っている人も多いのかも知れませんが将棋やチェスに比べて格段に打ち手の数が多く 計算量も多くて当面直感力のないロボットは人間に勝てない・・・って言われていたのにそのロボットが良さそうな手を絞り込むという芸当を手にしたんです。 さてこの「ロボットは東大に合格できるか？」プロジェクトの目的はホワイトカラーの仕事が今後どのような形でロボットにとってかわるのか探るため ＡＩが台頭する世界で失業を増やさず 役割分担するには人間はＡＩに不得意な言語能力や論理展開といった部分の能力を高めるしかない・・・というわけなんですが その過程で なんと学生さんの読解力が予想以上に低くて教科書がちゃんと読めていないことが分かってきた・・・って言うんです。ポチッ！っと応援お願いします。Facebookの いいね! のノリでこの文字列の上をクリック お願いします 東ロボは結果的に上位2割の成績で東大に合格する力を証明したのですがＡＩが人並みに賢くなったのか？といえば それは違うと新井さんはおっしゃいます 確かに計算や暗記は良くできるが 言語能力は極めて低く単語の羅列で理解し 単語の羅列で文章を作る・・・と 世界史の記述問題では意味不明の文章も多かったっていうんですがこれでも学生の平均を上回っちゃった・・・っていうんです その原因は人も相当おかしな文章しか書けないから・・・これには関係者一同ショックを隠せないということ。 新井さんは まだデーター分析中ながら ほぼ半分の中学生は教科書をちゃんと読めていないのではないか・・・と推測していますがこれは私にも心当たりがあるんです 読解力が落ちている posted by (C)acb 最近入社してくる学生さんは新聞はおろか本もあまり読んでいません 家で新聞を定期購読しなくなって 親だって活字離れ天竜精機の社員も 10年前から新聞を読んでもらうように働きかけていますが身についた人はほんの数人ですからね 誰だって練習しなかったらうまく行かない中で 家に新聞も本もないテレビだってお笑いしか見ない・・・というのでは 論理展開なんて難しくて ＡＩの不得意な部分にしか残らない将来の仕事を担うのがそもそも困難なですね。 実は娘に新聞記事を要約するように トレーニングを繰り返したことがあるのですが新聞を読まないんじゃなく“読めない”っていう事を知ってびっくりしたことがあってその時の記憶がよみがえっていた念いですよ。 ←このバナーをポチッ！っと応援クリックしてくださいね。人気ブログランキングでの順位に反映されます。
2016年03月31日
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長女一家を見送ってきました
信州でもようやくコブシが咲きだして 日中はずいぶん暖かくなりました信州ではコブシが咲き始めたところ posted by (C)acb 嫁さんの誕生日の今日は 長女一家がアメリカに旅立つ日一足早くに赴任していた旦那さんが 三女の結婚式に出席しがてら家族を迎えに来たっていうわけで 嫁さんと二人で 中部国際空港に見送りに行ってきましたが名古屋の辺りは桜の季節ですね。小牧城は桜の季節 posted by (C)acb 赴任期間が5年と長いですから しばらく向こうに行っていることになるのですがこの小さな姉妹がどんなふうに育つのか 心配でもあり楽しみでもあり・・・といったところです。 次女一家も来てくれて・・・仲良し従兄弟と一緒にまずはお茶3人で撮るのはしばらくお預け posted by (C)acb ホント三人が集まるとすごいテンションになって 先日の結婚式でもとても賑やかだったのですが・・・その賑やかさもしばらくお預けですね。 行こうか行くまいかずいぶん悩んでいた娘でしたが そりゃお父さんと一緒がいいに決まっているし それに・・・これから先ますます当たり前の事でしょうからいい経験と捉えて楽しんで来て欲しいですよね。 旦那さんも 仕事が面白くなってきたところでさらなる成長のチャンスを掴んだわけで…激務らしいんだけど 体に気を付けて頑張って来て欲しいな これが・・・もし彼を後継者になんて考えていたとしたらホント大変な事態なんだけど・・・そういう意味でもあのＭ＆Ａの決断は良かったんだよな・・・なんて再確認したのは私だけはしゃいだ後には涙が待っていました posted by (C)acb この大はしゃぎの後 保安検査場に消えて行っちゃって・・・行っちゃいました posted by (C)acb 一番泣いちゃったのは 次女の3歳になる息子大粒の涙を流して・・・向こうについたらフェイスタイムでお話しなくちゃね！ まさにiPhon様様の5年間になりそうです ポチッ！っと応援お願いします。Facebookの いいね! のノリでこの文字列の上をクリック お願いします
2016年03月30日
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オレがやる「負けないリーダー」の仕事術
スコラの長野さんがお書きになった第2弾オレがやる「負けないリーダー」の仕事術を読みました。オレがやる posted by (C)acb 長野さんは ミドルにイキイキ働いて欲しいっていうことで一作目では「経営チーム革命」として ミドルは経営チームを目指せチームになって 協力して成果を出せ・・・とおっしゃっているのですが経営チーム革命 posted by (C)acb 今回もミドルにイキイキ働いて欲しい・・・っていう中間管理職へのエールの一冊なんです。 そのキーワードは自分の軸自分の生い立ちや 悔しかった経験 嬉しかった経験から自分の信念を導き出し 自分は何にこだわっていくのか？何を成し遂げるためにリーダーとなったのかを 言葉にする過程で大いに考えて 自分軸を見つけ出せ・・・とおっしゃっているんです。 私にとっても この自分軸の言語化はとても大事な経験で それまでは なぜ自分がトヨタを辞めなければならなかったんだろうとかこんなに大きな負担をしているのに なぜ社員に認めてもらえないんだろうとネガティブな心理もあったんですが・・・ 社員がイキイキ働いて咲顔が素敵な状態になれば 社長の私も満足であれば 社長満足と言っちゃおう！・・・と自分軸＝社長満足・・・と設定したんですポチッ！っと応援お願いします。Facebookの いいね! のノリでこの文字列の上をクリック お願いします この自分軸に気付いたことで 経営が楽しくなり力強い経営ができたと考えているんです。 ・・・ということで もちろん天竜精機の支援職の皆さんにもこの自分軸を話し合ってもらったんです。支援職１０ヶ条 posted by (C)acb 支援職１０ヶ条を決め 自分の信念を書きだして 今でも社内に掲示しているのですがこれがベースになって・・・支援職満足を導き出して見たわけですが支援職オフサイトでした posted by (C)acb この支援職満足が 自分軸ですからね。支援職満足 posted by (C)acb 今回の舞台は福運自動車という仮想の会社 モデルはあるんですが この会社の中間管理職が自分軸を見つけ力強いリーダーシップを発揮するようになっていく過程の中で ミドルのあり方仕事術にも触れて行こうっていう構成 天竜精機の事例やメンバーも そして私自身も登場させてもらっているんですよ。リーダーになる posted by (C)acb ウォレン・ベニスのリーダーになると併せてお読みになればリーダーとしてイキイキ働くその心構えが分かるんじゃないでしょうか ←このバナーをポチッ！っと応援クリックしてくださいね。人気ブログランキングでの順位に反映されます。
