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▲ 話に事例を交える時に注意して欲しいこと
↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ
おはようございます。
菊原です。
今日は大学の授業日です。
テーマはトーク。
事例を交えて話をしてきます。
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~話に事例を交える時に注意して欲しいこと~
ある会社のミーティングに参加した時のこと。
はじめに社長が話をする。
これはよくあること。
その時は 3 分程度。
適度な時間だ。
内容もいい。
中にはミーティングの前の話を
“15 分から 20 分以上 ”
する人もいる。
これはうんざりするものだ。
その社長は時間も内容も良かった。
ただ問題は
“ 事例が理解しにくい ”
ということ。
社長は大の歴史好き。
経営を歴史から学ぶという人。
それはいいが他の人はあまり理解できない。
その時も全く聞き覚えの無い人物の戦略を語っていた。
全くピンと来ない。
ほとんどの社員が
「何の話なんだろう ? 」
と首をかしげていた。
歴史から戦略を学ぶのはいいこと。
しかし、事例で紹介するのは考えもの。
よけい理解しにくくなる。
とくにマニアックな人物は避けた方がいい。
私も娘に
「あの選手が FA を行使したように」
などと野球のたとえをしてしまうことがある。
ほぼ伝わっていないだろう。
話に事例を交えるのはいいこと。
ただし、自分の好みで伝えてはならない。
多くの人が理解できる話題を選ぶようにしましょう。
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