2016年03月28日
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三女の結婚式でした
先月は嫁さんの方の姪の結婚式 続いて今日が三女の結婚式でした三女の結婚式でした posted by (C)acb 来月には私の方の姪の結婚式と 我が家はこのところおめでたいこと続きなんですがやっぱりメインは今日ですよね。 姉二人がすでに結婚していますから 娘の結婚式は今回が三回目その分 余裕があるんでしょうね。緊張よりも楽しみの方が大きく 写真もいっぱい撮っちゃいました ただ 三女は 2004年に私がトヨタを辞めて駒ヶ根に戻ってくる際に一緒に来たのですが戻ってきたらいきなり高校の受験と 結構負担をかけてしまいましたから その分 お友達にずいぶん助けられたっていうことでしょうね。 あれから12年 いい男性と巡り合って今日の日を迎えたわけですが今回ほど周囲の人間関係に感謝したことはありません。 ですから 感動はひとしおでしたよ。 おかげさまでお天気も素晴らしくて・・・お天気も最高 posted by (C)acb 朝はぞろぞろ・・・っていう感じで式場に向かったのですが皆で諏訪まで posted by (C)acbポチッ！っと応援お願いします。Facebookの いいね! のノリでこの文字列の上をクリック お願いします こんな雰囲気の中で指輪の交換まさに二人だけの世界っていう感じです。 指輪の交換 posted by (C)acb 娘たちの希望で 駒ヶ根ではなく諏訪の式場と 少し遠かったのですがその分 気配りが行き届いていて・・・ついつい競争力の源泉はここにあるなァ ・・・なんて そんな目で見ちゃいます。 嫁さんにいたっては 帝国ホテルより良かった・・・と大絶賛ですからね。 それにしても・・・朝早くから日が沈むまで陽が山に沈みます posted by (C)acb そりゃ疲れちゃって こうなっちゃうのは分かりますよね かわいい寝顔 posted by (C)acb 娘たちは これから2次会、3次会だそうですが疲れちゃった私たちは 早くお風呂に入って寝ることにしますよ。 ←このバナーをポチッ！っと応援クリックしてくださいね。人気ブログランキングでの順位に反映されます。
2016年03月26日
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あさが来た・・・で気付いた経営の目的
会社に行かないようになってから欠かさず見ている朝ドラ あさが来たあさが来た posted by (C)acb 昨年も気になっていましたが ビジネスに生きた広岡浅子の生涯に毎回ワクワク・ドキドキで 朝にふさわしい明るさにも惹かれています その中で・・・あさの娘千代の結婚相手の恵介さんの一言にそうなんだよ！・・・と納得です。 恵介さんはもともとは政府の役人を目指し 一度は千代との結婚を断るのですがそれが 加納屋に婿入りすることになって・・・恵介さん posted by (C)acb まさにネクストオーナー 事業承継者になる決意を固めるんです これって 私がテーマにしている事業承継そのもの 政府に入る希望を捨てた恵介さんに銀行の仕事ができるのか聞いた8代目に対して恵介さんが語った言葉って まさに経営の目的名古屋ケイモク2回目でした posted by (C)acb 先日の名古屋や駒ヶ根でテーマにしていることと一緒なんです。 ここで恵介さんが口ごもるようなことがあったら・・・ 「やっぱり政府の役人になったら良かったんじゃないだろうか？」ってきっと後悔する瞬間が出てきたり そもそもなんで自分がか加納屋を継ぐことになってしまったんだろう・・・なんてモヤモヤしちゃうと思うし それで お父さんとも折り合いが悪かったら最悪なことになっちゃうわけですポチッ！っと応援お願いします。Facebookの いいね! のノリでこの文字列の上をクリック お願いします さて 8代目の突込みに答えた恵介さん ワシントンはアメリカ合衆国を作って世界に影響を与えたけれど人々を豊かにしたわけではありません ところがエジソンは電球を作って世界を明るくしました 私は加納屋で 日本のエジソンたちを応援したいんです・・・って 結婚を断ってからの日々 恵介さんは一生懸命加納屋を継ぐ意味を考え抜いて戻ってきてくれたんですね。 もちろん千代の存在は大きかったのでしょうが・・・結局は自分の経営の目的を 言語化し これからの自分の生き方として選んだわけです きっと考え抜く過程で 自分の中に確固たる意志が生まれたに違いありません 私が作ってきた場は 駒ヶ根にしても名古屋にしてもこの考える過程を 仲間同士の対話によって深めて行こうというもの 結果として自分の中に軸ができることを狙っているんですが・・・ 実はなかなかその趣旨が分かってもらえないかも知れないなァって思い始めていたんです。 だって教えるわけじゃなく 気付くのは自分自身ですからね。 ひょっとしたら この場面を共有することで分かってもらいにくいケイモクの趣旨 一発で理解してもらえるんじゃないかなァ 私にはピーンと来た そんな場面でしたよ。 ←このバナーをポチッ！っと応援クリックしてくださいね。人気ブログランキングでの順位に反映されます。
2016年03月24日
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名古屋ケイモク
昨日は 名古屋に行って 経営の目的を考えるオフサイトミーティングでした素晴らしい青空 posted by (C)acb 素敵な青空で 名古屋ではコブシが咲いていましたよ。名古屋ではコブシが咲いていました posted by (C)acb 前回 日本M&Aセンターさんの名古屋支店の会議室で第一回目をスタート昨日の第2回目は2か月後ということになったのですが 第一回で結構深く質問させていただいて 皆さんの発言も多かったせいか昨日は最初から温度感が高かったような気がします 昔の事業承継がどうだったのか分かりませんが高度成長が終わって バブルがはじけて リーマンショックがあって・・・と世界の様相は様変わり スタート前にはベルギーでのテロのニュースも飛び込んできてホント 何があってもおかしくない そんな経営環境ですから・・・ 今の事業承継者には 的確な方向を示す能力と 更には社員をその方向に束ねるリーダーシップを含んだ経営能力が必須です さらに・・・売れない株式を取得するためお金も必要 そして一番大事なのが そんな株式取得にお金を使って 更にリスクに身をさらしてでも経営したい・・・っていう意欲が必要になってきます。名古屋ケイモク2回目でした posted by (C)acb こんな三つを兼ね備えた人って そう簡単にはいませんから・・・その原点になる 経営したい・・・っていう気持ち作りにきっと役立つっていう狙いで立ち上げたんです。 私自身が こういう経営者の集まりで対話する中でネガティブだった気持ちを払しょくできたっていう経験を持っていますから その焼き直しっていうわけです。 ポチッ！っと応援お願いします。Facebookの いいね! のノリでこの文字列の上をクリック お願いします 皆さんが共通して持っている悩みは・・・お父さんとの確執だったり 社員に認められないことだったりして みんな同じように悩んでいるんだ・・・って気付くことでそういったことを笑い飛ばすようになるんですが 名古屋のメンバーはそこに到達するのが早そうな感じ対話っていう雰囲気？ posted by (C)acb 昨日の話し合いもいい感じでしたし・・・次回はメンバーの会社で実施しよう・・・ってオープンな感じですからね。 今回も 日本M&Aセンターさんの会議室で実施東京から長坂さんにも話し合いに加わっていただいて・・・ お話を聞いていると M&Aの実態も私たちの思い込みとはずいぶん違うんです 相手を探す場合でも ご子息や創業者の納得 老舗の場合は地元に溶け込めるかどうか・・・といった点まで考え 相手候補を絞り込むんですね そして・・・一番は ほとんどのケースで社名が変わらないっていう事乗っ取りとか買われちゃった・・・っていう感覚ではなく 会社の存続なんですね。 そんな雰囲気で4時間はあっという間に過ぎて会場をイタリアンレストランに移して お酒を飲みながらさらに話を深めます懇親会も盛り上がります posted by (C)acb ワインもおいしくて いい雰囲気でしたよ。 メンバーの中の2人が 今年中に社長に就任する・・・とのことですからまた立場が変化して 社長になった瞬間の喜びだったり 重苦しさだったりが対話の中に加わってくるはず う～ん 次回がすでに楽しみになってきましたよ。 ←このバナーをポチッ！っと応援クリックしてくださいね。人気ブログランキングでの順位に反映されます。
2016年03月23日
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働き方Next
日経新聞で 以前も興味を持って見ていたコラム働き方Nextが 再度スタートしました 今朝のテーマはキャリア形成だったんだけど 読まれた方も多いのではないでしょうか 日本の慣習は 新卒一括採用学校に在学中 後半になってようやく自分が働くことについて バタバタと就職先を 皆で決める・・・っていうわけですが 諸外国では 中学生から大学2年生までに自分の付きたい仕事を決めてその為に学校では真剣に学ぶっていうのがメジャーなんだそうですが 言われてみれば こちらの方が道理にかなっていますよね 日本の就活スタイルの中では 実は本を読んでいる学生や新聞を読んでいるという学生の方がわずか 自分自身の目的が決まっていないせいか その為に学ぶ・・・っていうそんな学生さんは少なくて 学生時代の話を聞けばアルバイトや部活の話ししか聞けないっていうのが 採用活動をやっていたころの感覚 こういう中で 他の学生に差をつけるなんて簡単ですよねただ新聞を読んで社会の動きについて知っているというだけで面接の印象は一気に高まっちゃいますからね。 まあ・・・この新卒一括っていうのも 採用活動の効率や会社の中で教育するから 現有能力よりもその人の人間性で採る・・・と悪い面ばかりではないのですが・・・ポチッ！っと応援お願いします。Facebookの いいね! のノリでこの文字列の上をクリック お願いします やっぱり 自分の確固たる目的がない中で 学ぶことにも力が入らない・・・なんて 経営理念のない会社で 目の前の仕事すら適当にさばいているっていうのと変わりませんから これからやってくる ロボットが人にとって代る時代 AIによって人が今までやってきた仕事が奪われる時代には 不要な人・・・となってしまうであろうこと 見えていますよね。 一昨日のスゥエーデンで始まった6時間勤務6時間勤務で生産性アップ posted by (C)acb このコラムでは 生産性アップの側面で捉えられていましたが少し前のクローズアップ現代の 仕事がなくなってしまう世界 ロボットやAIによって 働くことができなくなる世界が10年後からスタートするっていう文脈で読むと これってまさにワークシェアリング 研究者の中には 人が働けなくなった時代を見据えて政府が 個人個人に最低必要な生活資金を配るベーシック・インカムについて研究 主張する人まで現れて・・・ そうなったら 働くことって一部特権階級やコネのある人の特権になってしまうのかも知れませんね。 そんな未来の姿が つい最近まで実際にあったのがサウジアラビア 豊富な石油輸出資金をばらまくことで 仕事のない若者も昼間っから 砂漠で無線操縦の車のレースをして遊んでいました 彼らが異口同音に言っていたのは「働きたい」・・・っていうこと。 お金がある・・・という状態になると 働く意味も お金を稼ぐ・・・という本来は副次的なものが消えて 人の役に立つとか 自分自身の充実、成長に移って 本来的な姿になるのかもしれませんね。 ロボット AIがどこまで人の仕事を奪うのか？その時 働く意味や 人がやるべき仕事はどうなっているのか？ これからも興味を持って考えて行きたいテーマですよ。 ←このバナーをポチッ！っと応援クリックしてくださいね。人気ブログランキングでの順位に反映されます。
2016年03月22日
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我が家の庭にも春がいっぱい
暖かくなって 雑草の勢いがすさまじくなってきているのは大変ですが草取りをしていると いろんな花が咲いている事に気付きます 我が家の庭は さしずめ山野草園・・・っていう部分もあってイチリンソウ ニリンソウ クリンソウ カタクリ ・・・などなどが植わっているのですが植え込みの陰にカタクリ posted by (C)acb そのなかで 昨日気付いたカタクリのつぼみが一夜明けて咲き始めました posted by (C)acb 今日になって花開いていました 日の当たる場所では クロッカスが太陽に向かって咲き白いクロッカス posted by (C)acb青もあります posted by (C)acb サクラソウも小さな花をつけていますサクラソウ posted by (C)acbポチッ！っと応援お願いします。Facebookの いいね! のノリでこの文字列の上をクリック お願いします 陽だまりになった庭は そろそろ春の装い もうしばらくしたら 水仙やチューリップが咲いて まさに花盛りです いつもは日影になって 雪がいつまでも残る場所でフキノトウが花を広げています日影になる場所のフキノトウ posted by (C)acb 後ろに見える小川がキラキラして 東伊那の土手から遅れること1か月半ようやくこの庭も追いついて来たっていう感じ 梅の花は満開になって池のほとりではショウジョウバカマが咲き始めて・・・山野草の季節ももうすぐです。ショウジョウバカマ posted by (C)acb こういう小さな花に気付くなんて・・・草取りも悪くないかもってそう思える自分が好きですよ。 ←このバナーをポチッ！っと応援クリックしてくださいね。人気ブログランキングでの順位に反映されます。
2016年03月21日
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来年もこの場は続きます
2013年1月にスタートした「経営の目的を考えるオフサイトミーティング」 昨日は今年度最後のミーティングということで とても楽しみにしていたのですが社外取締役を務める会社での役員会で 初めての懇親会からの参加 今まで 出席率１００％で これは誰にも負けていない記録それだけ 念いが強い事業なんです。 懇親会にやってきたメンバーは なんだかいつも以上の充実感懇親会に参加 posted by (C)acb どんな話し合いだったのか？ 中身が気になっちゃうところですが懇親会の席上で聞いた話では ジブンガタリの深いバージョンで普段は気が付かない自分の内面にまで踏み込んだ・・・っていうんです。このステップで自分の原点に迫りました posted by (C)acb 懇親会にも参加してくださった スコラの長野さんの2冊目の著書オレがやる！負けないリーダーの仕事術にも登場する このステップで原点を見つけに行ってみたっていうわけですね。 おっと 話が前後しましたが その長野さんの著書を戴きました。ありがとうございます川畑さんの推薦までいただいたんだ！ posted by (C)acb 今日一回目をさらっと読んだところ2～3日のうちには 感想をブログにアップしますが・・・ 当社の社員も登場しますし なんと私も登場させていただいているんです。 第三者から見ると そんな風だったのかなァ・・・って 私も印象に残っている場面を別な視点で見る思いで 新鮮な感じですね。ポチッ！っと応援お願いします。Facebookの いいね! のノリでこの文字列の上をクリック お願いします さて・・・この会も 正式スタートから丸三年。2013年は トライという位置づけでしたからね。 参加してくださる方も徐々に増えて・・・参加率の高いメンバーからは「この会があって本当に良かった」・・・と二重丸以上の評価なんです 同じ悩みを持つ事業承継者が集まって対話する中で徐々にネガティブな気持ちが消えて 経営に対する前向きな気持ちやワクワク感が育っていく・・・とワインを楽しみます posted by (C)acb なんだかとても信じられない 理路整然とは説明できないけれど実際に そんな効果が表れていて・・・ 以前はお父さんとの確執だったり 社員に理解されない状況に暗くなっていたメンバーが それを当たり前のことのように笑い飛ばしてその先にある 自分自身が経営する姿に希望を持っているそんな感じが見えるようになってきましたからね。 私自身が参加した経営者ネットワークで 私自身がそうなった体験であり天竜精機の社員の話し合いを進める中で掴んできたことを この次世代の経営者の集まりという場づくりに注ぎ込んでいますから私にとっては まさに狙った結果なのですが・・・ やっぱり 来年もやりましょう！・・・って皆さんに言っていただくとホント嬉しいですよね。 22日には 同じコンセプトで立ち上げた名古屋ケイモクの2回目いつか 交流戦をやりたいなァ・・・なんて早くも次を考えちゃいます。 ←このバナーをポチッ！っと応援クリックしてくださいね。人気ブログランキングでの順位に反映されます。
2016年03月19日
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ワクワクしちゃう打ち合わせでした
久し振りにすっきり晴れて 南アルプスがまぶしそうにしている中バスに乗って東京で打ち合わせでした南アルプスがくっきり posted by (C)acb 途中から見え始めた富士山が 都内でも見えましたからホント 久し振りのいいお天気富士山を眺めながら posted by (C)acb都内に入っても posted by (C)acb 最初に向かったのは 日本M&Aセンターの会議室 ここで日経BPの方たちと4月、5月で予定しているセミナーの中身について打ち合わせ・・・というより 顔合わせっていう感じでしょうか このセミナーのタイトルは「失敗に学ぶ事業承継」継がせるべきか否か」っていうんですが 私のケースではいくつもラッキーが重なって傍から見たら“うまく行ったケース”に見えるかもしれないのですが・・・ 父が亡くなって・・・ですから 兄弟誰も継がない・・・とか相続でもめて株式が分散してしまうとか・・・継いだはいいけれど結局経営力がなくて潰してしまう・・・なんていうリスクはたくさんあったんです 父ともお互い理解し合えないままでしたし・・・事業承継したときの日本経済は底の状態で その後2005年から2008年の真中までの“いざなぎ越え”という景気拡大局面でスタートダッシュを切れなかったらリーマンショックの際の仕事がない状態で沈んでしまったかもしれません。 ですから・・・突然 覚悟も決まっていない状態での事業承継って・・・私自身 2回目はできないな・・・って次を意識するしかないそれくらい大きないんぱぅとだったんです。ポチッ！っと応援お願いします。Facebookの いいね! のノリでこの文字列の上をクリック お願いします 私が“いい会社ってなんだろう”と 風土改革に力を入れて来たのだってこの時 社員からも歓迎してもらえなくて・・・なぜ私が社長じゃなくちゃいけないんだって悩んだからこそ トヨタの同僚よりは充実していたいと思ったって 社員が一緒じゃなかったらそれは叶わないんですからね。 セミナーでのナビゲーターを務めてくださるのは 日経トップリーダーの編集長の伊藤さん 元はトヨタ担当で 天竜精機のこともご存じで・・・きっと私からたくさん引き出してくださるんじゃないかって 期待しちゃいます。 もう一人のスピーカーは青山財産ネットワークス社長の蓮見さん 青山財産ネットワークスさんに場所を移して 蓮見さんとも顔合わせしてきたのですが蓮見さんは事業承継のプロ なぜ今回のM&Aがうまく行ったのか？ なぜ社員が一人も辞めないで新社長の小野さんと一緒に仕事をしているのか？・・・といった視点でいろいろ質問してくださいました。 私にしてみると・・・社員が誰一人として辞めなかったっていうのは当たり前だと思っていたのですが 聞かれてみるとこれって結構すごいことですよね 私が承継する際は「お手並み拝見」で すぐには受け入れてくれなかった社員ですが10年間の風土改革の中で オープンな社風となり 最初からウェルカムで小野さんを受け入れることができましたから・・・ まさにこの点は 私が2度目はないな・・・と感じたネガティブな承継をポジティブなものにすることができたという意味で 失敗に学んだ部分なんでしょうね。セミナーのちらし posted by (C)acb 4月21日が東京 5月12日名古屋 13日大阪・・・という予定ですが何か新しい発見がありそうな そんなワクワク感とともに帰路についています ←このバナーをポチッ！っと応援クリックしてくださいね。人気ブログランキングでの順位に反映されます。
2016年03月17日
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寒い日は温泉に限りますね
朝から雪が降って 我が家でようやく咲き始めた梅の花も雪で凍えています梅の花も凍えそう posted by (C)acb こんな雪景色の中 向かったのは駒ケ根高原の温泉雪景色です posted by (C)acb 温泉といっても 26度ですから昔だったら鉱泉・・・っていうわけなんですが弱アルカリの美人の湯なんです。 会社に行かなくなったんですから 温泉三昧でも良かったんですがなんと 今年に入って3度目の温泉温泉 娘たちがプレゼントしてくれた昼神温泉以来です。 日帰り温泉なのですが 日中もずいぶん賑わっていて若い方もちらほら温泉の駐車場から posted by (C)acb こんな寒い日は暖かい温泉の中でリラックスするのが最高の贅沢ですからね。 月曜日に温泉に入っているなんて・・・会社に行っていたことはなかったことなのですが・・・ セミナーで長距離を移動すると 何故かずいぶん疲れちゃってこれからは温泉をセットにしようかなァって思っちゃいます 帰りに水仙の畑に寄りましたが 花の咲いた水仙が雪に覆われてうなだれていました水仙の花も凍えます posted by (C)acb 頑張れ！・・・っていうしかありませんが 今シーズンは12月に花芽を付けた後急激に寒くなって ようやく春・・・って思ったらこの雪ですから水仙の花も あきれているに違いありませんよ。ポチッ！っと応援お願いします。Facebookの いいね! のノリでこの文字列の上をクリック お願いします
2016年03月14日
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5年前を思い出しちゃいます
昨日は3月11日岩手銀行でのセミナーでも 地震発生時刻14時26分には黙とうしたのですが 東京のホテルでもあの日を思い出しちゃいました。 あの日は私はセミナーを受講するため東京にいてあの地震の揺れで帰宅難民になっちゃったんです 幸いにも 翌日には新幹線が動いてくれて名古屋経由で帰宅することができたのですが その3月11日の夜 泊めていただいたのが今定宿にしている汐留のパークホテル東京なんです だから…ちょうど5年目にもここに宿泊した・・・っていうわけです もちろん 私のした経験なんて 実際に津波で被災した人に比べたら大したことない経験なのですが・・・ その日日帰りの予定だった私は セミナー会場から歩いてホテルに向かったんです 途中街頭のテレビであの津波の映像を見 ビルの壁面が崩れている場所を通ってホテルにたどり着くと 明かりの消えたホテルの一階で多くの方が震えていたことを思い出します。 実はパークホテル東京の社長の柳瀬さんは そのころ一緒にスコラさんで話し合っていた経営者オフサイト仲間 なんとか泊めてくれるかもしれない・・・とすがるような思いで向かったのですポチッ！っと応援お願いします。Facebookの いいね! のノリでこの文字列の上をクリック お願いします もともとこのホテルは外国の方が良く利用されているのですが・・・このホテルのフロントは25階それ以上が客室 地震の経験のない方たちにとって 25階以上で経験した揺れはそれこそ とんでもない事件だったでしょうからね。 とてもこんな高い場所にはいられない・・・ということで 一階の椅子のある場所に避難していたっていうわけです その後全員で階段を使って25会場に戻り私はホテルのロビーで一夜を過ごさせていただいたんです。 おにぎりなども振る舞っていただいて・・・十分なサービスができないということで部屋にこそ入れませんでしたがとてもラッキーな部類だったには違いないんです。 その後一時 外国の方ががっくりと減って 社員の方の中には辞められた方も多かったのですがアートホテルっていう感じ posted by (C)acb アートホテル・・・という特徴がトリップアドバイザーにも認められて今ではホントに多くの外国の方が宿泊されるようになっていて・・・ベッドにニシキゴイが泳ぎます posted by (C)acb ロビーで食事しながら5年の時間の長さを感じずにはいられませんでした。 ホテルのフロントからはお天気が良ければ富士山が見えるしフロントからの眺め posted by (C)acb 汐留の夜景も、汐留の夜景 posted by (C)acb 東京湾の風景もいい感じ東京湾の眺め posted by (C)acb 職員の方とも顔なじみになって・・・こちらはあの震災のプラスの置き土産ですよね。 ←このバナーをポチッ！っと応援クリックしてくださいね。人気ブログランキングでの順位に反映されます。
2016年03月12日
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岩手の方の相談に乗って来ました
今朝の新幹線で盛岡に向かって 岩手銀行でセミナーでしたあの震災からちょうど5年目ということで 少し複雑な気分でしたが東北こそ事業承継ニーズは高いんでしょうね。座談会用に場所も準備しています posted by (C)acb お相手は日本M&Aセンター常務の大山さん 大山さんとの対談というカタチで 私自身の事業承継の経験M&Aで事業を譲った経験についてお話してきました。 会場は岩手銀行本店の大会議室結構広くて セミナーをやるにはうってつけの場所座談会用に場所も準備しています posted by (C)acb 後方には プログラム終了後にざっくばらんに相談を受け付けよう・・・ということで 座談会のスペースまで作っていただきました岩手山がきれいです posted by (C)acb 近くの川に架かる橋からは岩手山がきれいです。 岩手銀行の方から・・・県民性なのか 皆の前で質問する人もいないし そういうコーナーを設けても誰も来ないかも知れません・・・と脅かされていたのですが セミナー終了後2人の方が残ってくださって漠然とした不安をより具体的な課題に落とし込むお手伝いが出来ました こういう座談会って 何度かやっているのですが相談にいらっしゃる方の多くは 何が問題なのか具体的になっていなくてだから不安が募っているっていうケースもあるんです 私は専門的な質問には答えることはできないのですが それでも何が問題なのか まず何を確認するべきなのか？ということについてはお答えできますから お役にたてたら嬉しいですよねポチッ！っと応援お願いします。Facebookの いいね! のノリでこの文字列の上をクリック お願いします さて せっかくの機会なので私の出番が終わったあと 大山さんのM&Aセミナーを聞かせてもらったのですがM&Aセミナーです posted by (C)acb 今回事例に取り上げたのは あの親子で経営方針についてもめた大塚家具のケース 娘さんが引くに引けなかったのは 節税対策のために作った持ち株会社が株式取得に際して20億の借金をしていたからだったんですね。 会社をいい状態にするためのM&Aであり事業承継なのに手段であるはずの節税対策を先に行ってしまったことで みっともない親子げんかになっちゃった・・・っていうわけですが 確かに借金がなかったら あれだけ優秀な娘さんですから辞めて別な仕事を見つけるっていう選択肢が撮れたのかも知れないなァって 手段と目的が逆になるとつまらないことになっちゃいますね。 それにしても・・・昨日も書きましたがM&Aってもっと当たり前になって もっとポジティブに捉えられていいと思うんですが 経営者の皆さん どこか後ろめたさを感じちゃうみたいですね。 務めて明るくオープンにお話しすることで M&Aに対するネガティブな評価を少しでも”当たり前なもの”に変えていくべく頑張りますよ ←このバナーをポチッ！っと応援クリックしてくださいね。人気ブログランキングでの順位に反映されます。
2016年03月11日
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雑誌の取材でした
明日のセミナーに備えて 今日は東京のホテルに来ていますいつものホテルからの夜景 posted by (C)acb 明日は朝の新幹線で盛岡に向かい またこのホテルに戻ってくる予定どうせ帰りにも一泊するのなら同じホテルに泊まって 荷物を少しでも軽くしようっていうわけです。 今日の信州駒ヶ根は曇り空東京に来る途中見えた南アルプスも少し霞んでいました。雲がたなびく中を posted by (C)acb そんな山を見ながら セミナーの準備をしながら・・・というバスの中だったのでなんと大失敗！ いつもだったら見逃さずに途中で降りる判断をするのに今日に限って事故渋滞につかまってしまいました。事故渋滞でヒヤヒヤ posted by (C)acb 約束の時間には1時間以上の余裕を取ってきたのですが・・・事故渋滞だとやきもきしちゃいますね。 その約束というのは 雑誌BOSSの取材東京の 日本M&Aセンターさんの新しいオフィスでの取材だったんです。月間BOSS posted by (C)acb 中身は・・・なぜ事業承継の手段としてM&Aを選択したのか？ 前回にも一度取材していただいたのですが・・・その時は表面的な記事でしたから・・・今回はそこにフォーカスして金額なんかも明示しながら 本音で語る・・・っていう感じでしょうか？ポチッ！っと応援お願いします。Facebookの いいね! のノリでこの文字列の上をクリック お願いします もちろん 前回だって本音だったんですが・・・事業承継のモヤモヤだとか 物理的に相続税が準備できない・・・なんて言う話は前回の趣旨と違っていて話せなかったんです。 今回はライターさんの質問に乗っかる形で 自分自身の中にあるまだ言葉になっていなかったかもしれない気持ちまでオープンにしましたから 私自身 実は記事を読むのがとても楽しみ雑誌の取材でした posted by (C)acb 明日のセミナーの準備運動にもなっちゃいました。 それにしても・・・M&Aって事業承継の手段の一つにすぎないし相手に会って見て 合いそうもなかったら止めることだってできるのに 世間を代表する取材チームの言葉のはしはしにも M&A＝ネガティブっていう感じが透けてくるのはどうしてなんでしょうか？ 同族承継は良くて 会社を売却する形で継続させるのはダメっていう感覚は私には理解できないんです。 そもそもなぜM&Aだったのか？っていう質問自体がそんな感じですよね。 自分の身内や周囲に 経営能力があり 経営する意欲があり更にはそのための資金も持っている・・・っていう三拍子そろった人はなかなか見つかりませんが M&Aで会社を買いたいっていう人は その三つを備えた方たちって思うとM&Aという選択が特別視される状況って・・・社員のためって言えるんでしょうか？ どんな会社にしたいか？ この軸線上で考えたら結果としてM&Aだった・・・っていう事なんだけど さてどんな記事に仕上がるんでしょうか？ 楽しみですよ。 ←このバナーをポチッ！っと応援クリックしてくださいね。人気ブログランキングでの順位に反映されます。
2016年03月10日
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モヤモヤ感いっぱいのころを思い出します
暖かくなって我が家の庭でも梅の花が咲き始めました。我が家の梅も咲き始めました posted by (C)acb 地面を見れば あちこちで水仙やチューリップの芽が顔をのぞかせて花の季節がもうすぐやって来るっていう感じです。庭にはチューリップの芽が顔を出しました posted by (C)acb 11日の岩手銀行でのセミナーに備えて お話する内容を確認していますが岩手では 春はどこまで来ているんでしょうかね？ そんな準備の中で自分自身が事業承継したときのことを このブログで振り返ってみるのですが・・・ 改めて なぜ自分がやることになっちゃたんだろう・・・っていうモヤモヤした気持ちがいっぱいだなぁ・・・って再確認です。 事業承継については具体的に考えられているお父さん世代はほんの少数多くの方は 気にはなっているけどはっきりさせられないっていう段階なんです でも なんとなく継いでくれるだろう・・・とお父さんは考えていても息子さんには息子さんの生活があったり 仕事で目指すものがあったりして ちゃんと継ぐ意思を示していない以上 たとえ継ぐことになったとしてもポジティブな気持ちで経営に立ち向かうなんてできないなァってあらためて感じているところ・・・ せっかくこういう気持ちを自分自身でも体験しているのですから「後継者が考えているであろうこと」として 少しでも紹介できたらいいな・・・って考えていますが こういう気持ちを踏まえて事業承継の計画を具体的に進めて戴けたらそんなお話ができればいいなァって思っちゃいます。ポチッ！っと応援お願いします。Facebookの いいね! のノリでこの文字列の上をクリック お願いします トヨタでやりかけていた仕事を諦めなくてはならなかった私ですが・・・このことを社員に話した時には 予想しなかった厳しい反応にびっくり そんな大事な仕事を途中で投げ出してくるなんて・・・ちゃんとやり遂げてから来て欲しかった・・・って言われちゃって 急に継がなくちゃならなかった・・・っていう事って ここまでオープンに話せるようになった天竜精機であっても 社員は理解しきれないと思うと 突然・・・っていうケースでは お互いに納得感がないんだろうなって思うし そのことが経営の力強さを奪っちゃうってこれも私の問題意識なんです。 今回のセミナーの軸は M&Aで事業を承継した その経験っていう事なのですが 第三部は参加者の皆さんの質問や相談に答える座談会のような形を取りますからそこでは 事業承継のために準備すべきことについても きっとお話しできるんじゃないでしょうか セミナー案内 posted by (C)acb 3月11日 １３：３０～ 岩手銀行本店 ９階 大会議室でお待ちしていますよ。 ←このバナーをポチッ！っと応援クリックしてくださいね。人気ブログランキングでの順位に反映されます。
2016年03月09日
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厳かな雰囲気のなか 春の結婚式でした
昨日は 嫁さんの側の姪の結婚式会場は明治神宮ということで 来月予定の私の側の姪の結婚式と同じ会場なんです こんなに接近して姪の結婚式が同じ会場だなんて 決して相談したわけじゃないんですが今回出席して こういう雰囲気の中での結婚式にあこがれる気持ちもなんとなくわかるかな・・・っていう感じ 東京は花のシーズンが始まっていて梅はあちこちで満開になっているし 梅は花盛り posted by (C)acb いい香りを放って沈丁花も咲きだしていました沈丁花も満開 posted by (C)acb 結婚式があるとみんな集まりますからね今回は我が家だけでも7人 嫁さんの姉妹は妹だし従姉妹2人も女性加えて我が家は女の子ばかり・・・ということで 女性がこれだけ集まると話しに加わることなんて不可能に近いですよね（笑） 会場の明治神宮には 朝のドタバタの後荷物を持って到着この荷物と そして女性ばかりが揃った高揚感？で 私は待たされるばかりでしたが朝はバタバタでした posted by (C)acb 新式の結婚式に初めて参列しましたポチッ！っと応援お願いします。Facebookの いいね! のノリでこの文字列の上をクリック お願いします 控室がある神楽殿から式場までは 明治神宮の境内を行列を作って進むのですが・・・トラディショナルな結婚式 ということか 観光客の皆さんが人垣を作って カメラが一斉に花嫁 花婿に向かいます式場へはこの花嫁行列で posted by (C)acb これは・・・まるでスターにでもなった感覚だろうなって思っちゃうのですがこの日ばかりは これだけ注目されるのも良いかも知れませんね。 しかしながら 式自体は結構あっさりで・・・まあ そんなものなのかなァ・・・とも思うのですが これだったら負担も少ないかも知れませんね 神様を呼ぶことなく いきなり祝詞っていうのは明治神宮には常に神様がいるっていう事なのかなァとそんなことが気になっちゃいましたがね。 さてさて 次は我が家の番まさに女系家族？ posted by (C)acb 私の弟も2人娘で・・・今度も そして来月の姪の結婚式でも我が家は女系家族だなァ・・・って思っちゃうんでしょうね。 ←このバナーをポチッ！っと応援クリックしてくださいね。人気ブログランキングでの順位に反映されます。
2016年03月06日
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我が家は結婚式シーズンに突入
明日は姪の結婚式で東京に来ています。 娘たちも出席するわけで 東京で集まるなんてこんなことでもなかったら機会はありませんよね。 明日は早い時間帯から親族紹介ということで今夜は嫁さんの兄弟と一緒になって 食事をする予定。 娘たちにとっても従兄弟と出会う数少ないチャンス ホテルに集まって 先ほどまで周辺を散策してきました。 今月末には 3女の結婚式があって 来月が私の弟の娘 こちらも姪の結婚式と三連続 今満開の梅の花が桜に変わって さらにはリンゴや梨が咲く頃まで 結婚式で忙しそうです
2016年03月04日
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オープンな会社を作ろう
久し振りのセミナーで講演しながらどんな会社にしておいたら 事業承継しやすいのか？という質問に遭遇 改めて 自分自身考えてみたのですが・・・ 確かにテクニカルに 自社株の価格を下げるとか分かりやすい事業構造にしておくとかいったことはあるのですが 究極的には 誰が事業を承継するかに関わらずいい会社にしておくことが一番 この対策は 事業承継のためでもあり 今現在会社を業績の高い会社にする・・・という事でもあって 本当は誰だって取り組んでいなくちゃいけないんですが 事業承継を睨んだ場合は いい会社といっても特に社員と経営者の関係であり 社員の主体性の問題なんです お父さんの会社に入って 社員から認めてもらえない・・・とかお父さんの決めた管理者は 皆お父さんの味方で自分の味方はいない・・・といった話をよく聞くのですがいい表情です posted by (C)acb これが 新しく社長になる人に向かって「一緒にがんばりましょう」と言ってくれるなら どんなに勇気がわくことでしょうかポチッ！っと応援お願いします。Facebookの いいね! のノリでこの文字列の上をクリック お願いします 社員が自分の仕事に誇りを持って 自分こそが新しい時代を切り開くのだ・・・と主体的であれば こんな感じになるんじゃないかなァ だから・・・事業を承継する人も 社員と一緒に・・・という同じ目線を持って自分の役割を果たせる人が望ましいんだろうなってスローガンの話し合いが始まっていました posted by (C)acb そんな事を考えているんです。 確かに 指示命令のもと規律正しく動いている会社もいい会社だ・・・という評価だろうし 事業がうまく行っていて業績のいい会社も いい会社と言えるかもしれないんですが 事業承継がうまく行くいい会社に必要なのは新しい物や人を柔軟に受け入れられる柔軟さであり正しいことをオープンに言える そして聞ける社風なんじゃないかなァ M&Aの世界では 会社の評価は まだまだ業績と事業の将来性でしかないのですが・・・ホントはいかに早く自分たちの経営になじんでくれるのかも大きなポイントのはず 今後は組織風土や社員の主体性が評価に加わって欲しいなと真面目に考え始めましたよ。 ←このバナーをポチッ！っと応援クリックしてくださいね。人気ブログランキングでの順位に反映されます。
2016年03月03日
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事業承継セミナーでした
筑波銀行主催の事業承継セミナーでお話させていただいて信州駒ヶ根に戻るバスの中でこの記事を書いています。 もうバスの外は真っ暗 駒ヶ根につくのは11時半ころでしょうか 朝9時半から土浦で・・・ということで 昨日はもちろん前泊だし 東京からだったら楽々と日帰りであることを思うと やっぱり駒ヶ根は陸の孤島っていう感じ 遠いなァって思っちゃいますよね。 ただ セミナーの方は好評で 皆さんに現実味を持って感じて戴けたみたいですから これだけの時間をかける価値はもちろんあるわけで これから先も機会があれば続けて行きたいですよね 今回は昨年12月と同様 青山財産ネットワークスの多和田さんと一緒土浦会場 posted by (C)acb 多和田さんが 事業承継の方法論全体をお話になったあと私の事業を譲り受けた経験と 2014年に実行したM&Aに行きつくまでの過程について対談形式で話させていただいて 会場の皆さんから戴いたテーマに基づいての座談会 さらには個別の相談会・・・と 結構盛りだくさん 私もけっこう疲れましたが 聞かれる皆さんも大変だったんじゃないでしょうかポチッ！っと応援お願いします。Facebookの いいね! のノリでこの文字列の上をクリック お願いします 午後には 坂東市に会場を移して 同様のスケジュールでお話させていただいたわけですが 坂東会場は大入り posted by (C)acb この坂東会場では 会場のキャパいっぱいの方に参加していただいて気合が入っちゃいますよね。 私自身 最終的にはM&Aという手法を使うカタチになったのですが 上場監査を受けて上場の可能性を確認したり 親族承継や社員承継についてもシミュレーションを繰り返してきたし持ち株会社を作って 経営と所有の分離が可能な状態だって作っちゃって とにかく普通検討することをほとんど実行ベースで検討してきましたからリアリティ 本物感はあるつもりなんです 何とか子供に継いでもらいたいと思いながらしかし子供さんに承継意思を確認できない・・・なんていう方がいたり ご夫婦で参加されて ちゃんと自社株の価値も把握されてこれは本気で事業承継に向き合っているな・・・って感じちゃう方がいたり 様々ですが とにかく早めに具体的に検討をスタートさせることそうすれば 選べる道も多いし 引き返すことだって可能早く取り掛かれば手段は多い！ posted by (C)acb 条件を整えるにも時間はかかりますから訴えるのは ここに集約できちゃいますよね。 ←このバナーをポチッ！っと応援クリックしてくださいね。人気ブログランキングでの順位に反映されます。
2016年03月02日
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明日はセミナー
明日のセミナーダブルヘッダーに備えて 今日は土浦に前日入りホテルに入って 日記を書き始めました 今朝は素晴らしいお天気南アルプス 中央アルプスの山々が雪煙を上げていましたがホントくっきりで バスに乗るのも気分が良かったです雪煙が似合う仙丈ヶ岳 posted by (C)acb 昨日降った雪が道路に残って 真冬に戻ったみたいな感じですが真冬に逆戻り posted by (C)acb 特に八ヶ岳付近は標高が高くて まさに雪化粧です。八ヶ岳も雪化粧 posted by (C)acbポチッ！っと応援お願いします。Facebookの いいね! のノリでこの文字列の上をクリック お願いします 富士山が見え始めると やっぱりカメラが手放せなくなっちゃって原稿を頭に入れるのは後回し 富士山がいい感じです posted by (C)acb 東京で立ち寄ったのはケン整体院今回は特に背中がバキバキに硬くなっていて・・・ それをメンテナンスでふにゃふにゃにしてもらってから明日のセミナーに臨もうっていうわけですが ホントマジックみたいすっきりです posted by (C)acb 軽～く触っているだけなんだけど 確実に体は反応しちゃうんですから やっぱり原因にアプローチするっていうケン先生の考え方ってトヨタの真因対策にも通じていて 理にかなっているんでしょうね現象じゃなく原因を対策！ posted by (C)acb さて これから少し話す中身をイメージして明日の久し振りのセミナーが 参加する皆さんにプラスになるように頑張りますよ。 ←このバナーをポチッ！っと応援クリックしてくださいね。人気ブログランキングでの順位に反映されます。
2016年03月01日
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